SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
En qué consiste la simulación
Monte Carlo
 La simulación Monte Carlo es una técnica matemática
computarizada que permite tener en cuenta el riesgo en
análisis cuantitativos y tomas de decisiones.
 Esta técnica ofrece a la persona responsable de tomar las
decisiones una serie de posibles resultados, así como la
probabilidad de que se produzcan según las medidas tomadas.
Muestra las posibilidades extremas —los resultados de tomar la
medida más arriesgada y la más conservadora— así como todas
las posibles consecuencias de las decisiones intermedias
Funcionamiento de la
simulación Monte Carlo
 Caso Ejemplo
 Planteamiento del Problema:
 Tortas y Café.; es una empresa que está creciendo en el
mercado de tortas y exquisiteces y está estudiando la
posibilidad de invertir en una línea de tortas con
combinaciones y sabores diferentes y quieren escoger entre 8
posibles sabores, el que les proporcione mejores ganancias al
cabo de 3 meses. Los sabores que tienen en mente para
invertir son: Selva negra con chocolate blanco, cereza con
chocolate, frutas con arequipe, naranja con almendras, crema
pastelera con frambuesas, coco con pasas, plátano maduro
con miel de abeja y frutos secos con crema pastelera.
 0= Selva negra con chocolate blanco 1= cereza con chocolate
 2= frutas con arequipe 3= naranja con almendras
 4= crema pastelera con frambuesas 5= coco con pasas
 6= plátano maduro con miel de abeja 7= frutos secos con
crema pastelera
Funcionamiento de la
simulación Monte Carlo
 1. Crear un Modelo matemático del sistema que se quiere
realizar. Se trata de asignar valores numéricos a los riesgos,
cuantificando evaluaciones cualitativas. Mediante el uso de
distribuciones de probabilidad, las variables pueden generar
diferentes probabilidades de que se produzcan diferentes
resultados. Se crean intervalos de las probabilidades
acumuladas.
X p(x) f(x)
0 0,125 0,125 0 0,125
1 0,125 0,25 0,125 0,25
2 0,125 0,375 0,25 0,375
3 0,125 0,5 0,375 0,5
4 0,125 0,625 0,5 0,625
5 0,125 0,75 0,625 0,75
6 0,125 0,875 0,75 0,875
7 0,125 1 0,875 1
Intervalos
Funcionamiento de la
simulación Monte Carlo
 2.Se lleva a cabo un experimento consistente en generar
muestras aleatorias para las variables. En Excel se le da clip
sobre una celda y coloca =ALEATORIO( Y PRESIONA ENTER.
Luego en otra celda coloca BUSCAR(introduce las variables y los
intervalos. Ejem: D15;$F$5:$G$12;$C$5:$C$12) Y PRESIONA ENTER.
I
X p(x) f(x)
0 0,125 0,125 0 0,125
1 0,125 0,25 0,125 0,25
2 0,125 0,375 0,25 0,375
3 0,125 0,5 0,375 0,5
4 0,125 0,625 0,5 0,625
5 0,125 0,75 0,625 0,75
6 0,125 0,875 0,75 0,875
7 0,125 1 0,875 1
Intervalos
Funcionamiento de la
simulación Monte Carlo
 3. Tras repetir n veces este experimento, dispondremos de
"n" observaciones sobre el comportamiento del sistema.
Dependiendo del número de incertidumbres y de los rangos
especificados, para completar una simulación Monte Carlo
puede ser necesario realizar miles o decenas de miles de
recálculos.
0,857899248 6
0,594525273 4
0,127598207 1
0,12751385 1
0,580032038 4
0,447620264 3
0,477003005 3
0,986510216 7
0,416466072 3
0,734231347 5
0,277112542 2
0,425216846 3
0,711880993 5
0,088061202 0
0,096049652 0
0,444069769 3
0,238180761 1
Funcionamiento de la
simulación Monte Carlo
4.Nuestro Análisis, será tanto más preciso cuanto Mayor sea el
número n de experimentos que llevemos a cabo Importancia del
método Montecarlo.
La simulación Monte Carlo realiza esta operación cientos o miles de
veces, y el resultado es una distribución de probabilidad de posibles
resultados. De esta forma, la simulación Monte Carlo proporciona
una visión mucho más completa de lo que puede suceder. Indica no
sólo lo que puede suceder, sino la probabilidad de que suceda.
0=2veces
1=3veces
2= 1 vez
3=5veces
4=2veces
5=2veces
6=2veces
7=1vez En 3 meses se venderá más la n° 3= naranja con almendras
Las distribuciones de
probabilidad
Las distribuciones de probabilidad son una forma mucho más
realista de describir la incertidumbre en las variables de un
análisis de riesgo. Las distribuciones de probabilidad más
comunes son:
 Normal: Los valores intermedios cercanos a la media tienen
mayor probabilidad de producirse.
 Lognormal –Se utiliza para representar valores que no bajan
por debajo del cero, pero tienen un potencial positivo
ilimitado
 Uniforme – Todos los valores tienen las mismas probabilidades
de producirse; el usuario sólo tiene que definir el mínimo y el
máximo.
 Triangular – El usuario define los valores mínimo, más probable
y máximo. Los valores situados alrededor del valor más
probable tienen más probabilidades de producirse.
Las distribuciones de
probabilidad
Las distribuciones de probabilidad son una forma mucho más
realista de describir la incertidumbre en las variables de un
análisis de riesgo. Las distribuciones de probabilidad más
comunes son:
 Normal: Los valores intermedios cercanos a la media tienen
mayor probabilidad de producirse.
 Lognormal –Se utiliza para representar valores que no bajan
por debajo del cero, pero tienen un potencial positivo
ilimitado
 Uniforme – Todos los valores tienen las mismas probabilidades
de producirse; el usuario sólo tiene que definir el mínimo y el
máximo.
 Triangular – El usuario define los valores mínimo, más probable
y máximo. Los valores situados alrededor del valor más
probable tienen más probabilidades de producirse.
Las distribuciones de
probabilidad
 PERT – El usuario define los valores mínimo, los más
probables y máximo. Los valores situados alrededor del
más probable tienen más probabilidades de
producirse. Sin embargo, los valores situados entre el más
probable y los extremos tienen más probabilidades de
producirse; es decir, los extremos no tienen tanto peso.
 Discreta – El usuario define los valores específicos que
pueden ocurrir y la probabilidad de cada uno.
Ventajas de la Simulación
Monte Carlo
 Resultados probabilísticos. Los resultados muestran no sólo lo
que puede suceder, sino lo probable que es un resultado.
 Resultados gráficos. es fácil crear gráficos de diferentes
resultados.
 Análisis de sensibilidad. resulta más fácil ver qué variables
introducidas tienen mayor influencia sobre los resultados
finales.
 Análisis de escenario. los analistas pueden ver exactamente
los valores que tienen cada variable cuando se producen
ciertos resultados.
software SimulAr
 SimulAr, es un software de simulación Monte Carlo
desarrollado en Argentina y diseñado para el análisis y
evaluación de negocios y toma de decisiones que involucran
riesgo. SimulAr es un programa diseñado como complemento
de Microsoft Excel (Add-in) y se caracteriza por su simplicidad
y flexibilidad permitiéndole al usuario manejarse dentro de un
entorno ya conocido.
SimulAr consiste en asignar distribuciones de frecuencias a las
variables del modelo que tienen riesgo y, posteriormente generar
números aleatorios acordes a esas distribuciones “simulando” el
comportamiento que se considera que tendrán en el futuro. De
esta manera es posible darle más realismo al modelo obteniendo
resultados más confiables a la hora de tomar una decisión.
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
Para descargar
SimulAr
PASOS PARA SIMULAR
EN MONTECARLO
USANDO EL SOFWARE
SimulAr (ejemplo)
Caso Practico
El siguiente ejercicio trata de la empresa confecciones de
ropa donde esta tiene 2 proyectos para invertir el
primero es ropa de niñas y el segundo ropa para niños,
cada uno de estos cuenta con 6 posibilidades al azar.
A continuación pasos para realizar el estudio de simulación
de nuestros siguiente ejemplo.
1. Definición del sistema bajo estudio
El objetivo del ejercicio es ver cual de los proyecto es mas
factible para la empresa confecciones de ropa.
2. Definir las variables:
El ejercicio cuenta con los siguientes elementos:
 Ropa para niñas.
 Ropa para niños
 Suma
3. Recolección de datos:
 Ropa para niñas que el numero será aleatorio según dé la
distribución de probabilidad seleccionada.
 Ropa para niños que será igual aleatorio y según dé la
distribución de probabilidad seleccionada.
 Y la suma que se hará de los dos proyectos anteriores.
4.Generación del modelo de simulación preliminar.
La información ya recaudada debemos traducirla al lenguaje
del programa que vamos a utilizar para la simulación es
decir que en este caso el lenguaje seria los términos que
emplea el programa SimulAr para definir el modelo.
5. Verificación de modelo
6. Validez del modelo
7. Experimentación
8. Interpretación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Metodología De Investigación de Operaciones
Metodología De Investigación de OperacionesMetodología De Investigación de Operaciones
Metodología De Investigación de OperacionesXSilvana XMonasteriosx
 
Solucionario de econometria
Solucionario de econometriaSolucionario de econometria
Solucionario de econometriasistemasutb
 
Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3Gaston Saenz
 
Minimin,minimax,maximin,maximax
Minimin,minimax,maximin,maximaxMinimin,minimax,maximin,maximax
Minimin,minimax,maximin,maximaxPhoenicia
 
Tarea 16 de probabilidad y estadistica con respuestas
Tarea 16 de probabilidad y estadistica  con respuestasTarea 16 de probabilidad y estadistica  con respuestas
Tarea 16 de probabilidad y estadistica con respuestasIPN
 
Ejercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdf
Ejercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdfEjercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdf
Ejercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdfNorayma García
 
1 semana ejercicio de toma de decisiones
1 semana ejercicio de toma de decisiones1 semana ejercicio de toma de decisiones
1 semana ejercicio de toma de decisionescarmen luna
 
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbreTeoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbreFelipe Roberto Mangani
 
Métodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demandaMétodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demandaSandra Torreglosa
 
Ejemplo de un modelo de programación lineal 2
Ejemplo de  un modelo de programación lineal 2 Ejemplo de  un modelo de programación lineal 2
Ejemplo de un modelo de programación lineal 2 hectorrivera211
 
Clase de interes simple
Clase de interes simpleClase de interes simple
Clase de interes simplejderays
 
Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald
Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald
Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald Ronald Michilena
 
Exposicion montecarlo
Exposicion montecarloExposicion montecarlo
Exposicion montecarlomarco
 
Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.
Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.
Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.Omar Vite
 
Tecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercadoTecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercadouap
 

La actualidad más candente (20)

Metodología De Investigación de Operaciones
Metodología De Investigación de OperacionesMetodología De Investigación de Operaciones
Metodología De Investigación de Operaciones
 
Solucionario de econometria
Solucionario de econometriaSolucionario de econometria
Solucionario de econometria
 
Árbol de decisión
Árbol de decisiónÁrbol de decisión
Árbol de decisión
 
Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3Decisiones matriz de pago 2015 c3
Decisiones matriz de pago 2015 c3
 
Minimin,minimax,maximin,maximax
Minimin,minimax,maximin,maximaxMinimin,minimax,maximin,maximax
Minimin,minimax,maximin,maximax
 
Probabilidades .......
Probabilidades .......Probabilidades .......
Probabilidades .......
 
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas RossExamen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
 
Tarea 16 de probabilidad y estadistica con respuestas
Tarea 16 de probabilidad y estadistica  con respuestasTarea 16 de probabilidad y estadistica  con respuestas
Tarea 16 de probabilidad y estadistica con respuestas
 
Ejercicios de flujo de caja
Ejercicios de flujo de cajaEjercicios de flujo de caja
Ejercicios de flujo de caja
 
Ejercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdf
Ejercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdfEjercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdf
Ejercicios resueltos del Punto de Equilibrio - Ejemplos con Gráficos.pdf
 
1 semana ejercicio de toma de decisiones
1 semana ejercicio de toma de decisiones1 semana ejercicio de toma de decisiones
1 semana ejercicio de toma de decisiones
 
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbreTeoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbre
 
Métodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demandaMétodos de proyección de la demanda
Métodos de proyección de la demanda
 
Ejemplo de un modelo de programación lineal 2
Ejemplo de  un modelo de programación lineal 2 Ejemplo de  un modelo de programación lineal 2
Ejemplo de un modelo de programación lineal 2
 
Clase de interes simple
Clase de interes simpleClase de interes simple
Clase de interes simple
 
Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald
Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald
Teoria De Decisiones, Minimax o Savage, Maximin o Wald
 
Exposicion montecarlo
Exposicion montecarloExposicion montecarlo
Exposicion montecarlo
 
Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.
Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.
Dunkin´ Donuts. Caso de estudio.
 
Tecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercadoTecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercado
 
Jabon Neko - Johnson & Johnson Peru
Jabon Neko  - Johnson & Johnson PeruJabon Neko  - Johnson & Johnson Peru
Jabon Neko - Johnson & Johnson Peru
 

Destacado

Metodo Montecarlo
Metodo MontecarloMetodo Montecarlo
Metodo MontecarloJuan Velez
 
Teoria de decisiones
Teoria de decisionesTeoria de decisiones
Teoria de decisionesMawui Ramirez
 
Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero
 Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero
Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen QuinteroAngelaRivas120
 

Destacado (7)

Metodo Montecarlo
Metodo MontecarloMetodo Montecarlo
Metodo Montecarlo
 
Método montecarlo
Método montecarloMétodo montecarlo
Método montecarlo
 
Montecarlo de markov
Montecarlo de markovMontecarlo de markov
Montecarlo de markov
 
Metodo Montecarlo
Metodo MontecarloMetodo Montecarlo
Metodo Montecarlo
 
Teoria de decisiones
Teoria de decisionesTeoria de decisiones
Teoria de decisiones
 
Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero
 Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero
Modelos de simulacion y Software Stella. Por Carmen Quintero
 
Normas del Informe
Normas del InformeNormas del Informe
Normas del Informe
 

Similar a Cómo funciona la simulación Monte Carlo para ayudar a tomar decisiones empresariales

Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación Jose
 
Reto Slideshare
Reto SlideshareReto Slideshare
Reto SlideshareMaryliz95
 
Ventajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy Paredes
Ventajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy ParedesVentajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy Paredes
Ventajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy ParedesAngelaRivas120
 
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisionesdecisiones
 
Portafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas II
Portafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas IIPortafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas II
Portafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas IIDavid Da Silva
 
Clase 1 Marzo 29 2016-1.pdf
Clase 1 Marzo 29 2016-1.pdfClase 1 Marzo 29 2016-1.pdf
Clase 1 Marzo 29 2016-1.pdfMarbellaAlcudia1
 
Analisis-de-decisiones-20141.pdf
Analisis-de-decisiones-20141.pdfAnalisis-de-decisiones-20141.pdf
Analisis-de-decisiones-20141.pdfJonathanSampedro2
 
Capítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosCapítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosSergio Valenzuela Mayer
 
Arboles de decision
Arboles de decisionArboles de decision
Arboles de decisionjoss2296
 
Capítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosCapítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosSergio Valenzuela Mayer
 

Similar a Cómo funciona la simulación Monte Carlo para ayudar a tomar decisiones empresariales (20)

Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación Investigación de Operaciones II : Simulación
Investigación de Operaciones II : Simulación
 
EXPOSICION.pptx
EXPOSICION.pptxEXPOSICION.pptx
EXPOSICION.pptx
 
Reto Slideshare
Reto SlideshareReto Slideshare
Reto Slideshare
 
Decisiones clase 1 2014 c3
Decisiones clase 1 2014 c3Decisiones clase 1 2014 c3
Decisiones clase 1 2014 c3
 
Ventajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy Paredes
Ventajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy ParedesVentajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy Paredes
Ventajas y desventajas de los modelos de simulación. @Risk. Por Dreisy Paredes
 
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones7  Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones
 
Modelos estocásticos
Modelos estocásticosModelos estocásticos
Modelos estocásticos
 
Probabilidad
ProbabilidadProbabilidad
Probabilidad
 
Portafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas II
Portafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas IIPortafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas II
Portafolio De TOMA DE DESICIONES estadísticas II
 
Clase 1 Marzo 29 2016-1.pdf
Clase 1 Marzo 29 2016-1.pdfClase 1 Marzo 29 2016-1.pdf
Clase 1 Marzo 29 2016-1.pdf
 
Simulacion uam
Simulacion uamSimulacion uam
Simulacion uam
 
Fundamentos Minería Datos
Fundamentos Minería DatosFundamentos Minería Datos
Fundamentos Minería Datos
 
Informe Pasantías 2
Informe Pasantías 2Informe Pasantías 2
Informe Pasantías 2
 
Analisis-de-decisiones-20141.pdf
Analisis-de-decisiones-20141.pdfAnalisis-de-decisiones-20141.pdf
Analisis-de-decisiones-20141.pdf
 
Capítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosCapítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultados
 
Arboles de decision
Arboles de decisionArboles de decision
Arboles de decision
 
1 simulacion introduccion
1 simulacion introduccion1 simulacion introduccion
1 simulacion introduccion
 
Exposicion mod.mat toma de decisiones corregido
Exposicion mod.mat toma de decisiones corregidoExposicion mod.mat toma de decisiones corregido
Exposicion mod.mat toma de decisiones corregido
 
Muestreo del trabajo
Muestreo del trabajoMuestreo del trabajo
Muestreo del trabajo
 
Capítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosCapítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultados
 

Más de AngelaRivas120

Errores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias Adam
Errores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias AdamErrores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias Adam
Errores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias AdamAngelaRivas120
 
Limitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick Torres
Limitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick TorresLimitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick Torres
Limitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick TorresAngelaRivas120
 
Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve
 Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve
Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María MonsalveAngelaRivas120
 
Áreas de aplicación de la simulación . Software Promodel. Por Angela Rivas
Áreas de aplicación de la simulación. Software Promodel. Por Angela RivasÁreas de aplicación de la simulación. Software Promodel. Por Angela Rivas
Áreas de aplicación de la simulación . Software Promodel. Por Angela RivasAngelaRivas120
 
Conceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús Corobo
Conceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús CoroboConceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús Corobo
Conceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús CoroboAngelaRivas120
 
Mileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software Extend
Mileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software ExtendMileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software Extend
Mileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software ExtendAngelaRivas120
 

Más de AngelaRivas120 (6)

Errores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias Adam
Errores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias AdamErrores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias Adam
Errores comunes en simulación. Software Simul8. Por Elias Adam
 
Limitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick Torres
Limitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick TorresLimitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick Torres
Limitaciones de la simulación y software Flexsim. Por Erick Torres
 
Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve
 Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve
Antecedentes de la simulación y Crystal Ball. Por María Monsalve
 
Áreas de aplicación de la simulación . Software Promodel. Por Angela Rivas
Áreas de aplicación de la simulación. Software Promodel. Por Angela RivasÁreas de aplicación de la simulación. Software Promodel. Por Angela Rivas
Áreas de aplicación de la simulación . Software Promodel. Por Angela Rivas
 
Conceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús Corobo
Conceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús CoroboConceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús Corobo
Conceptos básicos de Simulación. Software Arena. Por Jesús Corobo
 
Mileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software Extend
Mileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software ExtendMileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software Extend
Mileidy Vielma: Tipos de Simulación. Software Extend
 

Último

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 

Último (20)

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 

Cómo funciona la simulación Monte Carlo para ayudar a tomar decisiones empresariales

  • 1. En qué consiste la simulación Monte Carlo  La simulación Monte Carlo es una técnica matemática computarizada que permite tener en cuenta el riesgo en análisis cuantitativos y tomas de decisiones.  Esta técnica ofrece a la persona responsable de tomar las decisiones una serie de posibles resultados, así como la probabilidad de que se produzcan según las medidas tomadas. Muestra las posibilidades extremas —los resultados de tomar la medida más arriesgada y la más conservadora— así como todas las posibles consecuencias de las decisiones intermedias
  • 2. Funcionamiento de la simulación Monte Carlo  Caso Ejemplo  Planteamiento del Problema:  Tortas y Café.; es una empresa que está creciendo en el mercado de tortas y exquisiteces y está estudiando la posibilidad de invertir en una línea de tortas con combinaciones y sabores diferentes y quieren escoger entre 8 posibles sabores, el que les proporcione mejores ganancias al cabo de 3 meses. Los sabores que tienen en mente para invertir son: Selva negra con chocolate blanco, cereza con chocolate, frutas con arequipe, naranja con almendras, crema pastelera con frambuesas, coco con pasas, plátano maduro con miel de abeja y frutos secos con crema pastelera.  0= Selva negra con chocolate blanco 1= cereza con chocolate  2= frutas con arequipe 3= naranja con almendras  4= crema pastelera con frambuesas 5= coco con pasas  6= plátano maduro con miel de abeja 7= frutos secos con crema pastelera
  • 3. Funcionamiento de la simulación Monte Carlo  1. Crear un Modelo matemático del sistema que se quiere realizar. Se trata de asignar valores numéricos a los riesgos, cuantificando evaluaciones cualitativas. Mediante el uso de distribuciones de probabilidad, las variables pueden generar diferentes probabilidades de que se produzcan diferentes resultados. Se crean intervalos de las probabilidades acumuladas. X p(x) f(x) 0 0,125 0,125 0 0,125 1 0,125 0,25 0,125 0,25 2 0,125 0,375 0,25 0,375 3 0,125 0,5 0,375 0,5 4 0,125 0,625 0,5 0,625 5 0,125 0,75 0,625 0,75 6 0,125 0,875 0,75 0,875 7 0,125 1 0,875 1 Intervalos
  • 4. Funcionamiento de la simulación Monte Carlo  2.Se lleva a cabo un experimento consistente en generar muestras aleatorias para las variables. En Excel se le da clip sobre una celda y coloca =ALEATORIO( Y PRESIONA ENTER. Luego en otra celda coloca BUSCAR(introduce las variables y los intervalos. Ejem: D15;$F$5:$G$12;$C$5:$C$12) Y PRESIONA ENTER. I X p(x) f(x) 0 0,125 0,125 0 0,125 1 0,125 0,25 0,125 0,25 2 0,125 0,375 0,25 0,375 3 0,125 0,5 0,375 0,5 4 0,125 0,625 0,5 0,625 5 0,125 0,75 0,625 0,75 6 0,125 0,875 0,75 0,875 7 0,125 1 0,875 1 Intervalos
  • 5. Funcionamiento de la simulación Monte Carlo  3. Tras repetir n veces este experimento, dispondremos de "n" observaciones sobre el comportamiento del sistema. Dependiendo del número de incertidumbres y de los rangos especificados, para completar una simulación Monte Carlo puede ser necesario realizar miles o decenas de miles de recálculos. 0,857899248 6 0,594525273 4 0,127598207 1 0,12751385 1 0,580032038 4 0,447620264 3 0,477003005 3 0,986510216 7 0,416466072 3 0,734231347 5 0,277112542 2 0,425216846 3 0,711880993 5 0,088061202 0 0,096049652 0 0,444069769 3 0,238180761 1
  • 6. Funcionamiento de la simulación Monte Carlo 4.Nuestro Análisis, será tanto más preciso cuanto Mayor sea el número n de experimentos que llevemos a cabo Importancia del método Montecarlo. La simulación Monte Carlo realiza esta operación cientos o miles de veces, y el resultado es una distribución de probabilidad de posibles resultados. De esta forma, la simulación Monte Carlo proporciona una visión mucho más completa de lo que puede suceder. Indica no sólo lo que puede suceder, sino la probabilidad de que suceda. 0=2veces 1=3veces 2= 1 vez 3=5veces 4=2veces 5=2veces 6=2veces 7=1vez En 3 meses se venderá más la n° 3= naranja con almendras
  • 7. Las distribuciones de probabilidad Las distribuciones de probabilidad son una forma mucho más realista de describir la incertidumbre en las variables de un análisis de riesgo. Las distribuciones de probabilidad más comunes son:  Normal: Los valores intermedios cercanos a la media tienen mayor probabilidad de producirse.  Lognormal –Se utiliza para representar valores que no bajan por debajo del cero, pero tienen un potencial positivo ilimitado  Uniforme – Todos los valores tienen las mismas probabilidades de producirse; el usuario sólo tiene que definir el mínimo y el máximo.  Triangular – El usuario define los valores mínimo, más probable y máximo. Los valores situados alrededor del valor más probable tienen más probabilidades de producirse.
  • 8. Las distribuciones de probabilidad Las distribuciones de probabilidad son una forma mucho más realista de describir la incertidumbre en las variables de un análisis de riesgo. Las distribuciones de probabilidad más comunes son:  Normal: Los valores intermedios cercanos a la media tienen mayor probabilidad de producirse.  Lognormal –Se utiliza para representar valores que no bajan por debajo del cero, pero tienen un potencial positivo ilimitado  Uniforme – Todos los valores tienen las mismas probabilidades de producirse; el usuario sólo tiene que definir el mínimo y el máximo.  Triangular – El usuario define los valores mínimo, más probable y máximo. Los valores situados alrededor del valor más probable tienen más probabilidades de producirse.
  • 9. Las distribuciones de probabilidad  PERT – El usuario define los valores mínimo, los más probables y máximo. Los valores situados alrededor del más probable tienen más probabilidades de producirse. Sin embargo, los valores situados entre el más probable y los extremos tienen más probabilidades de producirse; es decir, los extremos no tienen tanto peso.  Discreta – El usuario define los valores específicos que pueden ocurrir y la probabilidad de cada uno.
  • 10. Ventajas de la Simulación Monte Carlo  Resultados probabilísticos. Los resultados muestran no sólo lo que puede suceder, sino lo probable que es un resultado.  Resultados gráficos. es fácil crear gráficos de diferentes resultados.  Análisis de sensibilidad. resulta más fácil ver qué variables introducidas tienen mayor influencia sobre los resultados finales.  Análisis de escenario. los analistas pueden ver exactamente los valores que tienen cada variable cuando se producen ciertos resultados.
  • 11. software SimulAr  SimulAr, es un software de simulación Monte Carlo desarrollado en Argentina y diseñado para el análisis y evaluación de negocios y toma de decisiones que involucran riesgo. SimulAr es un programa diseñado como complemento de Microsoft Excel (Add-in) y se caracteriza por su simplicidad y flexibilidad permitiéndole al usuario manejarse dentro de un entorno ya conocido. SimulAr consiste en asignar distribuciones de frecuencias a las variables del modelo que tienen riesgo y, posteriormente generar números aleatorios acordes a esas distribuciones “simulando” el comportamiento que se considera que tendrán en el futuro. De esta manera es posible darle más realismo al modelo obteniendo resultados más confiables a la hora de tomar una decisión.
  • 24. PASOS PARA SIMULAR EN MONTECARLO USANDO EL SOFWARE SimulAr (ejemplo)
  • 25. Caso Practico El siguiente ejercicio trata de la empresa confecciones de ropa donde esta tiene 2 proyectos para invertir el primero es ropa de niñas y el segundo ropa para niños, cada uno de estos cuenta con 6 posibilidades al azar. A continuación pasos para realizar el estudio de simulación de nuestros siguiente ejemplo.
  • 26. 1. Definición del sistema bajo estudio El objetivo del ejercicio es ver cual de los proyecto es mas factible para la empresa confecciones de ropa. 2. Definir las variables: El ejercicio cuenta con los siguientes elementos:  Ropa para niñas.  Ropa para niños  Suma
  • 27. 3. Recolección de datos:  Ropa para niñas que el numero será aleatorio según dé la distribución de probabilidad seleccionada.  Ropa para niños que será igual aleatorio y según dé la distribución de probabilidad seleccionada.  Y la suma que se hará de los dos proyectos anteriores. 4.Generación del modelo de simulación preliminar. La información ya recaudada debemos traducirla al lenguaje del programa que vamos a utilizar para la simulación es decir que en este caso el lenguaje seria los términos que emplea el programa SimulAr para definir el modelo. 5. Verificación de modelo 6. Validez del modelo 7. Experimentación 8. Interpretación