SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
MAESTROS que cambiaron
PARADIGMAS
Dr. Teófilo CRISÓSTOMO ROJAS
Catedrático de la UNE-La Cantuta
Sesión de Aprendiz@je 14
Qué aprendemos hoy…
Al término de la Sesión de Aprendizaje los
estudiantes estarán en la capacidad de:
Explicar cómo surge un paradigma, qué se
entiende por paradigma, modificadores de
paradigmas, pioneros de paradigmas y
conocer los maestros paradigma.
2
APRENDIZAJE
ESPERADO
CONTENIDO TEMÁTICO:
I. Marco conceptual:
1.1. ¿Cómo nace un paradigma?
1.2. ¿Qué se entiende por paradigma?
1.3. ¿Quién cambia el paradigma?
1.4. ¿Quiénes son los pioneros de paradigma?
1.5. ¿Quiénes son los modificadores de paradigmas?
II. Maestros modificadores y pioneros de paradigmas:
2.1. Walter Peñaloza Ramella
2.2. José Carlos Mariátegui
2. 3. José Antonio Encinas
2. 4. German Caro Ríos
3
¿CÓMO NACE UN PARADIGMA?
Por qué estamos haciendo las cosas de una manera, si a lo mejor las podemos hacer
de otra. Quizá tenia razón Albert Einstein cuando decía “Es más fácil desintegrar un
átomo que un pre-concepto”.
4
¿QUÉ SE ENTIENDE POR PARADIGMA?
¿QUÉ ES UN PARADIGMA?
Thomas Kunhn
Según Joel Barker, (2001) un paradigma es un conjunto de reglas y
disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas: 1) establece o
define límites, y 2) indica cómo comportarse dentro de los límites
para tener éxito.
Según Thomas Kuhn (1992) estamos en presencia de un
paradigma cuando un amplio consenso en la comunidad científica
acepta los avances conseguidos con una teoría, creándose
soluciones universales.
Joel Barker
Todo paradigma traduce una concepción del mundo, es decir es un
conjunto más o menos articulado de proposiciones referidas al mundo
o la realidad que tiene un carácter totalizador o práctico
Característica esencial de los paradigmas es
su “temporalidad”, es decir, su vigencia
mientras no aparezca uno nuevo que lo deje en
calidad de obsoleto.
CARACTERISTICAS DE LOS
PARADIGMAS
¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA?
Categoría 1: Una persona joven que recién se inicia en la practica
Categoría 2: Una persona mayor que cambia de campo
INTRUSOLa breve respuesta es que tal vez se trata de un
Según Kuhn
Según Barker
Categoría 3: El disidente
Categoría 2: El neófito
MODIFICADORES DE PARADIGMAS
¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA?
CATEGORÍA 1
“Esta persona ha estudiado el paradigma pero nunca lo ha
practicado. Y todos nosotros conocemos la diferencia de
estas dos situaciones. “Déjeme enseñarle cómo realmente
hacemos las cosas aquí”, decimos al practicante. Y “cómo
lo hacemos” es por lo general mucho mejor que como le
enseñaron al practicante” (Barker, 2001, p.64)
Ejemplos representativos:
Albert Einstein, Fred Smith, Steve Jobs ySteve Wozniak
Una persona joven que recién se inicia en la practica
¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA?
CATEGORÍA 2
“Las personas de esta categoría tal vez fueron expertos en
otro campo de acción: químicos, comerciantes, profesores
de inglés. Luego, por alguna razón, estas personas
decidieron cambiar a un campo totalmente diferente”
(Barker, 2001, p.64)
Ejemplos representativos:
Alex Mueller, W. Edwards Demigng (enfoque de la calidad),
Bill Weimer
Una persona mayor que cambia de campo
¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA?
CATEGORÍA 3
“Esta persona perteneciente al propio grupo pero que es un
intruso, un practicante del paradigma prevaleciente que
observa los problemas que se encuentran en el cajón,
comprende que el paradigma actual no dará resultados
positivos, y toma la iniciativa para cambiar los paradigmas.”
(Barker, 2001, p.70)
Ejemplos representativos:
Paúl Galvin (fundador de Motorola), Robert Galvin
(fabricación de chips integrado)
El disidente
¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA?
CATEGORÍA 4 El neófito
“es una persona que se ha topado con uno de los problemas
especiales del cajón del paradigma. Los neófitos no saben que
se trata de un problema especial, sólo saben que se trata de
su problema. Les resulta irrelevante que pertenezca a un
grupo de problemas importantes no resueltos de cierto
paradigma.” (Barker, 2001, p.71)
Ejemplos representativos:
Almond B. Strowger (inventó el sistema del discado telefónico)
¿QUIÉNES SON LOS PIONEROS DE LOS PARADIGMAS?
¿Cuál es la diferencia entre un pionero y un descubridor?
DESCUBRIDOR. Es el Individuo que siempre se dirige al horizonte preguntando:
“¿Es seguro ahora ahí afuera”?
PIONERO. Es aquel que responde “¡Por supuesto, es seguro aquí afuera!”. Esto se
debe a que los pioneros asumen el riesgo, llegan anticipadamente, y hacen que el
nuevo territorio sea seguro.
Ideas previas
“Son los primeros en seguir el áspero camino que los
modificadores de los paradigmas han descubierto.
La esencia de la decisión del pionero es: aquellos que
escogen cambiar sus paradigmas tempranamente no lo
hacen como un acto de la cabeza, sino como un acto
del corazón” (Barker, 2001, p.81)
PIONEROS
DE LOS
PARADIGMAS
INTUICIÓN
“Ellos pueden medir la idoneidad del nuevo patrón, del nuevo
modelo, simulando mentalmente su operación. Los pioneros ponen a
prueba los diversos paradigmas que les presentan y, mediante su
actividad mental, identifica el paradigma correcto entre varias
alternativas.
Es esta habilidad para realizar las simulaciones mentales lo que
separa los verdaderos pioneros de los individuos arriesgados que
intentan cualquier cosa sin antes hacer un razonamiento adecuado”
(Barker, 2001, p.82)
ACTITUD DE LOS PIONEROS DE PARADIGMAS
“Pero la intuición sola no es suficiente. Todos conocemos personas
que, a medida que el nuevo paradigma se hace notorio, dicen con
voz condescendiente: “yo lo sabía hace cinco años”. Deseamos
preguntar: “Entonces, ¿Por qué no hizo algo al respecto?”.
La respuesta es simple: no tuvieron “agallas”. Les faltó valor para
actuar con base en su intuición” (Barker, 2001, p.82)
VALENTÍA
¿QUÉ ES MÁS IMPORTANTE SER “MODIFICADOR DE
PARADIGMA” O “PIONERO DE PARADIGMA”?
Usted no necesita ser modificador de paradigmas para obtener todas las ventajas.
Ser un pionero de paradigmas es suficiente” (Barker, 2001, p.85)
“Ser un pionero de paradigmas y practicar el perfeccionamiento continuo lleva a
no permitir nunca una pausa a los descubridores” (Barker, 2001, p.90).
Usted no necesita ser modificador de paradigmas para obtener todas las ventajas.
Ser un pionero de paradigmas es suficiente” (Barker, 2001, p.85)
“Ser un pionero de paradigmas y practicar el perfeccionamiento continuo lleva a
no permitir nunca una pausa a los descubridores” (Barker, 2001, p.90).
El mensaje
es claro:
“Existe una importante compensación en ser el pionero de un
Paradigma: ser el primero en llegar representa un gran riesgo
pero trae consigo una gran ventaja potencial. Esa es la
compensación del pionero del paradigma” (Barker, 2001, p.91)
Si Ud desea ser pionero, no puede esperar a contar con grandes evidencias.
Si Ud espera hasta que los hechos sean irrefutables, será simplemente un
descubridor y tal vez será demasiado tarde para obtener una ventaja adicional.
MAESTROS que cambiaron el
PARADIGMA de la educación
MAESTROS PERUANOS PARADIGMAS
José Carlos Mariátegui. Planteó
una nueva forma de concebir el
problema educativo
Walter Peñaloza Ramella.
Planteó una nueva forma de
concebir el curriculo.
Contextualizando a la realidad peruana podemos decir que, resulta difícil
encontrar en el Perú personajes que tenga el mérito de ser:
modificadores de paradigmas o pioneros de paradigmas,
sin embargo nos atrevemos en mencionar algunos.
MODIFICADORES
DE PARADIGMAS
PIONEROS
DE PARADIGMAS
José Antonio Encinas. Fue el
pionero en aplicar en el Perú las
innovaciones pedagógicas que
se experimentaba en Europa.
Germán Caro Ríos. Fue el
pionero en plasmar la escuela
productiva y coeducación
El Currículo Integral debe estar
organizado de manera que, el
alumno, tenga la oportunidad de
desarrollar armónicamente cada
una de sus posibilidades que
como ser humano posee.
Para Caro Ríos la educació n peruana de la década de
1960, tenía los siguientes problemas:
•bajo nivel de escolaridad (mitad de la població n
analfabeta),
•crisis de desorientació n y desadaptació n que
padecen los egresados del “…sistema educacional
de la República.” (1975: 45).
Las causas para esos dos grandes problemas del
sistema educativo nacional eran: el academicismo, las
escuelas formaban para la exhibició n escolástica y
formalista, sometida a normas rígidas que obtienen
pasividad en el estudiante.
Su pensamiento pedagógico se expone en su obra
titulado: Las Escuelas de Estudio y Trabajo en
Coeducación, Editorial Pedagó gica, 1era Edició n, Lima,
1975
1. Resumen el tema en cinco grandes ideas fuerza.
2. Luego a partir de las ideas fuerza formula
conclusiones
 
 
EVALUACIÓN 14
DESARROLLAR
LAS ACTIVIDADES
Dr. Teófilo Crisóstomo Rojas
agradece por su
atención...
30
https://www.facebook.com/teofilo.crisostomo
http://innovak1.blogspot.pe/
https://www.linkedin.com/in/te%C3%B3filo-cris%C3%B3stomo-rojas-a25006a5
Más información sobre el autor:
http://directorio.concytec.gob.pe/appDirectorioCTI/VerDatosInvestigador.do;jsessi
onid=0f500490762adcb3283e76201879?id_investigador=61398

Más contenido relacionado

Destacado

Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...
Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...
Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...Teófilo Crisóstomo Rojas
 
Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...
Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...
Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...Teófilo Crisóstomo Rojas
 
ETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTAS
ETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTASETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTAS
ETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTASTeófilo Crisóstomo Rojas
 
Marco del buen desempeño docente y directivo
Marco  del buen desempeño docente y directivoMarco  del buen desempeño docente y directivo
Marco del buen desempeño docente y directivoJose Diaz
 
Marco de desempeño docente
Marco de desempeño docenteMarco de desempeño docente
Marco de desempeño docenteelmer31
 
La nueva ética del servidor y servidora pública.
La nueva ética del servidor y servidora pública.La nueva ética del servidor y servidora pública.
La nueva ética del servidor y servidora pública.Franklin Hd
 
Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos
Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos
Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos Alejandra Martinez
 
Ética Profesional: Parte fundamental
Ética Profesional: Parte fundamental Ética Profesional: Parte fundamental
Ética Profesional: Parte fundamental Alejandra Martinez
 
Historia De Los Monos
Historia De Los MonosHistoria De Los Monos
Historia De Los MonosPilar Torres
 
Corrientes pedagogicas contemporaneas
Corrientes pedagogicas contemporaneasCorrientes pedagogicas contemporaneas
Corrientes pedagogicas contemporaneasUNELLEZ
 
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014Abelardo Chavarria
 

Destacado (20)

Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...
Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...
Clase 12 Principios de la deontología profesional. Universidad Nacional de Ed...
 
Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...
Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...
Clase 13 Código de ética de la función pública. Universidad Nacional de Educa...
 
DEONTOLOGÍA PROFESIONAL: CONCEPTOS BÁSICOS
DEONTOLOGÍA PROFESIONAL: CONCEPTOS BÁSICOSDEONTOLOGÍA PROFESIONAL: CONCEPTOS BÁSICOS
DEONTOLOGÍA PROFESIONAL: CONCEPTOS BÁSICOS
 
Marco de buen desempeño docente
Marco de buen desempeño docenteMarco de buen desempeño docente
Marco de buen desempeño docente
 
ETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTAS
ETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTASETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTAS
ETICA Y DEONTOLOGIA DOCENTE: CUADERNILLO DE PREGUNTAS
 
Marco del buen desempeño docente y directivo
Marco  del buen desempeño docente y directivoMarco  del buen desempeño docente y directivo
Marco del buen desempeño docente y directivo
 
Marco de desempeño docente
Marco de desempeño docenteMarco de desempeño docente
Marco de desempeño docente
 
Marco del Buen Desempeño Docente
Marco del Buen Desempeño DocenteMarco del Buen Desempeño Docente
Marco del Buen Desempeño Docente
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
La nueva ética del servidor y servidora pública.
La nueva ética del servidor y servidora pública.La nueva ética del servidor y servidora pública.
La nueva ética del servidor y servidora pública.
 
Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos
Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos
Ética Profesional: Parte fundamental revisión de capítulos
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Ética Profesional: Parte fundamental
Ética Profesional: Parte fundamental Ética Profesional: Parte fundamental
Ética Profesional: Parte fundamental
 
Historia De Los Monos
Historia De Los MonosHistoria De Los Monos
Historia De Los Monos
 
Coaching educativo
Coaching educativoCoaching educativo
Coaching educativo
 
Como nace un paradigma
Como nace un paradigmaComo nace un paradigma
Como nace un paradigma
 
Corrientes pedagogicas contemporaneas
Corrientes pedagogicas contemporaneasCorrientes pedagogicas contemporaneas
Corrientes pedagogicas contemporaneas
 
Etica Pública y Transparencia
Etica Pública y TransparenciaEtica Pública y Transparencia
Etica Pública y Transparencia
 
Paradigma 5 Monos
Paradigma 5 MonosParadigma 5 Monos
Paradigma 5 Monos
 
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE - 2014
 

Similar a Maestros que cambiaron paradigmas educativos

PARADIGMA Y CAMBIO.ppt
PARADIGMA Y CAMBIO.pptPARADIGMA Y CAMBIO.ppt
PARADIGMA Y CAMBIO.pptDiegoAlcain2
 
Clase 1. paradigmas s.e.
Clase 1. paradigmas s.e.Clase 1. paradigmas s.e.
Clase 1. paradigmas s.e.aguazul
 
Pioneros de paradigmas
Pioneros de paradigmasPioneros de paradigmas
Pioneros de paradigmasyojhan26
 
Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...
Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...
Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...Martín López Calva
 
Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...
Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...
Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...Martín López Calva
 
Personas que modifican paradigmas
Personas que modifican paradigmasPersonas que modifican paradigmas
Personas que modifican paradigmasYanick Suarez
 
La competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivas
La competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivasLa competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivas
La competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivasDavid A. Acosta S.
 
TECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONES
TECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONESTECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONES
TECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONESalelopezparedes
 
Paradigmas clases
Paradigmas clasesParadigmas clases
Paradigmas clasesjhonleones
 
quien es un discipulo
 quien es un discipulo quien es un discipulo
quien es un discipuloNelsonshare
 

Similar a Maestros que cambiaron paradigmas educativos (20)

Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Clase semana 01 02-paradigmas
Clase semana 01 02-paradigmasClase semana 01 02-paradigmas
Clase semana 01 02-paradigmas
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
PARADIGMA Y CAMBIO.ppt
PARADIGMA Y CAMBIO.pptPARADIGMA Y CAMBIO.ppt
PARADIGMA Y CAMBIO.ppt
 
Clase 1. paradigmas s.e.
Clase 1. paradigmas s.e.Clase 1. paradigmas s.e.
Clase 1. paradigmas s.e.
 
Pioneros de paradigmas
Pioneros de paradigmasPioneros de paradigmas
Pioneros de paradigmas
 
Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...
Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...
Ciencia con conciencia para humanizar el mundo. El conocimiento científico y ...
 
Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...
Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...
Ciencia con ciencia para humanizar al mundo. El conocimiento científico y la ...
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Joel barker paradigmas
Joel barker paradigmasJoel barker paradigmas
Joel barker paradigmas
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Personas que modifican paradigmas
Personas que modifican paradigmasPersonas que modifican paradigmas
Personas que modifican paradigmas
 
La competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivas
La competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivasLa competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivas
La competencia lógica: una mirada alternativa desde las ciencias cognitivas
 
TECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONES
TECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONESTECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONES
TECNICAS DE ESTUDIO PRESENTACIONES
 
Liderar per crear intel·ligència ecològica a les administracions
Liderar per crear intel·ligència ecològica a les administracionsLiderar per crear intel·ligència ecològica a les administracions
Liderar per crear intel·ligència ecològica a les administracions
 
Paradigmas13
Paradigmas13Paradigmas13
Paradigmas13
 
Monografia psicologia iv ciclo
Monografia psicologia iv cicloMonografia psicologia iv ciclo
Monografia psicologia iv ciclo
 
Paradigmas clases
Paradigmas clasesParadigmas clases
Paradigmas clases
 
quien es un discipulo
 quien es un discipulo quien es un discipulo
quien es un discipulo
 
UNTELS - CULTURA ORGANIZACIONAL 1
UNTELS - CULTURA ORGANIZACIONAL 1UNTELS - CULTURA ORGANIZACIONAL 1
UNTELS - CULTURA ORGANIZACIONAL 1
 

Más de Teófilo Crisóstomo Rojas

Barreras mentales que impide escribir tu libro
Barreras mentales que impide escribir tu libroBarreras mentales que impide escribir tu libro
Barreras mentales que impide escribir tu libroTeófilo Crisóstomo Rojas
 
Tres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentes
Tres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentesTres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentes
Tres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentesTeófilo Crisóstomo Rojas
 
Sistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en Casa
Sistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en CasaSistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en Casa
Sistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en CasaTeófilo Crisóstomo Rojas
 
Jornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativas
Jornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativasJornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativas
Jornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativasTeófilo Crisóstomo Rojas
 
Liderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativas
Liderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativasLiderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativas
Liderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativasTeófilo Crisóstomo Rojas
 

Más de Teófilo Crisóstomo Rojas (17)

Evaluación de desempeño del estudiante
Evaluación de desempeño del estudianteEvaluación de desempeño del estudiante
Evaluación de desempeño del estudiante
 
Cuantas paginas debe tener tu libro
Cuantas paginas debe tener tu libroCuantas paginas debe tener tu libro
Cuantas paginas debe tener tu libro
 
Docente mapa y docente brujula
Docente mapa y docente brujulaDocente mapa y docente brujula
Docente mapa y docente brujula
 
Barreras mentales que impide escribir tu libro
Barreras mentales que impide escribir tu libroBarreras mentales que impide escribir tu libro
Barreras mentales que impide escribir tu libro
 
Tres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentes
Tres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentesTres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentes
Tres claves para empezar sistemarizar buenas practicas docentes
 
Sistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en Casa
Sistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en CasaSistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en Casa
Sistematizacion de buenas practicas docentes de Aprendo en Casa
 
Etica profesional docente
Etica profesional docenteEtica profesional docente
Etica profesional docente
 
Axiologia
AxiologiaAxiologia
Axiologia
 
Los actos morales y actos heroicos
Los actos morales y actos heroicosLos actos morales y actos heroicos
Los actos morales y actos heroicos
 
Clase 3 teorias eticas
Clase 3 teorias eticasClase 3 teorias eticas
Clase 3 teorias eticas
 
Clase 2 que es la etica y para que sirve une
Clase 2 que es la etica y para que sirve uneClase 2 que es la etica y para que sirve une
Clase 2 que es la etica y para que sirve une
 
Clase 1 el mundo normativo une
Clase 1 el mundo normativo uneClase 1 el mundo normativo une
Clase 1 el mundo normativo une
 
Clase 4 el mito de la caverna epgune
Clase 4 el mito de la caverna  epguneClase 4 el mito de la caverna  epgune
Clase 4 el mito de la caverna epgune
 
Epistemología capitulo 1
Epistemología  capitulo 1Epistemología  capitulo 1
Epistemología capitulo 1
 
Consejo Educativo Institucional-CONEI
Consejo Educativo Institucional-CONEIConsejo Educativo Institucional-CONEI
Consejo Educativo Institucional-CONEI
 
Jornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativas
Jornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativasJornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativas
Jornada de Reflexión y Plan de Mejora en instituciones educativas
 
Liderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativas
Liderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativasLiderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativas
Liderazgo Pedagógico del Director de instituciones educativas
 

Último

Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 

Último (20)

Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 

Maestros que cambiaron paradigmas educativos

  • 1. MAESTROS que cambiaron PARADIGMAS Dr. Teófilo CRISÓSTOMO ROJAS Catedrático de la UNE-La Cantuta Sesión de Aprendiz@je 14
  • 2. Qué aprendemos hoy… Al término de la Sesión de Aprendizaje los estudiantes estarán en la capacidad de: Explicar cómo surge un paradigma, qué se entiende por paradigma, modificadores de paradigmas, pioneros de paradigmas y conocer los maestros paradigma. 2 APRENDIZAJE ESPERADO
  • 3. CONTENIDO TEMÁTICO: I. Marco conceptual: 1.1. ¿Cómo nace un paradigma? 1.2. ¿Qué se entiende por paradigma? 1.3. ¿Quién cambia el paradigma? 1.4. ¿Quiénes son los pioneros de paradigma? 1.5. ¿Quiénes son los modificadores de paradigmas? II. Maestros modificadores y pioneros de paradigmas: 2.1. Walter Peñaloza Ramella 2.2. José Carlos Mariátegui 2. 3. José Antonio Encinas 2. 4. German Caro Ríos 3
  • 4. ¿CÓMO NACE UN PARADIGMA?
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Por qué estamos haciendo las cosas de una manera, si a lo mejor las podemos hacer de otra. Quizá tenia razón Albert Einstein cuando decía “Es más fácil desintegrar un átomo que un pre-concepto”.
  • 13. 4 ¿QUÉ SE ENTIENDE POR PARADIGMA?
  • 14. ¿QUÉ ES UN PARADIGMA? Thomas Kunhn Según Joel Barker, (2001) un paradigma es un conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas: 1) establece o define límites, y 2) indica cómo comportarse dentro de los límites para tener éxito. Según Thomas Kuhn (1992) estamos en presencia de un paradigma cuando un amplio consenso en la comunidad científica acepta los avances conseguidos con una teoría, creándose soluciones universales. Joel Barker
  • 15. Todo paradigma traduce una concepción del mundo, es decir es un conjunto más o menos articulado de proposiciones referidas al mundo o la realidad que tiene un carácter totalizador o práctico Característica esencial de los paradigmas es su “temporalidad”, es decir, su vigencia mientras no aparezca uno nuevo que lo deje en calidad de obsoleto. CARACTERISTICAS DE LOS PARADIGMAS
  • 16. ¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA? Categoría 1: Una persona joven que recién se inicia en la practica Categoría 2: Una persona mayor que cambia de campo INTRUSOLa breve respuesta es que tal vez se trata de un Según Kuhn Según Barker Categoría 3: El disidente Categoría 2: El neófito MODIFICADORES DE PARADIGMAS
  • 17. ¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA? CATEGORÍA 1 “Esta persona ha estudiado el paradigma pero nunca lo ha practicado. Y todos nosotros conocemos la diferencia de estas dos situaciones. “Déjeme enseñarle cómo realmente hacemos las cosas aquí”, decimos al practicante. Y “cómo lo hacemos” es por lo general mucho mejor que como le enseñaron al practicante” (Barker, 2001, p.64) Ejemplos representativos: Albert Einstein, Fred Smith, Steve Jobs ySteve Wozniak Una persona joven que recién se inicia en la practica
  • 18. ¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA? CATEGORÍA 2 “Las personas de esta categoría tal vez fueron expertos en otro campo de acción: químicos, comerciantes, profesores de inglés. Luego, por alguna razón, estas personas decidieron cambiar a un campo totalmente diferente” (Barker, 2001, p.64) Ejemplos representativos: Alex Mueller, W. Edwards Demigng (enfoque de la calidad), Bill Weimer Una persona mayor que cambia de campo
  • 19. ¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA? CATEGORÍA 3 “Esta persona perteneciente al propio grupo pero que es un intruso, un practicante del paradigma prevaleciente que observa los problemas que se encuentran en el cajón, comprende que el paradigma actual no dará resultados positivos, y toma la iniciativa para cambiar los paradigmas.” (Barker, 2001, p.70) Ejemplos representativos: Paúl Galvin (fundador de Motorola), Robert Galvin (fabricación de chips integrado) El disidente
  • 20. ¿QUIÉN CAMBIA EL PARADIGMA? CATEGORÍA 4 El neófito “es una persona que se ha topado con uno de los problemas especiales del cajón del paradigma. Los neófitos no saben que se trata de un problema especial, sólo saben que se trata de su problema. Les resulta irrelevante que pertenezca a un grupo de problemas importantes no resueltos de cierto paradigma.” (Barker, 2001, p.71) Ejemplos representativos: Almond B. Strowger (inventó el sistema del discado telefónico)
  • 21. ¿QUIÉNES SON LOS PIONEROS DE LOS PARADIGMAS? ¿Cuál es la diferencia entre un pionero y un descubridor? DESCUBRIDOR. Es el Individuo que siempre se dirige al horizonte preguntando: “¿Es seguro ahora ahí afuera”? PIONERO. Es aquel que responde “¡Por supuesto, es seguro aquí afuera!”. Esto se debe a que los pioneros asumen el riesgo, llegan anticipadamente, y hacen que el nuevo territorio sea seguro. Ideas previas “Son los primeros en seguir el áspero camino que los modificadores de los paradigmas han descubierto. La esencia de la decisión del pionero es: aquellos que escogen cambiar sus paradigmas tempranamente no lo hacen como un acto de la cabeza, sino como un acto del corazón” (Barker, 2001, p.81) PIONEROS DE LOS PARADIGMAS
  • 22. INTUICIÓN “Ellos pueden medir la idoneidad del nuevo patrón, del nuevo modelo, simulando mentalmente su operación. Los pioneros ponen a prueba los diversos paradigmas que les presentan y, mediante su actividad mental, identifica el paradigma correcto entre varias alternativas. Es esta habilidad para realizar las simulaciones mentales lo que separa los verdaderos pioneros de los individuos arriesgados que intentan cualquier cosa sin antes hacer un razonamiento adecuado” (Barker, 2001, p.82) ACTITUD DE LOS PIONEROS DE PARADIGMAS “Pero la intuición sola no es suficiente. Todos conocemos personas que, a medida que el nuevo paradigma se hace notorio, dicen con voz condescendiente: “yo lo sabía hace cinco años”. Deseamos preguntar: “Entonces, ¿Por qué no hizo algo al respecto?”. La respuesta es simple: no tuvieron “agallas”. Les faltó valor para actuar con base en su intuición” (Barker, 2001, p.82) VALENTÍA
  • 23. ¿QUÉ ES MÁS IMPORTANTE SER “MODIFICADOR DE PARADIGMA” O “PIONERO DE PARADIGMA”? Usted no necesita ser modificador de paradigmas para obtener todas las ventajas. Ser un pionero de paradigmas es suficiente” (Barker, 2001, p.85) “Ser un pionero de paradigmas y practicar el perfeccionamiento continuo lleva a no permitir nunca una pausa a los descubridores” (Barker, 2001, p.90). Usted no necesita ser modificador de paradigmas para obtener todas las ventajas. Ser un pionero de paradigmas es suficiente” (Barker, 2001, p.85) “Ser un pionero de paradigmas y practicar el perfeccionamiento continuo lleva a no permitir nunca una pausa a los descubridores” (Barker, 2001, p.90). El mensaje es claro: “Existe una importante compensación en ser el pionero de un Paradigma: ser el primero en llegar representa un gran riesgo pero trae consigo una gran ventaja potencial. Esa es la compensación del pionero del paradigma” (Barker, 2001, p.91) Si Ud desea ser pionero, no puede esperar a contar con grandes evidencias. Si Ud espera hasta que los hechos sean irrefutables, será simplemente un descubridor y tal vez será demasiado tarde para obtener una ventaja adicional.
  • 24. MAESTROS que cambiaron el PARADIGMA de la educación
  • 25. MAESTROS PERUANOS PARADIGMAS José Carlos Mariátegui. Planteó una nueva forma de concebir el problema educativo Walter Peñaloza Ramella. Planteó una nueva forma de concebir el curriculo. Contextualizando a la realidad peruana podemos decir que, resulta difícil encontrar en el Perú personajes que tenga el mérito de ser: modificadores de paradigmas o pioneros de paradigmas, sin embargo nos atrevemos en mencionar algunos. MODIFICADORES DE PARADIGMAS PIONEROS DE PARADIGMAS José Antonio Encinas. Fue el pionero en aplicar en el Perú las innovaciones pedagógicas que se experimentaba en Europa. Germán Caro Ríos. Fue el pionero en plasmar la escuela productiva y coeducación
  • 26.
  • 27. El Currículo Integral debe estar organizado de manera que, el alumno, tenga la oportunidad de desarrollar armónicamente cada una de sus posibilidades que como ser humano posee.
  • 28. Para Caro Ríos la educació n peruana de la década de 1960, tenía los siguientes problemas: •bajo nivel de escolaridad (mitad de la població n analfabeta), •crisis de desorientació n y desadaptació n que padecen los egresados del “…sistema educacional de la República.” (1975: 45). Las causas para esos dos grandes problemas del sistema educativo nacional eran: el academicismo, las escuelas formaban para la exhibició n escolástica y formalista, sometida a normas rígidas que obtienen pasividad en el estudiante. Su pensamiento pedagógico se expone en su obra titulado: Las Escuelas de Estudio y Trabajo en Coeducación, Editorial Pedagó gica, 1era Edició n, Lima, 1975
  • 29. 1. Resumen el tema en cinco grandes ideas fuerza. 2. Luego a partir de las ideas fuerza formula conclusiones     EVALUACIÓN 14 DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES
  • 30. Dr. Teófilo Crisóstomo Rojas agradece por su atención... 30 https://www.facebook.com/teofilo.crisostomo http://innovak1.blogspot.pe/ https://www.linkedin.com/in/te%C3%B3filo-cris%C3%B3stomo-rojas-a25006a5 Más información sobre el autor: http://directorio.concytec.gob.pe/appDirectorioCTI/VerDatosInvestigador.do;jsessi onid=0f500490762adcb3283e76201879?id_investigador=61398