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  • 1. El puzzle del servicio al cliente
  • 2. Gestión del contacto Dozo12 atesora experiencia y amplio conocimiento en múltiples proyectos de gestión de contactos. Entiende el flujo de procesos como un todo que gira en torno al cliente. Operación, Reporting, Optimización IVR CRM Procesos Operación, Reporting, Optimización Sentimiento 360º Cliente Gestión llamada Beneficios de Negocio Retos Técnicos Proyectos Dozo12
  • 3. Mayor flexibilidad en la organización Mejores niveles de servicio Trazabilidad completa de la llamada Grabador: acceso rápido, multicanal Negocio puede configurar su servicio y la conducción Robustez, rendimiento y flexibilidad Integración con otras herramientas operativas y análisis Grabador segmentado relacionado con la llamada Algoritmo de conducción por objetivos de servicio, prioridad y tiempos Requerimientos, coordinación implementación ACD Migración de tecnología Formación Operación, Reporting, Optimización CRM Procesos Operación, Reporting, Optimización Sentimiento 360º ClienteIVR Gestión llamada
  • 4. Información adaptada a cliente y llamada Menos llamadas transferidas Transferencias segmentadas: asignación dinámica de agentes Agente más ágil en la comunicación Control desde el negocio de los flujos de IVR Configuración flexible basada en reglas de negocio Reconocimiento vocal Generación de datos para análisis Totalmente integrado con PBX Definición de requerimientos IVR Coordinación de implementación Migración de IVR Operación, Reporting, Optimización CRM Procesos Operación, Reporting, Optimización Sentimiento 360º Cliente Gestión llamada IVR
  • 5. Agilidad para agente Información para decisión Reducción tiempo medio de atención, tipificación y resolución Gestión multicanal (SMS, correo, llamadas) Gestión de campañas Solo un contacto por cliente Anticipación a llamadas Adaptarlos al negocio Información útil para el agente (la que necesita, donde la necesita) Herramienta flexible y aplicación rápida de los cambios Integración con el resto de herramientas de contacto (sms, correo, IVR…) Saber el uso que se hace de ellos Gestión de contactos en Front Office Operación, Reporting, Optimización Procesos Operación, Reporting, Optimización Sentimiento 360º Cliente Gestión llamada IVR CRM
  • 6. Proceso adjudicación CRM Benchmark CRM Implementación CRM pesados Implementación CRM ligeros para gestión de interacciones Migración CRM Definición de requerimientos de todo el ciclo de vida de campañas Gestión interacciones multicanal: voz, SMS, correos Soporte a negocio Traducción de los procesos de negocio en requerimientos para los diferentes canales Implementación de campañas Operación, Reporting, Optimización Procesos Operación, Reporting, Optimización Sentimiento 360º Cliente Gestión llamada IVR CRM
  • 7. Optimización y automatización de sus procesos de negocio Servicio homogéneo Posibilidad de seguimiento a través de métricas Eficacia y eficiencia: menos back-office, menos transferencias, mejores tiempos de atención Agilidad en la publicación y modificación Requerimientos técnicos para adaptar las diferentes herramientas Herramientas e informes de análisis de los procesos El contacto es atendido por el mejor asesor para su problemática Análisis, definición e implementación servicio, procesos y procedimientos Segmentación de clientes y adaptación de organización a la misma Requerimientos de negocio y técnicos Operación, Reporting, OptimizaciónOperación, Reporting, Optimización Sentimiento 360º Cliente Gestión llamada IVR CRM Procesos
  • 8. Orientar el servicio a los clientes mejorando su satisfacción Control de calidad y cumplimiento de argumentarios Optimizar los procesos de negocio Identificar nuevas necesidades de los clientes Optimizar campañas Convertir emociones en datos Agilidad - Alarmas en tiempo real Obtener información y transmitirla adecuadamente Dar las palancas a las organizaciones que se relacionan con los clientes Creación de una herramienta de medición de los sentimientos del cliente Requerimientos de negocio y explotación Speech Analytic Requerimientos de encuestas para medición de la atención al cliente Requerimientos para la implantación de un índice de satisfacción Operación, Reporting, OptimizaciónOperación, Reporting, Optimización 360º Cliente Gestión llamada IVR CRM Procesos Sentimiento
  • 9. Mejor conocimiento de los clientes Agentes más ágiles Mejora de la experiencia del cliente. Rápida resolución de las llamadas/contacto Anticipación a contactos del cliente Información presentada de manera ágil Integración de todas las herramientas de contacto Reporting integrado Creación de flujos asociados a una tramitación/contacto Requerimientos de negocio horizontales Rediseño de herramientas de call center Diseño de reporting integrado Operación, Reporting, OptimizaciónOperación, Reporting, Optimización Gestión llamada IVR CRM Procesos Sentimiento 360º Cliente
  • 10. Mejora continua de los procesos de negocio Alarmas Identificación de mejoras Alinear con los cambios de negocio Cuadros de mandos integrado Gestionar la demanda: Catalogar las mejoras por importancia e impacto Calidad del dato Reporting ajustado a las necesidades del cliente Encuestas de satisfacción Observatorio de clientes - Calidad de servicio Diseño, implementación y seguimiento de campañas Diseño de cuadros de mando y sus relaciones con entidades de negocio Coordinación de proyectos con diferentes proveedores Operación, Reporting, Optimización Gestión llamada IVR CRM Procesos Sentimiento 360º Cliente Operación, Reporting, Optimización