1. EL CONFLICTO Y LOS
EQUIPOS DE TRABAJO
AARÓN MANJARREZ MARTÍNEZ 210391881
2. EL CONFLICTO Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• a. ¿Qué es el conflicto?
El resultado de dos o mas ideas sobre un tópico en particular que puede ser llevado
acabo por individuos que apoyan las ideas
• b. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo?
Depende del manejo de este dado por el liderazgo, el conflicto es el principio de la
inovacion pero también en puede ser la division de intereses y compañerismo
• c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
• d. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
• e. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
3. EL CONFLICTO Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• c. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto?
• Conflictos reales
Conflictos imaginarios
Conflictos inventados
Conflicto intrapersonal
Conflicto interpersonal
Conflicto intragrupal
Conflictos relacionales
Conflictos de intereses
Conflictos de ético y de valores
Conflictos de liderazgo y poder
Conflictos de personalidad
4. EL CONFLICTO Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• d. ¿Qué actitudes se adoptan ante el conflicto?
• Dependiendo del liderazgo junto con la inteligencia emocional dentro del equipo de
trabajo o la cultura en la organización pueden varias ya que hay empresas que
pueden abrir el dialogo para la comprensión y selección de la mejor opción o ejercer
autoridad por jerarquía para establecer la decisión
• e. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el conflicto?
• Según Thomas Kilmann existen cinco basados en la satisfacción de los intereses
personales y los intereses de otros pero al analizarlos los considero perspectivas
limitadas en relación a los contextos actuales mas allá de solo complacer una u otra
agenda el liderazgo, el sacrifico y la preparación del mismo van mas allá de esas dos
opciones
5. EL CONFLICTO Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• Fuentes consultadas:
• https://psicologiaymente.net/social/tipos-de-conflictos
Por Juan Armando Corbin
