El documento discute la importancia de tener objetivos claros y concretos para un negocio exitoso, ya que el mercado está en constante cambio. También enfatiza la necesidad de revisar constantemente las variables financieras y anticiparse a los cambios futuros. Finalmente, concluye que para sobrevivir en esta economía globalizada, las empresas deben estar dispuestas a cambiar lo que ya no funciona y dejar atrás prácticas obsoletas, manteniendo siempre la calidad y satisfacción del consumidor como prioridad.

1. En este libro podemos observar que el triunfo de un negocio no solo depende
de las ambiciones y prioridades de la empresa, sino que el por el contrario se
debe tener una estructura clara y concreta de que se quiere y para cuando se
quiere, puesto que los constantes cambios aseguran que las empresas estén
siempre buscando una forma diferente de entrelazarse con el consumidor que
es cada vez más exigente.
PORQUE ENFRENTARSE ALA REALIDAD nos permite darnos cuenta de cuán
importante es tener las metas claras y concretas porque el mercado en el que
nos encontramos está en constante cambio y día a día se está en evolución lo
que hace que estén incorporando nuevas técnicas de integración económica
para prever posibles golpes futuros, de manera que nos da a conocer un
realismo implacable que puede garantizar el éxito o fracaso de una compañía,
de manera que los éxitos pasados no son garantía de los futuros,
especialmente en las condiciones de economía en la que nos encontramos que
ha entrado en crisis por el proceso de globalización .
En segunda estancia se tiene el modelo de negocio para enfrentarse a la
realidad, nos da a entender que constantemente se tienen que revisar las
variables financieras sobre un conjunto determinado es decir nos guía a la
práctica de como la práctica de los movimientos y comprobar si son efectivos
o no, dándonos cuenta que siempre se debe estar un paso por delante de lo
que en realidad es imprescindible para la empresa, comprobando que el
“modelo de negocio para enfrentarse a la realidad” no es más que los
principios de la visión empresarial; mercado, ingresos y desarrollar liderazgo
de forma que la iteración cada vez está más presente en el mundo globalizado
en el que vivimos, de esta forma nos damos cuenta, que de forma
subconsciente estamos en un constante cambio ideológico.
Como una de las ultimas estancias se tiene que cambiar y que dejar como
estaba ya que estas se encuentran bajo las influencias de fuerzas externas que
no habían sido previstas, para poder resistir a los constantes cambios la
compañía tiene que prever el futuro y darse cuenta que el futuro no es muy
lejano y que siempre hay que reconocer que no existe un plan de acción
universal de lo que se puede inferir que los objetivos financieros siempre
deberán ser reexaminados para que la capacidad de estos sirvan como guía
para identificar la realidad externa y nos podamos anticipar a ella y las

2. tendencias de las demás ramas que se requieran , de modo que sobrellevar la
realidad nos permite una mejor estructuración del sistema ,”cuando es el
futuro” lo que nos permite tener una visión del mercado en la actualidad.
En última estancia podemos concluir que la amplitud en la rapidez de los
cambios que tiene la economía supone la aparición de nuevas amenazas y
oportunidades dándonos cuenta del fondo que realmente tiene, donde se
establecen dos variables imprescindibles en el buen funcionamiento de la
empresa:
1. que hay que cambiar porque no funciona de manera adecuada, buscando
mejoras tanto en su funcionamiento como en la calidad del mismo
2. que hay que dejar porque establece un estándar de calidad y buen
funcionamiento, pero no sin antes tener en cuenta los cambios y necesidades
que presentan los consumidores.

3. PRACTICA No. (2)
ENFRENTARSE A LA REALIDAD
PRESENTADO A:
HAROLD SANTACRUZ
PRESENTADO POR:
DAVID SEBASTIAN CRUZ RIVERA
UNIVERSIDAD DE NARIÑO
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL
TUQUERRES, MARZO 3 DE 2018