Administración Estratégica

1. Materia:
Administración II
TITULO
Administración estratégica
Carrera:
Administración mención mercadotecnia
Presentado por:
Zulmary portillo
C.I 29.986.773

2. Administración
estratégica
Es un proceso que evalúa, define y lleva
a cabo las estrategias de un negocio
¿Qué es?
Según
Stricland y
Arthur
Tompson Jr
Es el proceso donde se crean
estrategias y luego se ponen en
práctica
Michael A. Hitt
Es un proceso administrativo que se
encarga de crear nuevas estrategias
Fred Davis
Es el arte y la ciencia de
formular, implementar y
evaluar las decisiones
CARACTERISTICAS
Formula e implementa la estrategia de
la organización
Establece la misión, la visión y los
valores de una organización
Es la encargada de generar una ventaja
competitiva con respecto a la competencia
Se encarga de realizar el análisis
situacional de una organización
Contempla aspectos internos y externos
de la organización
Importancia
Es de suma importancia, ya que
Es la que define el rumbo a
seguir en una empresa

3. Elementos
Administración
estratégica
Procesos
a.- Ventaja Competitiva
b.- Superioridad
c.- Inimitabilidad
d.- Durabilidad
e.- Insustituibilidad
El proceso de administración
estratégica consta de tres
pasos:
Formulación
Implementación
Evaluación
Externo e
interno
Externo
(Oportunidades y Amenazas)
Interno
(Fortalezas y Debilidades)
Deben ser listados y enfrentados entre sí, para
encontrar caminos viables que favorezcan a la
empresa.