Jeffrey TOvar

1. FLUJO DE PROCESOS
LINEALES E INTERMITENTES
JeffreyTovar Guerra
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2. PROCESO
LINEAL

3. Proceso lineal
■ El proceso en lineal esta focalizado en el producto con los recursos organizados
alrededor del mismo. Los volúmenes engeneral son altos y los productos son del tipo
estandarizado. Los insumos se mueven de manera lineal de una estación a la siguiente
en una secuencia ya fijada. Si lo viéramos como lotes, el tamaño del lote en este caso
seria igual a 1. Cada operación realiza el mismo proceso una y otra vez con poca o
ninguna variabilidad.

4. Proceso lineal
■ En estos casos siempre los productos van a
inventario para que estén listos cuando el cliente
coloca una orden. Las ordenes de producción no
están directamente encadenadas a las ordenes de
los clientes como en el caso de los procesos por
lotes o por proyecto. A veces este tipo de proceso
se denomina en masa cuando los volúmenes son
importantes. Como ejemplo de este proceso
tenemos las líneas de fabricación de automóviles,
de herramientas y de juguetes. También en los
servicios podríamos mencionar los restaurantes de
comidas rápida y cafeterías, entre otros.

5. Características lineal
■ ESTRATEGIA FLUJO DE LINEA
■ PRODUCTOS ESTANDARIZADOS
■ ALTOVOLUMEN
■ CADA PRODUCTO ES PROCESADO POR UN METODO IDENTICOO CUASIIDENTICO
■ CAPITAL INTENSIVO
■ MUCHA DEPENDENCIA DEL MERCADO
■ LAYOUT POR PRODUCTO
■ CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD

6. Ejemplo( producción de leche)

7. PROCESO
INTETERMITENTE

8. Proceso intermitente
■ La producción intermitente se orienta a fabricar lotes pequeños pero con la capacidad
de fabricar variedades o gamas. Los operadores poseen las capacidades y habilidades
para fabricar varios productos. Las máquinas se distribuyen en áreas agrupadas en
grupos similares; y los trabajos o productos siguen rutas diferentes.

9. Características intermitente
■ ESTRATEGIA FLUJO FLEXIBLE-EXCEPCION: FLUJO INTERMEDIO
■ ALTA PERSONALIZACION
■ BAJOVOLUMEN POR PRODUCTO
■ POCA DEPENDENCIA DEL MERCADO
■ MANO DE OBRA INTENSIVA
■ FLEXIBILIDAD DE RECURSOSY PROCESOS
■ LAYOUT FUNCIONAL O POR PROCESOS
■ RARAMENTE SE APLICA EL CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD
■ EJEMPLO: FABRICACION DE MUEBLES A MEDIDA

10. Ejemplo
■ Uno de los ejemplos donde se puede observar la
producción intermitente es en la elaboración de
vehículos de alta gama, ya que son personalizados al
gusto del cliente. Cuenta con las características ya
que es producido en bajo volumen ( 70 anuales) y
también cuenta con mano de obra extensiva.

11. Cuadro comparativo
Continuo Intermitente
• No personalización
• Producción en alto volumen
• Poca mano de obra
• Productos estandarizados
• La producción no se detiene
• Mano de obra poca calificada
• Demanda estable
• Gran personalización
• Bajo volumen de producción
• Mano de obra intensiva
• Poco estandarizados
• Producción según pedido
• Mano de obra especializada
• Demanda variable

12. Bibliografía
■ https://es.scribd.com/document/176795111/Proceso-Intermitente
■ https://www.celeberrima.com/definicion-produccion-intermitente-y-produccion-
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