El documento presenta diferentes teorías y estilos de liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de guiar e influir en un grupo para lograr objetivos. Explora teorías como la del rasgo, comportamiento, contingencia e integral. Luego describe estilos como autocrático, burocrático, carismático, democrático, liberal, orientado a tareas, transaccional y transformacional, detallando sus características y ejemplos. Finalmente incluye una cita sobre encontrar soluciones a través del esfuerzo.
2. “Elliderazgoesunodelostemassobrelos
quesehaescritotantoydichotan
poco”…
Es la capacidad de poder
tomar la iniciativa en
cuestión, gestionar, convocar,
promover, motivar, incentivar
y evaluar a un grupo o a un
equipo, lo que formalmente
sería el ejercicio de la
actividad ejecutiva de un
proyecto de manera eficaz y
eficiente, ya sea que este
corresponda al ámbito
personal o bien al gerencial o
institucional de una empresa
u organización para el logro
de las metas y objetivos.
El Líder es aquella persona
que posee una cualidad que
se traduce en capacidad,
conocimientos y experiencia
para influir y dirigir a los
demás. El verdadero líder
siempre va un paso más
adelante que su equipo, sin
dejarlo atrás. Es quien saca
lo mejor de los demás.
Es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de
los objetivos definidos James H. Donnelly, James L. Gibson, John M.
Ivancevich
4. "Ponerlapautanoeselmediomásimportantedeinfluirenlosdemás,eselúnico«
ALBERTEINSTEIN
• Distinguen a los líderes de
quienes no lo son analizando
sus cualidades y
características personales.
Teoría del Rasgo
• El comportamiento de los
líderes tiene un efecto causal
en el desempeño de los
empleados
Teoría del
Comportamiento • Depende de un análisis de la
naturaleza de la situación
que enfrenta el líder
Teoría de
Contingencia
Integral
• Tratan de combinar las
teorías de rasgos, del
comportamiento y de
contingencias para explicar
por qué son fructíferas
ciertas relaciones de
influencia entre líder y
seguidores
Teoría Integral del
Liderazgo
6. • Decisiones rápidas
• Decisión unilateral
• Se consigue resultados en
corto plazo
• Se supervisa constate a los
trabajadores
• funciona mejor en situaciones
donde las decisiones rápidas
son esenciales, como en el
ejército o en el orden público.
• Establece todo
• Desconfía de lo demás
• Administra premios y castigos
• No hay participación
• Centraliza Autoridad
• La información la maneja el
líder
•claramente un líder que
manda y gobierna al
grupo, que son
subordinados a él. El
poder, la fuerza y el
gobierno residen en una
única figura, la del
líder.
Característica
VentajasEjemplo
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
7. • Los obreros conocen sus
deberes y obligaciones y
limitaciones
• Cargos definitivos acorde al
desempeño de la función
• Reducción de errores
mediante la estructuración de
procedimientos y actividades
• Es muy apropiado para
trabajar cuando existen serios
riesgos de seguridad (como
trabajar con maquinaria,
sustancias tóxicas, o peso
peligroso) o cuando largas
sumas de dinero están en
juego.
• Perdida de sentido social
• Siguen rigurosamente las
reglas
• Larga permanencia en el carga
• Rutinas y procedimientos
estandarizados
•Son aquellos lideres
que siguen las reglas
rigurosamente y se
aseguran que todo
lo que hagan sus
seguidores sea
preciso
características
VentajasEjemplo
LIDERAZGO BUROCRÁTICO
8. «Las Ideas
no se
imponen, se
proponen»
Juan Pablo
II
• Une al grupo alrededor de el.
• Genera entusiasmó
• Es capaz de percibir las deficiencias
en la situación existente, sentir la
necesidad del cambio y formular
una nueva visión
• Lo importante es el objetivo común
y que cada uno adopte el papel que
la empresa necesita, no la
realización personal del líder.
•El papa Juan Pablo II,
con su personalidad
logro mover a millones
de jóvenes y adultos
que habían dejado de
creer en la iglesia
católica.
• Discrepancia con lo
establecido y deseos de
cambiarlo
• Propuesta de una
alternativa que ilusione y
convenza a los seguidores
• Un líder utilizando su rasgo de
carismático, le resulta
favorable para mantener
un mayor control en cierto
modo sobre las personas,
donde al mismo tiempo esas
mismas personas lo apoyan; ya
que quedan atrapadas o
cautivadas debido al rasgo
del carisma de ese líder.
Características
VentajasEjemplo
LIDERAZGO CARISMÁTICO
9. • estimula al sentimiento de
pertenencia de grupo
• se preocupa por el desarrollo de su
equipo más que por el resultado
• el grupo no compite, sino que se
apoya para llegar al objetivo
• provoca iniciativa y mayor
disposición
• permite organizar a un grupo de
personas que toman una o varias
decisiones de acuerdo a lo que opine
la mayoría. Como en el caso
elecciones de alcaldía entre otros.
• el líder fomenta la
participación activa del grupo
• el líder agradece la opinión del
grupo y no margina a nadie
• el líder delega tareas en otros y
confia en la capacidad de su
grup
• el líder ofrece ayuda y
orientación
• el objetivo es el bien grupal
• El líder promueve el
diálogo entre su grupo
para que entre todos se
llegue a la mejor
conclusión. De ahí que se
denomine liderazgo
democrático o
participativo.
Características
VentajasEjemplo
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
10. • La realización de los trabajos son de
manera indefinida en el tiempo
como en la calidad.
• Se puede aplicar con las personas
que le gusta trabajar sin prisa y con
calma
• Tiene una estipulación de un
número mínimo de reglas.
• Proporciona muy poco contacto y
apoyo para los seguidores.
• El o los seguidores deben ser
altamente calificados y capaces para
que este enfoque tenga un resultado
final satisfactorio.
• No importa como se logre el
objetivo si no que se haga bien
• el líder delega toda la
autoridad a sus seguidores,
dejando así de asumir las
responsabilidades mientra
s que los seguidores
obtienen su propia
motivación, guía y control
alcanzando así una
mayor independencia
operativa y es entonces
cuando el líder depende de
los seguidores para
establecer los objetivos. Características
VentajasEjemplo
LIDERAZGO LIBERAL
11. • Ayuda, confianza y
consideración personal de los
miembros del equipo
• Reconocimiento de los logros
obtenidos
• Mantener informados de
asuntos que les influirán
• Se da típicamente en tipos de
trabajos en donde hay
situaciones que requieren
decisiones inmediatas y por
supuesto correctas: pilotos de
avión, controladores aéreos,
militares en batalla, cirujanos
en algunas especialidades.
• son muy buenos para definir el
trabajo y los roles necesarios,
ordenar estructuras, planificar,
organizar y controlar
• requiere que el líder ponga
mayor énfasis en los
programas y productos de la
organización
• Un líder orientado a la
tarea entiende que una
tarea mayor involucra
varias tareas pequeñas y
puede delegar el trabajo
para asegurar que todo se
haga en tiempo y de manera
productiva
Características
VentajasEjemplo
LIDERAZGO ORIENTADO
12. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
• hay un beneficio mutuo
• el trabajo es valorado y
considerado
• es una forma de liderar
efectiva, ya que ambas
partes consiguen su
objetivo.
• Control de calidad ya que
identifica lo que
los trabajadores necesitan para
poder cumplir con lo que se
requiere, ya que toda de lo
necesario a cada uno
dependiendo de las
necesidades de cada área de
acuerdo a lo que el cree
necesario para que no se
desperdicie y sea perdida para
la empresa.
• política de premios económicos
según el rendimiento
• Tipo de liderazgo basado en la
gratificación, que no en la gratitud
• respeto por el compromiso mutuo,
el orden y el valor cuantitativo de
los resultados
• es imprescindible para el
funcionamiento de la empresa
• Tiene como base el
intercambio. El trabajador
ofrece sus servicios y obtiene
por ello salario y otros
beneficios y por otro lado, el
líder reconoce qué quiere
conseguir y facilita a los
trabajadores los recursos
necesarios para hacer que lo
consigan.
El líder otorga a sus
trabajadores intereses y
recompensas y éstos responden
con su trabajo.
Características
VentajasEjemplo
13. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
• Este es un líder moderno que
cambia todo lo que ya venia
desde tiempo atrás pero de esta
misma manera hace que la
comunicación y relaciones sean
mejor cada vez mejora las
actitudes mientras estas
sean benéficas para todos, es
una persona convincente para
tener su apoyo y confianza y se
hace responsable de todo lo
que se suscite con sus nuevos
cambios.
• desarrollo de habilidades
sociales
• el líder es un ejemplo a seguir
• aumento de la autoestima de
los trabajadores, lo que supone
mayor productividad y
mayores beneficios
• aprendizaje corporativo
• aproximación personal al trabajador,
es decir, el trabajador es una
persona antes que una herramienta
para ganar dinero.
• motiva e inspira al trabajador en sus
funciones dentro de la empresa.
• se hace partícipe al trabajador del
éxito de la empresa
• hay fe en los trabajadores y en el
trabajo en equipo
• se dedica al crecimiento a largo
plazo más que en los resultados a
corto plazo
Características
VentajasEjemplo
Este es un líder moderno que cambia
todo lo que ya venia desde tiempo
atrás pero de esta misma manera
hace que la comunicación y
relaciones sean mejor cada vez
mejora las actitudes mientras estas
sean benéficas para todos, es una
persona convincente para tener su
apoyo y confianza y se hace
responsable de todo lo que
se suscite con sus nuevos cambios.
14. «El Hombre que pone corazón en lo
que hace encuentra soluciones donde
generalmente los perezosos e
indulgente se dan por vencidos»
Acosta Santamaría
Neidy Carolina
