El documento describe los factores que contribuyen a un buen clima organizacional, incluyendo una comunicación abierta entre todos los miembros, apoyo mutuo, reglas y procedimientos claros, confianza en los subordinados, y una apertura emocional por parte de los directores. También señala que aunque las personas individuales son impredecibles, los porcentajes de grupos se mantienen constantes, y una mayor capacidad de intercambiar información conduce a mejores resultados de negociación.
2. " Jamás cabe predecir lo que hará un hombre, pero cabe hacerlo con precisión a un grupo y ello se debe a que las personas individuales varían, pero los porcentajes se mantienen constantes ". “ A mayor capacidad de intercambiar información y mayor interacción en las relaciones con el personas, se logra un mejor perfil de negociación y consecuentemente de la ejecución de propuestas específicas”
3. Clima Organizacional: perfiles Una buena gerencia plenamente identificada con sus equipos de trabajos, con las políticas, procedimientos, normas, visión de la empresa en donde presta su servicios, debe garantizar permanentemente un buen comportamiento organizacional, reflejado en un clima de rendimiento, armonía, productividad, logros.
4.
5.
6.
7.
8.
9. Clima Organizacional: perfiles No basta saber, se debe también aplicar. No es suficiente querer, se debe también hacer. Johann Wolfgang Goethe.
