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PLANIFICACION ESTRATEGICA ELIGIO ABANTO QUIROZ DREL - ADDEL I.E. “SANTA MAGADALENA SOFÍA Chiclayo, 21 y 22 de octubre del 2009

PLANIFICACION (SINONIMIA) Ordenación Distribución Clasificación Formación Alineación Estructura disposición ORGANIZACIÓN PROYECCION PROGRAMACIÓN Influencia Influjo Predominio Ascendente Autoridad Clasificación Simbolización Categorización Sistematización Codificación Ordenamiento Instrucciones

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Administración Estratégica Institución UNE 1 UNE 3 MKT Finanzas RH Producción NC NS NF UNE 2

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA ,[object Object],Compradores Política y Sociedad Cultura Tecnología Legal Competencia Bs y Ss $ y Recursos Perdidas Ganancias Mueren Sobreviven 1 2

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PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA ¿ Qué hace que una organización educativa sea excelente? Planificación Estratégica Definición de Estrategia Definición de Cultura

PLANIFICACION ESTRATEGICA Sistema abierto que guía a una institución en el tiempo y en un contexto cambiante. Supone una conducta proactiva de resolución de problemas para encontrar una posición competitiva favorable. Para impulsar e implantar la Planificación stratégica es indispensable el firme compromiso y la implicación de la Alta Dirección El empleo del liderazgo basado en las cualidades sociales y emocionales, que haga de cada error una oportunidad para aprender, transmitirá a las personas confianza e ilusión para trabajar en equipo en torno a un proyecto común

DEFINICION DE LA CULTURA CULTURA Comportamientos que se propician y que son aprendidos VISION Dirige la estrategia hacia el modelo de institución que se pretende llegar a ser MISION Razones y motivos por los que se crea la institución y que garantizan su continuidad

COMUNICACION EVALUACION Y MEJORA DEFINICION DE ESTRATEGIA IMPLANTACION SEGUIMIENTO

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PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Nuevos Entrantes Competencia Productos Sustitutos Proveedores Consumidores Análisis de las 5 fuerzas :

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA ,[object Object],Barreras de Salida Fortalezas y Debilidades Estructura de Costos Tamaño, Crecimiento y Rentabilidad Imagen Posicionamiento Objetivos y Compromiso Estrategia Actual y Anterior Organización y Cultura Acciones de la Competencia

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PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Probabilidad de Ocurrencia alta baja Gravedad alta baja In.IDEAL In.ESPEC. In.CONFLI In.MADURO OPORTUNIDAD V/S AMENAZA In = Institución oportunidad

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PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA ,[object Object],Logística Entrada Operaciones Logística Salida MKT Servicios Adquisiciones Infraestructura de la institución Desarrollo de la Tecnología Administración del Personal M A R G E N Actividades Primarias Act. Apoyo

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Poca Prioridad Posible Abundancia Malo Bueno Mucha Poca Importancia Desempeño FORTALEZA Y DEBILIDAD debilidad Concéntrese Aquí Conserve la Eficiencia En el trabajo.

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