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Participantes:
Yolenny López
Héctor Camacaro
Dulce Bravo
Richard Medina
Motivación, Liderazgo,
Roles, Conflictos, Valores,
Ética y Moral.
Estímulos que mueven a la
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Tipos de Motivación
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Es prioritario en la búsqueda del
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El liderazgo hoy en día
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Donde todas las instituciones se
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cada vez más competitivas, lo que ha
generado que las personas que las
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dela Institución a la cual pertenecen.
Según Weber:
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo carismático
• Liderazgo legal/burocrático
Según Lippit y white
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo “Laissez-Faire”
• Liderazgo Democrático
• Liderazgo Participativo
TIPOS DE LIDERAZGO
COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO
VISIÓN OBJETIVIDAD
DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO
COMUNICACIÓN
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NEGOCIACION
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DECISIÓN
TODO EQUIPO NECESITA:
Rol es el conjunto de patrones de
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que ocupa una posición social determinada. En
cada grupo en el que nos encontramos solemos
tener roles diferentes
 Expectativas del rol.
 Manera en la que los otras
personas creen que uno
debería actuar en una
situación determinada.
 Ejemplos: políticos, curas,
policías,…
 Al darle un rol a una persona,
estamos haciendo un contrato
psicológico
Conflicto
Son Situaciones, en las que dos o mas
personas entran en oposición o
desacuerdo porque sus posiciones,
intereses, necesidades, deseos, valores
son incompatibles, donde juegan un papel
muy importante las emociones y
sentimientos
Tipos y fuentes de conflictos
• Conflictos interpersonales: surgen entre dos o más
personas y son de carácter nocivo, ya que se centran en la
persona y no en la tarea.
• Conflictos intergrupales: se producen entre dos o más
grupos de personas porque cada grupo pretende disminuir
la fuerza del otro, adquirir poder y mejorar su imagen.
• Conflicto individual: surge cuando las necesidades del
individuo son opuestas a las de la organización.
Conflicto de intereses: surge cuando la persona desea algo
que tiene aspectos positivos y negativos, o cuando tiene que
tomar una decisión y está entre dos alternativas.
Conflictos de roles: se presentan cuando el papel que
desempeñamos en una de las áreas de nuestra vida entra en
oposición con el rol que desempeñamos en otra esfera de
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Conflictos organizacionales: se originan por los intentos de
la empresa por organizar su estructura, planeando las
asignaciones de trabajo y la distribución de recursos.
VALORES
 Las personas toman decisiones basadas
en sistemas de valores personales,
societarios u organizacionales.
 También el contexto: personal,
societario o comercial tienen impacto
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SISTEMA DE VALORES
INDIVIDUALES
 Confiabilidad Cortesía
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ÉTICA
 La ética es conjunto de principios o estándares
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 La ética es una rama de la filosofía y se
considera como una ciencia normativa porque
se preocupa con las normas de
comportamientos humanos, como se distingue
de las ciencias formales (matemáticas) y de las
ciencias empíricas (química)
ÉTICA
 La disciplina que enfrenta lo que es correcto
o incorrecto o con deberes y obligaciones
morales.
 Un conjunto de valores
 Los principios de conductas que gobiernan a
las personas o profesiones.
 Los ideales de carácter manifestados por un
grupo o personas.
 Clave: La conformidad a un código o estandar
de conducta.
MORAL
 Lo concerniente al enjuiciamiento de la
bondad o maldad de las acciones humanas.
 Proveniente de la conciencia, o del sentido
de lo correcto e incorrecto.
 Efectos psicológicos antes que físicos o
tangibles.
 Basado en firmes convicciones, no en
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Presentación= responsabilidad social

  • 1. Participantes: Yolenny López Héctor Camacaro Dulce Bravo Richard Medina Motivación, Liderazgo, Roles, Conflictos, Valores, Ética y Moral.
  • 2. Estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. La satisfacción que es el principal resultado de los factores de motivación
  • 3. Características de Motivación • Es propositiva: dirige la meta del individuo. • Es fuerte y persistente: supone un gran esfuerzo para los individuos lograr el objetivo. • Los motivos no están ordenados de la misma forma. • Los motivos pueden ser: Comprensibles o inexplicables. Conscientes o inconscientes. • Intrínsecos (el interés que tienes) o extrínsecos, para aprender pero sin interés.
  • 6. El liderazgo se hace, se aprende, se ejercita aun cuando hay cualidades innatas que facilitan su expresión y desarrollo. Es prioritario en la búsqueda del triunfo y el éxito.
  • 7. El liderazgo hoy en día es de gran trascendencia, en este mundo globalizado Donde todas las instituciones se encuentran en constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar dela Institución a la cual pertenecen.
  • 8. Según Weber: • Liderazgo autoritario • Liderazgo carismático • Liderazgo legal/burocrático Según Lippit y white • Liderazgo autoritario • Liderazgo paternalista • Liderazgo “Laissez-Faire” • Liderazgo Democrático • Liderazgo Participativo TIPOS DE LIDERAZGO
  • 9. COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO VISIÓN OBJETIVIDAD DIA Y NOCHE BLANCO Y NEGRO COMUNICACIÓN EMPATÍA NEGOCIACION ESTRATEGIA DECISIÓN
  • 11. Rol es el conjunto de patrones de comportamiento esperados atribuido a alguien que ocupa una posición social determinada. En cada grupo en el que nos encontramos solemos tener roles diferentes
  • 12.  Expectativas del rol.  Manera en la que los otras personas creen que uno debería actuar en una situación determinada.  Ejemplos: políticos, curas, policías,…  Al darle un rol a una persona, estamos haciendo un contrato psicológico
  • 13. Conflicto Son Situaciones, en las que dos o mas personas entran en oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos, valores son incompatibles, donde juegan un papel muy importante las emociones y sentimientos
  • 14. Tipos y fuentes de conflictos • Conflictos interpersonales: surgen entre dos o más personas y son de carácter nocivo, ya que se centran en la persona y no en la tarea. • Conflictos intergrupales: se producen entre dos o más grupos de personas porque cada grupo pretende disminuir la fuerza del otro, adquirir poder y mejorar su imagen. • Conflicto individual: surge cuando las necesidades del individuo son opuestas a las de la organización.
  • 15. Conflicto de intereses: surge cuando la persona desea algo que tiene aspectos positivos y negativos, o cuando tiene que tomar una decisión y está entre dos alternativas. Conflictos de roles: se presentan cuando el papel que desempeñamos en una de las áreas de nuestra vida entra en oposición con el rol que desempeñamos en otra esfera de actuación. Conflictos organizacionales: se originan por los intentos de la empresa por organizar su estructura, planeando las asignaciones de trabajo y la distribución de recursos.
  • 16. VALORES  Las personas toman decisiones basadas en sistemas de valores personales, societarios u organizacionales.  También el contexto: personal, societario o comercial tienen impacto sobre las decisiones adoptadas.
  • 17. SISTEMA DE VALORES INDIVIDUALES  Confiabilidad Cortesía  Servicialidad Amistad  Lealtad Obediencia  Honestidad Responsabilidad  Auto interés  Innovación  Tolerancia Humildad  Integridad  Verdad Compasión  Libertad Justicia
  • 18. ÉTICA  La ética es conjunto de principios o estándares de conductas humanas que gobiernan comportamientos de personas y grupos.  La ética es una rama de la filosofía y se considera como una ciencia normativa porque se preocupa con las normas de comportamientos humanos, como se distingue de las ciencias formales (matemáticas) y de las ciencias empíricas (química)
  • 19. ÉTICA  La disciplina que enfrenta lo que es correcto o incorrecto o con deberes y obligaciones morales.  Un conjunto de valores  Los principios de conductas que gobiernan a las personas o profesiones.  Los ideales de carácter manifestados por un grupo o personas.  Clave: La conformidad a un código o estandar de conducta.
  • 20. MORAL  Lo concerniente al enjuiciamiento de la bondad o maldad de las acciones humanas.  Proveniente de la conciencia, o del sentido de lo correcto e incorrecto.  Efectos psicológicos antes que físicos o tangibles.  Basado en firmes convicciones, no en evidencias o demostraciones.  Clave: Enjuiciamientos según estándares percibidos de bondad o maldad.