Cuadernos de administracion UNI

1. Gestión Tecnológica Empresarial Profesor. Alfredo L. Vásquez Volver Guia Estudiante

2. Parte III Planeamiento Guía del Estudiante

4. TOMA DE decisiones CAPITULO 9 Guía del Estudiante

10. PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN: La planificación es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentes proponen para sus organizaciones. PLANIFICAR CONTROLAR DIRIGIR ORGANIZAR

11. PLANIFICACIÓN La planificación no es un solo hecho, es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ellos .

12. ¿ METAS ? En una organización, la planificación implica establecer metas y elegir los medios para que las personas puedan llevar a la práctica estas metas de la organización.

13. ¿ METAS ? Las metas son importantes porque: - Proporcionan un sentido de dirección. - Permiten enfocar nuestros esfuerzos. - Guían nuestros planes y decisiones. - Sirven para evaluar nuestro avance. LA PLANIFICACIÓN ES MUY IMPORTANTE EN LAS ORGANIZACIONES!.

14. JERARQUÍA DE LOS PLANES DE LA ORGANIZACIÓN Alta Gerencia Altos y Medios Medios y 1° L. ESTABLECIMIENTO DE LA MISIÓN PLANES ESTRATÉGICOS PLANES OPERATIVOS

15. Establecimiento de la Misión: . Meta general de la organización. Especificada de acuerdo a: propósitos, competencias y lugar en el mundo.

16. Planes estratégicos: Planes diseñados para alcanzar las metas generales de una organización.

17. Planes operativos: Planes que contienen detalles para poner en práctica o aplicar los planes estratégicos en las actividades diarias.

19. Proceso de la Administración Estratégica Planeación Estratégica Implantación de la Estrategia ESTABLECER METAS FORMULAR ESTRATEGIAS ADMINISTRACION CONTROL ESTRATEGICO

20. Los tres Niveles de la Estrategia Alta Gerencia Supervisar intereses Múltiples Líneas Alcanzar Metas de un negocio concreto Poner en practica la estrategia de unidad de negocios

23. NOSOTROS TENEMOS QUE ESTAR PREPARADOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MERCADO DEL MAÑANA Y, PARA ELLO, TENDREMOS QUE ANTICIPARNOS A DICHAS NECESIDADES, HOY.

24. CAPITULO 11 IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS Guía del Estudiante

25. EL MODELO DE LAS SIETE ESES ESTRUCTURA ( S tructure) HABILIDADES ( S kills) ESTILO ( S tyle) SISTEMAS ( S ystems) INTEGRACIÓN DEL PERSONAL ( S taff) ESTRATEGIA ( S trategy) METAS DE ORDEN SUPERIOR ( S uperordinate Goals)

37. Fin Parte III