Principales aportes de la carrera de William Edwards Deming
Gestión de costos en proyectos de exploración y explotación de hidrocarburos en aguas profundas
1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE INGENIERÍA
DESARROLLO DE HABILIDADES EN EL USO DE LAS TECNOLOGIAS
LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
CATEDRÁTICO: MTRA. GABRIELA YAÑEZ PÉREZ
ACTIVIDAD 5: DO NOT LET THEM DIE
EQUIPO: GESTIÓN DE COSTOS IV
DOMINGO 20 DE ABRIL DE 2015
2. Do not let them die!
DHTIC
EQUIPO: GESTIÓN DE COSTOS IV
3. PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
Establece una línea base del costo total con el fin de medir el
rendimiento
proyecto
Implica sumar los costes estimados de las actividades del
cronograma o
paquetes individuales
4. ENTRADAS
o Enunciado del alcance del proyecto
o Estructura de desglose de trabajo (EDT)
o Diccionario de la EDT
o Estimaciones de costes de las actividades
o Información de soporte de las estimaciones de costes de las actividades
o Cronograma del proyecto
o Calendario de recursos
o Contrato
o Plan de gestión
5. Herramientas y técnicas
o Suma de costes
o Análisis de reserva
o Estimación paramétrica
o Conciliación del límite de la financiación
6. Salidas
o Línea base de coste
o Requisitos para la financiación del proyecto
o Plan de gestión de costes
o Cambios solicitados.
10. Estimación de costos
Aproximación de:
actividades
tareas a realizar
completar el proyecto
Cronograma
de actividades
Toma
de
decisiones
• Mano de obra
• Materiales
• Recursos humanos
• Tecnología
• Gastos de operación
• Viajes
• Contingencias
Mano de obra
11. Entradas
Línea base del alcance del proyecto.
Cronograma del proyecto.
Recursos Humanos.
Registro de riesgos del proyecto.
Generación del producto.
Inicia el desarrollo
de puntos
establecidos.
12. Herramientas y técnicas
Juicio de expertos (Ing. Jorge E. Ruíz)
Estimaciones
• Análoga (parámetros).
• Paramétrica (estadística).
• Ascendente (costo).
• Estimación por tres valores.
Más Probable
Optimista
Pesimista
Alcance
Presupuesto
Costo
Similitud a proyectos
Datos históricos
Paquetes de trabajo
Actividad del cronograma
13. Análisis de reserva.
Costo de calidad.
Software de gestión de proyectos.
Análisis de propuestas para licitaciones.
Realismo
Esfuerzo
Gasto
14. De acuerdo a Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) (1999):
Estimado Clase V
(inversiones de diferentes proyectos)
Estimado Clase IV
(desarrollo de proyecto)
Estimado Clase III
(especificaciones de proceso)
Estimado Clase II
(ingeniería básica completa)
Estimado Clase I
(fase de ejecución)
limitada
Tipo de planta
Capacidad
Región
Localización
Requerimientos especiales
Final de etapa conceptual
Curvas o técnicas de prorrateo
Especificaciones
Estudios
Finalizado
Contratación
Especificaciones del diseño
Estimado de costo
15. Salidas
Estimaciones de Costos de las
Actividades.
Base de las Estimaciones del proyecto.
(Fundamentos)
Exploración
Explotación
métodos directos
indirectos
Evaluaciones cuantitativas
trabajo del proyectocompletar
estimación de
costos.
Documentación
Comprensión
obtención
16. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto Estructura
Planeación
Fundamentos
Revisión
Actualización
Soporte
del
proyecto