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Proyecto socio -integrador
MSC: MOUNA TOUMA .
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA .
Integrar :
 Incorporarse
o unirse a un
todo para
Formar
parte de él.
tutor(a) académico,
.
EL PROYECTO SOCIO - INTEGRADOR
Proyecto Socio-Integrador:
Es un eje integrador que
organiza la práctica
profesional, la investigación
y la integración de saberes
con la comunidad.
Su aplicación en la
resolución de
problemas, y el
mejoramiento de la
calidad de vida de las
comunidades, las
regiones y el país.
Características del proyecto
socio-integrador .
Un aprendizaje como proceso
que se construye con otros en
un contexto social comunitario
y en cooperación, para
potenciar las
habilidades, destrezas y
conocimientos individuales y
colectivos de los participantes.
Para potenciar las
habilidades, destrezas y
conocimientos
individuales y colectivos
de los participantes.
Actitud errada ! , SE NECESITAN
PARTICIPANTE
 INVOLUCRADOS,
 SINTONIZADOS CON EL ENTORNO .
Selección del Problema o
Necesidad:
Producto de los resultados
reportados, de acuerdo a
la opinión del representante de la
comunidad y del tutor(a) académico,
los participantes seleccionan
el problema o necesidad, de acuerdo
a algunos criterios como: el tiempo
que tiene la necesidad en
la comunidad, la proporción de
personas que padecen o expresan la
necesidad, el tiempo requerido
para resolverla, el interés o
motivación y las expectativas
personales/grupales.
Posibles problemas
que manifiestan las
comunidades
como:
 ausencia de servicios. ( agua, aseo ).
 Alfabetización.
 Seguridad.
 Curso de lectura.
 Curso de técnicas de estudio .
Debemos
limitarnos a
problemas que
como participantes
podemos abordar .
LISTA DE POSIBLES PROYECTOS EN
UNA COMUNIDAD.
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instalaciones eléctricas para el personal
Administrativo de la Unidad Educativa…
 Efectuar una campaña sobre el reciclaje en la
comunidad o barrio .
 Diseñar un manual de normas y
procedimientos para proteger el medio
ambiente .
 Seguir un plan de alfabetización en inglés .
 Diseñar un plan sobre el manejo de los
desechos sólidos .
 Evaluar el cumplimiento de las normas
ambientas en determinada comunidad.
Para detectar las necesidades, los
participantes pueden utilizar
diversas técnicas e instrumentos:
La técnica de la observación, en cuyo caso
se requiere utilizar instrumentos como la
lista de cotejo, lista de verificación o escala
de estimación. La encuesta como técnica
en la que se podrán utilizar el cuestionario,
la entrevista, inventarios entre otros.
También puede aplicar la matriz FODA,
diagrama de causa- efecto o cualquier
instrumento diseñado por los participantes.
LA OBSERVACIÓN
La entrevista
Cuestionario ( PREGUNTAS ).
ESCALA DE ESTIMACIÓNLista de cotejoFoda
TÉCNICA DE LA OBSERVACIÓN
Técnica útil para el analista en su progreso
de investigación, consiste en observar a las
personas cuando efectúan su trabajo.
Consiste en observar con el propósito de
asegurarse de que los hechos son
concretos y guardan correlación.
.
Ejemplo:
Observar si el personal sigue las
instrucciones impartidas por la compañía .
"¡Ver es creer!
La técnica de la observación es
una habilidad para agilizar y
hacer más efectiva la ejecución
del trabajo .
.
Consta de las partes: una introducción, un
cuerpo y un cierre o conclusión.
Introducción
En ella se dan a conocer los motivos que
generaron la entrevista, el destinatario final es
el público que está atento a ella y, por tanto,
debe saber por qué y a quién entrevistamos.
Cuerpo
son las preguntas y respuestas que se van
generando en la plática;. Hay que considerar
que las preguntas que se formulen deben ser:
sencillas y directas, claras y concisas,
sugerentes y sobre todo respetuosas y lógicas.
Cierre o conclusión
Es la parte final de la entrevista, en donde el
entrevistador da su punto de vista acerca de la
información que obtuvo.
ENTREVISTADO
ENTREVISTADOR
DIALOGO,
PREGUNTAS CERRADAS
( TIENE NOVIA SI O NO ).
¿ PREGUNTAS ABIERTAS .
QUE OPINA SOBRE LA
INFLACIÓN?.
.
IDEAS
OPINIONES
SENTIMIENTOS
DATOS
ENTREVISTA
Lista de cotejo
Es una lista de preguntas
cerradas.
El líder del grupo de Trabajo,
directivo o jefe de área podrá a
través del uso de esta
herramienta, analizar los
problemas o averiguar si la
solución a un problema se ha
implementado de manera
adecuada y está aportando los
resultados esperados.
Cuestionario
Un cuestionario
consiste en un
conjunto de preguntas
respecto a una o más
variables a medir.
podemos hablar de dos tipos
de preguntas: “cerradas” y
“abiertas”.
 Las preguntas “cerradas” contienen categorías o
alternativas de respuesta que han sido
delimitadas . ( ) Si ( ) No.
 Pregunta abiertas .
Cuál es tu opinión sobre la seguridad ?.
Qué es la Matriz FODA? La matriz FODA es una
herramienta de análisis que
puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto,
empresa, etc, que esté actuando
como objeto de estudio en un
momento determinado del
tiempo.
 Fortalezas:, capacidades y habilidades
que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.
Ejemplos de Fortalezas
•Buen ambiente laboral
Debilidades: son aquellos factores o
recursos de los que se carece, habilidades
que no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc. Ejemplo .
•Salarios bajos •Equipamiento viejo .
Amenazas: son aquellas
situaciones que provienen
del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la
organización. Ejemplo :
•Conflictos gremiales
•Regulación desfavorable
 Oportunidades: son aquellos factores
favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno .ejemplo :
•Fuerte poder adquisitivo del segmento
meta
.
Logo foda
ESCALA DE ESTIMACIÓN
Es un instrumento que sirve para registrar la
observación de las potencialidades
desarrolladas por el alumno y la intensidad en
la cual se manifiestan para realizar informes
descriptivos.
Las Escalas de Estimación se utilizan para
evaluar actitudes hacia: la lectura, el estudio,
la poesía, trato cordial, puntualidad,
cumplimiento de responsabilidades.
Asimismo las contenidos relacionados con el
proceso (ejercicios gimnásticos, pintura,
trabajos prácticos, producciones orales,
escritas...).
Existen diferentes tipos de escalas
de estimación entre otras,
numéricas, gráficas y descriptivas.
Razones que Conllevan a realizar
el proyecto:
Contribuye el proyecto a destacar
la importancia de la promoción de la
lectura utilizando los referentes
teóricos.
Desde el punto de vista
teórico y sus aportes
al conocimiento .
Desde el punto de vista
técnico
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Las razones técnicas están
vinculadas directamente con el “hacer
de los participantes” en el contexto
donde se desarrolló el proyecto .
En tal sentido, este aspecto se ve
reflejado a través de las actividades,
servicios generados por los
participantes en la comunidad u
organización .
Continua…
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Desde EL PUNTO DE VISTA
legal: Resalta la importancia
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Desde el punto de vista
legal este proyecto permite
destacar la importancia del
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Seguridad en las empresa
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3
4
Vinculación del Proyecto
con el plan de la nación .
Finalmente, los participantes
deben consultar las políticas y
estrategias que contempla el
Plan de la Patria . ( plan de la
Nación) .
“Hacia la Universidad Politécnica”
5
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
El Plan de Acción:
El Plan de Acción: El desarrollo del proyecto debe
ser presentado a través del plan de acción y el
cronograma de actividades.
Para la formulación se debe partir de algunas
interrogantes :
¿Qué se hizo? Por ejemplo la recolección de la
información.
¿Cómo se hizo? Mediante la
elaboración de un cuestionario, una entrevista,
visitas entre otras estrategias.
¿Cuándo? Señalar
fechas.
¿Dónde? Debe expresar el lugar de la ejecución.
¿Quiénes? Es importante asignar las
responsabilidades por cada actividad. ¿Con Qué?
Indicar los recursos físicos, financieros y talento
humano .
Seguiremos los
pasos …
¿ Cómo hacemos el plan ?
Cronograma de
Actividades:
Es la descripción de las actividades o
tareas en relación al tiempo en el cual
se van a desarrollar.
Para la presentación del cronograma
se utilizan los diagramas
más comunes, como son los de barra,
conocidos como diagramas de Gantt,
los mismos pueden ser
elaborados en forma manual o
utilizando software especializados
(MsProyect).
Diagrama de barra.
Ley de servicio comunitario
del estudiante de educación
universitaria.
De los proyectos
Artículo 21. Los proyectos
deberán ser elaborados
respondiendo a las necesidades
de las comunidades, ofreciendo
soluciones de manera
metodológica, tomando en
consideración los planes de
desarrollo municipal, estatal y
nacional.
En la IV parte se desarrolla la propuesta,
es decir la alternativa de solución que puede ser el diseño
de productos o servicios, de acuerdo a la naturaleza de la
especialidad.
Finalmente, se incorporan las referencias bibliográficas
consultadas y los anexos.
A continuación el esquema del informe final del Proyecto
Socio Integrador de los Programas Nacionales de
Formación: Programas Nacionales de Formación (PNF) .
La I parte corresponde a la
descripción del proyecto, en ella
se presenta el diagnóstico
situacional, justificación e
impacto social y los objetivos:
generales y específicos del
proyecto.
El proyecto socio integrador será presentado en
4 partes .
En la II parte se realiza un
esbozo de la planificación del
proyecto, la misma está conformada
por el plan de acción y el cronograma
de actividades.
La III parte
está representada por los
resultados y logros del
proyecto, lo constituye las
conclusiones y
recomendaciones.
ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL
DEL PROYECTO .
PORTADA
LOGO CENTRADO
FECHA DE PRESENTACIÓN
NOMBRE DEL TUTOR COMUNITARIO.
NOMBRE DEL PARTICIPANTE .
TITULO DEL PROYECTO .
CINTILLO DE LA INSTITUCIÓN
CONTRAPORTADA
 SE REPITE LA INFORMACIÓN DE LA PORTADA .
 SE AGREGAN ESPACIOS PARA LAS FIRMAS DE
LOS TUTORES .
EN UN LIBRO
Portada Contraportada
• Índice General
• Índice de Cuadros (Opcional
de acuerdo al tipo de
proyecto desarrollado).
• Índice de Gráficos (Opcional
de acuerdo al tipo de
proyecto desarrollado).
• Dedicatoria (opcional).
• Agradecimiento (opcional) .
• Resumen del Proyecto
PRELIMINARES
2. Justificación e Impacto Social .
2.1.Razones que conllevan a realizar el proyecto:
a. Teórico – Conocimiento
b. Técnico – Ámbito de acción
c. Legal
d. Participante – Comunidad
e. Vinculación del proyecto con el Plan de Desarrollo
Económico y Social de la Nación 2007-2013, Líneas de
investigación del PNF y transversalidad con el eje
proyecto, socio crítico y profesional.
2.2. Población Beneficiada: Directos e indirectos.
3 . OBJETIVOS DEL
PROYECTO:
Los objetivos del
proyecto constituyen el
alcance o lo que se
desea lograr con el
proyecto, orientan las
líneas de acción que
se han de seguir,
sirven para situar el
problema planteado
dentro de
determinados
límites.
categoría de objetivo:
• General: El objetivo general es el fin
último de la investigación y se formula
atendiendo al
propósito global del estudio, está
relacionado con el título del proyecto.
Ejemplo: -Diseñar un
manual de normas y procedimientos para
el departamento de electricidad .
• Específicos: Los objetivos específicos
están relacionados con el objetivo general y
constituyen el desglose de lo que se realiza
en el proyecto para alcanzar el objetivo
general.
Ejemplo: -Diagnosticar, comparar,
identificar, evaluar, proponer.
Objetivo
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .
1.1.Descripción del Contexto:
1. Razón Social: Nombre de la Organización.
2. Naturaleza de la Organización: Producto y/o
Servicio.
3. Localización Geográfica: Estado, Municipio,
Parroquia y Dirección.
4. Historia de vida de la Organización: Breve
reseña histórica.
5. Nombre de las Organizaciones vinculadas al
Proyecto: Mencionar las organizaciones sociales y no
sociales que brindaron apoyo al proyecto . Ejemplo.
Consejos comunales .
1.2.Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto:
1. Descripción del diagnóstico situacional.
2. Jerarquización e identificación de las necesidades.
3. Selección de las necesidades.( cantidad de personas
que padecen la necesidad, tiempo para resolver ,
4. Alternativas de Solución. identifica y justifica la
alternativa para resolver las necesidades de la
comunidad.( recursos financieros ,talento humano, de
tiempo, la alternativa seleccionada permite lograr el
objetivo del proyecto ).
PARTE I
DIAGNOSTICO SITUACIONAL .
PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
Plan de Acción
¿Qué? la recolección de información.
¿Cómo? Mediante la elaboración de un
cuestionario, una entrevista, visitas entre
otras
estrategias.
¿Cuándo? Señalar fecha
¿Dónde? Debe expresar el lugar de la
ejecución.
¿Con qué Indicar los recursos físicos,
financieros y talento humano.
PARTE 2
 5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
4. PLAN DE ACCIÓN
RESULTADOS Y LOGROS
DEL PROYECTO .
Conclusiones y
Recomendaciones
Según las tareas cumplidas
y experiencia vivida por el
participante en el
desarrollo del proyecto
PARTE III
PRODUCTO O SERVICIO
DEL PROYECTO
Se incorpora la propuesta
de alternativa de solución
 Referencias
 Bibliográficas
 Anexos
PARTE IV
 ANALIZADOS LOS RESULTADOS
SE DEBE LLEGAR A UNA
CONCLUSIÓN :
PUEDE OCURRIR DOS COSAS
QUE LOS RESULTADOS NIEGUEN
LA HIPÓTESIS .
EN ESE CASO SE Revisaran los
experimentos , se diseñan otros y se
formula otra hipótesis .
Que los resultados confirmen la
hipótesis ,por lo que se podrán
formular teorías o leyes .
Una hipótesis es una suposición .Es
una idea que puede no ser verdadera,
basada en información previa. Su
valor reside en la capacidad para
establecer más relaciones entre los
hechos y explicar por qué se
producen.
Normalmente se plantean primero las
razones claras por las que uno cree
que algo es posible.
Y finalmente ponemos: en conclusión.
Este método se usa en el método
científico, para luego comprobar las
hipótesis a través de los
experimentos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
Las conclusiones muestran de
manera clara y precisa los alcances
del proyecto, deben referirse y estar
en concordancia con los objetivos
planteados, las teorías
consultadas producto de la revisión
bibliográfica, así como las
experiencias vividas y tareas
cumplidas en el desarrollo del
proyecto por los y las participantes.
Recomendaciones:
Se realizan sobre la base
de las conclusiones de la
investigación,
en este punto los
participantes pueden hacer
sugerencias a nivel de la
comunidad, institución y
reflejar la relevancia de la
propuesta (producto o
servicio).
SUGERENCIAS .
 Los participantes pueden
dar
 Se realizan tomando como
base las conclusiones
.
• Cintillo de la institución
• Logo centrado
• Nombre del Programa Nacional
de Formación
• Título del Proyecto
• Nombre de los Participantes
• Nombre del Tutor-Asesor
• Nombre del tutor Externo
• Fecha de Presentación
PORTADA
EL RESUMEN
 El resumen es una síntesis del proyecto
desarrollado .
 El objetivo es que el lector se informe de manera
general sobre el tema .
 Se deben considerar los siguientes elementos:
Objetivo del proyecto ,se coloca el objetivo general
Seguido de la metodología utilizada ( técnicas e
instrumentos de recolección de la información)
,luego se señalan los sujetos ,comunidad u
organización beneficiada, se señalan resultados
alcanzados.
 Al final del resumen en un máximo de dos líneas
Se escriben las palabras claves .
La redacción del resumen
no debe exceder de 300
palabras
El texto del resumen
se escribe a un solo
espacio
Sin sangría ni punto
y aparte
El resumen
• Colocar en la parte superior
de la página el cintillo
institucional, tal y como
aparece en la portada.
NORMAS
El título del proyecto debe
estar escrito en mayúsculas y
resaltado en negritas. Al
finalizar el mismo, colocar la
identificación de los
participantes, el nombre del
tutor académico y tutor
externo, año y mes de
presentación, igual que en la
portada.
En cuanto a la redacción del texto del
resumen, se deben considerar los
siguientes elementos:
Objetivo del proyecto, se coloca el objetivo
general, seguido de un esbozo de la
metodología utilizada, (se explican las
técnicas e instrumentos de recolección de
información que se utilizaron), luego se
señalan los sujetos, comunidad u
organización beneficiada y finalmente se
indican algunos de los resultados logrados .
Al final del resumen, en un máximo de dos
líneas, se escribirán los principales términos
descriptores del contenido (palabras claves).
Este aspecto permite ubicar el proyecto en
un área o tema específico, los cuales servirán de
utilidad cuando se realiza la búsqueda
de información bibliográfica digitalizada. La
redacción del resumen no debe exceder de
(300) palabras.
El texto del resumen se escribe a un solo
espacio, sin sangría, ni punto y aparte.
MUNDO
“ Es el aprendizaje
del estudiante y su
participación el logro
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(Unesco, 1995)
Hasta la próxima
Investigación !

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Proyecto socio integrador.

  • 1. Proyecto socio -integrador MSC: MOUNA TOUMA . REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA .
  • 2. Integrar :  Incorporarse o unirse a un todo para Formar parte de él.
  • 3.
  • 5. . EL PROYECTO SOCIO - INTEGRADOR Proyecto Socio-Integrador: Es un eje integrador que organiza la práctica profesional, la investigación y la integración de saberes con la comunidad. Su aplicación en la resolución de problemas, y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, las regiones y el país.
  • 6. Características del proyecto socio-integrador . Un aprendizaje como proceso que se construye con otros en un contexto social comunitario y en cooperación, para potenciar las habilidades, destrezas y conocimientos individuales y colectivos de los participantes. Para potenciar las habilidades, destrezas y conocimientos individuales y colectivos de los participantes. Actitud errada ! , SE NECESITAN PARTICIPANTE  INVOLUCRADOS,  SINTONIZADOS CON EL ENTORNO .
  • 7. Selección del Problema o Necesidad: Producto de los resultados reportados, de acuerdo a la opinión del representante de la comunidad y del tutor(a) académico, los participantes seleccionan el problema o necesidad, de acuerdo a algunos criterios como: el tiempo que tiene la necesidad en la comunidad, la proporción de personas que padecen o expresan la necesidad, el tiempo requerido para resolverla, el interés o motivación y las expectativas personales/grupales.
  • 8. Posibles problemas que manifiestan las comunidades como:  ausencia de servicios. ( agua, aseo ).  Alfabetización.  Seguridad.  Curso de lectura.  Curso de técnicas de estudio . Debemos limitarnos a problemas que como participantes podemos abordar .
  • 9. LISTA DE POSIBLES PROYECTOS EN UNA COMUNIDAD.  Ejecutar un Plan de Formación sobre instalaciones eléctricas para el personal Administrativo de la Unidad Educativa…  Efectuar una campaña sobre el reciclaje en la comunidad o barrio .  Diseñar un manual de normas y procedimientos para proteger el medio ambiente .  Seguir un plan de alfabetización en inglés .  Diseñar un plan sobre el manejo de los desechos sólidos .  Evaluar el cumplimiento de las normas ambientas en determinada comunidad.
  • 10. Para detectar las necesidades, los participantes pueden utilizar diversas técnicas e instrumentos: La técnica de la observación, en cuyo caso se requiere utilizar instrumentos como la lista de cotejo, lista de verificación o escala de estimación. La encuesta como técnica en la que se podrán utilizar el cuestionario, la entrevista, inventarios entre otros. También puede aplicar la matriz FODA, diagrama de causa- efecto o cualquier instrumento diseñado por los participantes. LA OBSERVACIÓN La entrevista Cuestionario ( PREGUNTAS ). ESCALA DE ESTIMACIÓNLista de cotejoFoda
  • 11. TÉCNICA DE LA OBSERVACIÓN Técnica útil para el analista en su progreso de investigación, consiste en observar a las personas cuando efectúan su trabajo. Consiste en observar con el propósito de asegurarse de que los hechos son concretos y guardan correlación. . Ejemplo: Observar si el personal sigue las instrucciones impartidas por la compañía . "¡Ver es creer! La técnica de la observación es una habilidad para agilizar y hacer más efectiva la ejecución del trabajo .
  • 12. . Consta de las partes: una introducción, un cuerpo y un cierre o conclusión. Introducción En ella se dan a conocer los motivos que generaron la entrevista, el destinatario final es el público que está atento a ella y, por tanto, debe saber por qué y a quién entrevistamos. Cuerpo son las preguntas y respuestas que se van generando en la plática;. Hay que considerar que las preguntas que se formulen deben ser: sencillas y directas, claras y concisas, sugerentes y sobre todo respetuosas y lógicas. Cierre o conclusión Es la parte final de la entrevista, en donde el entrevistador da su punto de vista acerca de la información que obtuvo. ENTREVISTADO ENTREVISTADOR DIALOGO, PREGUNTAS CERRADAS ( TIENE NOVIA SI O NO ). ¿ PREGUNTAS ABIERTAS . QUE OPINA SOBRE LA INFLACIÓN?. . IDEAS OPINIONES SENTIMIENTOS DATOS ENTREVISTA
  • 13. Lista de cotejo Es una lista de preguntas cerradas. El líder del grupo de Trabajo, directivo o jefe de área podrá a través del uso de esta herramienta, analizar los problemas o averiguar si la solución a un problema se ha implementado de manera adecuada y está aportando los resultados esperados.
  • 14. Cuestionario Un cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto a una o más variables a medir. podemos hablar de dos tipos de preguntas: “cerradas” y “abiertas”.  Las preguntas “cerradas” contienen categorías o alternativas de respuesta que han sido delimitadas . ( ) Si ( ) No.  Pregunta abiertas . Cuál es tu opinión sobre la seguridad ?.
  • 15. Qué es la Matriz FODA? La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.  Fortalezas:, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. Ejemplos de Fortalezas •Buen ambiente laboral Debilidades: son aquellos factores o recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. Ejemplo . •Salarios bajos •Equipamiento viejo . Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. Ejemplo : •Conflictos gremiales •Regulación desfavorable  Oportunidades: son aquellos factores favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno .ejemplo : •Fuerte poder adquisitivo del segmento meta . Logo foda
  • 16.
  • 17. ESCALA DE ESTIMACIÓN Es un instrumento que sirve para registrar la observación de las potencialidades desarrolladas por el alumno y la intensidad en la cual se manifiestan para realizar informes descriptivos. Las Escalas de Estimación se utilizan para evaluar actitudes hacia: la lectura, el estudio, la poesía, trato cordial, puntualidad, cumplimiento de responsabilidades. Asimismo las contenidos relacionados con el proceso (ejercicios gimnásticos, pintura, trabajos prácticos, producciones orales, escritas...). Existen diferentes tipos de escalas de estimación entre otras, numéricas, gráficas y descriptivas.
  • 18.
  • 19. Razones que Conllevan a realizar el proyecto: Contribuye el proyecto a destacar la importancia de la promoción de la lectura utilizando los referentes teóricos. Desde el punto de vista teórico y sus aportes al conocimiento . Desde el punto de vista técnico - ámbito de acción Las razones técnicas están vinculadas directamente con el “hacer de los participantes” en el contexto donde se desarrolló el proyecto . En tal sentido, este aspecto se ve reflejado a través de las actividades, servicios generados por los participantes en la comunidad u organización . Continua… 1 2
  • 20. Desde EL PUNTO DE VISTA legal: Resalta la importancia de los aspectos legales (Constitución, Leyes, Ordenanzas, Reglamentos). Desde el Contexto Participante – Comunidad: Los participantes exponen sus vivencias en la comunidad para resolver los problemas y los cambios producidos con el proyecto presentado . Ejemplo: “Desde el punto de vista social el proyecto origina actitudes positivas hacia la preservación del ambiente . Desde el punto de vista legal este proyecto permite destacar la importancia del manejo de Comités de Seguridad en las empresa según la ley del trabajador 3 4
  • 21. Vinculación del Proyecto con el plan de la nación . Finalmente, los participantes deben consultar las políticas y estrategias que contempla el Plan de la Patria . ( plan de la Nación) . “Hacia la Universidad Politécnica” 5
  • 22. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO El Plan de Acción: El Plan de Acción: El desarrollo del proyecto debe ser presentado a través del plan de acción y el cronograma de actividades. Para la formulación se debe partir de algunas interrogantes : ¿Qué se hizo? Por ejemplo la recolección de la información. ¿Cómo se hizo? Mediante la elaboración de un cuestionario, una entrevista, visitas entre otras estrategias. ¿Cuándo? Señalar fechas. ¿Dónde? Debe expresar el lugar de la ejecución. ¿Quiénes? Es importante asignar las responsabilidades por cada actividad. ¿Con Qué? Indicar los recursos físicos, financieros y talento humano .
  • 23. Seguiremos los pasos … ¿ Cómo hacemos el plan ?
  • 24. Cronograma de Actividades: Es la descripción de las actividades o tareas en relación al tiempo en el cual se van a desarrollar. Para la presentación del cronograma se utilizan los diagramas más comunes, como son los de barra, conocidos como diagramas de Gantt, los mismos pueden ser elaborados en forma manual o utilizando software especializados (MsProyect). Diagrama de barra.
  • 25. Ley de servicio comunitario del estudiante de educación universitaria. De los proyectos Artículo 21. Los proyectos deberán ser elaborados respondiendo a las necesidades de las comunidades, ofreciendo soluciones de manera metodológica, tomando en consideración los planes de desarrollo municipal, estatal y nacional.
  • 26. En la IV parte se desarrolla la propuesta, es decir la alternativa de solución que puede ser el diseño de productos o servicios, de acuerdo a la naturaleza de la especialidad. Finalmente, se incorporan las referencias bibliográficas consultadas y los anexos. A continuación el esquema del informe final del Proyecto Socio Integrador de los Programas Nacionales de Formación: Programas Nacionales de Formación (PNF) . La I parte corresponde a la descripción del proyecto, en ella se presenta el diagnóstico situacional, justificación e impacto social y los objetivos: generales y específicos del proyecto. El proyecto socio integrador será presentado en 4 partes . En la II parte se realiza un esbozo de la planificación del proyecto, la misma está conformada por el plan de acción y el cronograma de actividades. La III parte está representada por los resultados y logros del proyecto, lo constituye las conclusiones y recomendaciones.
  • 27. ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DEL PROYECTO . PORTADA LOGO CENTRADO FECHA DE PRESENTACIÓN NOMBRE DEL TUTOR COMUNITARIO. NOMBRE DEL PARTICIPANTE . TITULO DEL PROYECTO . CINTILLO DE LA INSTITUCIÓN
  • 28. CONTRAPORTADA  SE REPITE LA INFORMACIÓN DE LA PORTADA .  SE AGREGAN ESPACIOS PARA LAS FIRMAS DE LOS TUTORES . EN UN LIBRO Portada Contraportada
  • 29. • Índice General • Índice de Cuadros (Opcional de acuerdo al tipo de proyecto desarrollado). • Índice de Gráficos (Opcional de acuerdo al tipo de proyecto desarrollado). • Dedicatoria (opcional). • Agradecimiento (opcional) . • Resumen del Proyecto PRELIMINARES
  • 30. 2. Justificación e Impacto Social . 2.1.Razones que conllevan a realizar el proyecto: a. Teórico – Conocimiento b. Técnico – Ámbito de acción c. Legal d. Participante – Comunidad e. Vinculación del proyecto con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, Líneas de investigación del PNF y transversalidad con el eje proyecto, socio crítico y profesional. 2.2. Población Beneficiada: Directos e indirectos.
  • 31. 3 . OBJETIVOS DEL PROYECTO: Los objetivos del proyecto constituyen el alcance o lo que se desea lograr con el proyecto, orientan las líneas de acción que se han de seguir, sirven para situar el problema planteado dentro de determinados límites. categoría de objetivo: • General: El objetivo general es el fin último de la investigación y se formula atendiendo al propósito global del estudio, está relacionado con el título del proyecto. Ejemplo: -Diseñar un manual de normas y procedimientos para el departamento de electricidad . • Específicos: Los objetivos específicos están relacionados con el objetivo general y constituyen el desglose de lo que se realiza en el proyecto para alcanzar el objetivo general. Ejemplo: -Diagnosticar, comparar, identificar, evaluar, proponer. Objetivo
  • 32. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO . 1.1.Descripción del Contexto: 1. Razón Social: Nombre de la Organización. 2. Naturaleza de la Organización: Producto y/o Servicio. 3. Localización Geográfica: Estado, Municipio, Parroquia y Dirección. 4. Historia de vida de la Organización: Breve reseña histórica. 5. Nombre de las Organizaciones vinculadas al Proyecto: Mencionar las organizaciones sociales y no sociales que brindaron apoyo al proyecto . Ejemplo. Consejos comunales . 1.2.Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto: 1. Descripción del diagnóstico situacional. 2. Jerarquización e identificación de las necesidades. 3. Selección de las necesidades.( cantidad de personas que padecen la necesidad, tiempo para resolver , 4. Alternativas de Solución. identifica y justifica la alternativa para resolver las necesidades de la comunidad.( recursos financieros ,talento humano, de tiempo, la alternativa seleccionada permite lograr el objetivo del proyecto ). PARTE I DIAGNOSTICO SITUACIONAL .
  • 33. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO Plan de Acción ¿Qué? la recolección de información. ¿Cómo? Mediante la elaboración de un cuestionario, una entrevista, visitas entre otras estrategias. ¿Cuándo? Señalar fecha ¿Dónde? Debe expresar el lugar de la ejecución. ¿Con qué Indicar los recursos físicos, financieros y talento humano. PARTE 2  5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 4. PLAN DE ACCIÓN
  • 34. RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO . Conclusiones y Recomendaciones Según las tareas cumplidas y experiencia vivida por el participante en el desarrollo del proyecto PARTE III
  • 35. PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO Se incorpora la propuesta de alternativa de solución  Referencias  Bibliográficas  Anexos PARTE IV
  • 36.  ANALIZADOS LOS RESULTADOS SE DEBE LLEGAR A UNA CONCLUSIÓN : PUEDE OCURRIR DOS COSAS QUE LOS RESULTADOS NIEGUEN LA HIPÓTESIS . EN ESE CASO SE Revisaran los experimentos , se diseñan otros y se formula otra hipótesis . Que los resultados confirmen la hipótesis ,por lo que se podrán formular teorías o leyes . Una hipótesis es una suposición .Es una idea que puede no ser verdadera, basada en información previa. Su valor reside en la capacidad para establecer más relaciones entre los hechos y explicar por qué se producen. Normalmente se plantean primero las razones claras por las que uno cree que algo es posible. Y finalmente ponemos: en conclusión. Este método se usa en el método científico, para luego comprobar las hipótesis a través de los experimentos.
  • 37. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones: Las conclusiones muestran de manera clara y precisa los alcances del proyecto, deben referirse y estar en concordancia con los objetivos planteados, las teorías consultadas producto de la revisión bibliográfica, así como las experiencias vividas y tareas cumplidas en el desarrollo del proyecto por los y las participantes.
  • 38. Recomendaciones: Se realizan sobre la base de las conclusiones de la investigación, en este punto los participantes pueden hacer sugerencias a nivel de la comunidad, institución y reflejar la relevancia de la propuesta (producto o servicio). SUGERENCIAS .  Los participantes pueden dar  Se realizan tomando como base las conclusiones .
  • 39. • Cintillo de la institución • Logo centrado • Nombre del Programa Nacional de Formación • Título del Proyecto • Nombre de los Participantes • Nombre del Tutor-Asesor • Nombre del tutor Externo • Fecha de Presentación PORTADA
  • 40. EL RESUMEN  El resumen es una síntesis del proyecto desarrollado .  El objetivo es que el lector se informe de manera general sobre el tema .  Se deben considerar los siguientes elementos: Objetivo del proyecto ,se coloca el objetivo general Seguido de la metodología utilizada ( técnicas e instrumentos de recolección de la información) ,luego se señalan los sujetos ,comunidad u organización beneficiada, se señalan resultados alcanzados.  Al final del resumen en un máximo de dos líneas Se escriben las palabras claves . La redacción del resumen no debe exceder de 300 palabras El texto del resumen se escribe a un solo espacio Sin sangría ni punto y aparte El resumen
  • 41. • Colocar en la parte superior de la página el cintillo institucional, tal y como aparece en la portada. NORMAS El título del proyecto debe estar escrito en mayúsculas y resaltado en negritas. Al finalizar el mismo, colocar la identificación de los participantes, el nombre del tutor académico y tutor externo, año y mes de presentación, igual que en la portada. En cuanto a la redacción del texto del resumen, se deben considerar los siguientes elementos: Objetivo del proyecto, se coloca el objetivo general, seguido de un esbozo de la metodología utilizada, (se explican las técnicas e instrumentos de recolección de información que se utilizaron), luego se señalan los sujetos, comunidad u organización beneficiada y finalmente se indican algunos de los resultados logrados . Al final del resumen, en un máximo de dos líneas, se escribirán los principales términos descriptores del contenido (palabras claves). Este aspecto permite ubicar el proyecto en un área o tema específico, los cuales servirán de utilidad cuando se realiza la búsqueda de información bibliográfica digitalizada. La redacción del resumen no debe exceder de (300) palabras. El texto del resumen se escribe a un solo espacio, sin sangría, ni punto y aparte.
  • 42. MUNDO
  • 43.
  • 44. “ Es el aprendizaje del estudiante y su participación el logro deseado." (Unesco, 1995)