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Diferencias percibidas en los empleados : edad,
   raza, color, religión, orientación sexual, origen
            nacional, estilo de vida, etc.




    La empresa debe desarrollar una cultura que
valorice las diferencias existentes en sus empleados.
 PADRE SOLTERO, MADRES PROFESIONALES, MUJERES DE
NEGOCIOS, INMIGRANTES, TRABAJADORES DE LA TERCERA
  EDAD, PERSONAS CON DISCAPACIDADES, JOVENES CON
            BAJOS NIVELES DE EDUCACION
                                                       2
3
4
ACCESAR ESTOS
                                              ARTICULOS PARA TENER
                                              MÁS CONOCIMIENTO DE LOS
                                              CAMBIOS RECIENTES Y
                                              JURISPRUDENCIA EXISTENTE




                                               LEYES FEDERALES QUE
                                               VELA LA UADTRHPR POR
                                               SU CUMPLIMIENTO EN EL
                                               LUGAR DE TRABAJO EN
                                               PUERTO RICO



                                                                 5
http://www.dtrh.gobierno.pr/SC_UA_Documentos.asp?m=2
TITULO VII LEY DERECHOS CIVILES (1964)

LEY DE IGUALDAD DE SALARIOS (1963)

LEY DE DESCRIMEN A CAUSA DE LA EDAD (1967)

LEY REHABILITACIÓN VOCACIONAL (1973)

LEY DISCRIMEN POR EMBARAZO (1978)

LEY DE DERECHOS CIVILES (1991)

LEY (ADA) PARA ESTADOUDINENSES CON DISCAPACIDAD (1990)

ACOSO SEXUAL EN EL LUGAR DE TRABAJO (TITULO VII)

FAMILY AND LEAVE ACT (1993)


                                                         6
7
http://www.eeoc.gov/eeoc/newsroom/release/6-22-09sp.cfm
• Prohibe al empleador (patrono)
  discriminar a las personas por razón
  de:
  – RAZA, COLOR, RELIGIÓN,     ORIGEN
    NACIONAL O GÉNERO
• Aplica a empresas con 15 o más
  empleados
• Todas las instituciones educativas
  publicas y privadas
• Establece la “EEOC”             8
• Prohibe el discrimen salarial con base al
  género
• Puestos con tareas, trabajos, habilidades y
  responsabilidades        “sustancialmente
  similares” o equivalentes
• Se desempeñan en condiciones laborales
  similares
• No se viola la ley: antiguedad, sistema de
  méritos, volumen o calidad de la
  producción ó cualquier otro criterio que
  no sea género.
                                         9
• Obliga a los patronos con contratos
  federales de $2,500 ó más a tener
  planes de acción afirmativa.
• Ley no obliga a contratar a personas no
  cualificadas … pero exige que el
  patrono debe dar cabida a personas
  con discapacidad.
• Salvo que signifique      una dificultad
  excesiva

                                      10
• Prohibe     que   el  embarazo,    el
  alumbramiento o los estados de salud
  relacionados    sean motivos para
  discriminar.
• Si el aptrón ofrece a sus empleados
  cobertura por incapacidad “situación
  médica” deben ser incluidos los
  embarazos.
EJEMPLO:        Mujer fue despedida por estar
  embarzada de una empresa automoriz, para evitar
  “vomitos o espamos” y causar accidentes
                                            11
• Protege a aquellos individuos de 40 años de edad o
  más contra la discriminación en el empleo por razón de
  edad.
• Aplica también a solicitantes de empleo.
• Es ilegal discriminar respecto de cualquier término,
  condición o privilegio del empleo:
   – Incluyendo la contratación,   el despido, ascenso,
     suspensión, compensación,     beneficios, tareas y
     entrenamiento.
• Es ilegal tomar represalias por oponerse a prácticas de
  empleo discriminatorias por edad
• Aplica a patronos con 20 o más empleados,
  incluyendo gobiernos estatales y locales.
• Aplica a agencias de empleo y organizaciones
  laborales, así como al gobierno federal.
LEY DE AMERICANOS CON DISCAPACIDADES
  (1990)
•   Prohíbe a los patronos privados, los gobiernos estatales y
    locales, las agencias de empleo y los sindicatos de trabajadores
    discriminar      contra    individuos      cualificados     con
    discapacidades
     – En los procedimientos de solicitud de empleo, contratación,
       despido, ascenso, compensación, entrenamiento para el empleo
       y otros términos, condiciones y privilegios de empleo.
•   La Ley ADA cubre a los patronos con 15 o más empleados,
    incluyendo los gobiernos estatales y locales.
•   También se aplica a agencias de empleo y organizaciones
    laborales.
•   También se aplican a los empleados del sector federal, conforme
    al artículo 501 de la Ley de Rehabilitación, según enmendada, y
    sus reglas de implementación.
           http://www.eeoc.gov/spanish/types/ada.html
• Individuo con discapacidad es
 una persona que:
  – Tiene una discapacidad físico o mental
    que lo limita substancialmente en una o
    más de las actividades principales del
    diario vivir;
  – Tiene un historial de dicho discapacidad
  – Es considerada o atendida como una
    persona con tal discapacidad


 http://www.eeoc.gov/spanish/types/ada.html
http://www.eeoc.gov/spanish/types/ada.html
   • Un empleado cualificado o solicitante de
     empleo con una discapacidad es un
     individuo que, con o sin acomodo razonable,
     puede realizar las funciones esenciales del
     empleo en cuestión.
   • Acomodos razonables pueden incluir, sin
     limitación:
       – Convertir las instalaciones existentes utilizadas por los
         empleados en fácilmente accesibles y utilizables para las
         personas con discapacidades.
       – Reestructuración de la tarea, modificación de los planes de
         trabajo, reasignación a un puesto vacante.
       – Adquirir o modificar equipos o dispositivos, ajustar o
         modificar los exámenes, los materiales de entrenamiento y
         proveer lectores o intérpretes calificados.
• Se requiere que un patrono se haga
  responsable de proveer acomodo razonable para
  la discapacidad conocida de un solicitante de
  empleo o empleado cualificado
• Si este acomodo no representara un esfuerzo
  extremadamente     oneroso    en    términos
  económicos para el patrono.
• Esfuerzo extremadamente oneroso significa una acción
  que requiere un gasto o una dificultad significativa
  cuando se considera a la luz de:
   1) la naturaleza y el costo del acomodo razonable;
   2) los recursos económicos de la entidad a la cual se le requiere
       el acomodo, el numero de empleados del establecimiento, y el
       efecto que tendrá el acomodo razonable sobre la operación del
       negocio;
   3) el tipo de negocio que lleva a cabo el establecimiento.
PROHIBE EL DISCRIMEN EN EL EMPLEO DE
     INDIVIDUOS CALIFICADOS CON
             DISCAPACIDAD
 ACOMODO RAZONABLE VS. CARGA EXCESIVA




  INDIVIDUOS CON O SIN ACOMODO RAZONABLE PUEDEN
  REALIZAR LAS FUNCIONES ESENCIALES DEL PUESTO DE
                       TRABAJO

BANQUILLO PARA EMPLEADO (A) QUE RECIBE A
LOS CLIENTES EN WALMART NO ES RAZONABLE
                                                    17
PATRONOS DEBEN HACER ADAPTACIONES NECESARIAS Y
        RAZONABLES PARA EL DESEMPEÑO DEL TRABAJO



 ORGANIZCIONES NO ESTAN OBLIGADAS A HACER ADAPTACIONES SI
             CREAN INCONVENIENTES INDEBIDOS




                ADAPTACIONES RAZONABLES:

                               MODIFICAR
                REESTRUCTUR                  PROPORCIONA
 ACCESO A LAS                   HORARIOS
                   AR LOS                    R LECTORES O
INSTALACIONES                  REASIGNAR
                  PUESTOS                    INTERPRETES
                               EMPLEADOS
                                                        18
• Para quedar protegido bajo este estatuto, y que su
  patrono esté obligado a brindarle acomodo
  razonable,    el   empleado       tendrá      que
  demostrar:
• Que es una persona con discapacidad según lo
  define la ley
• Que está cualificado para llevar a cabo las
  funciones básicas de ese trabajo, con o sin
  acomodo razonable.
• NO se requiere que un patrono disminuya la
  calidad o las medidas de producción para hacer un
  ajuste, ni tampoco está obligado a proveer
  artículos de uso personal, como anteojos o
  audífonos.
Individuo presenta una afectación física o
    mental que límita una o más de sus
          actividades escenciales.
Trastorno o                                     Trastorno
               Desfiguración     Pérdida
enfermedad                                     psicológico o
                  física        anatómica
 fisiológica                                      mental




NO ES INCAPACIDAD: homosexualidad, bisexualidad, voyerismo,
    juego conpulsivo, piromanía ni el uso de drogas ilícitas

                                                           20
Conducta se asume con el objetivo
  de entorpecer el desempeño de una
    persona o crear un ambiente de
 trabajo intimidante, hostil u ofensivo.
                              “HOSTILE ENVIRONMENT”
“QUID PRO QUO” – El           • Por los supervisores
rechazo de los avances del    • Por los empleados u otros
supervisor, afectó en forma     que no son empleados
  adversa las condiciones       • Incluyendo los clientes
 laborales del empleado(a)      • Uso de uniformes
                                                      21
“QUID PRO QUO” – LOS PATRONOS SON
RESPONSABLES DEL HOSTIGAMIENTO
SEXUAL DE LOS SUPERVISORES

“AMBIENTE HOSTIL” – CHISTES,
COMENTARIOS, CALENDARIOS, CARTELES
VISTOS COMO HOSTILES POR LOS
EMPLEADOS




                                     22
• Objetivo fue revertir la Ley de Igualdad
  de Empleo a la situación antes de la
  década de 1980.
• El empleado demuestra          que una
  práctica de empleo causó un impacto
  desigual sobre un grupo en particular.
• El patrono debe demostrar que la
  práctica cuestionada está relacionada
  con     las    funciones,    tareas    y
  responsabilidades del puesto.
                                      23
TRATO DESIGUAL
  – El patrono utiliza una política de
    empleo con mayor impacto [efecto]
    negativo a los miembros de un
    grupo protegido por Titulo VII, sin
    importar las intenciones.
    •   EJEMPLO: Título universitario
    •   No requieren pruebas de intenciones
        discriminatorias.
    •   Demostrar existe disparidad significativa.
    •   El requisito provoca la disparidad
        –   EJEMPLO: Levantar 100 libras
                                             24
“Adverse   • Discriminación intencional contra un
  Impact”     grupo protegido
            • Persona fué tratada en forma
  TRATO       diferente porque     proviene de un
              grupo étnico, género o religión
DESIGUAL


IMPACTO     • Patrono aplica una práctica o política
              con un mayor impacto negativo a un
DESIGUAL      grupo protegido por el Titulo VII


                                                   25
• BARRERA INVISIBLE EN LAS EMPRESAS QUE
 TECHO DE CRISTAL      IMPIDE A LAS MUJERES Y MINORIAS PROGRESAR
                       EN SUS EMPRESAS Y CARRERA PROFESIONAL


                     • APLICACION DE CRITERIOS DISTINTOS O TRATO
TRATAMIENTO DISPAR     DIFERENTES A DIVERSOS GRUPOS DE TRABAJO



     EFECTO          • PRACTICA QUE TIENE EL EFECTO DE EXCLUIR
                       DESPROPORCIONADAMENTE A UN GRUPO SOBRE
DESPROPORCIONADO       LA BASE PROTEGIDA


                     • LA TASA DE SELECCION DE UN GRUPO ES MENOR
REGLA DE CUATRO        A 80% DE OTRO GRUPO
  QUINTOS (4/5)        • EJEMPLO: 2O BLANCOS 16 NOBLANCOS (80%)


                     • PROHIBE REPRESALIA CONTRA EMPLEADOS QUE
   REPRESALIAS         SE OPONENE A LAS PRACTICAS
                       DISCRIMINATORIAS
                                                                   26
Male    Female
Number of applicants: 25    20

Number hired:        15      5

Selection rate:    15/25    5/20
                   (60%)   (25%)

      Is there adverse impact here?
                                    27
Male        Female
Selection rate:     .60          .25
Is there adverse impact here?

Yes!   .80(.60)= .48 [using multiplication]
         Since .25 < .48, adverse impact is
                    shown against females
                                              28
Práctica de empleo requerida
   para la realización de un trabajo

   RELIGION, GENERO O ORIGEN NACIONAL son
    calificaciones de buena fé y razonablemente
   necesarias para el funcionamiento del negocio o
                       empresa
                                  GENERO -
EDAD – Pilotos   RELIGION –                         ORIGEN
                                 Actor, modelos
 FAA Máximo       Hospitales y                     NACIONAL -
                                  y asistentes
   65 años       universidades                    Pabellón Chino
                                    medicos



                                                              29
• “There is a overriding business
  purpose for the discriminatory
  practice and that practice is
  therefore acceptable”
                Spurlock vs. United Airlines

                      Requisitos
                  500 horas de vuelo
                  Grado universitario
                                        30
ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA
   SUPERAR LOS EFECTOS DE PRACTICAS
            DISCRIMINATORIAS

  TRATAMIENTO ESPECIAL DE UN GRUPO DE EMPLEADOS PREVIAMENTE
                         DISCRIMINADOS

             EJ. WALMART – LIMITACION DE MUJERES GERENCIALES




                   APOYO A PROGRAMAS VOLUNTARIOS

ELIMINAR DESEQUILIBRIOS   NO DEBE PERJUDICAR LA
                                                   DEBE SER TRANSITORIO
     POR DISCRIMEN              MAYORIA

                                                                    31
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SUPERVISION Y LA IGUALDAD DE OPORTUNDIADES DE EMPLEO

  • 1.
  • 2. Diferencias percibidas en los empleados : edad, raza, color, religión, orientación sexual, origen nacional, estilo de vida, etc. La empresa debe desarrollar una cultura que valorice las diferencias existentes en sus empleados. PADRE SOLTERO, MADRES PROFESIONALES, MUJERES DE NEGOCIOS, INMIGRANTES, TRABAJADORES DE LA TERCERA EDAD, PERSONAS CON DISCAPACIDADES, JOVENES CON BAJOS NIVELES DE EDUCACION 2
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. ACCESAR ESTOS ARTICULOS PARA TENER MÁS CONOCIMIENTO DE LOS CAMBIOS RECIENTES Y JURISPRUDENCIA EXISTENTE LEYES FEDERALES QUE VELA LA UADTRHPR POR SU CUMPLIMIENTO EN EL LUGAR DE TRABAJO EN PUERTO RICO 5 http://www.dtrh.gobierno.pr/SC_UA_Documentos.asp?m=2
  • 6. TITULO VII LEY DERECHOS CIVILES (1964) LEY DE IGUALDAD DE SALARIOS (1963) LEY DE DESCRIMEN A CAUSA DE LA EDAD (1967) LEY REHABILITACIÓN VOCACIONAL (1973) LEY DISCRIMEN POR EMBARAZO (1978) LEY DE DERECHOS CIVILES (1991) LEY (ADA) PARA ESTADOUDINENSES CON DISCAPACIDAD (1990) ACOSO SEXUAL EN EL LUGAR DE TRABAJO (TITULO VII) FAMILY AND LEAVE ACT (1993) 6
  • 8. • Prohibe al empleador (patrono) discriminar a las personas por razón de: – RAZA, COLOR, RELIGIÓN, ORIGEN NACIONAL O GÉNERO • Aplica a empresas con 15 o más empleados • Todas las instituciones educativas publicas y privadas • Establece la “EEOC” 8
  • 9. • Prohibe el discrimen salarial con base al género • Puestos con tareas, trabajos, habilidades y responsabilidades “sustancialmente similares” o equivalentes • Se desempeñan en condiciones laborales similares • No se viola la ley: antiguedad, sistema de méritos, volumen o calidad de la producción ó cualquier otro criterio que no sea género. 9
  • 10. • Obliga a los patronos con contratos federales de $2,500 ó más a tener planes de acción afirmativa. • Ley no obliga a contratar a personas no cualificadas … pero exige que el patrono debe dar cabida a personas con discapacidad. • Salvo que signifique una dificultad excesiva 10
  • 11. • Prohibe que el embarazo, el alumbramiento o los estados de salud relacionados sean motivos para discriminar. • Si el aptrón ofrece a sus empleados cobertura por incapacidad “situación médica” deben ser incluidos los embarazos. EJEMPLO: Mujer fue despedida por estar embarzada de una empresa automoriz, para evitar “vomitos o espamos” y causar accidentes 11
  • 12. • Protege a aquellos individuos de 40 años de edad o más contra la discriminación en el empleo por razón de edad. • Aplica también a solicitantes de empleo. • Es ilegal discriminar respecto de cualquier término, condición o privilegio del empleo: – Incluyendo la contratación, el despido, ascenso, suspensión, compensación, beneficios, tareas y entrenamiento. • Es ilegal tomar represalias por oponerse a prácticas de empleo discriminatorias por edad • Aplica a patronos con 20 o más empleados, incluyendo gobiernos estatales y locales. • Aplica a agencias de empleo y organizaciones laborales, así como al gobierno federal.
  • 13. LEY DE AMERICANOS CON DISCAPACIDADES (1990) • Prohíbe a los patronos privados, los gobiernos estatales y locales, las agencias de empleo y los sindicatos de trabajadores discriminar contra individuos cualificados con discapacidades – En los procedimientos de solicitud de empleo, contratación, despido, ascenso, compensación, entrenamiento para el empleo y otros términos, condiciones y privilegios de empleo. • La Ley ADA cubre a los patronos con 15 o más empleados, incluyendo los gobiernos estatales y locales. • También se aplica a agencias de empleo y organizaciones laborales. • También se aplican a los empleados del sector federal, conforme al artículo 501 de la Ley de Rehabilitación, según enmendada, y sus reglas de implementación. http://www.eeoc.gov/spanish/types/ada.html
  • 14. • Individuo con discapacidad es una persona que: – Tiene una discapacidad físico o mental que lo limita substancialmente en una o más de las actividades principales del diario vivir; – Tiene un historial de dicho discapacidad – Es considerada o atendida como una persona con tal discapacidad http://www.eeoc.gov/spanish/types/ada.html
  • 15. http://www.eeoc.gov/spanish/types/ada.html • Un empleado cualificado o solicitante de empleo con una discapacidad es un individuo que, con o sin acomodo razonable, puede realizar las funciones esenciales del empleo en cuestión. • Acomodos razonables pueden incluir, sin limitación: – Convertir las instalaciones existentes utilizadas por los empleados en fácilmente accesibles y utilizables para las personas con discapacidades. – Reestructuración de la tarea, modificación de los planes de trabajo, reasignación a un puesto vacante. – Adquirir o modificar equipos o dispositivos, ajustar o modificar los exámenes, los materiales de entrenamiento y proveer lectores o intérpretes calificados.
  • 16. • Se requiere que un patrono se haga responsable de proveer acomodo razonable para la discapacidad conocida de un solicitante de empleo o empleado cualificado • Si este acomodo no representara un esfuerzo extremadamente oneroso en términos económicos para el patrono. • Esfuerzo extremadamente oneroso significa una acción que requiere un gasto o una dificultad significativa cuando se considera a la luz de: 1) la naturaleza y el costo del acomodo razonable; 2) los recursos económicos de la entidad a la cual se le requiere el acomodo, el numero de empleados del establecimiento, y el efecto que tendrá el acomodo razonable sobre la operación del negocio; 3) el tipo de negocio que lleva a cabo el establecimiento.
  • 17. PROHIBE EL DISCRIMEN EN EL EMPLEO DE INDIVIDUOS CALIFICADOS CON DISCAPACIDAD ACOMODO RAZONABLE VS. CARGA EXCESIVA INDIVIDUOS CON O SIN ACOMODO RAZONABLE PUEDEN REALIZAR LAS FUNCIONES ESENCIALES DEL PUESTO DE TRABAJO BANQUILLO PARA EMPLEADO (A) QUE RECIBE A LOS CLIENTES EN WALMART NO ES RAZONABLE 17
  • 18. PATRONOS DEBEN HACER ADAPTACIONES NECESARIAS Y RAZONABLES PARA EL DESEMPEÑO DEL TRABAJO ORGANIZCIONES NO ESTAN OBLIGADAS A HACER ADAPTACIONES SI CREAN INCONVENIENTES INDEBIDOS ADAPTACIONES RAZONABLES: MODIFICAR REESTRUCTUR PROPORCIONA ACCESO A LAS HORARIOS AR LOS R LECTORES O INSTALACIONES REASIGNAR PUESTOS INTERPRETES EMPLEADOS 18
  • 19. • Para quedar protegido bajo este estatuto, y que su patrono esté obligado a brindarle acomodo razonable, el empleado tendrá que demostrar: • Que es una persona con discapacidad según lo define la ley • Que está cualificado para llevar a cabo las funciones básicas de ese trabajo, con o sin acomodo razonable. • NO se requiere que un patrono disminuya la calidad o las medidas de producción para hacer un ajuste, ni tampoco está obligado a proveer artículos de uso personal, como anteojos o audífonos.
  • 20. Individuo presenta una afectación física o mental que límita una o más de sus actividades escenciales. Trastorno o Trastorno Desfiguración Pérdida enfermedad psicológico o física anatómica fisiológica mental NO ES INCAPACIDAD: homosexualidad, bisexualidad, voyerismo, juego conpulsivo, piromanía ni el uso de drogas ilícitas 20
  • 21. Conducta se asume con el objetivo de entorpecer el desempeño de una persona o crear un ambiente de trabajo intimidante, hostil u ofensivo. “HOSTILE ENVIRONMENT” “QUID PRO QUO” – El • Por los supervisores rechazo de los avances del • Por los empleados u otros supervisor, afectó en forma que no son empleados adversa las condiciones • Incluyendo los clientes laborales del empleado(a) • Uso de uniformes 21
  • 22. “QUID PRO QUO” – LOS PATRONOS SON RESPONSABLES DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL DE LOS SUPERVISORES “AMBIENTE HOSTIL” – CHISTES, COMENTARIOS, CALENDARIOS, CARTELES VISTOS COMO HOSTILES POR LOS EMPLEADOS 22
  • 23. • Objetivo fue revertir la Ley de Igualdad de Empleo a la situación antes de la década de 1980. • El empleado demuestra que una práctica de empleo causó un impacto desigual sobre un grupo en particular. • El patrono debe demostrar que la práctica cuestionada está relacionada con las funciones, tareas y responsabilidades del puesto. 23
  • 24. TRATO DESIGUAL – El patrono utiliza una política de empleo con mayor impacto [efecto] negativo a los miembros de un grupo protegido por Titulo VII, sin importar las intenciones. • EJEMPLO: Título universitario • No requieren pruebas de intenciones discriminatorias. • Demostrar existe disparidad significativa. • El requisito provoca la disparidad – EJEMPLO: Levantar 100 libras 24
  • 25. “Adverse • Discriminación intencional contra un Impact” grupo protegido • Persona fué tratada en forma TRATO diferente porque proviene de un grupo étnico, género o religión DESIGUAL IMPACTO • Patrono aplica una práctica o política con un mayor impacto negativo a un DESIGUAL grupo protegido por el Titulo VII 25
  • 26. • BARRERA INVISIBLE EN LAS EMPRESAS QUE TECHO DE CRISTAL IMPIDE A LAS MUJERES Y MINORIAS PROGRESAR EN SUS EMPRESAS Y CARRERA PROFESIONAL • APLICACION DE CRITERIOS DISTINTOS O TRATO TRATAMIENTO DISPAR DIFERENTES A DIVERSOS GRUPOS DE TRABAJO EFECTO • PRACTICA QUE TIENE EL EFECTO DE EXCLUIR DESPROPORCIONADAMENTE A UN GRUPO SOBRE DESPROPORCIONADO LA BASE PROTEGIDA • LA TASA DE SELECCION DE UN GRUPO ES MENOR REGLA DE CUATRO A 80% DE OTRO GRUPO QUINTOS (4/5) • EJEMPLO: 2O BLANCOS 16 NOBLANCOS (80%) • PROHIBE REPRESALIA CONTRA EMPLEADOS QUE REPRESALIAS SE OPONENE A LAS PRACTICAS DISCRIMINATORIAS 26
  • 27. Male Female Number of applicants: 25 20 Number hired: 15 5 Selection rate: 15/25 5/20 (60%) (25%) Is there adverse impact here? 27
  • 28. Male Female Selection rate: .60 .25 Is there adverse impact here? Yes! .80(.60)= .48 [using multiplication] Since .25 < .48, adverse impact is shown against females 28
  • 29. Práctica de empleo requerida para la realización de un trabajo RELIGION, GENERO O ORIGEN NACIONAL son calificaciones de buena fé y razonablemente necesarias para el funcionamiento del negocio o empresa GENERO - EDAD – Pilotos RELIGION – ORIGEN Actor, modelos FAA Máximo Hospitales y NACIONAL - y asistentes 65 años universidades Pabellón Chino medicos 29
  • 30. • “There is a overriding business purpose for the discriminatory practice and that practice is therefore acceptable” Spurlock vs. United Airlines Requisitos 500 horas de vuelo Grado universitario 30
  • 31. ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA SUPERAR LOS EFECTOS DE PRACTICAS DISCRIMINATORIAS TRATAMIENTO ESPECIAL DE UN GRUPO DE EMPLEADOS PREVIAMENTE DISCRIMINADOS EJ. WALMART – LIMITACION DE MUJERES GERENCIALES APOYO A PROGRAMAS VOLUNTARIOS ELIMINAR DESEQUILIBRIOS NO DEBE PERJUDICAR LA DEBE SER TRANSITORIO POR DISCRIMEN MAYORIA 31
  • 32. 32