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RESOLUCION ALTERNATIVA DE
       CONFLICTOS 

     Constr ucción de Paz
LA PAZ 
“La verdadera paz es el fruto de la justicia, 
que vela sobre el pleno respeto de derechos y 
deberes y sobre la distribución ecuánime de 
beneficios y carga”  



                          Juan Pablo Segundo
LA PAZ 
 La paz es una aspir ación y una necesidad 
humana, significa no solo la disminución de 
  todo tipo de  violencia  sino la condición 
  necesar ia par a que los conflictos puedan 
 ser  tr ansfor mados de maner a no violenta.
EL CONFLICTO 
La vida cotidiana nos 
plantea situaciones ante 
las cuales debemos de 
tomar una decisión , es 
decir nos enfrenta a la 
necesidad de elegir una 
opción.
La forma de enfrentar el conflicto 
       depende de nuestra cultura 
                              La cultur a define: 
El conflicto en sí no tiene
necesariamente que ser
una cosa nefasta, ni
tampoco algo que                LAS COSAS POR LAS QUE 
podamos erradicar así           DEBEMOS DISPUTAR 
como así; el problema más
bien se centra en un
manejo ineficaz del             LA FORMA EN QUE LA DISPUTA 
conflicto, que tiene como       DEBE DESARROLLARSE 
consecuencia unos altos
costos sociales y humanos.
                                LA FORMA EN QUE EL 
                                CONFLICTO DEBE TERMINAR 
Tipos de Conflictos 
Los conflictos            Los conflictos 
intr aper sonales         inter per sonales 
Son aquellos que          se r efier en a las 
                          situaciones que ocur r en 
ocurren dentro del        entr e individuos o gr upos 
individuo. Por            de éstos. En este 
ejemplo, las              documento,  y de acuer do 
decisiones                a nuestr os objetivos de 
                          for mación, nos 
individuales que debe     ocupar emos 
de tomar  son             pr incipalmente de los 
muestras de conflictos    conflictos inter per sonales 
intrapersonales.          que configur an el campo 
                          de acción de la mediación 
                          comunitar ia
Dependiendo de la forma 
en que decidamos resolver 
  el conflicto, podemos 
generar cambios positivos 
  y que los involucrados 
      sean ganadores
Los conflictos y sus causas 
       $$$$ 




                                               Las relaciones 
               Los 
                                               entre personas 
               principios 



                             Diferencias 
                             de poder 
Los                                                Falta de cumplimiento 
bienes                                             de responsabilidades 
                                 Choque de         y deberes
materiales                       personalidades 
¿Cómo se comportan las personas 
      ante un conflicto? 

             • Competir o contender 
             • Ceder o conceder 
             • Convenir 
             • Colaborar y resolver problemas 
             • Evitar, no hacer nada o retirarse
Resolución de Conflictos 
Podemos r esolver los    NEGOCIACION 

  a par tir  de: 
                         CONCILIACION 
  Sobr e la base de 
  los inter eses          MEDIACION 

  Sobr e la base de 
                          ARBITRAJE
  los der echos 
  Sobr e la base del 
  poder  
El desarrollo de métodos alternativos 
  de conflictos puede contribuir a:
 Incremento del acceso a la justicia mediante la
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NEGOCIACION 
                Cuando quiera… 
Gracias, con    hasta pronto                     La negociación es un proceso 
estos baldes                                     voluntario, predominantemente 
quedamos a                                       informal, desarrollado mediante 
mano                    Si, claro, al final yo   la comunicación directa entre 
                        siempre termino          las partes (sin ayuda o 
                        pagando las cuentas      facilitación de terceros) con el 
                                                 propósito de acordar la 
                                                 búsqueda de solución a sus 
                                                 diferencias. 
                                                 La negociación  es  voluntaria, 
                                                 informal, directa y permite a 
                                                 las partes tener control sobre 
                                                 el proceso y la solución.
MEDIACION             La mediación se ha definido como un 
                      procedimiento en el cual un tercero 
    Y ent o           neutral facilita la comunicación y ayuda 
            n
   ¿Qué c es,         a las partes a negociar para llegar a un 
          
  propo               resultado mutuamente aceptable 
        nen? 

                 UN MEDIADOR O MEDIADORA:  

                 •no actúa como juez, pues no puede imponer una 
                 decisión a las partes, 

                 •ayuda a identificar los puntos del conflicto  
                 •permite explorar las posibles bases de pacto y 
                 las vías de solución, 

                 •puntualiza las consecuencias de no llegar a un 
                 acuerdo, 
                 •plantea la relación en términos de cooperación, 
                 con un enfoque hacia el futuro y con un resultado 
                 en que todos ganan, 

                 •procura convertir a los partícipes del conflicto en 
                 socios en el problema, instándolos a armonizar 
                 sus intereses
MEDIACION 
CARACTERISTICAS                        VENTAJAS

Voluntariedad
                               Economía de tiempo, dinero y
                               esfuerzo
Autocomposición
                               Soluciones creativas
Confidencialidad
                               Mantenimiento de los derechos
Cooperación
                               Control sobre el resultado
Acento en el futuro
                               Preservación de la relación
Informal pero con estructura
ETAPAS DE LA MEDIACION 
Or ganizar  la Mediación 


                  Compr esión de las 
                  per spectivas de las par tes 
                  y sus inter eses 


                                       Replanteo y gener ación 
                                       de opciones 


                                                      Logr ar  acuer do
EL / LA MEDIADOR/A  Tener sentido del 
                         Humor


 Natural e                                      Empático 
 imparcial
                                                                Respetado y 
                                                                Respetuoso 
         Oyente                               Paciente 
         Activo 


                                                           Flexible 
  Sensible 
                                          Imaginativo y 
                   Perseverante 
                                             Hábil 
                                                             Enérgico y 
Confiable 
                                                             persuasivo 
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Resolucion alternativa de conflictos - Aurora Cubías

  • 1. RESOLUCION ALTERNATIVA DE CONFLICTOS  Constr ucción de Paz
  • 3. LA PAZ  La paz es una aspir ación y una necesidad  humana, significa no solo la disminución de  todo tipo de  violencia  sino la condición  necesar ia par a que los conflictos puedan  ser  tr ansfor mados de maner a no violenta.
  • 5. La forma de enfrentar el conflicto  depende de nuestra cultura  La cultur a define:  El conflicto en sí no tiene necesariamente que ser una cosa nefasta, ni tampoco algo que LAS COSAS POR LAS QUE  podamos erradicar así DEBEMOS DISPUTAR  como así; el problema más bien se centra en un manejo ineficaz del LA FORMA EN QUE LA DISPUTA  conflicto, que tiene como DEBE DESARROLLARSE  consecuencia unos altos costos sociales y humanos. LA FORMA EN QUE EL  CONFLICTO DEBE TERMINAR 
  • 6. Tipos de Conflictos  Los conflictos  Los conflictos  intr aper sonales  inter per sonales  Son aquellos que  se r efier en a las  situaciones que ocur r en  ocurren dentro del  entr e individuos o gr upos  individuo. Por  de éstos. En este  ejemplo, las  documento,  y de acuer do  decisiones  a nuestr os objetivos de  for mación, nos  individuales que debe  ocupar emos  de tomar  son  pr incipalmente de los  muestras de conflictos  conflictos inter per sonales  intrapersonales.  que configur an el campo  de acción de la mediación  comunitar ia
  • 8. Los conflictos y sus causas  $$$$  Las relaciones  Los  entre personas  principios  Diferencias  de poder  Los  Falta de cumplimiento  bienes  de responsabilidades  Choque de  y deberes materiales  personalidades 
  • 9. ¿Cómo se comportan las personas  ante un conflicto?  • Competir o contender  • Ceder o conceder  • Convenir  • Colaborar y resolver problemas  • Evitar, no hacer nada o retirarse
  • 10. Resolución de Conflictos  Podemos r esolver los  NEGOCIACION  a par tir  de:  CONCILIACION  Sobr e la base de  los inter eses  MEDIACION  Sobr e la base de  ARBITRAJE los der echos  Sobr e la base del  poder  
  • 11. El desarrollo de métodos alternativos  de conflictos puede contribuir a: Incremento del acceso a la justicia mediante la alternativa del logro de acuerdos justos. Una mejor y más rápida recomposición de las relaciones interpersonales y comunitarias involucradas en un conflicto Construcción y consolidación de las relaciones colaborativas entre los actores de la comunidad. Fomento a la participación social activa en la solución de sus propios conflictos. Fortalecimiento de la educación para el diálogo y la paz en el ámbito comunitario. Fortalecimiento de la gobernabilidad democrática.
  • 12. NEGOCIACION  Cuando quiera…  Gracias, con  hasta pronto La negociación es un proceso  estos baldes  voluntario, predominantemente  quedamos a  informal, desarrollado mediante  mano  Si, claro, al final yo la comunicación directa entre  siempre termino las partes (sin ayuda o  pagando las cuentas  facilitación de terceros) con el  propósito de acordar la  búsqueda de solución a sus  diferencias.  La negociación  es  voluntaria,  informal, directa y permite a  las partes tener control sobre  el proceso y la solución.
  • 13. MEDIACION  La mediación se ha definido como un  procedimiento en el cual un tercero  Y ent o neutral facilita la comunicación y ayuda  n ¿Qué c es,  a las partes a negociar para llegar a un    propo resultado mutuamente aceptable  nen?  UN MEDIADOR O MEDIADORA:   •no actúa como juez, pues no puede imponer una  decisión a las partes,  •ayuda a identificar los puntos del conflicto   •permite explorar las posibles bases de pacto y  las vías de solución,  •puntualiza las consecuencias de no llegar a un  acuerdo,  •plantea la relación en términos de cooperación,  con un enfoque hacia el futuro y con un resultado  en que todos ganan,  •procura convertir a los partícipes del conflicto en  socios en el problema, instándolos a armonizar  sus intereses
  • 14. MEDIACION  CARACTERISTICAS  VENTAJAS Voluntariedad Economía de tiempo, dinero y esfuerzo Autocomposición Soluciones creativas Confidencialidad Mantenimiento de los derechos Cooperación Control sobre el resultado Acento en el futuro Preservación de la relación Informal pero con estructura
  • 15. ETAPAS DE LA MEDIACION  Or ganizar  la Mediación  Compr esión de las  per spectivas de las par tes  y sus inter eses  Replanteo y gener ación  de opciones  Logr ar  acuer do
  • 16. EL / LA MEDIADOR/A  Tener sentido del  Humor Natural e  Empático  imparcial Respetado y  Respetuoso  Oyente  Paciente  Activo  Flexible  Sensible  Imaginativo y  Perseverante  Hábil  Enérgico y  Confiable  persuasivo  Honesto