Cuadro Sinóptico Escuelas y Teorías Gerenciales

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Cuadro Sinóptico:
Autor: Guillermo Gutiérrez
Ci:20.187.750
Asignatura: Gerencia en Venezuela
CABUDARE, OCTUBRE 2014

2. Escuelas Gerenciales
Clásica
. Se considera a la organización
como un sistema cerrado.
.Se busca en dar una repuesta a
los problemas de productividad
y eficiencia organizacional.
.Es muy clara la contribución de
la ingeniería y el supuesto de que
la única motivación de los
individuos en las organizaciones
es la motivación económica.
Relaciones humanas y del
comportamiento
. La perspectiva del enfoque de sistema
sobredimensión , el subsistema humano cultural
detrimento de otros subsistemas.
. El enfoque de las relaciones humanas trabajó
sobre los problemas de productividad y eficiencia
organizacional.
. Es muy evidente la contribución de la psicología
y de la sociología y el supuesto de que el hombre
es un ser social.
Holística
. Supone la organización como
sistema abierto y flexible, que
depende de los cambios del
entorno y de la tecnología.
. Es muy clara la contribución
de la filosofía , la psicología y la
sociología.

3. Teorías Gerenciales
Teoría X
Según Douglas McGregor hay dos grupos
de suposiciones de como las personas se
sientan motivadas para trabajar
dirigiéndose al logro de el objetivo y
consideración hacia las personas .
X
Teoría Y Teoría Z
Según Douglas Mc Gregor la Muestra a los
gerentes cómo crear una atmósfera que haga
que los empleados den lo mejor de sí y
consigan el mejoramiento personal.
Según William Ouchi Asume que el trabajo es
natural y debe ser una fuente de satisfacción
incentivando las necesidades psicológicas del
hombre.
Y Z
. El ser humano normal siente una
aversión natural por el trabajo.
. Casi a todos los empleados hay que
obligarlos , controlarlos, dirigirlos.
. El ser humano ordinario es perezoso,
prefiere que lo dirijan, desea eludir la
responsabilidad.
. La adhesión a los objetivos depende de los premios
asociados a su logro.
.El individuo normal aprende en las condiciones
adecuadas no solo a aceptar la responsabilidad, sino
también a buscarla.
. Ingenio y creatividad en la solución de los problemas
organizacionales se halla ampliamente distribuida en la
población.
. Las empresas deben partir de la
definición de su filosofía organizacional.
. Crea un ambiente de confianza plena,
entre los miembros internos de la empresa,
y con quien se relaciona
. Sustentar todo el quehacer organizacional
en trabajos de grupo, tanto para el análisis
de los problemas como para toma de
decisiones y el trabajo diario.

4. Referencias
Teorías Gerenciales
• http://administracion2transporte.blogspot.com/2009/02/teorias-gerenciales.
html
Escuelas Gerenciales
• http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=s0123-
59232000000400002&script=sci_arttext
• https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/rt/prin
terFriendly/81