Este documento describe la administración de empresas, incluyendo sus funciones principales (planeación, organización, dirección y control), tipos y niveles. La administración implica trabajar con personas y recursos para lograr las metas organizacionales de manera eficaz y eficiente. Las funciones de la administración son necesarias para establecer objetivos, estructurar roles, guiar a los empleados y supervisar el progreso hacia las metas. La administración puede adoptar enfoques como una ciencia, técnica o arte. Las empresas generalmente tienen tres nive

1. Administración de
empresas
BRAIAN ANDRÉS LUNA VILLA
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGO

2. Administración de empresas
Que es la administración de empresas
Funciones de la Administración
Tipos de administración
Niveles de administración

3. Que es la administración de empresas
 Es el proceso de trabajar con gente y recursos para
alcanzar las metas organizacionales.
 Los buenos gerentes hacen las actividades con
eficacia y eficiencia.
Eficacia: lograr las metas organizacionales
Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de
recursos, utilizar el dinero, los materiales, el
tiempo y las personas de manera eficiente y
eficaz.

4. Funciones de la administración
 En la actualidad la administración de empresas se divide para su
estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los
administradores en el ejercicio de sus cargos):
 la planeación,
 la organización,
 la dirección y
 el control.
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henri-fayol/

5. Funciones de la administración

6. La planeación
 Es el proceso de definir metas y objetivos con
sus respectivas estrategias de acción para
desarrollas las actividades que permitan
alcanzarlos.
Si no se planea no hay rumbo fijo de la
organización.

7. La organización
 Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a
cabo los planes.
 Esta función determina:
 las actividades por realizar,
 cómo se agruparán,
 quién las desempeñará y
 señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la
organización

8. La dirección
 Los administradores tiene que dirigir y coordinar eficazmente a los
colaboradores de la empresa, para lograr el éxito de la
organización.
 La dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la
gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del
equipo y la organización.
 La dirección incluye
 la motivación,
 el liderazgo,
 la selección de los canales de comunicación más efectivos y
 la negociación y manejo de conflictos.

9. El control
El control es el seguimiento de las
actividades para asegurarse de que se están
realizando de acuerdo con lo planeado y en
su caso, corregir las desviaciones
encontradas.
Si el control es inadecuado, las fallas no se
detectan.
Supervisa el progreso y ejecuta los cambios
necesarios.

10. Tipos de administración
 Como ciencia, debe seguir un método específico y generar conocimientos
razonados y fundamentados en principios.
 Como técnica, los conocimientos generados deben tener aplicación práctica y ser
llevados a cabo por especialistas debidamente capacitados.
 Como arte, requiere ser una obra humana que implique virtud, poder, eficacia y
habilidad para desarrollarla.

11. Niveles de administración
 Las actividades a las que se da importancia y los estilos administrativos que se
siguen depende de cada administrador “Gerente”.
 Cada estilo depende de la capacitación, los antecedentes y la personalidad.
 Generalmente en empresas de gran tamaño existen tres niveles de administración.Niveles en la empresa
Gerente y administradores
Subgerentes y encargados
Empleados

12. Conclusiones
 Nos enteramos que es y como se maneja una administración
 Por medio de unas funciones que se deben proyectar ,para asi poder
alcanzar el objetivo
 En las administraciones siempre debe de haber un nivel de jerarquía en las
empresas