Estudiante:
Roberto Medina 9-738-1526
Profesor : VASCO FONSECA
*
*
*En la actualidad, la forma de realizar negocios internacionales nos
lleva a considerar aspectos como los siguientes: la...
*
*Kentucky Fried Chicken fue fundada por el Coronel
Harland Sanders en Kentucky, Estados Unidos y ha
crecido hasta conver...
*En 1930, Sanders, con 40 años, trabajaba como operador de una
estación de servicio en Corbin, Kentucky, y fue allí donde ...
*
*El Coronel Sanders vendió la primera franquicia de KFC. Por
supuesto, esto no era mucho de una venta. El Coronel
Sander...
*
*Kentucky Fried Chicken en 1971 Heublein y 1982 R. J. Reynols
*Su principal motivo para adquirir Kentucky Fried Chicken ...
*
*1986, Pepsi Co. compra Kentucky Fried Chicken por 850
millones de dólares
*A diferencia de Heublein y Reynolds, el Corp...
*
*La sólida posición de KFC en el negocio de la
comida rápida, la colocó como una de las 10
cadenas más prominentes. Para...
* Riesgo político, guerra, revolución, golpe de Estado, control de precios,
tarifas arancelarias y otras restricciones par...
* Riesgo de proveedores, cambios en la
calidad, alteraciones en la oferta y
cambios en el peso de los
proveedores.
* Riesg...
*
KFC: “Hazte global, actúa como local”
METODO:
Administración de Calidad Total (TQM)
*
*
*
*
*La estrategia de crecimiento de KFC se fundaba en el
establecimiento de franquicias en varios países
latinoamericanos: ...
*
Kfc caso
Kfc caso
Kfc caso
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Kfc caso

864 visualizaciones

Publicado el

ppt del caso de expansion de kfc.

Publicado en: Educación
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
864
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
7
Acciones
Compartido
0
Descargas
15
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Kfc caso

  1. 1. Estudiante: Roberto Medina 9-738-1526 Profesor : VASCO FONSECA *
  2. 2. * *En la actualidad, la forma de realizar negocios internacionales nos lleva a considerar aspectos como los siguientes: la toma de decisión adecuada sobre qué mercado extranjero penetrar; el momento preciso para actuar (cuándo hacerlo) y en qué escala; en conjunto, estos aspectos se traducen en la elección del modo de entrada para abastecer un mercado y el papel de las alianzas estratégicas. Dicha elección respecto a los mercados debe estar determinada por criterios establecidos a partir de una línea de estudio, por ejemplo: valorar tanto el crecimiento relativo a largo plazo como el potencial de ganancia.
  3. 3. * *Kentucky Fried Chicken fue fundada por el Coronel Harland Sanders en Kentucky, Estados Unidos y ha crecido hasta convertirse en una de las cadenas de restaurantes de servicio rápido más grandes del mundo. Cada año, en más de 80 países y territorios del mundo, Kentucky Fried Chicken sirve más de mil millones de órdenes de pollo frito "para chuparse los dedos". Pero alcanzar el éxito no fue una tarea sencilla.
  4. 4. *En 1930, Sanders, con 40 años, trabajaba como operador de una estación de servicio en Corbin, Kentucky, y fue allí donde comenzó a cocinar para los viajeros hambrientos que se detenían a cargar gasolina. Como no tenía un restaurante, los clientes regulares comían en el comedor de la humilde vivienda de la estación de servicio. Fue entonces que inventó lo que se conoce como "reemplazo de una comida casera": ofrecer una comida completa a las familias con poco tiempo disponible; servicio que llamó "la cena del domingo, los siete días de la semana". *En 1935, el gobernador Ruby Laffoon lo nombra Coronel de Kentucky en reconocimiento a su contribución a la cocina local.
  5. 5. * *El Coronel Sanders vendió la primera franquicia de KFC. Por supuesto, esto no era mucho de una venta. El Coronel Sanders y el nuevo franquiciado, Pete Harman, se dan la mano y están de acuerdo en que Sanders recibirá un centavo por cada pollo que Pete Harman vendiera.
  6. 6. * *Kentucky Fried Chicken en 1971 Heublein y 1982 R. J. Reynols *Su principal motivo para adquirir Kentucky Fried Chicken fue expandirse hacia negocios ligeramente relacionados con ello. Heublein no tenía experiencia ni comprendía el negocio de los restaurantes de comida rápida.
  7. 7. * *1986, Pepsi Co. compra Kentucky Fried Chicken por 850 millones de dólares *A diferencia de Heublein y Reynolds, el Corporativo Pepsi tenía mucha experiencia en el negocio de los restaurantes. De hecho, la adquisición de Kentucky Fried Chicken se llevó a cabo con el fin de ampliar su penetración en el campo de las comidas rápidas.
  8. 8. * *La sólida posición de KFC en el negocio de la comida rápida, la colocó como una de las 10 cadenas más prominentes. Para el año 2000, aprovechando su expansión a nivel internacional, gran parte de sus operaciones, más del 50%, se encontraban fuera de Estados Unidos. La mayor parte del crecimiento internacional de KFC se debió a las franquicias
  9. 9. * Riesgo político, guerra, revolución, golpe de Estado, control de precios, tarifas arancelarias y otras restricciones para el comercio, expropiación de activos, reglamentos gubernamentales y limitación para la repatriación de utilidades. *Riesgo económico, inflación, tasas de interés muy altas, volatilidad del tipo de cambio, movimientos de la balanza comercial, alteraciones sociales y terrorismo. *Riesgo natural, tormentas, huracanes, terremotos y actividad volcánica. *
  10. 10. * Riesgo de proveedores, cambios en la calidad, alteraciones en la oferta y cambios en el peso de los proveedores. * Riesgo de mercado de productos, cambio en los gustos de los consumidores y existencia de productos sustitutos. * Riesgo de la competencia, rivalidad por posicionamiento en el mercado, empresas nuevas entrando al mercado, innovaciones de productos. *Riesgo de mano de obra, problemas laborales, ausentismo, rotación de empleados y huelgas. *Riesgo de proveedores, escasez de materias primas y cambios impredecibles en los precios. *Riesgo del secreto comercial, protección de los secretos comerciales y los activos intangibles.
  11. 11. * KFC: “Hazte global, actúa como local”
  12. 12. METODO: Administración de Calidad Total (TQM)
  13. 13. *
  14. 14. *
  15. 15. *
  16. 16. * *La estrategia de crecimiento de KFC se fundaba en el establecimiento de franquicias en varios países latinoamericanos: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, las cuales debían ser operadas por empresarios domésticos (locales) que comprenderían mejor su propio mercado, incluso más que la propia firma; para 1998 ya trabajaba con alrededor de 32 franquicias en la región. Esta estrategia de internacionalización logró convertir a Kentucky Fried Chicken en la cadena de comida rápida más importante del mundo.
  17. 17. *

×