SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Análisis
Estadístico de
Procesos
1 2 3Presentación del la unidad
1
Introducción a la Unidad
En la primera unidad del curso Análisis Estadístico de Procesos se estarán abordando
temas sobre el fundamentos de la calidad, fundamente estadísticos y herramientas para la
mejora de procesos.
En dichos temas se pretende entender los elementos de un sistema para aumentar así la
calidad y disminuir desperdicios. Tomando en cuenta que la calidad no solo se refiere al
producto/servicio final, sino la mejoría permanente del aspecto organizacional.
Objetivos
2
• Conocer y entender los conceptos referente a la calidad
• Lograr interpretar los datos que se obtienen mediante las herramientas estadísticas
• Conocer las herramientas básicas y su aplicación para la mejora de procesos
Temario
3
1.Fundamentos de la Calidad
1.1 Redefiniendo el concepto de calidad
1.2 Calidad y Six Sigma
2.Fundamentos estadísticos
2.1 Repaso de conceptos estadísticos aplicados al Control
Estadístico de Procesos
2.2 Capacidad de un proceso
2.3 Índices de Capacidad (Indice K, Indice de Taguchi, etc)
2.4 Caso de aplicación
3.Herramientas básicas para la mejora de procesos
3.1 Herramientas básicas
3.2 Herramientas administrativas
3.3 Herramientas para la innovación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos
UVM
 
Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos
La Red DBAccess
 
Universidad(1)
 Universidad(1) Universidad(1)
Universidad(1)
damg4
 
Charla metricas indicadores
Charla metricas indicadoresCharla metricas indicadores
Charla metricas indicadores
ALEX LLANQUE
 
Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2
Jesus Lozada
 
Calidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnvCalidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnv
mariangel2209
 
Investigación de operaciones
Investigación de operacionesInvestigación de operaciones
Investigación de operaciones
Luis J' Mrtnz
 
Practica 39.b4 desarrollo del tema 5
Practica 39.b4 desarrollo del tema 5Practica 39.b4 desarrollo del tema 5
Practica 39.b4 desarrollo del tema 5
Paula Perez
 
Lista de cotejo
Lista de cotejoLista de cotejo
Lista de cotejo
zthephy
 

La actualidad más candente (20)

Capitulo 9 leccion 4
Capitulo 9 leccion 4Capitulo 9 leccion 4
Capitulo 9 leccion 4
 
Concepto de metrologia
Concepto de metrologiaConcepto de metrologia
Concepto de metrologia
 
Métricas del producto software
Métricas del producto softwareMétricas del producto software
Métricas del producto software
 
Un mundo de Actividades
Un mundo de Actividades Un mundo de Actividades
Un mundo de Actividades
 
12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos12 tecnologias actuales de metricas y modelos
12 tecnologias actuales de metricas y modelos
 
Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos Mediciones en la Gestión de Proyectos
Mediciones en la Gestión de Proyectos
 
Universidad(1)
 Universidad(1) Universidad(1)
Universidad(1)
 
Charla metricas indicadores
Charla metricas indicadoresCharla metricas indicadores
Charla metricas indicadores
 
Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2
 
Calidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnvCalidad de informacionbnv
Calidad de informacionbnv
 
Investigación de operaciones
Investigación de operacionesInvestigación de operaciones
Investigación de operaciones
 
Mapa conceptual control calidad 26602224
Mapa conceptual control calidad 26602224Mapa conceptual control calidad 26602224
Mapa conceptual control calidad 26602224
 
Practica 39.b4 desarrollo del tema 5
Practica 39.b4 desarrollo del tema 5Practica 39.b4 desarrollo del tema 5
Practica 39.b4 desarrollo del tema 5
 
PROCESO
PROCESOPROCESO
PROCESO
 
Costos2 tema 1.2
Costos2 tema 1.2Costos2 tema 1.2
Costos2 tema 1.2
 
Lista de cotejo
Lista de cotejoLista de cotejo
Lista de cotejo
 
Inv. de operaciones
Inv. de operacionesInv. de operaciones
Inv. de operaciones
 
Metricas del software
Metricas del softwareMetricas del software
Metricas del software
 
Actividad de aprendizaje 8
Actividad de aprendizaje 8Actividad de aprendizaje 8
Actividad de aprendizaje 8
 
Control y calidad
Control y calidadControl y calidad
Control y calidad
 

Similar a Presentación de unidad 1

Gestion de calidad y recurso humano
Gestion de calidad y recurso humanoGestion de calidad y recurso humano
Gestion de calidad y recurso humano
Guillo Delgado
 
Implementación de la gestión de la calidad
Implementación de la gestión de la calidadImplementación de la gestión de la calidad
Implementación de la gestión de la calidad
UTPL UTPL
 
Trabajo de control de calidad
Trabajo de control de calidadTrabajo de control de calidad
Trabajo de control de calidad
Edwin Blanco
 
Programa de gestion documental
Programa de gestion documentalPrograma de gestion documental
Programa de gestion documental
Zeledith
 
Niveles de capacidad del modelo de CMMI
Niveles de capacidad del modelo de CMMINiveles de capacidad del modelo de CMMI
Niveles de capacidad del modelo de CMMI
Ivan Puebla
 

Similar a Presentación de unidad 1 (20)

Gestion de calidad (gps)
Gestion de calidad (gps)Gestion de calidad (gps)
Gestion de calidad (gps)
 
Gestion de calidad y recurso humano
Gestion de calidad y recurso humanoGestion de calidad y recurso humano
Gestion de calidad y recurso humano
 
Administracion de la calidad
Administracion de la calidadAdministracion de la calidad
Administracion de la calidad
 
2. aseguramiento de la calidad en proyectos
2. aseguramiento de la calidad en proyectos2. aseguramiento de la calidad en proyectos
2. aseguramiento de la calidad en proyectos
 
Implementación de la gestión de la calidad
Implementación de la gestión de la calidadImplementación de la gestión de la calidad
Implementación de la gestión de la calidad
 
Levantamiento de Procesos.pptx
Levantamiento de Procesos.pptxLevantamiento de Procesos.pptx
Levantamiento de Procesos.pptx
 
Segunda parte
Segunda parteSegunda parte
Segunda parte
 
Unidad ii metodologias y herramientas para la reingenieria de procesos
Unidad ii  metodologias y herramientas para la reingenieria de procesosUnidad ii  metodologias y herramientas para la reingenieria de procesos
Unidad ii metodologias y herramientas para la reingenieria de procesos
 
Semana 04 2021 I.pdf
Semana 04 2021 I.pdfSemana 04 2021 I.pdf
Semana 04 2021 I.pdf
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativos
 
Sistemas de gestion
Sistemas de gestionSistemas de gestion
Sistemas de gestion
 
Trabajo de control de calidad
Trabajo de control de calidadTrabajo de control de calidad
Trabajo de control de calidad
 
Plan de evaluación y contenido programático
Plan de evaluación y contenido programáticoPlan de evaluación y contenido programático
Plan de evaluación y contenido programático
 
Guía para relevamiento, formalización y reingeniería de procesos
Guía para relevamiento, formalización y reingeniería de procesosGuía para relevamiento, formalización y reingeniería de procesos
Guía para relevamiento, formalización y reingeniería de procesos
 
Presentación del curso Diseño , Análisis de procesos
Presentación del curso Diseño , Análisis de procesosPresentación del curso Diseño , Análisis de procesos
Presentación del curso Diseño , Análisis de procesos
 
Programa de gestion documental
Programa de gestion documentalPrograma de gestion documental
Programa de gestion documental
 
Niveles de capacidad del modelo de CMMI
Niveles de capacidad del modelo de CMMINiveles de capacidad del modelo de CMMI
Niveles de capacidad del modelo de CMMI
 
Cmmi
CmmiCmmi
Cmmi
 
Cmmi
CmmiCmmi
Cmmi
 
Cmmi
CmmiCmmi
Cmmi
 

Más de Suelen Oseida

Más de Suelen Oseida (20)

Presentación de unidad2_fallas
Presentación de unidad2_fallasPresentación de unidad2_fallas
Presentación de unidad2_fallas
 
Clase 2 (2016) Análisis y evaluación de fallas
Clase 2 (2016) Análisis y evaluación de fallasClase 2 (2016) Análisis y evaluación de fallas
Clase 2 (2016) Análisis y evaluación de fallas
 
Clase 1 (2016) Fallas
Clase 1 (2016) FallasClase 1 (2016) Fallas
Clase 1 (2016) Fallas
 
Clase 2 (2016) sección s1
Clase 2 (2016) sección s1Clase 2 (2016) sección s1
Clase 2 (2016) sección s1
 
Clase 1 (2016) sección s1
Clase 1 (2016) sección s1Clase 1 (2016) sección s1
Clase 1 (2016) sección s1
 
Clase 2 (2016) sección s ud2
Clase 2 (2016) sección s  ud2Clase 2 (2016) sección s  ud2
Clase 2 (2016) sección s ud2
 
Clase 1 (2016) sección s ud1
Clase 1 (2016) sección s ud1Clase 1 (2016) sección s ud1
Clase 1 (2016) sección s ud1
 
Presentación del curso_ud2 Diseño, análisis
Presentación del curso_ud2 Diseño, análisisPresentación del curso_ud2 Diseño, análisis
Presentación del curso_ud2 Diseño, análisis
 
Presentación del curso_ud1 Diseño, análisis
Presentación del curso_ud1 Diseño, análisisPresentación del curso_ud1 Diseño, análisis
Presentación del curso_ud1 Diseño, análisis
 
Presentación ud4 tics
Presentación ud4 ticsPresentación ud4 tics
Presentación ud4 tics
 
Presentación del curso Interpretación ISO 9001
Presentación del curso Interpretación ISO 9001Presentación del curso Interpretación ISO 9001
Presentación del curso Interpretación ISO 9001
 
Principio 7 Gestión de la relaciones
Principio 7 Gestión de la relacionesPrincipio 7 Gestión de la relaciones
Principio 7 Gestión de la relaciones
 
Principio 6 Toma de decisiones
Principio 6 Toma de decisiones Principio 6 Toma de decisiones
Principio 6 Toma de decisiones
 
Principio 5 Mejora
Principio 5 MejoraPrincipio 5 Mejora
Principio 5 Mejora
 
Principio 6: Toma de decisiones basada en la evidencia
Principio 6: Toma de decisiones basada en la evidenciaPrincipio 6: Toma de decisiones basada en la evidencia
Principio 6: Toma de decisiones basada en la evidencia
 
Principio 5: Mejora
Principio 5: MejoraPrincipio 5: Mejora
Principio 5: Mejora
 
Principio 4 Enfoque basado en procesos
Principio 4 Enfoque basado en procesosPrincipio 4 Enfoque basado en procesos
Principio 4 Enfoque basado en procesos
 
Principio 3: Participación del Personal
Principio 3: Participación del PersonalPrincipio 3: Participación del Personal
Principio 3: Participación del Personal
 
Principio 2 el Liderazgo
Principio 2 el LiderazgoPrincipio 2 el Liderazgo
Principio 2 el Liderazgo
 
Principio 1 Enfoque al cliente
Principio 1 Enfoque al clientePrincipio 1 Enfoque al cliente
Principio 1 Enfoque al cliente
 

Último

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
 
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdfGRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
GRUPO 2 - LA GRAN TRIBULACIÓN 25-03-2024 vf.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanenteDiapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
Diapositivas unidad de trabajo 7 sobre Coloración temporal y semipermanente
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Programa dia de las madres para la convi
Programa dia de las madres para la conviPrograma dia de las madres para la convi
Programa dia de las madres para la convi
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdf
 

Presentación de unidad 1

  • 1. Análisis Estadístico de Procesos 1 2 3Presentación del la unidad
  • 2. 1 Introducción a la Unidad En la primera unidad del curso Análisis Estadístico de Procesos se estarán abordando temas sobre el fundamentos de la calidad, fundamente estadísticos y herramientas para la mejora de procesos. En dichos temas se pretende entender los elementos de un sistema para aumentar así la calidad y disminuir desperdicios. Tomando en cuenta que la calidad no solo se refiere al producto/servicio final, sino la mejoría permanente del aspecto organizacional.
  • 3. Objetivos 2 • Conocer y entender los conceptos referente a la calidad • Lograr interpretar los datos que se obtienen mediante las herramientas estadísticas • Conocer las herramientas básicas y su aplicación para la mejora de procesos
  • 4. Temario 3 1.Fundamentos de la Calidad 1.1 Redefiniendo el concepto de calidad 1.2 Calidad y Six Sigma 2.Fundamentos estadísticos 2.1 Repaso de conceptos estadísticos aplicados al Control Estadístico de Procesos 2.2 Capacidad de un proceso 2.3 Índices de Capacidad (Indice K, Indice de Taguchi, etc) 2.4 Caso de aplicación 3.Herramientas básicas para la mejora de procesos 3.1 Herramientas básicas 3.2 Herramientas administrativas 3.3 Herramientas para la innovación