Diario Nuevo Siglo 31 de mayo

Colombia pasa de esconderse
a convivir con el Covid-19
/RV DOFDOGHV WHQGUiQ DKRUD UHV
SRQVDELOLGDG HQ ODV PHGLGDV GH
ÀH[LELOL]DFLyQ R UHVWULFFLyQ DG
SRUWDV GH TXH OOHJXH HO SLFR GHO
YLUXV
¿Un nuevo orden mundial?
'HVGH OD HVWDELOLGDG GH OD
JOREDOL]DFLyQ ODV RUJDQL]DFLRQHV
PXOWLODWHUDOHV HO OLEHUDOLVPR
HVWiQ HQ MXHJR
Fernando Ruiz el ministro
de la emergencia
RQ ODV GHPiV IXQFLRQHV LQKH
UHQWHV D VX FDUJR HO PpGLFR DVX
PLy HO PDQHMR GH OD HPHUJHQFLD
VDQLWDULD SRU HO FRURQDYLUXV
Senado debatirá llegada de
militares de EU
0DxDQD DUULEDUiQ XQLIRUPD
GRV HO PLpUFROHV FRQJUHVLVWDV
RSRVLWRUHV SURSRQGUiQ FLWDU DO
PLQLVWUR DUORV +ROPHV 7UXML
OOR
La realidad detrás del
aumento del desempleo
/D FRQWLQJHQFLD VDQLWDULD MXQWR
FRQ OD QHFHVDULD PHGLGD GH
DLVODPLHQWR SUHYHQWLYR LP
SXOVDURQ OD WDVD GH GHVHPSOHR
QDFLRQDO
Con medicina tradicional
indígenas enfrentan el virus
7LHQHQ FRQIRUPDGR XQ HVTXH
PD GH FXDWUR IDVHV TXH LQFOXH
SODQWDV QDWLYDV PHGLFDPHQWRV
FRQYHQFLRQDOHV SDUD DWHQGHU
D VXV HQIHUPRV FRQ FRURQDYL
UXV
Estudiantes sin prácticas,
otra crisis del coronavirus
8Q SURORQJDGR FRQ¿QDPLHQWR
HPSLH]D D HYLGHQFLDU RWURV SUR
EOHPDV DVRFLDGRV D OD HGXFDFLyQ
OD UHODFLyQ XQLYHUVLGDG WUDED
MR
ZZZHOQXHYRVLJORFRPFR 7 709995 001063#HOQXHYRVLJORHOQXHYRVLJORHOQXHYRVLJORO ,661 O $f2 (G 1R O O GH PDR GH %2*27É2/20%,$'20,1*2
+R VRPRV VROR RORPELD /HFWRUHV DXGLHQFLDV PDUFDV PHGLRV WRGRV XQLGRV 6RPRV HVWH JUDQ SDtV TXH QRV SHUWHQHFH
D WRGRV GHO FXDO WRGRV VRPRV UHVSRQVDEOHV (Q PRPHQWRV WDQ GLItFLOHV QHFHVLWDPRV DOLPHQWDU QXHVWUDV DOPDV HVStULWXV
SDUD KDELOLWDUQRV KDFLD HO SRUYHQLU (Q FLUFXQVWDQFLDV DGYHUVDV VRQ WDPELpQ PXFKDV ODV EXHQDV QRWLFLDV ORV WHVWLPRQLRV H
KLVWRULDV TXH QRV FRQGXFHQ SRU HO FDPLQR GHO RSWLPLVPR SDUD OD FRQVWUXFFLyQ GH XQ IXWXUR TXH VROR GHSHQGH GH QRVRWURV
/RV PHGLRV D¿OLDGRV D $0, $VRFLDFLyQ RORPELDQD GH 0HGLRV GH ,QIRUPDFLyQ DFRPSDxDGRV SRU LPSRUWDQWHV PDUFDV GH
QXHVWUR SDtV KR GH PDR GH KHPRV TXHULGR RIUHFHU HVWH KRPHQDMH DO RSWLPLVPR DO SRUYHQLU (GLFLyQ (VSHFLDO
SiJLQDV D
$9$1( '( /$ 3$1'(0,$ 081'2 RQWDJLRV O 5HFXSHUDGRV O 'HFHVRV 2/20%,$ RQWDJLRV O 5HFXSHUDGRV O 'HFHVRV 3iJ
2/20%,$(/18(926,*/2
9RFHV GHO SDtV FRPR IDFWRUGH HVSHUDQ]D6HPDQDULR
:ƵĂŶ ĂŵŝůŽ ZĞƐƚƌĞƉŽ
KƐĐĂƌ ŽŵşŶŐƵĞǌ^ĂŵƵĞů ,ŽǇŽƐŶĂ ZŽĚĂŵŝůŝŽ :ŽƐĠ ƌĐŚŝůĂ:ŽƐĠ 'ƌĞŐŽƌŝŽ ,ĞƌŶĄŶĚĞǌEŝĐŽůĄƐ ŝĞŶĚŽ
DĂƵƌŝĐŝŽ ^ĂŶƚĂŵĂƌşĂ:ĂŝŵĞ ƌŝĂƐ ZĂŵşƌĞǌDĂƌşĂ ŽƌĞŶĂ 'ƵƟĠƌƌĞǌWĞĚƌŽ DĞĚĞůůşŶ
8Q FHUFR HSLGHPLROy
JLFR GH GtDV HQ OD ORFD
OLGDG GH .HQQHG VLPLODU
DO HVWDEOHFLGR FXDQGR VH
KL]R HO VLPXODFUR TXH HP
SDWy FRQ OD FXDUHQWHQD
QDFLRQDO RUGHQy OD DOFDO
GHVD ODXGLD /ySH] FRQ HO
SURSyVLWR GH HYLWDU TXH VH
VLJD SURSDJDQGR HO FRURQD
YLUXV 7UDV DFRJHU ODV UHFR
PHQGDFLRQHV GHO *RELHUQR
QDFLRQDO GH PDQWHQHU
GtDV PiV HO DLVODPLHQWR
FRQ ODV H[FHSFLRQHV D HV
WDEOHFLGDV GLMR TXH HVWDUi
WRWDOPHQWH UHVWULQJLGD OD
PRYLOLGDG HQ HO VHFWRU
$ FDVL VHLV PHVHV GH KDEHU
GHWHFWDGR HO SULPHU FDVR GH
FRURQDYLUXV IXHUD GH KLQD
HO PXQGR VXSHUy DHU ORV
PLOORQHV GHFODUDGRV GH ORV
FXDOHV GRV WHUFLRV VH HQFXHQ
WUDQ HQ (XURSD (VWDGRV
8QLGRV VHJ~Q HO UHSRUWH GHO
,QVWLWXWR -RKQ +RSNLQV
$ ODV GH OD QRFKH GH DHU
VH FRQWDELOL]DEDQ
FRQWDJLRV HQ HO PXQGR
GHFHVRV PLHQWUDV
TXH OD FLIUD GH UHFXSHUDGRV
DVFHQGtDDHVGHFLU
HO GHO WRWDO JOREDO (XUR
SD HV HO FRQWLQHQWH PiV DIHF
WDGR FRQ FDVRV
(',725,$/
$FXHUGR
1DFLRQDO SRU
HO )XWXUR
O /D UHVLOLHQFLD
FRORPELDQD
([WUHPDQ FXDUHQWHQD
HQ .HQQHG SRU RYLG
RURQDYLUXV VHLV PLOORQHV
GH FRQWDJLRV HQ HO PXQGR

(/ 18(92 6,*/2 '20,1*2 '( 0$2 '( EL NUEVO SIGLO 0,e52/(6 '( 0$2 '(
(',725,$/(6(/ 18(92 6,*/2 9,(51(6 '( $%5,/ '( $EL NUEVO SIGLO 0,e52/(6 '( 0$2 '(
(',725,$/(6 '20,1*2 '( 0$2 '(
'LUHFWRUHV (PpULWRV
$OYDUR *yPH] -XDQ 3DEOR 8ULEH )XQGDGR HO GH )HEUHUR GH
(/18(926,*/2
'LUHFWRU $GMXQWR $OEHUWR $EHOOR (',725(6 RQWHQLGR -RVp 3HxXHOD 0XOWLPHGLD ODXGLD %HUP~GH] 5HGDFFLyQ DUORV +LJXHUD *XVWDYR 9HOR]D
*HUHQWH $GPLQLVWUDWLYD )LQDQFLHUD 0HODQ KLDUL DEDOOHUR'LUHFWRU *HQHUDO -8$1 *$%5,(/ 85,%( 9(*$/$5$ O
)XQGDGRUHV
/DXUHDQR*yPH]-RVpGHOD9HJD
+
R OD SDODEUD FODYH HQ RORPELD
IUHQWH DO LPSDFWR GH OD FULVLV VD
QLWDULD OD UHVSXHVWD UHVSHFWLYD
SURYLHQH GHO OHQJXDMH GHO PHGLR DPELHQWH
OD VLFRORJtD UHVLOLHQFLD (V GHFLU GH XQD
SDUWH OD FDSDFLGDG GH XQ HFRVLVWHPD SDUD
UHVLVWLU DGDSWDUVH DQWH ODV SUHVLRQHV
DPHQD]DV H[WHUQDV R GH RWUD OD IDFXOWDG GHO
VHU KXPDQR SDUD HQIUHQWDU ODV VLWXDFLRQHV
FUtWLFDV VRUSUHVLYDV TXH HYHQWXDOPHQWH
VH OH SUHVHQWDQ HQ HO WUDQVFXUVR GH OD YLGD
(Q HVH RUGHQ GH LGHDV SXHGH GH OD PLVPD
PDQHUD XVDUVH HVH FRQFHSWR GH UHVLOLHQFLD D
¿Q GH HYDOXDU OD FDSDFLGDG GH XQ SDtV FRPR
FROHFWLYR VRFLDO SDUD VREUHSRQHUVH D ODV
DGYHUVLGDGHV (Q HVWH FDVR ODV DGYHUVLGDGHV
HSLGHPLROyJLFDV HQIUHQWDU FRPR VRFLHGDG
ODV GHVDVWURVDV FLUFXQVWDQFLDV GHVGH OD DSD
ULFLyQ YLUXOHQWD VXV VHFXHODV LQVyOLWDV HQ
WRGRV ORV FDPSRV FRQ XQD SHUVSHFWLYD GH IX
WXURPDQFRPXQDGDDGHPiVHQXQHVFHQDULR
WDQ FRPSOHMR TXH KD WRFDGR VHQVLEOHPHQWH
OD ¿EUD ODV FRVWXPEUHV HO WHMLGR VRFLDO HQ
WRGRV ORV ULQFRQHV GH OD QDFLyQ FRORPELDQD
FRPR GHO PXQGR HQWHUR
3DUD HOOR GHVGH OXHJR HV LQGLVSHQVDEOH
UHFRQRFHUTXHODVLWXDFLyQHFRQyPLFDVRFLDO
SROtWLFD FXOWXUDO KDVWD VLFROyJLFD FDPELy
GUiVWLFDPHQWH LQFOXVLYH HQ XQD GLPHQVLyQ
D XQD YHORFLGDG QXQFD SUHYLVWD SRU QDGLH
3RUWDQWRQRHVGHOWRGRYiOLGRKDFHUFRPSD
UDFLRQHV IUHQWH D OD WUDHFWRULD SUHYLD FXDQ
GR ORV HOHPHQWRV GHO GHYHQLU HQ VRFLHGDG
HUDQ SRU FRPSOHWR GLIHUHQWHV R DO PHQRV VH
GDEDQ HQ XQ HVFDODIyQ GH PXFKtVLPR PHQRU
UDQJR DO DJXGR FRPSURPLVR VLVWpPLFR GH OD
FULVLV DFWXDO
(Q FRQVHFXHQFLD EDVWDUtD FRQ YHU TXH
GHVGH KDFH D KDFH FDVL WUHV PHVHV FXDQ
GR VH SUHVHQWy HO SULPHU FDVR GH RYLG
HQ RORPELD QR HV IDFWLEOH KDEODU GH RWUR
DVXQWR DO LJXDO TXH RFXUUH HQ HO UHVWR GHO
SODQHWD (V GHFLU VROR VH KDEOD GH ODV FDX
VDV FRQVHFXHQFLDV GH OD SDWRORJtD GH OD
LQDGYHUWHQFLD GH OD FLHQFLD XQLYHUVDO HQ
PDWHULD WDQ JUDYH GHO GHVDUUROOR HQ WLHPSR
UHDO GH OD HSLGHPLD GHO DSUHPLR HQ SURFXUD
GH XQD YDFXQD GH ODV FXDUHQWHQDV FRPR
DPSDUR GH OD VDOXG S~EOLFD SHUR WDPELpQ
GH OD OHVLyQ D OD HFRQRPtD HO HPSOHR HQ
XQ WHDWUR D GH SRU Vt GUDPiWLFR WRGR HOOR
HQPDUFDGR GHQWUR GH XQ DOFDQFH JOREDO
QDFLRQDO UHJLRQDO PXQLFLSDO H LQFOXVR D
QLYHO GH EDUULRV UHVLGHQFLDV GRQGH LPSHUD
WDQWR ODV H[LJHQFLDV GH ELRVHJXULGDG FRPR OD
SUHRFXSDFLyQ LQPHGLDWD SRU HO GHVFDODEUR
HFRQyPLFR 1XQFD SXHV SDUD GHFLUOR HQ
WpUPLQRV FRQWHPSRUiQHRV HO PXQGR KDEtD
HVWDGR WDQ JORFDOL]DGR R VHD WDQ LQPHUVR
HQ HO QH[R DXWRPiWLFR HQWUH OR JOREDO ORFDO
(Q HVH VHQWLGR QR GHMD GH VHU LJXDOPHQWH
XQD JUDQ SDUDGRMD OR SRFR TXH HO PXQGR HQ
VX FRQMXQWR HVWDED SUHSDUDGR SDUD DIURQWDU
XQD VLWXDFLyQ GH HVWD tQGROH XQD KHFDWRPEH
FRQWUD XQ HQHPLJR LQYLVLEOH DVWXWR HQ
VXPD XQD HVSHFLH GH 7HUFHUD *XHUUD 0XQ
GLDO GH OD TXH PXFKR VH KDEOy SHUR QXQFD
VH SHQVy VHULDPHQWH TXH OOHJDUtD GH PDQHUD
WDQ H[WUDxD DFXFLDQWH 7RGDYtD PHQRV SRU
VXSXHVWR D SDUWLU GH XQ VROR FDVR GH ]RRQR
VLV GH ORV PXUFLpODJRV D ORV KXPDQRV D UDt]
GH XQD LQIHFFLyQ HQ XQ GLVWDQWH PHUFDGR GH
:XKDQ R HQ RWUD YHUVLyQ D FXHQWD GH XQD
LPSUHYLVLyQ WpFQLFD HQ XQ ODERUDWRULR GH
DTXHOOD FLXGDG FKLQD GHVFRQRFLGD SDUD OD
JUDQ PDRUtD GHO RUEH TXH GH XQR X RWUR
PRGR KD DIHFWDGR DOUHGHGRU GH VHLV PLO PL
OORQHV GH SHUVRQDV HQ HO SODQHWD
3RU VX SDUWH HV PX SRVLEOH TXH RORP
ELD QR KXELHUD VXIULGR QXQFD DQWHV HQ VXV
DxRV GH YLGD HQ GHPRFUDFLD XQ UHWR GH
PDJQLWXG VHPHMDQWH DXQTXH FLHUWDPHQWH
HQ VX WUDHFWRULD KLVWyULFD QR KDD GHMDGR
GH PDQLIHVWDUVH DOJ~Q VLQR WUiJLFR D SDUWLU
GH ODV YLFLVLWXGHV HQ HO DYDQFH SDXODWLQR GH
VX HVWUXFWXUDFLyQ QDFLRQDO RQWH[WR QR
REVWDQWH GH PHQRU LPSDFWR D RWUDV QDFLRQHV
ODWLQRDPHULFDQDV SHVH D FLHUWD PHQWDOLGDG
KLVWRULFLVWD HQ FRQWUDULR TXH KD HQ HO SDtV
$XQ DVt SRGUtD D¿UPDUVH TXH XQD QDFLyQ
FRPR OD QXHVWUD SXHGH GLYLGLU HVWH SHUtRGR
GHPRFUiWLFR GH GRV VLJORV HQ DOJXQRV EOR
TXHV GHVGH FXDQGR VH GLR HO FRODSVR
JUDQFRORPELDQR GHVSXpV GH OD LQGHSHQGHQ
FLD (O SULPHU EORTXH HQ TXH VH PDQWXYR
OD DPELYDOHQFLD GH OD XQLGDG QDFLRQDO HQ
PHGLR GH ODV SXJQDV HQWUH FHQWUDOLVPR
IHGHUDOLVPR KDVWD FRQ VXV JXHUUDV
FLYLOHV DOWHUQDWLYDV OXHJR XQ ODSVR HQ TXH QR
VROR VH ORJUy OD XQLGDG QDFLRQDO VLQR TXH VH
REWXYR HQ EXHQD PHGLGD OD SUHYDOHQFLD GH
ODV LQVWLWXFLRQHV VXV UHIRUPDV KDVWD
GHVSXpV XQ SHUtRGR HQ TXH VH H[DFHUEDURQ
ODV SXJQDV LGHROyJLFDV HQWUH ORV SDUWLGRV
SROtWLFRV FRQ VXV GHULYDFLRQHV YLROHQWDV GH
SDUWH SDUWH KDVWD GHVHPERFDU HQ OD FRQFL
OLDFLyQ GH )UHQWH 1DFLRQDO FRQ VXV DxRV
GH JRELHUQRV DOWHUQDGRV KDVWD PiV
WDUGH HO GHVPRQWH SDXODWLQR GH HVWH DUUHJOR
LQVWLWXFLRQDO KDVWD OOHJDU D XQD QXHYD RQV
WLWXFLyQ GH FRQVHQVR HQ GH HQWRQFHV
D KR DXQ EDMR ORV UHWRV GHVHVWDELOL]DGRUHV
GHO QDUFRWUi¿FR ODV JXHUULOODV HO GHVDUUR
OOR GH XQ SDtV PiV LQFOXHQWH FRQ EDVH HQ
XQ (VWDGR 6RFLDO GH 'HUHFKR GLIHUHQWHV
FDQDOHV TXH KDQ OOHYDGR DO SDtV D PHMRUDU
OD FDOLGDG GH YLGD LQFRUSRUDU XQ Q~PHUR
WUDVFHQGHQWDO GH KDELWDQWHV D OD FODVH PH
GLD FRQ PHMRUDV HQ OD HGXFDFLyQ HO HPSOHR
OD FDSDFLGDG GH FRQVXPR VXSHUDQGR ORV
WUDGLFLRQDOHV tQGLFHV GH SREUH]D D VHU XQ
FRQJORPHUDGR GH UHQWD PHGLD HQ ORV UHQJOR
QHV PXQGLDOHV
7RGR HVR SUHFLVDPHQWH HV OR TXH KR
KD SXHVWR HQ MDTXH HQ PDWHULD JUDYH HO
FRURQDYLUXV 'H VXR GHVGH OD RQVWLWX
HQWH GH KDVWD OD DFWXDOLGDG HO SDtV
KDEtD ORJUDGR FRQ ODV GHVPRYLOL]DFLRQHV
JXHUULOOHUDVGHO0DODV)DUFFRQFHQWUDUVH
HQ HVFHQDULRV PiV SURPLVRULRV VXSHUDU HO
GLOHPD VDOWXDULR SHUVLVWHQWH HQWUH JXHUUD
SD] $KRUD HO UHWR HV RWUR TXH HO SDtV VDO
JD GH OD PHMRU PDQHUD SRVLEOH GH OD DFWXDO
SDQGHPLD VXVWHQWDGR HQ ODV LGHDV FUHDWLYDV
TXH VLHPSUH KD WHQLGR SDUD UHVROYHU ORV SUR
EOHPDV FRQVHUYDQGR DQWH WRGR VX YRFDFLyQ
GH IXWXUR
3RU OR SURQWR VH SXHGH GHFLU IUHQWH D
RWURV SDtVHV GH $PpULFD /DWLQD TXH ODV
DXWRULGDGHV HQ VXV GLIHUHQWHV QLYHOHV HO
FROHFWLYR VRFLDO HQ JHQHUDO KDQ DFWXDGR QR
GH PRGR RSWLPLVWD R SHVLPLVWD VLQR FRQ
EDVH HQ HO UHDOLVPR HVR MXVWDPHQWH HV OR
TXH GD PRWLYRV SDUD HO RSWLPLVPR FRPR
SXHGH GHVSUHQGHUVH GH OD HGLFLyQ HVSHFLDO
TXH KR VH SUHVHQWD HQ FRQMXQWR FRQ ORV
PHGLRV GH FRPXQLFDFLyQ D¿OLDGRV D $0,
HQ OD TXH FDGD XQR D VX IRUPD GD FXHQWD GH
OD UHVLOLHQFLD FRORPELDQD
'H RWUD SDUWH FUHHPRV TXH HQ WRGD FULVLV
SRU PiV SURIXQGD KD WDPELpQ JUDQGHV
RSRUWXQLGDGHV (Q HVD GLUHFFLyQ D QXHVWUR
MXLFLR VH KDFH QHFHVDULR PiV WHPSUDQR TXH
WDUGH XQ $FXHUGR 1DFLRQDO SRU HO )XWXUR D
¿QGHHQFDUDUGHELGDPHQWHHOEORTXHKLVWyUL
FR TXH VH KD LQDXJXUDGR DVt VHD GH OD IRUPD
PiV SDUDGyMLFD 1R VREUDUtD HQWRQFHV TXH
GHVGH D VH LQLFLDUD XQD IyUPXOD GH FRQVHQVR
D SURSyVLWR GH DERFDU SRU HMHPSOR XQ 3ODQ
GH 'HVDUUROOR GH YDULDV YLJHQFLDV FRQYRFDQ
GR GH DQWHPDQR D WRGDV ODV IXHU]DV YLYDV
GH OD QDFLyQ 'HVGH OXHJR KR OR XUJHQWH HV
DWHQGHU OD FULVLV SHUR QR GHEH HOOR GHMDU GH
ODGR OR PiV LPSRUWDQWH TXH HV QR GHVIDOOHFHU
MDPiV HQ OD HVSHUDQ]D -*8
$FXHUGR 1DFLRQDO SRU HO )XWXUR
O La resiliencia colombiana
O Se inicia un nuevo bloque histórico
(/ 18(92 6,*/2
³1R VREUDUtD HQWRQFHV
TXH GHVGH D VH LQLFLDUD
XQD IyUPXOD GH FRQVHQVR
D SURSyVLWR GH DERFDU
SRU HMHPSOR XQ 3ODQ
GH 'HVDUUROOR GH YDULDV
YLJHQFLDV FRQYRFDQGR
GH DQWHPDQR D WRGDV ODV
IXHU]DV YLYDV GH OD QDFLyQ´

36HPDQDULRDOMINGO 31 DE MAYO DE 2020 EL NUEVO SIGLODOMINGO 31 DE MAYO DE 2020
alpina.com
#TeQueremosFuerte
Para que continúes cuidando
de ti y tus seres queridos.
Hoy, Alpina cambia de nombre
para recordarte que estamos
contigo, que estamos
comprometidos con la nutrición
y el bienestar de todo el país para
que puedas estar fuerte, física y
emocionalmente,y así, juntos
sigamos adelante.
COLOMBIA
E
L EXMINISTRO de Ha-
cienda, Juan Camilo Res-
trepo respaldó lo que el
Gobierno está haciendo en el
PDQHMR ¿VFDO HFRQyPLFR GH OD
emergencia sanitaria e incluso
señala que sin duda va a tener
TXH FRQVLGHUDU XQ PDRU HQGHX-
damiento,deprontoutilizaralgún
crédito del Banco de la República.
EL NUEVO SIGLO: ¿Cómo
cree que el Gobierno está ma-
nejando económicamente esta
crisis sin igual?
JUAN CAMILO RESTRE-
PO: Creo que hasta el momento
se está manejando con prudencia,
a veces da la impresión que con
demasiada prudencia, la autori-
]DFLyQ TXH OD UHJOD ¿VFDO OH GLR DO
Gobierno para endeudarse hasta
GHO 3,% D HVWi SUiFWLFD-
mente copada, de manera que las
necesidades son tantas para ha-
cerle frente a esta emergencia que
creo que el Gobierno va a tener
que considerar endeudamientos
DGLFLRQDOHV D ORV TXH D OHV KDQ
autorizado como límite la regla
¿VFDO HVR QR VHUtD SXHV WDPSRFR
una catástrofe. Una crisis de esta
magnitud requiere un peso de
HQGHXGDPLHQWR PX JUDQGH TXH
D VH KD FRPHQ]DGR SHUR D YHFHV
GD OD LPSUHVLyQ TXH VH HVWi HQGR
D SDVRV PX OHQWRV
ENS: Pero, ¿le parece que
lo que se ha hecho ha estado
bien?
JCR: Yo creo que se ha hecho
bien, pero a veces se hace con
dosis homeopáticas, poquito a
poquito. Lo que se está haciendo
está bien pero es como quien dice,
ORV SULPHURV DX[LOLRV DKRUD KD
que salir de los primeros auxilios
a la reconstrucción del paciente.
ENS: ¿Qué opina de las ci-
fras que está dando a conocer
el Gobierno sobre el gasto?
JCR: Yo estuve viendo un
poco las cifras que ha publicado
el Gobierno, pero veo que una
gran parte de ese 11% del PIB en
JDVWR VRQ ODV DXGDV GH OLTXLGH]
que ha otorgado el Banco de la
5HS~EOLFD HVR HQ ULJRU QR OR
puede adjuntar el Gobierno a sus
esfuerzos presupuestables.
ENS: ¢7HQGUHPRV XQ GpÀFLW
superior al que establece la
UHJOD ÀVFDO
JCR: Yo creo que como van las
cosas, con las nuevas necesidades
TXH KD TXH DWHQGHU D Pt QR PH
VRUSUHQGHUtD TXH DO ¿QDO GHO DxR
HO Gp¿FLW HVWXYLHUD FHUFDQR DO
del PIB.
Alternativas
ENS: ¿Qué otros mecanis-
PRV GH ÀQDQFLDFLyQ WLHQH HO
país para esta emergencia?
JCR: Mecanismos de finan-
FLDFLyQ DGLFLRQDOHV KD KD EDV-
tantes, se pueden tocar con más
intensidadlapuertaalasentidades
multilaterales,sepuedeauscultarla
posibilidad de colocar bonos en el
mercadodecapitalesdelGobierno,
asíloacabadecolocarconbastante
éxitoEcopetrol,sepuedentocarlas
puertas del crédito del Banco de la
República, algo que está previsto
precisamenteparacontribuiraeste
tipo de emergencias.
ENS: ¿Habrá temor sobre
OR TXH GLJDQ ODV FDOLÀFDGRUDV
JCR: 3XHV ODV FDOL¿FDGRUDV QR
pueden desconocer o rasgarse las
vestiduras porque Colombia esté
recurriendo a un proceso de en-
deudamiento más alto de lo usual
DVt OR HVWi KDFLHQGR $PpULFD
/DWLQD WRGR HO PXQGR QRVRWURV
QR OOHJDPRV DO GHO 3,% FRPR
HQGHXGDPLHQWR FXDQGR D SDtVHV
(XURSHRV HVWiQ OOHJDQGR DO R
GH 3,% GH PDQHUD TXH VHUtD
absurdo que las calificadoras,
como digo, se rasgaran las vesti-
duras por esto, porque no es otra
cosa que lo que está sucediendo
en todo el mundo.
ENS: ¿Es conveniente usar
ahora las reservas interna-
cionales?
JCR: 3XHV R QR FUHR QR FUHR
conveniente por esto, ¿cómo usa
un país sus reservas? Sería ven-
GLpQGRODV VL ODV YHQGHQ OR TXH
harían sería recoger liquidez, el
BancodelaRepúblicavendereser-
YDV UHFRJH SHVRV DKRUD OR TXH
QHFHVLWDPRV HV LQHFWDU OLTXLGH]
no sustraer liquidez al mercado.
Gobierno está manejando con
prudencia la crisis: Restrepo
El exministro indica que necesidades son tantas que va a tener que considerar más deuda
EL EXMINISTRO de Hacienda, Juan
Camilo Restrepo./ENS

6HPDQDULR (/ 18(92 6,*/2 '20,1*2 '( 0$2 '( '20,1*2 '( 0$2 '( 2/20%,$

21 81 FUHFLPLHQWR
QHJDWLYR SURPHGLR GH
SDUD HVWH DxR
RORPELD VHUi XQD GH ODV
HFRQRPtDV TXH VDOGUiQ PHMRU
OLEUDGDV HQ /DWLQRDPpULFD
SRU HO JROSH GH ODV UHVWULFFLR
QHV LPSXHVWDV SDUD FRQWHQHU
HO FRURQDYLUXV GH DFXHUGR
FRQ ORV SURQyVWLFRV GH ORV
RUJDQLVPRV PXOWLODWHUDOHV
6LQ HPEDUJR HQ VX ~OWLPR
LQIRUPH HO )RQGR 0RQH
WDULR ,QWHUQDFLRQDO )0,

GLMR TXH HO DLVODPLHQWR GH OD
SREODFLyQ SDUD HYLWDU FRQ
WDJLRV OD FRQVLJXLHQWH SD
UDOL]DFLyQ GH OD DFWLYLGDG
HFRQyPLFD UHGXFLUi HO FUH
FLPLHQWR FRQ OR TXH OD UHJLyQ
YD D HQWUDU HQ XQD UHFHVLyQ
LQFOXLGD RORPELD SHUR TXH
HO SDtV WLHQH IXQGDPHQWDOHV
SDUD XQD SURQWD UHFXSHUD
FLyQ
*DVWR S~EOLFR
8QR GH ORV KHFKRV PiV
LPSRUWDQWHV HO TXH HO SDtV
HVWi DXPHQWDQGR HO JDVWR
S~EOLFR FRPR OR REOLJD OD
HPHUJHQFLD VDQLWDULD GHV
GH OXHJR YD D VXSHUDU FRQ
FUHFHV HO WRS TXH HVWDEOHFLy
OD UHJOD ¿VFDO GH SDUD
HVWH DxR 6L HO *RELHUQR VLJXH
DO SLH GH OD OHWUD OR TXH HVWD
EOHFLy HO RPLWp RQVXOWLYR
GH OD 5HJOD )LVFDO VX OtPLWH GH
JDVWR SDUD SRGHU FXPSOLU FRQ
HO Gp¿FLW ¿VFDO SDUD HVWH DxR
GH GHO 3URGXFWR ,QWHUQR
%UXWR3,%

HVWDUtDHQWUH
ELOORQHV
(VH HV HO PDUJHQ GH DFFLyQ
TXH FRQWHPSODQ ORV H[SHUWRV
SDUD TXH HO XVR GH UHFXUVRV
TXH UHTXLHUH HO (MHFXWLYR QR
VH VDOJDQ GH PDGUH )XHQWHV
GHO *RELHUQR VHxDODQ TXH
HQ GHILQLWLYD HVWD GHFLVLyQ
OH GD XQ UHVSLUR DGLFLRQDO D
OD DGPLQLVWUDFLyQ GH ,YiQ
'XTXH TXH SRGUi GHVWLQDU
HQWUH ELOORQHV
DGLFLRQDOHV HVWH DxR SHUR
VLHPSUHWHQLHQGRHQFXHQWDHO
OtPLWH LPSXHVWR SRU HO RPL
Wp 6LQ HPEDUJR HVH JDVWR YD
D DXPHQWDU OD GHXGD GHO SDtV
SHUR VHJ~Q HO *RELHUQR HVH QR
HV PRWLYR GH SUHRFXSDFLyQ
KR LQFOXVR SRGUtD OOHJDU DO
GHO 3,%
'p¿FLW PDQHMDEOH
(O GLUHFWRU GH UpGLWR 3~
EOLFR GHO 0LQLVWHULR GH +D
FLHQGD pVDU $ULDV DVHJXUy
TXH HO SDtV HVWi SUHSDUDGR
SDUD FXEULU OD DJXGL]DFLyQ
GHO KXHFR ¿VFDO TXH JHQHUy
OD SDQGHPLD
(O IXQFLRQDULR VHxDOy TXH
OD HPHUJHQFLD VDQLWDULD
VRFLDO FRVWDUtD GHO 3,%
TXH OD FDtGD GHO UHFDXGR TXH
SURHFWDQ VHUtD GH RWUR
GHO 3,% $Vt VXPDQGR
GHO 3,% GH Gp¿FLW FRQ HO TXH
HO SDtV LQLFLy HO DxR OD EUHFKD
VHUtD GH GHO SURGXFWR
2WUR HOHPHQWR DGLFLRQDO
TXH VRVWLHQH HO *RELHUQR HV
TXH RORPELD HVWi SUHSDUDGD
SDUD ¿QDQFLDU HO Gp¿FLW 'H
DFXHUGR FRQ $ULDV OD SULPHUD
SDUWH HV HO JDVWR DGLFLRQDO
FRQWUDFtFOLFR TXH VH GLVSXVR
SDUD DWHQGHU OD HPHUJHQFLD
HVR PLGH PiV R PHQRV
GHO 3,%´
3HUR HVWH JDVWR DGLFLRQDO
HVWi ILQDQFLDGR GH OD VL
JXLHQWH PDQHUD YLHQH
GH ORV SUpVWDPRV GHO )RQGR
GH $KRUUR (VWDELOL]DFLyQ
)$(

GH )RQSHW
GHO *UXSR %LFHQWH
QDULR GHO 3,% GH ODV
LQYHUVLRQHV REOLJDWRULDV TXH
UHDOL]DQ ORV EDQFRV FRPHU
FLDOHV HQ WtWXORV GH VROLGD
ULGDG D UDt] GH OD OLEHUDFLyQ
GHO HQFDMH TXH D YDQ D
FRPHQ]DU D UHDOL]DU
6HxDOD HO IXQFLRQDULR TXH
³OD VHJXQGD SDUWH GH HVH Gp
¿FLW HV OR TXH D WHQtDPRV D
SULQFLSLR GHO DxR (VH
GHO 3,% GHFLGLPRV ILQDQ
FLDUOR HQ HQ HO PHUFDGR
GH 7(6 HQ HO PHUFD
GR GH GyODUHV /R VHJXQGR
VH FRPSOHWy GHVGH HQHUR
FXDQGR FRWL]DPRV ERQRV HQ
PHUFDGRV LQWHUQDFLRQDOHV
SRU 86 PLOORQHV
FXDQGR DVHJXUDPRV XQ ÀXMR
PXOWLODWHUDO GH 86
PLOORQHV YDPRV ELHQ HQ HO
SURJUDPD GH ODV VXEDVWDV GH
7(6 DQWHV GH OD HPHUJHQFLD
KDEtDPRV FRORFDGR GH OD
PHWD HQ DEULO DXPHQWDPRV
D ´
2WUR SXQWR LPSRUWDQWH
TXH LQGLFD HO GLUHFWRU GH Up
GLWR 3~EOLFR HV TXH ³DKRUD
QR HV XQ VHFUHWR TXH YDPRV D
WHQHU XQD VRUSUHVD QHJDWLYD
HQ HO UHFDXGR SRUTXH OD PHWD
HUD GH ELOORQHV HQ HO DxR
SHUR HO RQVHMR )LVFDO QRV GLR
XQ HVSDFLR GH KDVWD GHO
3,% TXH VHUtDQ ELOORQHV
(VH OR KHPRV FXELHUWR
VXELHQGR QXHVWURV PRQWRV GH
¿QDQFLDPLHQWR PXOWLODWHUDO
RQILUPDPRV GHVHPEROVRV
FDVL SRU 86 PLOOR
QHV TXH YLHQHQ GH OD $)
GHO %DQFR 0XQGLDO %0

GHO %DQFR ,QWHUDPHULFDQR
GH 'HVDUUROOR %,'

GH OD
$JHQFLD )UDQFHVD GH 'HVD
UUROOR $)'

6LQ HPEDUJR
WHQHPRV XQD PHWD GH OOHJDU D
86 PLOORQHV TXH HVSH
UDPRV ORJUDU HQ HO WUDQVFXUVR
GHO DxR (QWRQFHV DO VXPDU
QRV GD
3RU HVR LQVLVWLPRV HQ
TXH RORPELD HVWi SUHSDUDGD
GHVGH D SDUD ¿QDQFLDU HO Gp
¿FLW GH GHO 3,%´
RQVXPR
'H RWUD SDUWH OD ¿UPD GH
HVWXGLRV GH PHUFDGR HQ R
ORPELD 5DGGDU UHYHOy KR
TXH HVWLPD TXH HO FRQVXPR GH
ORV KRJDUHV GXUDQWH FDL
JD KDVWD FRPR FRQVHFXHQ
FLD GHO DLVODPLHQWR GHFUHWDGR
SRUHO*RELHUQRSDUDFRQWHQHU
HO FRURQDYLUXV RYLG

/DV H[SHFWDWLYDV LQLFLDOHV GH
5DGGDUDQWHVGHODSDQGHPLD
SRU HO FRURQDYLUXV

HUDQ TXH
HO FRQVXPR GH ORV KRJDUHV HQ
RORPELD DUURMDUD XQ FUHFL
PLHQWR GH DOUHGHGRU GHO
HQ
'H DFXHUGR FRQ DPLOR
+HUUHUD GLUHFWLYR GH OD ¿UPD
5DGGDU OD FDtGD GHO HVWL
PDGD SDUD HVWH DxR VH WRPD
VREUH OD EDVH TXH HO FRQVXPR
LED D FUHFHU SHUR DKRUD
VH OH GHEH UHVWDU HO TXH VH
SURHFWD DKRUD FRPR FDtGD DO
¿QDO GHO DxR 6ROR HQ DEULO VH
UHJLVWUy XQD UHGXFFLyQ HQ HO
FRQVXPR GH
,QÀDFLyQ
/D HPHUJHQFLD SRU HO R
YLG QR WXYR XQ LPSDFWR
IXHUWH HQ OD LQÀDFLyQ RORP
ELD HQ HO PHV GH DEULO FXDQGR
VXELy /D YDULDFLyQ GHO
ËQGLFH GH 3UHFLRV DO RQVX
PLGRU ,3

DxR FRUULGR IXH
GH GH DFXHUGR FRQ HO
UHSRUWH GHO '$1(
(O SDVDGR PHV GH DEULO OD
YDULDFLyQ DQXDO GHO ,3 IXH
HV GHFLU SXQWRV
SRUFHQWXDOHV PDRU TXH OD
UHSRUWDGD HQ HO PLVPR SHULR
GR GHO DxR DQWHULRU FXDQGR
UHJLVWUy
(O FRPSRUWDPLHQWR PHQ
VXDO GHO ,3 WRWDO HQ DEULO
GH

VH H[SOLFy
SULQFLSDOPHQWH SRU OD YD
ULDFLyQ PHQVXDO GH ODV GLYL
VLRQHV DOLPHQWRV EHELGDV
QR DOFRKyOLFDV DORMDPLHQWR
DJXD HOHFWULFLGDG JDV RWURV
FRPEXVWLEOHV
/DV PDRUHV YDULDFLRQHV
VH SUHVHQWDURQ HQ ODV GLYLVLR
QHV DOLPHQWRV EHELGDV QR
DOFRKyOLFDV

7DVDV GH LQWHUpV
(O %DQFR GH OD 5HS~EOLFD
UHGXMR D XQ QXHYR PtQLPR
KLVWyULFR OD WDVD GH LQWHUpV
GH UHIHUHQFLD SDUD LPSXOVDU
XQD HFRQRPtD FDGD YH] PiV
JROSHDGD SRU OD SDQGHPLD /D
MXQWD GLUHFWLYD GH OD LQVWLWX
FLyQ UHGXMR HO FRVWR GHO GLQHUR
GH D HQ HO WHUFHU
GHVFHQVR FRQVHFXWLYR GHVGH
PDU]R FXDQGR VH GHWHFWy HO
SULPHU FDVR GH RYLG HQ
RORPELD VH GHFUHWy XQ
LQpGLWR FRQ¿QDPLHQWR REOL
JDWRULR
(Q HVH PHV OD MXQWD EDMy
HO LQGLFDWLYR WUDV PDQWHQHUOR
HVWDEOH GXUDQWH GRV DxRV HQ

³(O EDODQFH GH ULHVJRV GH
OD SROtWLFD PRQHWDULD VXJLHUH
OD FRQYHQLHQFLD GH EULQGDU XQ
LPSXOVR DGLFLRQDO D OD HFRQR
PtD´ LQGLFy HO (PLVRU HQ XQ
FRPXQLFDGR
/D GHFLVLyQ VH EDVD HQ
TXH ODV H[SHFWDWLYDV LQÀDFLR
QDULDV VLJXHQ GHVFHQGLHQGR
HQ OD UHYLVLyQ D OD EDMD GHO
FUHFLPLHQWR HFRQyPLFR JOR
EDO ORFDO
(Q VXPD OD SDQGHPLD GHO
QXHYR FRURQDYLUXV KD JRO
SHDGR FRQ IXHU]D D OD FXDUWD
HFRQRPtD ODWLQRDPHULFDQD
$3$5$72 352'87,92 9(5686 /$ 3$1'(0,$
/D UHVLVWHQFLD HFRQyPLFD
3DUD ORV
RUJDQLVPRV
PXOWLODWH
UDOHV R
ORPELD VHUi
OD PHQRV
SHUMXGLFDGD
HQ $ /DWLQD
DQWH XQD UH
FHVLyQ +D
WHPRU SRU
HO GHVHP
SOHR SHUR
QR SRU OD
LQÀDFLyQ HO
FUHFLPLHQWR
R OD GHXGD
6LJXH DOLYLR
HQ WDVDV GH
LQWHUpV
, z d/ :K^ ĞŶ ůĂ ĞĐŽŶŽŵşĂ͕ ƉĞƌŽ Ğů ƉĂşƐ ƉŽĚƌĄ ƌĞĐƵƉĞƌĂƌƐĞ ƉƌŽŶƚŽ ĚĞů ŝŵƉĂĐƚŽ ƋƵĞ ŚŽǇ ƌĞĐŝďĞ͘
‫ٽ‬‫ٽ‬
m 0!„y„wZ !„y
m 0w0ªJ0y!X
IɐƵȁɈƵ‫ب‬ 0y²
!ȲƵƧǞǿǞƵȁɈȌ ȯȲȌǿƵƮǞȌ ƵȺɈǞǿƊƮȌ ׂٌ‫ڭׄة‬
(ƶ˛ƧǞɈ ˛ȺƧƊǶ ‫ڭـ‬ §X ‫ف‬ ٌ‫ڭׁة׆‬
!ȌȺɈȌ ƵǿƵȲǐƵȁƧǞƊ ȺƊȁǞɈƊȲǞƊ ‫ڭـ‬ §X ‫ف‬ ׂ‫ڭׇة‬
!ƊǠƮƊ ƮƵǶ ȲƵƧƊɐƮȌ ɈȲǞƦɐɈƊȲǞȌ ‫ڭـ‬ §X ‫ف‬ ׁ‫ڭׂة‬
(ƶ˛ƧǞɈ ǞȁǞƧǞƊǶ ƊȋȌ ׂ‫׀ׂ׀‬ ‫ڭـ‬ §X ‫ف‬ ׂٌ‫ڭׂة‬
§ȲƶȺɈƊǿȌȺ ǿɐǶɈǞǶƊɈƵȲƊǶƵȺ Ç²‫׀׀ׅخׂٽ‬
ǿǞǶǶȌȁƵȺ
!ƊǠƮƊ ƮƵǶ ƧȌȁȺɐǿȌ ‫ـ‬ǘƊȺɈƊ ƊƦȲǞǶ‫ف‬ ‫ڭ׀ة׆‬
Xȁ˜ƊƧǞȍȁ ƊȁɐƊǶ ƊƦȲǞǶ ‫ڭׁׅة׃‬
ÀƊȺƊȺ ƮƵ ǞȁɈƵȲƶȺ ׂ‫ڭׇׅة‬

EL NUEVO SIGLO DOMINGO 17 DE MAYO DE 2020
COLOMBIA
E
L ESTADO colombiano
está respondiendo efecti-
vamente a la crisis sani-
taria, por dos razones básicas.
La primera, la voluntad de los
gobernantes para hacer las cosas
bien y, la segunda, un principio
de solidaridad nacional muy
marcado.
Así lo considera el politólogo
y actual director de la Escuela
Superior de Administración Pú-
blica (ESAP), Pedro Medellín,
quien analiza la forma en que la
institucionalidad ha respondido
a la emergencia sanitaria por el
Covid-19.
EL NUEVO SIGLO:- La for-
taleza de un Estado se mide
en las grandes crisis ¿Cómo le
ha ido al colombiano en esta
de la pandemia?
PEDRO MEDELLÍN: A Co-
lombia le ha ido bien por dos
razones: porque ha tenido gober-
nantescomprometidosconlaidea
de sacar las cosas adelante. Alcal-
des, gobernadores, el Presidente,
todos han querido genuinamente
hacer su mejor esfuerzo por con-
tener la pandemia, por tomar
las medidas más pertinentes y
disponer de los recursos que sean
necesarios para resolver lo que se
necesita resolver. Creo que nos
ha ido bien, porque la gente no
ha querido cerrar los ojos frente
a eso, sino que los ha tenido bien
abiertos y han reaccionado frente
a los temas.
A pesar de los temas de indis-
ciplina social y de muchas otras
cosas, se ha desatado un principio
de solidaridad, de compañía y de
trabajo conjunto, absolutamente
sorprendente; todo el mundo hizo
unejerciciomuyvaliosodepensar
en el vecino. Otro punto es que
en esta situación, que paradóji-
camente vivimos aislados, nunca
habíamos estado tan juntos.
Tenemos algunas fallas éticas.
La primera es que seguimos en
la cultura del atajo, de hacer la
trampita, de decir “no fresco, si
me cogen en la calle digo que
voy a la farmacia” o “hagamos
un paseíto, que eso no se dan
cuenta”. Seguimos en esa cultura
del atajo, que ha permitido una
mayor expansión del Covid-19.
También hay gente que ha que-
rido aprovecharse de la situa-
ción para ganar plata y sacar un
EHQH¿FLR LQGLYLGXDO MXVWR HQ HO
momento donde todo tenemos
que pensar en que el que importa
es el otro, y lo que importa es lo
público. En ese sentido lo que no
está enseñando la coyuntura es la
escasa percepción que tenemos
los colombianos del valor que le
damos a lo público.
ENS: Hay quienes hablan
de una nueva realidad institu-
cional pospandemia en todo el
mundo ¿Ve algo así en Colom-
bia? ¿Una reforma al Estado
para responder a esa nueva
realidad y los desafíos de la
reconstrucción nacional?
PM: Vamos a pasar de una
cosa que se llamó “El Estado de
bienestar”, que es el Estado que
se preocupaba de que hubiera sa-
lud, educación, empleo… Eso fue
en los años 70, 80. Vino después
una ola de mercado, que decía
que no se debía gobernar sino
gerenciar y que el sector público
se debía manejar como grandes
empresas. Ahora vamos a pasar
de un “Estado del bienestar” a
una “Economía del bienestar”,
donde hay dos ejes que van a ser
fundamentales para la gente: la
higiene de los productos y va-
mos a tener una higiene de las
relaciones colectivas. Eso va a
implicar un cambio institucional
tremendamente fuerte. El Esta-
do será el gran garante de esta
higiene colectiva que hace que la
economía del bienestar funcione.
Muchas cosas se van a volver di-
gitales, muchas relaciones van a
estar mediadas por la tecnología
y muchos procesos que antes eran
presenciales, ahora serán proce-
sos mediados por un celular, por
una tablet o por un click.
Vamos de un “Estado del bienestar”
a una “Economía del bienestar”
El director de la ESAP analiza la forma en que la institucionalidad ha respondido a la emergencia
PEDRO MEDELLÍN, director de la
ESAP.

6 6HPDQDULR EL NUEVO SIGLO DOMINGO 31 DE MAYO DE 2020DOMINGO 31 DE MAYO DE 2020COLOMBIA
L
A FORTALEZA institucional de
un Estado se mide, principal-
mente, en las crisis. De la forma
en que logre tramitar emergencias,
sean cuales sean, acudiendo a los
mecanismos preestablecidos y sin
necesidad de lesionar las bases fun-
dacionales de los derechos y garantías
fundamentales de la población y del
principio de autoridad legítima, se
puede derivar si se trata de un Estado
maduro y estructurado o de uno ende-
ble en lo político, económico, jurídico,
social e institucional.
Es claro que la pandemia del Co-
vid-19 es la emergencia más grave
para el país en las últimas décadas.
Si bien Colombia ha soportado un
FRQÀLFWR DUPDGR LQWHUQR FUX]DGR SRU
los factores de violencia más deses-
WDELOL]DGRUHV TXH SXHGDQ H[LVWLU HQ
muy pocos lapsos la prevalencia del
Estado y su legitimidad institucio-
nal estuvieron al borde del colapso.
Aunque hubo algunas coyunturas en
TXH VH DOFDQ]y D FRRSWDU DOJ~Q SRGHU
público, como ocurrió en su momen-
WR FRQ OD LQ¿OWUDFLyQ SDUDPLOLWDU HO
avance territorial de la guerrilla o el
SRGHU FRUUXSWRU GHO QDUFRWUi¿FR DO
¿QDO HO (VWDGR 6RFLDO GH 'HUHFKR EDMR
la concepciónestablecidaapartirdela
Carta del 91, terminó imponiéndose.
La emergencia sanitaria, si bien no
implica ningún desafío de la crimina-
lidad al imperio de la Constitución y
la ley, sí ha obligado a la mayor mo-
YLOL]DFLyQ GHO SRGHU LQVWLWXFLRQDO HQ
Colombia, por lo menos en lo corrido
de este siglo.
La Presidencia de la República, las
gobernaciones y alcaldías, al igual que
todos los ministerios y entidades del
orden nacional, regional y local, en
FRQMXQWR FRQ OD )XHU]D 3~EOLFD ORV
entes de control y vigilancia, así como
el Congreso y la Rama Judicial han
WHQLGRTXHSULRUL]DUWRGDVXFDSDFLGDG
y facultades para hacer frente a las
consecuencias del Covid-19 en todos
los órdenes del país. Porque es aquí
donde se mide la verdadera dimen-
sión de la crisis: no hay ningún nivel,
actividad, ámbito ni sector que no esté
impactado directa o indirectamente
por la pandemia.
¿Cómo ha reaccionado el Estado
Social de Derecho a la emergencia
sanitaria? No se trata de una pregunta
menor, todo lo contrario: la capacidad
de reacción de la institucionalidad
local a esta crisis es hoy uno de los
mayores debates a nivel global.
Según el artículo 1 de la Carta
“Colombia es un Estado Social de
'HUHFKR RUJDQL]DGR HQ IRUPD GH
5HS~EOLFD XQLWDULD GHVFHQWUDOL]DGD
con autonomía de sus entidades te-
rritoriales, democrática, participativa
y pluralista, fundada en el respeto de
la dignidad humana, en el trabajo y
la solidaridad de las personas que la
integran y en la prevalencia del interés
general”.
Actuar dentro de esos cánones
es clave frente a lo denunciado en
otros países en donde los gobiernos
son acusados de usar de fachada las
medidasde emergencia paraesconder
maniobras contra los otros poderes, la
oposición e incluso violar los derechos
humanos. Igualmente, hay naciones
en donde, literalmente, se han inven-
tado políticas y legislación de urgen-
cia para reaccionar a la emergencia
porque su aparatos institucionales no
contemplaban un desa-
fío multidisciplinario de
este calibre.
La vigencia
Colombia, por el con-
trario, ha demostrado
que su Estado Social de
Derecho es una estruc-
tura sólida, sistémica
y funcional, que tiene
prestablecidos los me-
canismos ordinarios y
H[WUDRUGLQDULRV SDUD HQ-
frentar crisis de distinto
nivel, incluso inéditas
comolaactual.Porejem-
plo, más que decretar un
HVWDGR GH H[FHSFLyQ QR
H[LVWLHQGRDODSROpPLFD
¿JXUD GHO ³HVWDGR GH VL-
tio”),elGobiernodeclaró
dos Estados Emergencia
Social y Económica, dictando a su
amparo más de cien decretos con
IXHU]D GH OH PRYLOL]DQGR OD PDRU
capacidad institucional de que se ten-
ganoticiaycomprometiendounacifra
superior a los 117 billones de pesos
en menos de tres meses. Una acción
administrativa, normativa, ejecutiva
¿VFDO VLQ SUHFHGHQWHV
Pero a la par de ello, las altas cortes
judiciales han mantenido intactas
todas sus facultades y,
desde su respectivo cam-
SR IXQFLRQDO UHDOL]DGR
el control a las medidas
del Ejecutivo en medio
de la crisis. Igualmente,
el Parlamento, pese a la
demora en arrancar la
legislatura y las acciden-
tadas sesiones virtuales,
está funcionando desde
el punto de vista legisla-
tivo y de control políti-
co, incluso revisando la
pertinencia de los Esta-
dos de Emergencia y lo
instrumentado bajo ese
PHFDQLVPR H[FHSFLRQDO
Es decir, que el equi-
librio de los poderes pú-
blicos y su autonomía
no se han interrumpido,
PRGL¿FDGR QL OLPLWDGR
en un solo ápice, pese a la gravedad de
la situación y la necesidad de imple-
mentar políticas, medidas y directri-
ces de forma rápida para impedir una
tragedia sanitaria de marca mayor.
Esa es una circunstancia de gran
valía desde el punto de vista no solo
GH OD SUHYDOHQFLD GH OD IRUWDOH]D LQV-
titucional colombiana sino más aun
tratándose de un país marcadamente
SRODUL]DGR GHVGH HO SXQWR GH YLVWD
político y partidista. Dice mucho de
OD PDGXUH] GH OD GHPRFUDFLD TXH OD
oposición maniobra sin cortapisa ni
límite alguno.
Derechos intactos
Otro flanco en donde se puede
revalidar la vigencia del Estado Social
de Derecho y como este ha funcionado
en medio de esta inédita coyuntura, es
el referido al respeto de los derechos
y garantías fundamentales de la po-
blación por parte de los tres poderes
públicos.
Si bien medidas como la cuarente-
na, el ‘pico y cédula’, el ‘pico y género’,
los toques de queda, la restricción
al transporte aéreo, terrestre y ma-
rítimo así como el cierre de muchas
actividades productivas, entre otras
OLPLWDFLRQHV DGRSWDGDV GHVGH PDU]R
afectan derechos individuales y ge-
nerales, todas estas se ordenaron en
el marco constitucional y legal que
SHUPLWH SULRUL]DU DOJXQDV JDUDQWtDV
fundamentales sobre otras, siendo
imperativo en este caso el deber de la
autoridad de proteger el derecho a la
vida y la salud colectivas.
2WUR HMHPSOR GH OD YDOLGH] GHO FRQ-
cepto “social” dentro del Estado de
Derecho: pese a tener disposiciones
TXH REOLJDQ DO FRQWURO ¿VFDO HVWDWDO OD
QDWXUDOH]D HIHFWR GH OD FULVLV KD REOL-
gado a destinar billonarios recursos
al operativo sanitario, los alivios a las
personas y familias más golpeadas así
como a todos los sectores en general.
La normatividad ha permitido ese
HVIXHU]R H[WUDRUGLQDULR GHQWUR GHO
PLVPR FRQFHSWR GH SULRUL]DFLyQ GH
derechos.
Incluso, individuos y sectores en
desacuerdo con las medidas de con-
tingencia han podido acudir a accio-
nes de tutela, demandas, denuncias y
debates de control político en el Con-
greso, las asambleas departamentales
y los concejos municipales. Ningún
derecho a disentir ha sido prohibido
ni subordinado. Es más, hay fallos de
jueces ordenando al Gobierno nacio-
nal, los gobernadores y los alcaldes,
así como a otros funcionarios públicos
que implementen acciones considera-
das necesarias para la protección de
los derechos individuales y generales.
Visto todo lo anterior queda en
evidencia que el Estado Social de
Derecho en Colombia ha funcionado
GH IRUPD H¿FLHQWH HQ PHGLR GH HVWD
emergencia, de la cual todavía falta
superar la fase más crítica y luego el
JUDQ GHVDItR TXH VLJQL¿FDUi OD UHDFWL-
vación y rehabilitación del país.
Más allá del juicio que se haga
VREUH OD IRUPD RUGLQDULD R H[WUDRU-
dinaria en que se ha enfrentado la
pandemia, lo claro es que el principio
de autoridad, el equilibrio de poderes
y el respeto a los derechos fundamen-
tales no se ha subvertido. Una “prueba
ácida” al Estado Social de Derecho y
se está superando.
Desde su
concepción
en la Carta
del 91, la
institucio-
nalidad
colombiana
no había
tenido que
movilizarse
al mismo
tiempo
para en-
frentar una
emergencia
tan grave y
de semejan-
te impacto
multisecto-
rial como
esta pande-
mia. Hasta
el momen-
to, el apara-
to estatal ha
respondido
LA VIGENCIA DE LA INSTITUCIONALIDAD
Estado Social de
Derecho resiste
‘prueba ácida’
La
emergencia
sanitaria
ha obligado
a la mayor
movilización
del poder
institucional
en Colombia,
por lo menos
en lo corrido
de este siglo.
EL PRESIDENTE ƵƋƵĞ ŚĂ ůŝĚĞƌĂĚŽ ůĂ ĂĐĐŝſŶ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂ Ǉ ĞũĞĐƵƟǀĂ͕ ƐŝŶ ĚĞŵĞƌŝƚĂƌ
Ŷŝ ůĞƐŝŽŶĂƌ ůĂ ĐĂƉĂĐŝĚĂĚ Ǉ ǀŝŐĞŶĐŝĂ ĚĞ ůĂƐ ŽƚƌĂƐ ƌĂŵĂƐ͕ ĞǀŝĚĞŶĐŝĂŶĚŽ ůĂ ǀŝŐĞŶĐŝĂ
impasable del equilibrio de poderes.

COLOMBIA
“
LO IMPORTANTE ahora es el
individuo”, dijo María Lorena
Gutiérrez,quienfuerasecreta-
ria general y ministra de la Presi-
dencia,consejerapresidencialpara
las Relaciones Público-Privadas,
asícomoembajadoradeColombia
en Alemania, al resaltar la labor
de las empresas para no afectar
a su material humano durante la
pandemia del coronavirus.
Habló de cómo será la recupe-
ración económica del país, cómo
lo ve frente a otras naciones del
área y de la posibilidad de una
nueva reforma tributaria, de la
que dijo, “en algún momento se
tendrá que hacer”.
Dijo que en términos gene-
rales, “el Gobierno nacional ha
hecho una buena labor” frente
a un evento que “nos tomó por
sorpresa”.
EL NUEVO SIGLO: ¿Cómo
considera será la recupera-
ción del país?
MARÍA LORENA GUTIÉ-
RREZ: La recuperación de la eco-
nomía la veremos al cabo de uno o
dos años, pero la recuperación del
empleo y la pobreza, desafortuna-
damente, la veremos después de
5 o 7 años. Ese será el gran efecto
devastador de esta pandemia.
Para la mayoría de países se
estima una recuperación en for-
ma de V o U. Dentro del grupo de
vulnerabilidad media, el desem-
peño menos negativo lo tendría
Colombia.
Lacuarentenatuvounimpacto
pleno sobre la economía colom-
biana desde la última semana de
marzo y durante buena parte de
abril, mientras que la apertura
gradual que viene permitiendo el
Gobierno para algunos sectores
estaría mitigando el golpe sobre
la actividad productiva a partir
de mayo.
ENS: ¿Cómo han logrado
sobrevivir las empresas en
estos tiempos?
MLG: Los empresarios co-
lombianos, una vez más, han
demostrado su capacidad de
crecerse y sobreponerse ante la
adversidad. Nadie está quieto por
pereza, porque quiera o falta de
innovar. Lo que hemos visto es
una clase empresarial que pide a
gritosvolveralanormalidadyque
en muchísimos casos ha sido res-
ponsable con sus colaboradores.
ENS: ¿Cómo ha visto la
gestión para mantener los
empleados?
MLG: (Q HO FDVR GH RU¿FR-
lombiana, sus accionistas, siem-
pre han manifestado que la prio-
ridad es la defensa de los empleos
delosmásde32.000trabajadores
que colaboran en las diferentes
inversiones. Afortunadamente,
hemos podido hacerlo. Igualmen-
te, trabajamos en programas con
ODV iUHDV GH LQÀXHQFLD GH QXHVWUDV
actividades para ayudar a los más
necesitados. Solo Promigas ha
invertido más de 20.000 millones
en estas tareas.
ENS: ¿Qué queda por ha-
cer?
MLG: Tenemos un grupo de
colaboradores maravillosos. La
gran mayoría están trabajando
desde casa y muchas empresas
optaron por esta alternativa. En
el caso de la infraestructura, las
concesiones han reiniciado la-
bores con el número máximo de
trabajadores que los protocolos
de bioseguridad permiten. El agro
está operando muy bien. Vemos
con enorme preocupación que la
recuperación del sector turismo
tardará mucho tiempo y puede
comprometer varios puestos de
trabajo.
Afortunadamente no hemos
estadoalbordedelacrisis.Hemos
sido afectados por la crisis pero
al tener un portafolio de inver-
VLRQHV GLYHUVL¿FDGR VHUtD LQMXVWR
decir que estamos en crisis. Man-
tendremos nuestros niveles de
inversión y estamos redoblando
esfuerzos para seguir aportando
al crecimiento del país.
MARÍA LORENA 'ƵƟĠƌƌĞǌ͕
ĞǆƐĞĐƌĞƚĂƌŝĂ ĚĞ ůĂ WƌĞƐŝĚĞŶĐŝĂ͘ ͬdǁŝƩĞƌ
Hay una respuesta rápida del
empresariado a la crisis: Gutiérrez
Resaltó la capacidad del sector privado de sobreponerse a la adversidad y reaccionar a la emergencia

L
a verdadera fortaleza de las
HPSUHVDV VH KD YLVWR UHÀHMDGD
en la forma como han encarado
la crisis generada por el coronavirus
y por sus aportes para atender a la
población vulnerable, bien sea por
medio de contribuciones directas o a
través de las ‘donatones’.
El pesimismo o el negativismo no
tuvieron lugar entre los directivos
de grandes compañías, medianas
o muchas de las Mipymes, quienes
tan pronto inició el aislamiento pre-
ventivo (para el caso de Bogotá el 20
de marzo y a nivel nacional el 23)
empezaron a diseñar estrategias que
les permitiera mirar con optimismo el
futuro inmediato, a mediano y largo
plazo.
Aquella frase según la cual “en el
fondo de las crisis suelen encontrarse
oportunidades”, recobró vigencia y
sirvió de plataforma de impulso a los
empresarios del país que vislumbra-
ron la ocasión de virar sus negocios
para atender las nuevas necesidades,
aprovechando la materia prima que
tenían a la mano.
Con sus acciones no solo encontra-
URQ XQD IRUPD GH WHQHU D ÀRWH R HYLWDU
que naufragaran sus compañías, sino
que protegieron empleos, proveedo-
res y a todos quienes participan de la
cadena productiva.
Rápida reacción
Llamó la atención que, contrario
a lo que se esperaba, los empresarios
colombianos no se quedaron en el la-
mento o pensando qué hacer, sino que
de inmediato acudieron al ingenio,
dieron rienda suelta a la imaginación
y determinaron los pasos a seguir.
Uno de los puntos de mayor pre-
ocupación era qué hacer con los em-
pleados, proveedores y distribuidores,
en aquellas empresas que quedaron
por fuera de las contempladas en las
excepciones, a su vez la respuesta no
se hizo esperar.
En las que era factible, se estable-
FLHURQ WXUQRV FRQ HO ¿Q GH FXPSOLU
con el distanciamiento social y de
evitar saturar el transporte público.
Otras optaron por dar vacaciones a
los empleados, encontraron acuerdos
para suspender temporalmente los
contratos (en casos extremos porque
en buena medida se evitó afectar al
WUDEDMDGRU

R VH LQFOLQDURQ SRU HO
WHOHWUDEDMR R WUDEDMR HQ FDVD FXDQGR
las circunstancias lo permitieron.
En otros casos primó la decisión de
ORV SURSLHWDULRV GH MXJiUVHOD SRU HVSH-
raraquesedieralareactivacióndesus
sectores, movidos por la protección
de quienes son los estandartes de la
SURGXFFLyQ ORV WUDEDMDGRUHV
Labor social
Sin embargo, el emprendimiento
de los empresarios no se quedó en
cómo evitar que sus factorías naufra-
garan ante la crisis generada por el
nuevo coronavirus, sino que empeza-
URQ D WUDEDMDU HQ OD IRUPD GH DXGDU D
la población más vulnerable.
Es ahí cuando aparecieron las
grandes donaciones de dinero (des-
de los $100 millones, pasando por
$1.000 millones, hasta llegar a
grandes cifras que estuvieron por el
orden de los $80 mil millones), para
apoyar iniciativas tendientes a dar
con una vacuna que combata el virus,
para fabricar respiradores, sino para
entregar mercados y surtir al per-
sonal de la salud con los elementos
esenciales para su labor, a la vez de
evitar que se disparara el número de
contagiados.
A los rincones más apartados del
país han llegado esos víveres que
escasean, gel, tapabocas, alcohol o
agua, gracias a la generosidad de los
empresarios.
Son toneladas de productos de
primera necesidad los que han sido
repartidos, en algunos casos directa-
mente, otros a través de ‘donatones’,
de las que también han participado
activamente,asícomoentresustraba-
MDGRUHV DOOHJDGRV TXH ORV QHFHVLWDQ
La reactivación económica, que ha
entrado en una nueva fase, ha permi-
tido a muchos negocios volver a abrir
con la esperanza que el reinicio será
GH¿QLWLYDPHQWH XQ QXHYR FRPLHQ]R
otros están a la espera que les den
luz verde.
7DPELpQMXJDURQSDSHOLPSRUWDQWH
las Fuerzas Militares, que repartieron
mercados hasta en el más recóndito
de los lugares, especialmente en el
transporte de toneladas de productos,
su entrega y llevando agua potable.
Reinvención
Otro de los pasos a seguir fue el de
la reinvención, cuando era inevitable
mantener la operación, por cuanto sus
productos no tenían salida.
Los productores de alimentos no
tuvieron inconvenientes porque si-
guieron entregando los pedidos, tam-
poco los proveedores de las grandes
VXSHU¿FLHV SHUR HQ DOJXQDV IiEULFDV
las ensambladoras y hasta la Industria
Militar, migraron.
Por ello, industrias textiles opta-
ron por aprovechar el material del
que disponían para hacer tapabocas,
aprovechando que es un elemento
indispensable para la protección de
quienes tienen la necesidad de salir de
sus casas y que luego se convirtió en
un artículo de uso obligatorio.
También aprovecharon para fabri-
car uniformes para médicos, enferme-
ras y demás artículos fundamentales
para el personal sanitario.
Cuando se conocieron los primeros
casos de Covid-19 en el país (empe-
zando por el registrado en Bogotá
el 6 de marzo) y cuando comenzó la
cuarentena, entre los elementos que
escasearon estuvieron tanto alcohol
como gel antibacterial.
De inmediato, diferentes compa-
ñías viraron a la fabricación de estos
productos y con ello, atendieron la
alta demanda del mercado nacional.
Pero no pararon ahí. Otras fueron
muchomásalláaprovechandoquesus
condiciones, instalaciones o razón de
ser se los permitía, para poner manos
a la obra y solventar la falta de cami-
llas en los hospitales.
También, ante la urgencia de
contar con respiradores mecánicos
para ampliar la capacidad de las
Unidades de Cuidados Intensivos
8,

VH HPSH]y D WUDEDMDU HQ HO
proceso de diseño, pruebas y trámi-
tes de licencias.
A su vez, muchas empresas em-
SH]DURQ D WUDEDMDU GDQGR VRSRUWH
de ventas por teléfono, prestación
de servicios domiciliarios de salud,
medicina especializada, ventas de
agroinsumos y veterinarios.
En estas iniciativas, de la misma
manera, entraron Mipymes, tenderos
y las ventas de comida, que vieron en
los domicilios una forma de hacerle
frente a la crisis.
Para el caso de los restaurantes,
quepuedenvenderparallevarodomi-
cilios, optaron por despachar, aparte
de la comida preparada, los preco-
cidos, con las debidas instrucciones
para que los terminen de preparar en
casa o en otros casos, vender los insu-
mos, con el propósito de no afectar a
los proveedores.
Llama la atención que los propie-
tarios de los restaurantes optaron
por brindarles la oportunidad a sus
WUDEDMDGRUHV GH VHU ORV HQFDUJDGRV
de llevar los pedidos, “garantizando
todavía más la higiene del producto”.
Asímismo,otrasempresasdecidie-
ron ofrecer sus productos a domicilio,
sin incrementar los costos.
FRPRGLMRDOJXQRGHORVHPSUHVD-
rios, “en dos meses, el mundo cambió
y avanzamos en temas que en otras
circunstancias hubiésemos tardado
años:eneducación,negocios,atención
médica y en el caso de las empresas,
en encontrar formas de reinventarnos
y nuevas oportunidades de negocio”.
RÁPIDA REACCIÓN
El ingenio
de los co-
lombianos
VDOLy D ÀRWH
para em-
prender,
ayudar y en
muchos de
los casos,
PDQWHQHU
las nómi-
nas
LOS MÁS apartados rincones del país llegaron las donaciones hechas por los
empresarios para ayudar a paliar las necesidades de la población más vulnerable.
Hasta los lugares
más recónditos del
país llegaron las
donaciones hechas
por las empresas, que
además contribuyeron
con las ‘donatones’
Las empresas le plantan cara a la crisis

96HPDQDULRDOMINGO 31 DE MAYO DE 2020 EL NUEVO SIGLO COLOMBIADOMINGO 31 DE MAYO DE 2020
COLOMBIA
“
COLOMBIA tiene un sistema
de salud pública muy bueno
a nivel central”, juzgó el ex-
ministro Jaime Arias Ramírez al
analizar la reacción ante la pan-
demia del coronavirus.
EL NUEVO SIGLO: ¿Qué
aspectos positivos considera
que ha mostrado el sistema
de salud del país durante la
pandemia?
JAIME ARIAS RAMÍREZ:
Lo positivo es que Colombia tiene
un sistema de salud que funciona.
Nuevamente vemos un sistema
de salud que es uno de los más
avanzados de América Latina.
Muchos de los sistemas de salud
de América Latina han colapsa-
do o no han podido responder
efectivamente a la pandemia. En
Colombia no ha ocurrido eso, de
lejos.Buenohastaahora,nopode-
mos hablar qué pueda ocurrir en
15 días porque hay a veces brotes
muy fuertes que pueden hacer
colapsar un sistema. Eso es lo
más importante, el país tiene un
sistemaquenosolamenterespon-
de en situaciones de normalidad
sino que cuando se presenta una
situación extraordinaria como
esta, pues aguanta.
Elsistematienediferentesnive-
les de aguante: una cosa es aten-
ción primaria, la atención media,
la atención hospitalaria y las UCI.
Hasta ahora todo ha aguantado.
Lo segundo es que lo mismo
que ocurre en la educación, ha
surgido la necesidad de la telesa-
lud y la telemedicina, y cada vez
seestánempleandomás,especial-
mente la telemedicina.
Llevamos 15 años de demora
en aplicar la telemedicina, y ahora
por motivo del Covid, tuvo que
aplicarse. En este momento hay
una gran cantidad de consultas
médicas y de consultas de salud,
que son un poco distintas, y se
están respondiendo ya sea por
el teléfono o a través de otros
medios virtuales. Eso también es
muy importante.
También ha quedado claro que
la salud pública, que es diferente a
laatenciónmédica,esmuyimpor-
tante en un país. Colombia tiene
un sistema de salud pública muy
buenoanivelcentral,elMinisterio
de Salud, el Instituto Nacional de
Salud (INS), pero muy débil en los
niveles locales. Entonces también
tenemos una enseñanza, es nece-
sario fortalecer los niveles locales,
los municipios, para que atiendan
las demandas de la salud pública.
Hasta ahora nos ha ido bien, pero
especialmente a nivel central.
Hemos aprendido que la aten-
ción primaria juega un papel
importantísimo de la atención de
primera mano, por decirlo así,
que se hace a través de consultas
domiciliarias, teleconsultas o
asistencia de las personas a los
servicios de salud.
La atención primaria ha hecho
gran parte del trabajo que se viene
realizando en estos días.
ENS: Se espera llevar más de
5.000 camas en UCI que había
a por lo menos el doble para la
atención de pacientes del coro-
navirus, ¿qué se debería hacer
una vez se supere la pandemia
para distribuir este recurso?
JAR: Sobre eso tengo unas
ideas un poco diferentes a mucha
gente: creo que en el coronavirus
la UCI es importante en última
instancia, pero se ha demostrado
que mucho más importante que
las UCI son unos buenos servi-
cios hospitalarios de los pisos.
Hay gente que se salva en el piso.
Llamo piso a la atención hospita-
laria que se da no en la UCI sino
en medicina interna, por ejemplo.
Entonces, las UCI han funcio-
nado, pero no tanto como mucha
gente piensa. Por ejemplo, los
famosos respiradores. Colombia,
anunció el Ministerio de Salud,
iba a invertir $200.000 millones
enrespiradores.Paraesocompra-
rían 10.000 respiradores.
Me parece que eso fue una de-
cisión precipitada, ¿qué vamos a
hacer con 10.000 respiradores si
solamentetenemos5.000UCI?Los
respiradores son muy importantes
enalgunoscasos,perocuriosamen-
te en el coronavirus muchas veces
acaban de matar a una persona.
Tenemos sistema de salud pública
bueno a nivel central: Arias
JAIME ARIAS Ramírez, ex ministro
de Salud. /Universidad Central
El expresidente del gremio de las EPS analiza impacto de la pandemia y respuesta del sector

I
MPEDIR la llegada del Covid-19
era una misión imposible, más
QR DVt HQIUHQWDUOR FRQ H¿FDFLD
eso es lo que precisamente ha hecho
Colombia con una fuerte política de
salud pública que abarca desde la cua-
rentenapreventivaobligatoriahastael
equipamiento médico necesario para
XQD UiSLGD VHJXUD DFFLyQ PpGLFD
Con el espejo retrovisor ubicado
sobre Europa, que a mitad de marzo
enfrentaba el pico de la pandemia
DKRUD HQ DFHOHUDGR GHVFRQ¿QDPLHQ-
to) y previo a un detenido análisis con
expertos epidemiológicos nacionales
e internacionales -entre ellos los del
Instituto John Hopkins, referente
global en esta emergencia sanitaria-
el gobierno colombiano hizo en ese
momento una proyección sobre el
impacto que tendría el coronavirus
WHQGUtD HQ HO SDtV
La altísima movilidad (doméstica y
extranjera), multiplicidad de eventos
empresariales, sociales y de entre-
tenimiento, entre otros, así como el
FRQVWDQWH ÀXMR GH WXULVWDV SURGXFWR
no solo de la globalización sino del
posicionamiento colombiano en dife-
rentescampos,hacíanpreverungrave
impacto del Covid-19 en contagios y
GHFHVRV 6LQ HPEDUJR JUDFLDV D ODV
medidas de prevención y acción, de
ORV GH DIHFWDFLRQHV SUR-
yectadas hace dos meses, con corte al
SDVDGR YLHUQHV VH UHJLVWUDQ
HV GHFLU HO GH GLFKD SURHFFLyQ
De la actual estadística, los ca-
VRV OHYHV R PRGHUDGRV VRQ HO

PLHQWUDV TXH ORV WLSL¿FDGRV
como severos y críticos, es decir los
que se encuentran en hospitalización
y Unidades de Cuidado Intensivo,
8, VRQ PHQRV GHO

GRFH
puntos porcentuales por debajo de
los que en marzo se presumía iban a
UHJLVWUDUVH
De esta forma, la proyectada
curva epidemiológica se acható y su
FUHFLPLHQWR VH UDOHQWL]y (O SULQFLSDO
vector (son nueve) para realizarla es el
Índice Ro, que en Colombia también
se llama Número de reproducción
efectivo, (Rt), que establece la capa-
cidad que tiene una persona infectada
GH SURSDJDU HO YLUXV DQWHV GH FXUDUVH
En Colombia, el pasado 17 de marzo
esa métrica estaba en 2,46 y, a la
IHFKD VH KD ORJUDGR UHGXFLU D
Las otras variables consideradas
para tener un escenario epidemioló-
gico más exacto y así focalizar la lucha
contra el virus son la morbilidad (evo-
lucióndecasosdiariosysutendencia),
letalidad (porcentaje de fallecidos),
días de duplicación (días que tardan
los casos en ser el doble), positividad
(porcentaje de muestras positivas
respecto al total de las procesadas),
hospitalización (pacientes recibiendo
tratamiento en piso como en UCI),
movilidad (porcentaje de capacidad
utilizada en los sistemas de transporte
masivo)yaunqueparezcapococreíble,
las llamadas transacciones físicas, que
es el indicador que muestra cuántas
personas realizan operaciones pre-
VHQFLDOHV HQ HO VLVWHPD ¿QDQFLHUR HQ
FDMHURVDXWRPiWLFRVR¿FLQDVDVtFRPR
HQ HVWDEOHFLPLHQWRV FRPHUFLDOHV
Analizar todas estas variables en
conjunto es lo que permite al Mi-
QLVWHULR GH 6DOXG WRPDU HO SXOVR GHO
Covid-19 en el país y hacer los ajustes
matemáticos a las proyecciones para
determinar las políticas sanitarias y
sociales a intensificar, mantener o
ÀH[LELOL]DU
Fue por ello que precisamente a
mediados de este mes, el ministro
del ramo, Fernando Ruiz, destacó que
“el efecto de la cuarentena preventiva
había sido muy notorio” y que ello se
evidenciaba en los días de duplicación
“ya que en la tercera semana (del ais-
lamiento preventivo) este indicativo
ocurría cada tres días y en la novena
FDGD (Q %RJRWi SDVy GH GXSOLFDUVH
FDGD GtDV DO LQLFLR GH OD FXDUHQWHQD
D FDGD
QR FDEH GXGD TXH HVRV LQGL-
cativos hubieran sido muchísimo
mejor si se hubiera tenido la disci-
plina social requerida, cumpliendo
con las medidas de higiene, los
protocolos de bioseguridad reco-
mendados, el debido aislamiento
y teniendo conciencia sobre la
JUDYHGDG GHO YLUXV
A la par de la implementación de
las medidas de autocuidado y control,
el gobierno se movilizó rápidamente
en tres frentes claves para plantar
cara al coronavirus: la adquisición
de pruebas (tanto de las llamadas
rápidas como las PCR), la adecuación
hospitalaria para casos severos, lo
que implicaba tener camas UCI y la
importación de los respiradores o
ventiladores, que son imprescindibles
Es uno de
los mejores
países de la
región en
esta lucha.
Así lo evi-
dencian sus
indicado-
res, tanto
en tasa de
contagios
como de
letalidad.
A ello hay
que sumar-
le el plan
de ayuda
social y que
fue uno de
los pocos
con cre-
cimiento
del PIB en
el primer
trimestre.
LAS CIFRAS TRAS DOS MESES LARGOS DE CUARENTENA
Así ha plantado cara Colombia al Covid-19
LAS MEDIDAS sanitarias, sociales y
de bioseguridad implementadas por el
gobierno desde el pasado 24 de marzo
ŚĂŶ ƉĞƌŵŝƟĚŽ͕ ŚĂƐƚĂ ůĂ ĨĞĐŚĂ͕ ƋƵĞ ůĂ
curva epidemiológica del coronavirus se
ĂĐŚĂƚĂƌĂ Ǉ ƌĂůĞŶƟǌĂƌĂ͘ ^ŝŶ ĞŵďĂƌŐŽ͕ ƐĞ
desconoce cuándo se dará el pico de la
ƉĂŶĚĞŵŝĂ͘ /Foto Anadolu
Pruebas PCR
(Promedio diario)
%ROLYLD
Argentina
Paraguay
Perú
%UDVLO
Colombia 6.868
Uruguay
Panamá
Chile
Contagios
(Millón de habitantes)
Uruguay
Argentina 326
Colombia 499
%UDVLO
Panamá
Perú
Mortalidad
(Millón de habitantes)
Uruguay 6
Argentina 11
Colombia 16
%ROLYLD 23
Chile 46
Panamá 72
Perú 114
%UDVLO 126
Ecuador
paraquienesterminanenloscuidados
LQWHQVLYRV
6LPXOWiQHDPHQWH HQ HO FDPSR
de la ciencia y el desarrollo, impulsó
los proyectos para crear ventiladores
mecánicos que desarrollaban varias
universidades y vinculó a Colombia
a la red de investigadores que bajo
OD WXWRUtD GH OD 206 UHDOL]D HVWXGLRV
para desarrollar una vacuna contra el
FRURQDYLUXV
Actualmente, en medio de esa ba-
talla epidemiológica -de la que no se
ha librado ni ha logrado ganar ningún
país- Colombia muestra unos resulta-
dos que son, de lejos, mejores que los
de otras naciones del continente e in-
FOXVLYH GHO PXQGR HOOR VH HYLGHQFLD
en el comparativo de contagios y los
GHFHVRV SRU PLOOyQ GH KDELWDQWHV RQ
cortealviernes(29demayo),enelpri-
merodeéstos,anivellatinoamericano,
Colombia tiene 499, muy por debajo
GH %UDVLO

DXQTXH SRU HQFLPD GH
$UJHQWLQD

En cuanto a fallecidos por millón
de habitantes Colombia está en el ter-
cer lugar, así: Uruguay (6), Argentina

A ello pueden agregarse otros dos
indicativos muy representativos: el
de pruebas PCR realizadas, con un
SURPHGLR GLDULR GH PX SRU
HQFLPD GH %UDVLO 3HU~ $UJHQWLQD
%ROLYLD 3DUDJXD HO GH SRVLWLYLGDG
en las mismas, (marca el ritmo de
contagios) que ha mantenido entre 9
PLHQWUDV TXH HQ %UDVLO HVWi HQ
3DQDPi KLOH 3HU~
$UJHQWLQD
Pero no sólo es en el campo de la
salud pública donde ha destacado
QXHVWUR SDtV /DV DXGDV VRFLDOHV
ORV DOLYLRV ¿VFDOHV GHFUHWDGRV SRU HO
Gobierno fueron reconocidas por
la calificadora de riesgo Fitch que
consideró que tales “acciones son fa-
vorables, dada la incertidumbre frente
a la duración de la crisis sanitaria y
respecto a la velocidad de la reactiva-
FLyQ HFRQyPLFD QDFLRQDO´
VL ELHQ WRGDV OD SDQGHPLD LPSDF-
tó el crecimiento en el primer trimes-
tre de todas las economías globales,
RORPELD ORJUy XQ XQR GH ORV
PHMRUHV tQGLFHV GH OD UHJLyQ
Esta radiografía matemática mues-
tra cómo el país le ha seguido el
pulso -casi que en tiempo real- al
coronavirus para enfrentarlo con
diferentes ‘armas’ (sanitarias, econó-
micas y ciudadanas), en una batalla
TXH VROR WHQGUi ¿Q HO GtD HQ TXH OD
ciencia encuentre un fármaco y/o una
LQPXQL]DFLyQ (Q HO HQWUHWDQWR KD
que ser conscientes de que la vacuna
somos todos, máxime ahora que nos
DOLVWDPRV SDUD XQ GHVFRQ¿QDPLHQWR
inteligente cuando no se ha registrado
HO OODPDGR SLFR GH OD SDQGHPLD

116HPDQDULRDOMINGO 31 DE MAYO DE 2020 EL NUEVO SIGLO COLOMBIADOMINGO 31 DE MAYO DE 2020
“
Es imposible que el aparato
productivo sea remplazado
por unos subsidios”, con-
sideró el presidente de ANIF,
Mauricio Santamaría, agregando
que “el mensaje más importante
sí debe ser que sigamos con la
apertura gradual de la economía
porque si no, todos vamos quedar
en la olla”.
opinión tiene al respecto que se
vuelva permanente alguno de los
subsidios nuevos a la población
que ha dispuesto el Gobierno por
la pandemia?
MAURICIOSANTAMARÍA
SALAMANCA: Ahorita son
fundamentales, incluso, los que
vienen desde hace rato como Fa-
milias en Acción, que han tenido
giros adicionales, y eso está muy
bien porque hay que reponerle
los ingresos a los hogares, pero
lo primero que hay que decir es
que, mucho más con las cifras de
desempleoquesalieronlasemana
anterior, que son devastadoras, se
comprueba lo que hemos dicho
los economistas, y es que por
muchas transferencias que se
hagan es imposible que el Estado
remplace la economía.
Eso es algo que nunca se va a
lograr y que no importa la canti-
dad de subsidios, pues es imposi-
ble que el aparato productivo sea
remplazado por unos subsidios.
Por eso creo que el mensaje más
importante sí tiene que ser que
sigamos con la apertura gradual
de la economía porque si no todos
vamos quedar en la ‘olla’ porque
esto es una cosa que crece día a
día.
Sí creo que muchos de esos
subsidios tienen que continuar
durante toda la cuarentena, o sea
HO HVIXHU]R ¿VFDO YD D WHQHU TXH VHU
muy grande y hay que ser cons-
ciente que eso lo vamos a pagar
todos en el futuro porque eso va
D LPSOLFDU PDRU Gp¿FLW DFWXDO
PDRU Gp¿FLW TXLHUH GHFLU PDRU
deuda, y esa deuda la vamos a
pagar todos en el futuro a través
de mayores impuestos.
Y algunos de ellos sí creo que
se deberían volver permanentes.
Creo que la mejor idea sería
agrupar todos esos subsidios en
una renta básica semiuniversal,
como hemos propuesto en ANIF,
que le dé un ingreso base a toda
la población pobre y vulnerable
agrupando lo que es Familias en
Acción, lo que es la devolución
del IVA, que permita que esas
familias tengan un ingreso bási-
co hacia futuro que les reste un
poco de vulnerabilidad. Pero lo
ideal sería agrupar todo eso en
uno, o sea no tener tantas cosas
tan dispersas.
ENS: Usted ha planteado
que se requerirá pronto discutir
reformas estructurales, sobre todo
HQ PDWHULD ÀVFDO ODERUDO ¢FXiO
sería el alcance?
MSS: (Q ORV WHPDV ¿VFDOHV
hay de corto plazo y de largo pla-
zo. En el corto plazo el impacto
de la crisis de salud ha sido tan
grave que ha implicado una caída
del ingreso tributario muy fuerte,
no solo para el Gobierno nacional
sino para los gobiernos territo-
riales, que están viendo cómo sus
ingresos tributarios por predial,
por licores, por rodamiento de
carros, han caído sustancialmen-
te, justo en el momento en que
se necesita mayor gasto. En este
momento se necesita transferirle
ingreso a los hogares, entonces
eso ha creado una situación en
la cual los ingresos tributarios
caen, los gastos suben. Se nos va
D DXPHQWDU PXFKR HO Gp¿FLW HVWH
DxR HO Gp¿FLW VH YD D ¿QDQFLDU
con deuda y esa deuda habrá
que pagarla en el futuro y eso
requerirá ajustes tributarios
importantes.
En el mediano plazo esta crisis
también desnudó el hecho que
tenemos una estructura tribu-
taria muy poco equitativa en la
cual muy pocas personas pagan
impuestos, personas naturales,
y ahorramos muy poco de lo que
tributamos por las presiones de
gasto que siempre existen sobre
todo en periodos normales, pues
con razón todo el mundo deman-
da más educación, mejor salud,
más carreteras, etcétera.
Y en materia laboral, en esta
crisis, quedó claro cómo es de im-
portante el empleo formal. O sea
las personas que no han sufrido
tanto son las que tienen algún
empleo formal. Mientras que
los cuenta propia, los indepen-
dientes, están en una situación
realmente pésima.
“Hay que agrupar subsidios
en renta básica universal”
Presidente de ANIF analiza plan de contingencia económica
MAURICIO SANTAMARÍA,
presidente de ANIF. /Asocajas

6HPDQDULR (/ 18(92 6,*/2 '20,1*2 '( 0$2 '( '20,1*2 '( 0$2 '( 2/20%,$
$
6Ë 202 HV LQFLHUWR VDEHU
FXiQGR VH ORJUDUi VXSHUDU OD
SDQGHPLD SRU HO QXHYR FRUR
QDYLUXV WDPELpQ OR HV HQ RORPELD
FXiO VHUi HO WHFKR GH OD LQYHUVLyQ VRFLDO
TXH KDQ YHQLGR KDFLHQGR HO *RELHUQR
QDFLRQDO HQ PHQRU PHGLGD ODV
HQWLGDGHV WHUULWRULDOHV SDUD DXGDU
D OD SREODFLyQ GXUDQWH OD FXDUHQWHQD
TXH VH H[WHQGHUi KDVWD HO GH MXOLR
SUy[LPR
(Q ORV ~OWLPRV GtDV OD DGPLQLVWUD
FLyQ 'XTXH GHFLGLy LQFOXLU D FHUFD GH
SHUVRQDV TXH SHUGLHURQ HO
HPSOHR SRU HVWD FULVLV HQ HO SURJUDPD
,QJUHVR 6ROLGDULR
3UHFLVDPHQWHHQHVWHPHVVHHQWUH
JDUi HO WHUFHU JLUR GH ,QJUHVR 6ROLGDULR
D TXLHQHV LQLFLDOPHQWH IXHURQ FRQ
WHPSODGRV GHQWUR GH HVWH SURJUDPD
SREODFLyQ TXH HQ OD DFWXDOLGDG QR
UHFLEH QLQJ~Q VXEVLGLR GHO (VWDGR
TXH VH KD YLVWR IXHUWHPHQWH JROSHDGD
SRU HO DLVODPLHQWR REOLJDWRULR SXHV
VRQ SHUVRQDV TXH HQ VX PDRUtD VH
JDQDQ HO GLDULR HQ OD LQIRUPDOLGDG
7DPELpQ SRU HVWRV GtDV VH HVWiQ
HQWUHJDQGR JLURV H[WUDRUGLQDULRV
TXH GLVSXVR HO *RELHUQR QDFLRQDO
HQ ORV 3URJUDPDV )DPLOLDV HQ $F
FLyQ -yYHQHV HQ $FFLyQ $GXOWR
0DRU HVWR FRQ HO ¿Q GH DXGDU D
OD SREODFLyQ PiV YXOQHUDEOH D WHQHU
FRQ TXp FRPHU GXUDQWH ORV GtDV GH
OD FXDUHQWHQD
/RV SURJUDPDV GHO *RELHUQR GX
UDQWH HVWH DLVODPLHQWR EXVFDQ SUR
WHJHU D PiV GH PLOORQHV GH FR
ORPELDQRV VHJ~Q HO -HIH GH (VWDGR
HOHYDQGR GH IRUPD QXQFD DQWHV YLVWD
OD LQYHUVLyQ VRFLDO GH OD 1DFLyQ
1R HVWi GLFKD OD ~OWLPD SDODEUD
VREUH VL KDEUi R QR PiV VXEVLGLRV
H[WUDRUGLQDULRV D OD SREODFLyQ PiV
YXOQHUDEOH HQ HVWD FULVLV SXHV VL
ELHQ GHVGH KDFH PiV GH GRV VHPDQDV
IXHURQ DELHUWRV DOJXQRV VHFWRUHV GH
OD SURGXFFLyQ OD FXDUHQWHQD FRPR
VH GLMR LUi KDVWD HO SUy[LPR GH
MXOLR QDGLH SXHGH DVHJXUDU TXH PiV
DGHODQWH QR VH UHTXLHUD XQ QXHYR
FRQ¿QDPLHQWR HQ HO FDVR TXH VH GLV
SDUHQ ORV FRQWDJLRV PXHUWHV SRU HO
FRURQDYLUXV
/DV DXGDV
RORPELD HVWi LQYLUWLHQGR FHUFD GH
ELOORQHV HO HTXLYDOHQWH D PiV GHO
GHO 3URGXFWR ,QWHUQR %UXWR 3,%

SDUD DWHQGHU OD HPHUJHQFLD SRU OD
SDQGHPLD D¿UPy OD VHPDQD DQWHULRU
HO 3UHVLGHQWH GH OD 5HS~EOLFD
3RU VX SDUWH HO YLFHPLQLVWUR GH
+DFLHQGD-XDQ$OEHUWR/RQGRxRGLMR
HQ OR TXH WLHQH TXH YHU FRQ DX[LOLRV
GLUHFWRV D OD SREODFLyQ PiV YXOQHUDEOH
TXH ³HO (VWDGR OH KD DVLJQDGR D KD
FRORFDGRDOUHGHGRUGH ELOORQHVHQ
ORV SURJUDPDV )DPLOLDV HQ $FFLyQ -y
YHQHV HQ $FFLyQ H ,QJUHVR 6ROLGDULR´
(O GH PDU]R HO SUHVLGHQWH
'XTXH WRPy OD GHFLVLyQ GH GHFUHWDU
HO (VWDGR GH HPHUJHQFLD SDUD HQ
IUHQWDU HO FRURQDYLUXV (Q HVD PLVPD
RSRUWXQLGDG HO 0DQGDWDULR GLMR
TXH VH KDUtD XQ JLUR DGLFLRQDO SRU
FHUFD GH PLOORQHV SDUD ORV
KRJDUHV GH )DPLOLDV HQ
$FFLyQ PiV GH -yYHQHV HQ
$FFLyQ DGXOWRV PDRUHV
GHO SURJUDPD RORPELD 0DRU
(Q SURPHGLR GHSHQGLHQGR GHO
Q~PHUR GH KLMRV ODV IDPLOLDV HVWiQ
UHFLELHQGR SDUD DXGDU D VRVWHQHU
VH GXUDQWH OD FXDUHQWHQD FHUFD GH
SRU FXHQWD GHO SURJUDPD
)DPLOLDV HQ $FFLyQ
$VtPLVPRFDGDXQRGHORV
EHQH¿FLDULRV GH -yYHQHV HQ $FFLyQ
HVWi UHFLELHQGR XQ JLUR DGLFLRQDO SRU
FHUFD GH
3RU VX SDUWH D ORV EHQH¿FLDULRV
GHO SURJUDPD $GXOWR 0DRU WDPELpQ
OHV DGHODQWDURQ DOJXQRV SDJRV SDUD
TXH UHFLEDQ HQ HVWRV GtDV GH FULVLV HQ
SURPHGLR
'H LJXDO IRUPD FRPR SDUWH GH ODV
PHGLGDV SDUD SURWHJHU D OD SREODFLyQ
YXOQHUDEOH JUDWXLWDPHQWH VH UHFR
QHFWy HO VHUYLFLR GH DJXD D FHUFD GH
XQ PLOOyQ GH EHQH¿FLDULRV GH IDPL
OLDV TXH OR WHQtDQ GHVFRQHFWDGR SRU
IDOWD GH SDJR SDUD TXH GXUDQWH OD
HPHUJHQFLD VDQLWDULD WHQJDQ DFFHVR
D HVH SUHFLDGR OtTXLGR (VWD PHGLGD
HVWi DFRPSDxDGD GH OD FRQJHODFLyQ
GH OD WDULID GXUDQWH OD YLJHQFLD GH OD
HPHUJHQFLD VDQLWDULD
2WURV EHQH¿FLRV
6H DQWLFLSy D DEULO SDVDGR OD GH
YROXFLyQ GHO ,9$ D OD SREODFLyQ PiV
YXOQHUDEOH SDUD FHUFD GH
IDPLOLDV TXH HVWDEOHFLy OD /H GH
)LQDQFLDPLHQWR GH GH OD FXDO
WHQtD SUHYLVWR KDFHUVH HO SULPHU JLUR
HQ HQHUR GH
$GLFLRQDOPHQWH VH GLVHxy HO SUR
JUDPD ,QJUHVR 6ROLGDULR TXH HVWi
OOHJDQGR D PLOORQHV GH IDPLOLDV
FRQVLVWH HQ WUHV JLURV GH
FDGD XQR D VX YH] EHQH¿FLD D FLXGD
GDQRV TXH QR UHFLEHQ QLQJ~Q VXEVLGLR
GHO (VWDGR
7DPELpQ IXH UHDFWLYDGR HO PH
FDQLVPR GH SURWHFFLyQ DO FHVDQWH D
WUDYpV GH ODV FDMDV GH FRPSHQVDFLyQ
IDPLOLDU SDUD ORV FLXGDGDQRV TXH
SHUGLHURQ VX HPSOHR GXUDQWH OD FXD
UHQWHQD
'H DFXHUGR FRQ OD UHJODPHQWDFLyQ
HO DSRR HFRQyPLFR TXH UHFLEHQ ORV
EHQH¿FLDULRV HV GH SDUD
FDGD SHUVRQD GLVWULEXLGR HQ XQ SHULR
GR GH WUHV PHVHV OR DQWHULRU VXPDGR
DO SDJR GH VHJXULGDG VRFLDO VDOXG
SHQVLyQ

$O GH PDR HUDQ ODV
VROLFLWXGHV UHFLELGDV GH SURWHFFLyQ
DO FHVDQWH VHJ~Q $VRFDMDV $ HVD
IHFKD VH GHVHPEROVDURQ DOUHGHGRU
GH PLOORQHV SDUD
SHUVRQDV
2WUR EHQH¿FLR TXH RWRUJy HO *R
ELHUQR GHVGH ¿QDOHV GH PDU]R HV TXH
ORV FLXGDGDQRV GH HVWUDWRV TXH
QR SXHGDQ SDJDU OD SUy[LPD IDFWXUD
GH ORV VHUYLFLRV S~EOLFRV GH DJXD
HOHFWULFLGDG JDV WHQGUiQ OD RSFLyQ
GH GLIHULU HO SDJR D PHVHV VLQ
QLQJXQD SHQDOLGDG VLQ ULHVJR GH VHU
UHSRUWDGRV
3RU VX SDUWH D WUDYpV GHO 'HFUHWR
VH DXWRUL]y D PXQLFLSLRV GH
SDUWDPHQWRV TXH JDUDQWLFHQ DOLPHQ
WDFLyQ HQ VXV FDVDV D PLOORQHV GH
HVWXGLDQWHV GH FROHJLRV S~EOLFRV
7DPELpQ OD VHPDQD SDVDGD HO *R
ELHUQR GHFLGLy DJUHJDU DO EHQH¿FLR GHO
,QJUHVR 6ROLGDULR D ODV SHUVRQDV D ODV
TXH VH OHV KD VXVSHQGLGR VX FRQWUDWR
GH WUDEDMR GXUDQWH OD FULVLV 6H OHV UHD
OL]DUi HVWH PHV XQ JLUR GH
FRQ OR FXDO VH YHUiQ EHQH¿FLDGRV FHUFD
GH FRORPELDQRV
'H LJXDO PDQHUD HO *RELHUQR VH
FRPSURPHWLy D SDJDU HO GH OD
SULPD GH MXQLR GH ORV WUDEDMDGRUHV
TXH GHYHQJXHQ HQWUH XQ VDODULR Pt
QLPR XQ PLOOyQ GH SHVRV 6L ELHQ
HVWD PHGLGD EXVFD SULPRUGLDOPHQWH
GHIHQGHU HO HPSOHR DXGDQGR D ODV
HPSUHVDV TXH KDQ YLVWR VHULDPHQWH
DIHFWDGRV VXV LQJUHVRV SRUTXH VH
IUHQy OD SURGXFFLyQ HO FRQVXPR
GXUDQWH OD SDQGHPLD FRPR VXFHGLy
WDPELpQ FRQ HO VXEVLGLR D OD QyPLQD
HO FXDO WLHQH XQ HIHFWR GH LQYHUVLyQ
VRFLDO SRUTXH VRQ PiV GH
TXH UHFLELUi FDGD XQR GH ORV FHUFD GH
EHQH¿FLDGRV HQ XQ PR
PHQWR HQ TXH HVFDVHDQ ORV UHFXUVRV
HQ ODV IDPLOLDV
Alivios al sector
productivo
(O *RELHUQR KD GLVSXHVWR
WDPELpQ XQD VHULH GH DOLYLRV
ILQDQFLHURV D ODV HPSUHVDV FRQ
HO SURSyVLWR TXH VREUHYLYDQ D OD
FULVLV SRU HO RYLG FRPR XQR
SDUD SHUVRQDV DVt FRPR SHTXH
xDV PHGLDQDV PLFURHPSUHVDV
HPSUHVDV GH RWUR WDPDxR FRQ
GL¿FXOWDGHVHQHOSDJRGHFUpGLWRV
,JXDOPHQWH HO *RELHUQR QD
FLRQDO RIUHFH JDUDQWtDV D WUDYpV
GHO )RQGR 1DFLRQDO GH *DUDQWtDV
)1*

SDUD IDFLOLWDU HO DFFHVR GH
ODV PLFUR SHTXHxDV PHGLDQDV
HPSUHVDV D OtQHDV GH FUpGLWRV FRQ
HO VLVWHPD ¿QDQFLHUR
$GHPiV HO (MHFXWLYR HVWDEOH
FLy SRU XQ SHULRGR GH WUHV PHVHV
ODVXVSHQVLyQGHODSRUWHDSHQVLyQ
GH ORV WUDEDMDGRUHV GH ORV HP
SOHDGRUHV HQWUH RWUDV PHGLGDV
WK /ME ŵĞŶŽƐ ĨĂǀŽƌĞĐŝĚĂ ŚĂ ƐŝĚŽ ďĞŶĞĮĐŝĂĚĂ ĐŽŶ ĂǇƵĚĂƐ ĚĞů ƐƚĂĚŽ ĚƵƌĂŶƚĞ ůĂ ĐƵĂƌĞŶƚĞŶĂ͘ ͬDŝŶŝŶƚĞƌŝŽƌ
8QD FLIUD
ELOORQDULD
KD HQWUHJD
GR KDVWD HO
PRPHQWR
HO *RELHUQR
QDFLRQDO D
OD SREODFLyQ
GXUDQWH OD
FXDUHQWHQD
/RV PiV
UHFLHQWHV
HO VXEVLGLR
D OD SULPD
GH MXQLR D
TXLHQHV SHU
GLHURQ VXV
HPSOHRV
$/,9,26 62,$/(6 +$1 6,'2 *(1(5$/,=$'26 '( $03/,2 (63(752
6H VLJXH DEULHQGR DEDQLFR GH
LQYHUVLyQ VRFLDO DQWL RYLG

COLOMBIA
“
GOBERNAR también es
manejar tempestades, ad-
ministrar las crisis”, estimó
Nicolás Liendo, decano de la
Escuela de Política y Relaciones
Internacionales de la Universidad
Sergio Arboleda.
tanto ha cambiado la agenda
política con la pandemia?
NICOLAS LIENDO: Laagen-
dahacambiado,nosoloenelpaís,
sino en el mundo.
Se han generalizado una se-
rie de problemas que tienen un
origen en la pandemia. Cada
país tiene su particularidad, pero
ciertamente hay un efecto homo-
genizante de los problemas.
Se han potenciado una serie
de temas que no estaban en la
agenda, como es el estado de la
salud, como es la toma de deci-
siones basadas en la evidencia,
no en el ojímetro o en cuestiones
politiqueras. Y la importancia de
este dilema entre la salud y la eco-
nomía. Encontrar el balance en
esto que en el fondo es el dilema
del desarrollo. Por ejemplo, en
temas mineros, petroleros, ¿cómo
generar desarrollo sin afectar la
salud y el medio ambiente? Esto
nos ha sacado de los problemas
pequeños, pero a medida que va
pasando vamos a ir volviendo ha-
cia la agenda política del día a día.
ENS: Al Gobierno le ha
cambiado la agenda con la
crisis. En estos próximos años
su gestión estará centrada en
su gestión…
NL: Paragobernarunoplantea
unaagendaprogramáticadevisión
de país, pero gobernar también es
manejartempestades,administrar
las crisis. Los factores externos
también te van moldeando en
qué medida tu agenda es viable o
no más allá de tu propia voluntad.
Yo creo que la agenda del
presidente Duque fue un poco
visionariaparaelpaís.Siunomira
los temas anticorrupción, siguen
siendo prioritarios en el país. El
Presidente apoyó la consulta y
han salido varios puntos a pesar
de no haberla ganado.
Eltemadelaeconomíanaranja.
Lapandemianosmeteenunmode-
lodeeconomíadiferente,basadaen
el trabajo en casa, semiestructura-
do.ElGobiernoplanteóunaagenda
paralacuartarevoluciónindustrial
que nadie tenía. En los dos próxi-
mos años se debe implementar a
full la agenda de la economía na-
ranja, porque es la economía que
estamos viendo en la pandemia.
Los restaurantes venden solo de
manera virtual, las compras son
máselectrónicasypocoefectivo,las
industrias culturales.
Pero hay otras cosas que van a
quedar por fuera, como por ejem-
plo la reforma política. Yo no veo
espacio, aunque es importante.
ENS: ¿Esta crisis y sus im-
pactos económicos cómo van a
LQÁXLU GH FDUD D ODV HOHFFLRQHV
presidenciales de 2022?
NL: Ya tenemos una crisis
económica en todos los países del
mundo. La crisis va más allá de
la voluntad de los que gobiernan
a nivel nacional o a nivel local.
Lo que va a variar es la manera
en que se gestiona. Ahí creo que
está el espacio para mostrar la
diferencia.
Para las elecciones todavía es
muy temprano, pero ya a partir
del segundo semestre de este
año se tienen que ir empezando a
develar las cartas de quienes van
a jugar y ya el año que viene van
a estar lanzados.
Como se administre la pande-
mia va a tener un efecto en la per-
cepciónporpartedelosvotantesde
si la derecha ha sido efectiva para
manejarla. Aquí está la oportuni-
dad para el partido de gobierno y
losmiembrosdelacoalición,sitie-
nen intenciones serias para 2022,
de mostrar gestión y resultados.
Bajareldesempleodel20%al10%,
ojalá, es difícil. Mejorar el sistema
de salud, rediseñar la educación a
partirdelasmodalidadessemipre-
senciales y virtuales.
Hay varios desafíos, pero sin
duda el tema de la economía va a
ser uno de los principales.
Ahora a la izquierda le queda
hecha mucha de la tarea con
esta pandemia, porque hay una
enorme demanda de redistribu-
ción, de los subsidios, de que la
nómina la pegue el Estado, todas
esas cuestiones tienden a ser más
LGHQWL¿FDGDV FRQ OD L]TXLHUGD
Gobernar también es manejar tempestades: Liendo
Decano de la Sergio Arboleda señaló que el manejo de la crisis es una oportunidad para el partido de gobierno
NICOLÁS LIENDO, decano de la
ƐĐƵĞůĂ ĚĞ WŽůşƟĐĂ Ǉ ZĞůĂĐŝŽŶĞƐ
/ŶƚĞƌŶĂĐŝŽŶĂůĞƐ ĚĞ ůĂ hŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚ
^ĞƌŐŝŽ ƌďŽůĞĚĂ͘ /France 24

14 6HPDQDULR EL NUEVO SIGLO DOMINGO 31 DE MAYO DE 2020DOMINGO 31 DE MAYO DE 2020
COLOMBIA
H
an pasado dos meses del
aislamiento obligatorio (que
empezó a nivel nacional a las
cero horas del 25 de marzo) y el país
se alista para transitar por otros 30
días de cuarentena, aunque ya en un
proceso de reactivación gradual de la
economía.
El balance general de la gestión
para hacerle frente a la pandemia del
Covid-19 en estos 60 días parece po-
sitivo para el presidente Iván Duque,
quien ha asumido el liderazgo de la
Naciónenunmomentosupremamen-
te difícil para el país y la humanidad,
en general.
Algunos comentaristas han traído
a la memoria que durante la cam-
paña presidencial, Duque ya había
empezado a hablar del colombiano
como un pueblo resiliente, es decir,
capaz de reinventarse en medio de las
adversidades, cosa que ciertamente
está poniéndose a prueba en estos
momentos.
Otros analistas le abonan al Jefe
de Estado una notoria mejoría en
la manera como se comunica con la
gente, particularmente a través de
“Prevención y Acción”, un programa
detelevisiónquetambiénsepuedever
por redes sociales y en el que busca
hacer pedagogía sobre las medidas
que está tomando el Gobierno frente
a la pandemia.
(VWH OLGHUD]JR VH KD YLVWR UHÀHMDGR
en los altos niveles de aprobación de la
gestión en la emergencia que arrojan
diversas encuestas.
Lo hecho por el Mandatario para
afrontar la pandemia es bien visto
por el 69% de los consultados en un
estudio, mientras en otros, la cifra es
de 70%, 63,2%, 74,7% y 61,7%, para
referir resultados publicados en las
últimas semanas.
En las regiones
Un panorama similar se aprecia
entre los mandatarios regionales y
locales, cuya gestión frente a la pan-
demiaregistraenlasencuestasniveles
altísimos de aceptación, en algunos
casos superiores al del presidente
Duque, ya de por sí elevado.
Es el caso de los gobernadores del
Meta, Juan Guillermo Zuluaga, y del
Magdalena, Carlos Caicedo; así como
de los alcaldes de Santa Marta, Virna
Johnson,deVillavicencio,JuanFelipe
Harman, y de Bogotá, Claudia López,
que registran apoyos por encima del
80%. De ellos, solo Zuluaga llegó al
cargo con apoyo de partidos tradi-
cionales y ninguno tuvo respaldo del
uribismo.
Esta gestión seccional ha tenido
algunos roces con el Gobierno nacio-
nal, bien sea por la natural tensión
que hay entre el centralismo y la au-
tonomía regional, o porque algunos
de los mandatarios fueron elegidos
con apoyo de partidos de oposición,
de ahí que no pocas veces se registre
una alternación de trabajo en equipo
con choques entre estilos y liderazgos.
En este contexto, arranca el lunes
el aislamiento inteligente, etapa en la
que la autonomía que tienen los alcal-
des y gobernadores en sus territorios
será clave para disminuir los riesgos
de propagación del virus, ya que serán
ellos quienes se encarguen de ajustar
los lineamientos generales que ha
dado el Gobierno central alrededor
de las medidas de bioseguridad que
deben tener sectores que van a reabrir
después del primero de junio. Debe-
rán tener en cuenta variables como la
densidad poblacional, contagios por
número de habitantes, capacidad de
reacción del sistema de salud, entre
otros aspectos.
Aunque como se sabe, hay lugares
del país donde la situación es mucho
más grave, ciudades como Bogotá,
en cabeza de la alcaldesa Claudia Ló-
pez, Medellín, de la mano del alcalde
Daniel Quintero, y Cali, con Jorge
Iván Ospina, han venido mostrando
avances en la preparación del sistema
de salud, implementación de medidas
sanitarias y preparación para los picos
de contagio.
Por lo pronto, los gobernadores
(agrupados en la Federación Nacional
de Departamentos) y los alcaldes (re-
unidos en la Federación Colombiana
GH 0XQLFLSLRV

UDWL¿FDURQ VX DSRR
al presidente Duque, convocando a
la ciudadanía a mantenerse alertas
en el estricto cumplimiento de las
normas de autocuidado, disciplina y
distanciamiento social.
“La recuperación paulatina de las
DFWLYLGDGHV SHUPLWLUiɀ XQ UHJUHVR
seguro a la normalidad. Los gober-
nadores y alcaldes continuarán tra-
bajando, de manera coordinada con
el Gobierno nacional, para darle un
manejo acertado a la crisis”, dijeron
los mandatarios en un comunicado
conjunto.
Legislación virtual
En esta sui géneris coyuntura de
la pandemia, el Congreso ha logrado
avanzar en la agenda legislativa. El 12
de mayo, después de un largo debate,
la plenaria de la Cámara aprobó una
proposición por medio de la cual se
le dio vía libre a las sesiones semipre-
senciales, pero ya antes había logrado
tanto el debate como la aprobación
de 14 proyectos de ley y de acto le-
gislativo.
Al cierre de la semana, la ministra
del Interior, Alicia Arango, le propuso
alpresidentedelSenado,LidioGarcía,
delPartidoLiberal,“avanzardemane-
ra coordinada en un protocolo de bio-
seguridad, con el aval del Ministerio
de Salud, para buscar la posibilidad de
realizar sesiones presenciales en las
instalaciones” del Capitolio Nacional.
Arango respondió así a una soli-
citud de García para que “se levante
la limitación única y exclusivamente
para los servidores públicos de elec-
ción popular para realizar reuniones
de más de 50 personas”.
“Es claro que no existe restricción
para que, con el propósito de cumplir
su función constitucional, los miem-
bros del Congreso se movilicen por
el territorio nacional. Sin embargo,
las restricciones o limitaciones para
el ejercicio presencial de las sesiones
del Congreso de la República se en-
cuentran contenidas en la resolución
número 450 del 17 de marzo de 2020,
la cual señala la prohibición de aglo-
meraciones de personas en espacios
abiertos y cerrados”, precisó Arango,
anotando que “no es posible acceder
a su petición”.
Propuestas partidistas
En medio de todo, el liderazgo
político ha buscado responderle a la
ciudadanía con propuestas que se han
presentado desde los partidos.
Quizás las propuestas más de fon-
do sean las que apuntan a marcar un
sendero preciso de reactivación eco-
nómica, priorizando el mediano y lar-
go plazo, bajo la tesis que las secuelas
GH HVWD FULVLV WHQGUiQ PXFKRV ÀDQFRV
¿VFDO HPSUHVDULDO ODERUDO VRFLDO H
institucional, tanto a nivel nacional
como departamental y municipal.
Por ejemplo, una alta fuente del
Partido Conservador le dijo a EL
NUEVO SIGLO que algunos con-
gresistas son de la idea de citar a un
congreso extraordinario para que el
comité programático evalué el estado
del país y presente una propuesta de
fondo, estructural e integral sobre la
hoja de ruta para volver a encarrilar
a Colombia por el sendero del creci-
miento económico y la superación de
la brecha social.
Por los lados de La U, su secre-
tario general Álvaro Echeverry le
expresó a este Diario que “estamos
preparando con el Centro de Pen-
samiento un documento en ese
sentido. Sobre esos temas estamos
acabando de estructurar propuestas
técnicas”, mientras que en el libera-
lismo se sabe que un grupo de eco-
nomistas, intelectuales y dirigentes
de primer nivel estarían pensando
en redactar un documento de fondo
respecto al futuro del país.
En las toldas uribistas todavía no
se habla de un plan a mediano plazo,
pero un congresista de esa divisa le
precisó a este Medio que esa hoja de
rutaestáseñaladadesdeyaenmuchos
de los pronunciamientos del expresi-
dente Álvaro Uribe.
El senador Germán Varón expuso
que Cambio Radical apoya las pro-
puestas del exvicepresidente Germán
Vargas, como “el subsidio a la nómina
que con mucho apoyo del Gobierno
ya se tomó” para que no se pierdan
los empleos.
En cuanto a los sectores de oposi-
ción (que lograron sumar 54 senado-
res, con los liberales y de La U, incluso
de Cambio Radical y otros partidos)
radicaron un proyecto de ley sobre lo
que denominan renta básica, que dará
mucho de qué hablar en el Congreso.
RESPONDE A LAS RESPONSABILIDADES DELEGADAS POR LA CIUDADANÍA
El liderazgo político asumió
su papel frente a la crisis
Hay una
orienta-
ción social
positiva
que empie-
za con el
presidente
Iván Duque
y los man-
datarios
regiona-
les, que
sigue con
los con-
gresistas y
dirigentes
partidistas
EL BALANCE general de
ůĂ ŐĞƐƟſŶ ĞŶ ĞƐƚŽƐ ϲϬ
ĚşĂƐ ƉĂƌĂ ŚĂĐĞƌůĞ ĨƌĞŶƚĞ Ă
ůĂ ƉĂŶĚĞŵŝĂ ĚĞů ŽǀŝĚͲϭϵ
ƉĂƌĞĐĞ ƉŽƐŝƟǀŽ ƉĂƌĂ Ğů
ƉƌĞƐŝĚĞŶƚĞ /ǀĄŶ ƵƋƵĞ͘ /
Presidencia

6HPDQDULR'20,1*2 '( 0$2 '( (/ 18(92 6,*/2'20,1*2 '( 0$2 '(
2/20%,$
SIEM
PRE
CONTI
GO
MANOS COLOMBIANAS CULTIVAN Y PRODUCEN
EL ACEITE DE PALMA EN ESTA TIERRA, Y AHORA
MÁS QUE NUNCA ESTÁN UNIDAS PARA CONSTRUIR
UN FUTURO MEJOR.
COLOMBIANO
SOMOS FRUTO DEL CAMPO
/
$6 $,21(6 GH ODV DXWR
ULGDGHV GXUDQWH OD SDQGH
PLD KDQ VLGR JXLDGDV SRU OD
RQVWLWXFLyQ TXH HV XQ FRPSOHWR
HVWDWXWR GH GHUHFKRV FRQVLGHUy
HO H[PDJLVWUDGR -RVp *UHJRULR
+HUQiQGH] SDUD TXLHQ HQ HVWD
HPHUJHQFLD OD MXVWLFLD KD YHQLGR
DFWXDQGR GHQWUR GH ORV WpUPLQRV
TXH OH FRUUHVSRQGHQ
(/ 18(92 6,*/2 ¢XiO
HV HO EDODQFH GH RORPELD HQ
PDWHULD GH SURWHFFLyQ GH ORV
GHUHFKRV IXQGDPHQWDOHV HQ
FRPSDUDFLyQ FRQ RWURV OXJD
UHV GHO PXQGR HQ PHGLR GH
HVWD SDQGHPLD
-26e *5(*25,2 +(5
1È1'(= RORPELD KD HYROX
FLRQDGR PXFKtVLPR HVR KD TXH
UHFRQRFHUORIXQGDPHQWDOPHQWHD
SDUWLU GH OD RQVWLWXFLyQ GH
$ SURSyVLWR HO SDVDGR GH PDR
VH FXPSOLHURQ DxRV GHVGH OD
YRWDFLyQ SRSXODU HQ OD TXH ORV FR
ORPELDQRV GHURJDPRV HO DUWtFXOR
GHO 'HFUHWR GH TXH
SURKLEtD ODV DVDPEOHDV FRQVWLWX
HQWHV IXH DOOt GRQGH FRPHQ]y
D GHVDUUROODUVH HO FRQFHSWR GH
TXH XQD DVDPEOHD QDFLRQDO SRGtD
H[SHGLU XQD QXHYD RQVWLWXFLyQ
FRPR HQ HIHFWR RFXUULy
/D RQVWLWXFLyQ VH FDUDFWHUL]D
SRU FRQVDJUDU XQR GH ORV PHMRUHV
PiV FRPSOHWRV HVWDWXWRV GH
GHUHFKRV UHFRQRFLGR HQ WRGR HO
PXQGR +H FRQFXUULGR D PXFKRV
HQFXHQWURV LQWHUQDFLRQDOHV HQ
GRQGH VH QRV HORJLDQ GRV FRVDV
OD FRQVDJUDFLyQ GH ORV GHUHFKRV
HQ XQ FRPSOHWR HVWDWXWR HQ OD
RQVWLWXFLyQ GHO OD MXULVSUX
GHQFLD GH OD RUWH RQVWLWXFLRQDO
HQ PDWHULD GH WXWHOD
UHR TXH RORPELD KD DYDQ]D
GR PXFKtVLPR HQ PDWHULD GH SUR
WHFFLyQ D ORV GHUHFKRV IXQGDPHQ
WDOHV DXQTXH LQIRUWXQDGDPHQWH
OD SURWHFFLyQ LQVWLWXFLRQDO OD
SURWHFFLyQ MXUtGLFD OR TXH FRQVD
JUDQ ODV QRUPDV QR VH YH UHÀHMDGR
PXFKDV YHFHV HQ OD UHDOLGDG
/D UHDOLGDG QRV PXHVWUD GHV
SXpV GH HVWRV FDVL DxRV TXH
OD JHQWH QR WLHQH XQD FRQFLHQFLD
FODUD VREUH OD LPSRUWDQFLD GH ORV
GHUHFKRV 6H LUUHVSHWD HO GHUHFKR
D OD YLGD +D TXH PLUDU OR TXH
SDVD FRQ ORV DVHVLQDWRV GH OtGHUHV
VRFLDOHV GHIHQVRUHV GH GHUHFKRV
KXPDQRV GHVPRYLOL]DGRV GH ODV
)DUF DGHPiV YHPRV TXH GHUH
FKRV GH SULPHU RUGHQ FRPR OD
HGXFDFLyQ OD VDOXG QR VRQ WHQL
GRVHQFXHQWDSRUODVLQVWLWXFLRQHV
TXH WHQGUtDQ TXH FRQWULEXLU D TXH
HVRV GHUHFKRV VHDQ XQD UHDOLGDG
1XHVWUDV LQVWLWXFLRQHV HVWiQ PX
DYDQ]DGDV HQ PDWHULD GH SURWHF
FLyQ D ORV GHUHFKRV SHUR OD UHD
OLGDG SRU SDUWH GH ODV HQWLGDGHV
HVWDWDOHV FRPR GH SDUWLFXODUHV
HVWi ELHQ GLVWDQWH GH HVR TXH FRQ
VDJUDQ ODV LQVWLWXFLRQHV
(16 ¢(Q PHGLR GH OD SDQGH
PLDRORPELDFRQVHUYDVXWUDGL
FLyQ GH SDtV JDUDQWH SURWHFWRU
GH ORV GHUHFKRV KXPDQRV
-*+ 6H KDQ KHFKR HVIXHU]RV
SHUR ODV GHFLVLRQHV YDFLODQWHV
GH ODV DXWRULGDGHV QR QRV OOHYDQ
D XQD HIHFWLYD SURWHFFLyQ GH ORV
GHUHFKRV 1R HV VLQR YHU OR TXH KD
SDVDGRFRQHOGHUHFKRDOWUDEDMRGH
PXFKRVFLXGDGDQRVTXHQRKDVLGR
SURWHJLGR GH PDQHUD H¿FLHQWH /R
PLVPR SDVD FRQ HO GHUHFKR D OD
YLGD 7RGR HVWR SDVD SRU XQD VROD
UD]yQ HV TXH ODV GHFLVLRQHV JX
EHUQDPHQWDOHVKDQVLGRYDFLODQWHV
HQ OD PDRUtD GH ORV FDVRV
6LQ HPEDUJR WHQHPRV TXH
UHFRQRFHU TXH DOJXQRV DOFDOGHV
JREHUQDGRUHV KDQ DFWXDGR GH
PDQHUD PX FRKHUHQWH KDQ
ORJUDGR TXH ORV FRQWDJLRV VHDQ
PHQRUHV D ORV HVSHUDGRV TXH
KDD SRVLELOLGDGHV SURQWDV GH
OD HFRQRPtD ODV DFWLYLGDGHV
S~EOLFDV
(16 ¢(O SDSHO GH ODV FRUWHV
KD VLGR GHVWDFDGR HQ PDWHULD
GH GHIHQGHU ORV GHUHFKRV GH
ODV SHUVRQDV HQ PHGLR GH OD
SDQGHPLD
-*+ /DV FRUWHV KDQ YHQLGR
DFWXDQGR HQ HO iPELWR GH VXV
FRPSHWHQFLDV 6H KDQ SURIHULGR
DOJXQDV VHQWHQFLDV GH WXWHOD PX
LPSRUWDQWHV SRU SDUWH GH MXHFHV
OD RUWH RQVWLWXFLRQDO KD YHQLGR
DFWXDQGR GHQWUR GH ORV WpUPLQRV
TXH OH FRUUHVSRQGHQ HVSHFLDO
PHQWH UHVSHFWR D OD HPHUJHQFLD
HFRQyPLFD
RQVWLWXFLyQ HV SODWDIRUPD
LGHDO SDUD VXSHUDU OD FULVLV
([PDJLVWUDGR -RVp *UHJRULR +HUQiQGH] FRQVLGHUy TXH HQ HVWD
HPHUJHQFLD OD MXVWLFLD KD YHQLGR DFWXDQGR GHQWUR GH VXV WpUPLQRV
y D '/^dZ K :ŽƐĠ 'ƌĞŐŽƌŝŽ
,ĞƌŶĄŶĚĞǌ͘ ͬhŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚ ^ĞƌŐŝŽ ƌďŽůĞĚĂ

Diario Nuevo Siglo 31 de mayo

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Diario Nuevo Siglo 31 de mayo

Similar a Diario Nuevo Siglo 31 de mayo (16)

Último

Último (14)

Diario Nuevo Siglo 31 de mayo