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Psicología de la motivación y la
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  tristeza, etc., pueden ser incompatibles
  con E. positivas, lo que reduce el disfrute
  en la tarea.
2. Puede aparecer una ME negativa
 opuesta a la MI que conduce a la NO
 ejecución de la tarea (conducta de
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 experiencias pasadas negativas.

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Palabras claves
 Motivación    extrínseca
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 Motivación      intrínseca
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 control y tiene capacidad
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Motivación de logro
 Es la tendencia del sujeto a buscar éxito en situaciones
 desafiantes que supongan un reto, es decir, que
 impliquen demostrar capacidad y que permitan
 evaluar el desempeño del sujeto.

 Para el desarrollo del motivo de logro en el niño es
 necesario un ambiente de seguridad, que fomente
 autonomía, responsabilidad y compromiso.

 La motivación de logro se debe a raíces cognitivas y
 raíces de aprendizaje.
Patrones de
  comportamiento de
personas con motivo de
     logro elevado
 Buscan el triunfo activamente y evitan la rutina
 Su prioridad es conseguir desafíos vendiendo
  obstáculos.
 Asumen riesgos con bastante facilidad teniendo en
  cuenta sus capacidades reales y calculando las
  consecuencias.
 Tienen preferencias por tareas que puedan obtener un
  Feedback sobre su desempeño.
Teoría de la motivación de logro de
               Atkinson
   “Las personas se afanan por el logro porque existe una
                necesidad o impulso interno”

 Identifica dos tipos de motivos: Motivación de éxito y
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 conseguir el éxito y necesidad por evitar el fracaso)

 El valor que se le otorga al éxito es directamente
 proporcional a la dificultad para conseguirlo e
 inversamente proporcional a la probabilidad de alcanzarlo.
 Las conductas tendentes al logro
 no solo esta dirigidas por la
 tendencia al éxito, sino también
 por la tendencia a evitar el fracaso.

 Las personas mas orientadas a
 evitar fracasos que a conseguir
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 metas.

 Las  personas que están mas
 orientadas hacia la consecución de
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 van a plantear mas desafíos y retos.
Palabras claves
 Motivación de éxito/evitación del fracaso: necesidad
  del sujeto por conseguir el éxito/por evitar el fracaso

 Expectativa o probabilidad de éxito/de fracaso: se
  refiere a la estimación que el sujeto realiza de su
  probabilidad de éxito al ejecutar una tarea o perseguir una
  meta/ de fracasar al ejecutar una tarea.

 Valor incentivo del éxito/del fracaso: valor que el sujeto
  atribuye a la consecución de la meta/a fracasar en una
  meta.
Motivación de
poder y afiliación
Motivación de poder
 Tendencia estable para tener impacto,
     control e influencia sobre los demás. El
     impacto permite iniciar y establecer el
     poder, mientras que el control ayuda a
     mantenerlo y la influencia permite
     extender o recuperar el poder.

 McClelland distingue dos formas de
     expresar la motivación de poder:

1. Poder personal: deseo de dominio
   sobre los demás
2. Poder social: su objeto es contribuir al
   beneficio de los demás.
Patrones de
comportamiento de
personas con motivo
 de poder elevado
 Tienden a participar en todas las situaciones de grupo,
  intentando dominar             y controlar    los
  comportamientos de los otros
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  dependientes y poco populares.
Motivo de afiliación
 Tendencia a formar parte de un
 grupo, sentirse miembro de él y a
 relacionarse con los demás.

 Las      necesidades         afiliativas
 comienzan a desarrollarse en la
 infancia y se vincula con el apego.

 La afiliación incluye tanto aspectos
 positivos,        como        aspectos
 negativos.
Patrones de
  comportamiento de
personas con motivo de
   afiliación elevado
 Sus relaciones suelen ser mas calidad y afectivas
 Necesitan cariño y afecto continuo para sentirse
  especiales
 Miedo al rechazo social, buscan la aceptación de su
  grupo
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  competitivas.
Palabras claves
 Apego:   vinculación afectiva, duradera, que se
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 mantenimiento de proximidad en momentos de
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 Aspectos    positivos: necesidad      de    mantener
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Estudio de caso – Motivos Secundarios I
 José Manuel Sevillano Martin, militante de los GRAPO
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Motivación intrínseca y motivos secundarios en la lucha por la justicia

  • 1. Motivación intrínseca, metas de logro, afiliación y poder Synella Montaño Psicología de la motivación y la emoción
  • 2. Motivos Secundarios I  Los motivos secundarios también reciben el nombre de motivos sociales.  No tienen una base biológica clara y son aprendidos, propios del ser humano.  Actúan a voluntad sobre los motivos primarios mas básicos. EJEMPLO: Imagínese a una persona en huelga de hambre por un ideal.
  • 4. Motivación intrínseca  En la motivación intrínseca la fuente motivacional es interna a la persona.  La actividad que se realiza es por interés personal o por el placer que su ejecución proporciona.  La motivación intrínseca puede ser positiva y negativa de acuerdo a las emociones relacionadas
  • 5. El papel de las emociones en la MI  Las emociones positivas pueden ejercer una influencia positiva en la motivación intrínseca. EJEMPLO: la satisfacción de realizar con éxito una redacción.  Las emociones negativas pueden influir de dos formas en la MI. 1. Emociones como la ansiedad, la ira, la tristeza, etc., pueden ser incompatibles con E. positivas, lo que reduce el disfrute en la tarea.
  • 6. 2. Puede aparecer una ME negativa opuesta a la MI que conduce a la NO ejecución de la tarea (conducta de evitación) porque esta vinculada a experiencias pasadas negativas.  Además de impedir la MI positiva, las emociones también producen MI negativa. EJEMPLO: una emoción negativa que conlleva a la NO ejecución o evitación es el “aburrimiento” por lo que produce una MI negativa para evitar la realización de una tarea.
  • 7. Palabras claves  Motivación extrínseca (ME): procede de fuera de la persona. Ej: el dinero, los premios, la competencia, la amenaza de castigo.  Motivación intrínseca (MI): procede del propio sujeto, que está bajo su control y tiene capacidad para autoreforzarse.
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  • 9. Motivación de logro  Es la tendencia del sujeto a buscar éxito en situaciones desafiantes que supongan un reto, es decir, que impliquen demostrar capacidad y que permitan evaluar el desempeño del sujeto.  Para el desarrollo del motivo de logro en el niño es necesario un ambiente de seguridad, que fomente autonomía, responsabilidad y compromiso.  La motivación de logro se debe a raíces cognitivas y raíces de aprendizaje.
  • 10. Patrones de comportamiento de personas con motivo de logro elevado  Buscan el triunfo activamente y evitan la rutina  Su prioridad es conseguir desafíos vendiendo obstáculos.  Asumen riesgos con bastante facilidad teniendo en cuenta sus capacidades reales y calculando las consecuencias.  Tienen preferencias por tareas que puedan obtener un Feedback sobre su desempeño.
  • 11. Teoría de la motivación de logro de Atkinson “Las personas se afanan por el logro porque existe una necesidad o impulso interno”  Identifica dos tipos de motivos: Motivación de éxito y Motivación de evitación el fracaso (necesidad por conseguir el éxito y necesidad por evitar el fracaso)  El valor que se le otorga al éxito es directamente proporcional a la dificultad para conseguirlo e inversamente proporcional a la probabilidad de alcanzarlo.
  • 12.  Las conductas tendentes al logro no solo esta dirigidas por la tendencia al éxito, sino también por la tendencia a evitar el fracaso.  Las personas mas orientadas a evitar fracasos que a conseguir éxitos son mas cautas al elegir sus metas.  Las personas que están mas orientadas hacia la consecución de éxitos que el miedo al fracaso se van a plantear mas desafíos y retos.
  • 13. Palabras claves  Motivación de éxito/evitación del fracaso: necesidad del sujeto por conseguir el éxito/por evitar el fracaso  Expectativa o probabilidad de éxito/de fracaso: se refiere a la estimación que el sujeto realiza de su probabilidad de éxito al ejecutar una tarea o perseguir una meta/ de fracasar al ejecutar una tarea.  Valor incentivo del éxito/del fracaso: valor que el sujeto atribuye a la consecución de la meta/a fracasar en una meta.
  • 14. Motivación de poder y afiliación
  • 15. Motivación de poder  Tendencia estable para tener impacto, control e influencia sobre los demás. El impacto permite iniciar y establecer el poder, mientras que el control ayuda a mantenerlo y la influencia permite extender o recuperar el poder.  McClelland distingue dos formas de expresar la motivación de poder: 1. Poder personal: deseo de dominio sobre los demás 2. Poder social: su objeto es contribuir al beneficio de los demás.
  • 16. Patrones de comportamiento de personas con motivo de poder elevado  Tienden a participar en todas las situaciones de grupo, intentando dominar y controlar los comportamientos de los otros  Suelen elegir deportes competitivos  Mayor tendencia a la agresividad.  Suelen elegir como amigos o compañeros a personas dependientes y poco populares.
  • 17. Motivo de afiliación  Tendencia a formar parte de un grupo, sentirse miembro de él y a relacionarse con los demás.  Las necesidades afiliativas comienzan a desarrollarse en la infancia y se vincula con el apego.  La afiliación incluye tanto aspectos positivos, como aspectos negativos.
  • 18. Patrones de comportamiento de personas con motivo de afiliación elevado  Sus relaciones suelen ser mas calidad y afectivas  Necesitan cariño y afecto continuo para sentirse especiales  Miedo al rechazo social, buscan la aceptación de su grupo  Tendencia a evitar situaciones conflictivas  Prefieren las situaciones cooperativas a las competitivas.
  • 19. Palabras claves  Apego: vinculación afectiva, duradera, que se desarrolla entre dos personas, por medio de su interacción recíproca, y cuyo objetivo es la búsqueda y mantenimiento de proximidad en momentos de amenaza ya que esto proporciona seguridad.  Aspectos positivos: necesidad de mantener relaciones calidad e intimas.  Aspectos negativos: necesidad ansiosa de establecer, mantener y recuperar las relaciones interpersonales.
  • 20. Estudio de caso – Motivos Secundarios I  José Manuel Sevillano Martin, militante de los GRAPO muerto en huelga de hambre en lucha contra la política de dispersión y exterminio que aplicó el gobierno galoso de Felipe González.  Es condenado a 26 años de prisión por militancia armada, tenencia de una pistola y expropiación a un banco. Pasó por la tortura y por las cárceles de Granada, Soria y Meco.  El 30 de noviembre de 1989 inicia junto a sus 60 camaradas presos la huelga de hambre contra la dispersión de las y los presos políticos que duró 435 días.