Este documento describe las funciones del psicólogo organizacional. Explica que la psicología organizacional estudia el comportamiento de los trabajadores y cómo mejorar sus condiciones laborales. Las funciones del psicólogo organizacional incluyen evaluación y selección de personal, capacitación de empleados, resolución de problemas psicológicos en la organización, y participación en programas de seguridad industrial. Además, el documento destaca que el psicólogo organizacional ayuda a optimizar el rendimiento laboral a través de la cultura organizacional, el
2. INTRODUCCIÓN
Las empresas de hoy tiene que adaptarse a un mercado
cambiante donde la motivación y la satisfacción de los
trabajadores pueden influir en el rendimiento de la empresa.
Una rama de la psicología que analiza el comportamiento del
trabajador dentro de las empresas y contribuye en las mejoras
de las condiciones de trabajo es la Psicología Organizacional.
La psicología organizacional contribuye en construir climas
laborales saludables desde el punto de vista mental y físico
dentro de las organizaciones.
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3. DEFINICIÓN
ZEPEDA (1999)
Rama de la psicología que se dedica al estudio de
los fenómenos psicológicos individuales al interior
de las organizaciones, y a través de las formas que
los procesos organizacionales ejercen su impacto
en las personas.
MAZEL (2000)
Lo define como la rama de la psicología que estudia
la interrelación entre los trabajadores y la empresa.
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4. Funciones del Psicólogo Organizacional
Debe ser experto en el manejo de técnicas de
evaluación y selección de personal que incluyan
pruebas psicológicas, escalas de actitudes,
calificación de meritos, determinación de la fatiga
laboral etc.
Debe generar e incentivar espacios orientados a la
formación de pre y post de los empleados.
Debe conocer sobre el comportamiento y los
factores que influyen sobre la conducta humana.
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5. Funciones del Psicólogo Organizacional
Planificación, dirección y control como jefe o
asistente de este departamento.
Estudia y resuelve los problemas psicológicos en las
organizaciones a través de un proceso de
observación por lo que requiere desempeñarse
como tal con ciertos requisitos.
Participa en programas de higiene y seguridad
industrial.
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6. Funciones del Psicólogo Organizacional
Los psicólogos organizacionales donde quiera que
trabajen: en las empresas, fabricas, colegios,
hospitales, en la oficina o en las universidades
tienen el compromiso de fomentar el desarrollo de
la psicología organizacional en calidad de ciencia .
Deben estar en capacidad de promover el
conocimiento científico de la motivación humana y
en general el panorama del comportamiento
humano vinculado a esta ciencia .
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15. CLIMA LABORAL
Sonia Palma (2004):
El clima laboral es entendido como la percepción sobre
aspectos vinculados al ambiente de trabajo, permite ser un
aspecto diagnóstico que orienta acciones preventivas y
correctivas necesarias para optimizar y/o fortalecer el
funcionamiento de procesos y resultados organizacionales.
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17. Instrumentos de Medición del
Clima Organizacional
La entrevista
La entrevista grupal
El cuestionario
El grupo de discusión
Seminario de Diagnostico
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18. Resultados de un diagnostico de clima organizacional
Como usarlos:
Retroalimentación.
Conciencia de las normas
disfuncionales.
Incremento de la interacción
y la comunicación.
Confrontación.
Educación.
Participación.
Energía y optimismo
creciente.
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19. CONCLUSIONES
La psicología organizacional se dedica al estudio de los
fenómenos psicológicos individuales al interior de las
organizaciones y de las formas como los procesos
organizacionales ejercen su impacto en las personas.
El objetivo principal del psicólogo organizacional es optimizar
el rendimiento de las personas y mantener un buen clima
laboral dentro de la organización , que se vera finalmente
reflejado en los resultados del desempeño laboral
“productividad empresarial”
El rol principal del psicólogo organizacional es desarrollar y
potencializar el capital humano para contribuir al desarrollo
organizacional, con una visión holística que le permita
relacionar las estrategias empresariales con el desempeño y
las acciones de las personas.
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20. CONCLUSIONES
El clima organizacional es clave para el éxito de una
empresa porque condiciona las actitudes y el
comportamiento de sus trabajadores. Por ello, las empresas
e instituciones requieren contar con mecanismos de
medición periódica de su clima organizacional.
Los miembros de una organización que tienen una buena
percepción de su clima laboral tienen la tendencia a estar
mas satisfechos.
La identificación del clima laboral es importante para
comprender el comportamiento de las personas dentro de
la organización, saber que estos pueden ser medidos y que
se pueden hacer intervenciones con la ayuda del psicólogo
organizacional en beneficio de la organización y de sus
trabajadores.
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