Este documento presenta una introducción a la gestión de riesgos y oportunidades en proyectos. Explica que el riesgo surge de la incertidumbre y existe en todos los proyectos. Propone un proceso continuo de gestión de riesgos que incluye la identificación, planificación, actualización, valoración y control de riesgos, así como el aprendizaje. También presenta algunas herramientas para cuantificar el riesgo y priorizarlos en función de su probabilidad e impacto en los objetivos del proyecto.
1. Riesgos y oportunidades
Gestión de proyectos
Foto; Aircraft manuevers during an airpower deomonstration by Official U.S. Navy Imagery
Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer
2. Guillermo Montero
Ingeniero Industrial
Socio – CEO de Proinca Consultores
Profesor Asociado de la Universidad de Sevilla
Blog: www.ideassencillas.com
@gmonterofv gmontero@proinca.com
3.
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que regula la obra original.
37. ¿Cómo medimos el impacto?
Escala
Muy bajo/2 Bajo/4 Moderado/6 Alto/8 Muy alto/10
Objetivos
Aumento
Coste insignificante
Aumento < 10% Aumento < 20% Aumento < 40% Aumento > 40%
Aumento
Plazos insignificante
Aumento < 5% Aumento < 10% Aumento < 20% Aumento > 20%
Disminución no Áreas secundarias Áreas principales Reducción Resultado del
Alcance perceptible afectadas afectadas inaceptable proyecto no válido
Reducción Reducción
Descenso no Reducción Resultado del
Calidad perceptible aprobada por DP
aprobada por inaceptable por
proyecto no válido
cliente cliente
46. 7
Lecciones
aprendidas y
aplicabilidad a
futuros proyectos
47. ¡Muchas gracias por su atención!
Riesgos y Oportunidades
Guillermo Montero
@gmonterofv
Foto; Aircraft manuevers during an airpower deomonstration by Official U.S. Navy Imagery
Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer