Este documento presenta el cronograma y actividades para la primera parte de una tarea académica sobre comunicación interna y cultura organizacional. En la primera semana, los estudiantes deben realizar una solicitud de contacto con una empresa y realizar investigación secundaria sobre su contexto y análisis FODA. En la segunda semana, se llevarán a cabo entrevistas con la empresa para definir su identidad, cultura y características de comunicación interna. En la tercera semana se entregará la primera parte de la tarea y se analizará la cultura organiz
4. Tarea
Académica:
características
Actividad
Semana del 13 al 19
de mayo
Semana del 20 al 26
de mayo
Semana del 27 al 31
de mayo
Realizar solicitud de
contacto con la empresa
Investigación secundaria:
Contexto
de la organización
Análisis FODA de la
organización
Indentificar a principales
grupos de interés y
describirlos
Investigación primaria:
Entrevistas con
representantes de la
empresa
Definir: identidad de la
organización
Definir: cultura
organizacional
Definir: principales
característiscas de la
comunicación interna
Entrega final de la primera
parte de la Tarea Académica
Cronograma de Trabajo - Primera Parte de Tarea Académica
6. Trabajo de grupo en clase: a través del video
de David Fischman sobre qué es Cultura
Organizacional, analizar la cultura organizacional
de las siguientes empresas:
7. Cultura organizacional
o ¿Qué valores comparten las personas
dentro de la compañía?
o ¿En qué se diferencia con las otras
empresas de su sector?
o ¿Cuál es el sentido de identidad que
transmite a los miembros de la
empresa?
o ¿Hay algún tipo de compromiso con
algo más grande que el interés personal
de un individuo?
12. Comunicación Interna: importancia
• Permite el conocimiento y la coordinación de
actividades entre las distintas áreas de la
empresa.
• Fortalece la interacción y participación activa de
todo el personal de la empresa.
• Incentiva el trabajo en equipo a través de las
distintas relaciones que se establecen entre las
áreas.
• Crea ambientes propicios que ayudan a mejorar
las condiciones físicas y humanas del trabajador,
gracias a la participación ya la integración.
• Permite crear un ambiente favorable para
gestionar el cambio en la empresa.
14. Comunicación Interna
• Es el conjunto de acciones de información y
de fomento del diálogo que una organización
pone en marcha con sus empleados para
lograr que ellos tengan una mejor visión de lo
que es la organización, a dónde va, y qué
ganan ellos colaborando con ello.
• El valor básico que tiene la comunicación
interna es el fomento del compromiso de los
colaboradores. Colaboradores que no saben,
no comprenden por qué una organización
necesita evolucionar, difícilmente van a poder
comprometerse con la organización.
