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Ventajas
Aplicación
Justificación
Principio 7: Gestión de las relaciones
Ventajas para la organización:
• Aumento de la capacidad para crear valor para todas
las partes.
• Flexibilidad y velocidad de las respuestas conjuntas
ante cambios del mercado o de las necesidades y
expectativas de los clientes.
• Optimización de los costos y los recursos.
Ventajas
Aplicación
Justificación
Principio 7: Gestión de las relaciones
La aplicación de este principio conduce a:
• Establecer relaciones que equilibran las ganancias a
corto plazo con las consideraciones a largo plazo.
• Formación de equipos de expertos y de recursos con los
socios.
• Identificación y selección de los proveedores.
• Comunicación clara y abierta.
• Información y planes futuros compartidos.
• Establecer actividades conjuntas de desarrollo y mejora.
• Inspirar, alentar y reconocer las mejoras y los logros de
los proveedores.
Ventajas
Aplicación
Justificación
Principio 7: Gestión de las relaciones
Las partes interesadas influyen en el desempeño de una
organización. El éxito sostenido es más probable que sea
logrado cuando una organización gestiona las relaciones
con sus partes interesadas para optimizar su impacto en su
desempeño. La gestión de las relaciones con la red de
proveedores y socios es a menudo de una importancia
crucial.
Una organización, sus proveedores y otras partes
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mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos
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Principio 7 Gestión de la relaciones

  • 1. Ventajas Aplicación Justificación Principio 7: Gestión de las relaciones Ventajas para la organización: • Aumento de la capacidad para crear valor para todas las partes. • Flexibilidad y velocidad de las respuestas conjuntas ante cambios del mercado o de las necesidades y expectativas de los clientes. • Optimización de los costos y los recursos.
  • 2. Ventajas Aplicación Justificación Principio 7: Gestión de las relaciones La aplicación de este principio conduce a: • Establecer relaciones que equilibran las ganancias a corto plazo con las consideraciones a largo plazo. • Formación de equipos de expertos y de recursos con los socios. • Identificación y selección de los proveedores. • Comunicación clara y abierta. • Información y planes futuros compartidos. • Establecer actividades conjuntas de desarrollo y mejora. • Inspirar, alentar y reconocer las mejoras y los logros de los proveedores.
  • 3. Ventajas Aplicación Justificación Principio 7: Gestión de las relaciones Las partes interesadas influyen en el desempeño de una organización. El éxito sostenido es más probable que sea logrado cuando una organización gestiona las relaciones con sus partes interesadas para optimizar su impacto en su desempeño. La gestión de las relaciones con la red de proveedores y socios es a menudo de una importancia crucial. Una organización, sus proveedores y otras partes interesadas son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.