Trabajo en Equipo Luz Dary Angel Universidad ECCI

1. TRABAJO EN EQUIPO
Luz Dary Angel COD 37173

2. EQUIPO
Un equipo es una unidad formada por dos o más personas
con habilidades complementarias que se comprometen
en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de
desempeño, de lo que se responsabilizan. Esta definición
posee tres puntos claveque deben recordarse.
• Los integrantes trabajan juntos mientras dura el equipo.
ASPECTOS IMPORTANTES:
• Comparten un objetivo, sea construir una casa, diseñar
un sistema de red o lanzar una nave al espacio.

3. ¿Un equipo y un grupo son lo mismo?
Los integrantes de los equipos tiene objetivos o
tareas comunes; los miembros de los grupos en
ocasiones trabajan de manera más
independiente. Los miembros de un grupo poseen
un líder poderoso; un equipo cuenta con
funciones de liderazgo compartidas. En un equipo
hay simultáneamente una responsabilidad
individual y mutua. Los equipos se caracterizan
por la calidad; en los mejores no hay “estrellas”
individuales y todos supeditan sus intereses en
aras del conjunto.
Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un
equipo. Un gerente puede reunir a un grupo de
personas y nunca formar un equipo.
El concepto de equipo conlleva un sentido de misión y
la responsabilidad colectiva compartidas, pero el
compromiso de un grupo no es tan fuerte.

4. Modalidades de equipos
 EQUIPO FUNCIONAL
Es el que está integrado por un jefe de línea y sus subordinados,
estos equipos se asocian con la jerarquía vertical tradicional.
De acuerdo con la clasificación de los estilos de liderazgo
propuesta por Vroom y Yetton, el líder de un equipo funcional
puede emplear los estilos de liderazgo autocrático, consultivo u
orientado al grupo.
 EQUIPO INTER-FUNCIONAL
Está formado por integrantes de distintos departamento o
unidades de organización. Entre los miembros de esta clase de
equipos tal vez haya representantes de organizaciones externas,
digamos, proveedores, clientes y socios de capital de riesgo. Al
equipo se le confiere la responsabilidad de planear y realizar
proyectos que exigen coordinación, cooperación y aportaciones
considerables de todas las partes relacionadas; por ejemplo, crear
un nuevo producto en una organización manufacturera o idear un
curso interdisciplinario para una escuela o universidad.

5.  EQUIPO AUTOADMINISTRATIVO
Un equipo autoadministrativo (EAA) está constituido
por integrantes de departamentos o unidades
diferentes de una organización a quienes se les
confiere autoridad y responsabilidad para que tomen
decisiones administrativas a fin de lograr los objetivos
del conjunto. Por lo regulares la dirección la que
determina la misión, el alcance de las operaciones y el
presupuesto de esta clase de equipo. En él se delegan
las decisiones operativas, como fijar metas de
desempeño y su evaluación, determinar tareas y
programas de trabajo, y manejar los conflictos.

6. El trabajo en equipo es una labor que consiste en que los
integrantes de un equipo entiendan y se comporten con los
objetivos del conjunto. El aumento en la aceptación cada
vez mayor del uso de equipos sugiere muchas ventajas. En
esta sección especificaremos varias de estas conveniencias y
examinaremos los posibles problemas de trabajar de esta
manera.
Uno de los aspectos a aplicar de la naturaleza sobre el trabajo
en equipo lo podemos asimilar del vuelo de los gansos. El
trabajo en quipo realizado por los gansos es único, trabajan
para un mismo beneficio apoyándose y animándose entre si.
Otro de los aspectos es mantener la misma dirección del
líder para tener un resultado mas claro y mejores
resultados.
Importancia del trabajo en equipo