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¿Qué es un proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se emprende con el objetivo de crear un producto
servicio único. Una iniciativa de este tipo requiere de una planificación,
al largo plazo, donde se diseñe el modo en que se utilizarán los recursos de la
organización para alcanzar las metas planteadas. En este sentido, puede
determinarse que todo proyecto tiene un principio y un final, recursos definidos
unos objetivos.
Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina, sino un
conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta singular,
eso existen muchos tipos de proyectos y por ello es habitual que un equipo de
proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas,
proceder de organizaciones distintas o por provenir de ubicaciones geográficas
diferentes.
elementos principales
Planificación estratégica: respaldada por una visión y
una misión, revela el propósito y alcance del
desgranando a modo de cronograma, la sucesión de
actividades, las distintas tareas, fases y eventos que
componen el ciclo de vida del proyecto,
determinando necesidades, limitaciones, riesgos,
y responsabilidades.
Desarrollo de producto: suele coincidir con la etapa
de ejecución aunque, por supuesto, siempre
de un esfuerzo previo de diseño y uno posterior de
pruebas. A esta fase se asocia también la producción
de la documentación necesaria en las condiciones
establecidas para ello.
Comunicación: es vital para mantener los niveles de
información y actualización necesarios para la toma
de decisiones y, a la vez, imprescindible para
garantizar la buena salud de las relaciones entre los
distintos grupos de interés.
Recursos: desde los temporales a los materiales,
incluyendo equipos, herramientas, instalaciones,
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el activo más valioso y determinante para la
consecución de cualquier proyecto.
Cuentan con un propósito.
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de tiempo limitado.
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  • 1.
  • 2. ¿Qué es un proyecto? Es un esfuerzo temporal que se emprende con el objetivo de crear un producto servicio único. Una iniciativa de este tipo requiere de una planificación, al largo plazo, donde se diseñe el modo en que se utilizarán los recursos de la organización para alcanzar las metas planteadas. En este sentido, puede determinarse que todo proyecto tiene un principio y un final, recursos definidos unos objetivos. Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta singular, eso existen muchos tipos de proyectos y por ello es habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas, proceder de organizaciones distintas o por provenir de ubicaciones geográficas diferentes.
  • 3. elementos principales Planificación estratégica: respaldada por una visión y una misión, revela el propósito y alcance del desgranando a modo de cronograma, la sucesión de actividades, las distintas tareas, fases y eventos que componen el ciclo de vida del proyecto, determinando necesidades, limitaciones, riesgos, y responsabilidades. Desarrollo de producto: suele coincidir con la etapa de ejecución aunque, por supuesto, siempre de un esfuerzo previo de diseño y uno posterior de pruebas. A esta fase se asocia también la producción de la documentación necesaria en las condiciones establecidas para ello. Comunicación: es vital para mantener los niveles de información y actualización necesarios para la toma de decisiones y, a la vez, imprescindible para garantizar la buena salud de las relaciones entre los distintos grupos de interés. Recursos: desde los temporales a los materiales, incluyendo equipos, herramientas, instalaciones, presupuesto y, por supuesto, también a las personas, el activo más valioso y determinante para la consecución de cualquier proyecto.
  • 4. Cuentan con un propósito. Se resumen en objetivos y metas. Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado. Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega. Se orientan a la consecución de un resultado. Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades. Se ven afectados por la incertidumbre. Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado. Cada uno es diferente, incluso delos de similares características. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO