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Los almacenes Olímpica S.A. forman
una cadena nacional supermercados
de gran prestigio pionera del sistema
de autoservicio y que además de
vender productos también ha tratado
de prestar otros servicios como:
droguería, panadería , etc.
Ser una de las compañías líderes con el más alto
nivel de competitividad y eficiencia en la
comercialización de productos de consumo
masivo de óptima calidad. Todo, a través de una
cadena privada claramente diferenciada de
droguerías, combinación de supermercados y
droguerías, tiendas de conveniencia y almacenes,
siempre orientados a satisfacer las necesidades y
deseos de la comunidad colombiana, ofreciendo
el mejor servicio amigable del mercado, los
mejores precios y la mejor disponibilidad de
productos.
Somos una de las compañías líderes en la
comercialización de productos de consumo
masivo de óptima calidad, a través de una
cadena privada de Droguerías, Supertiendas y
Superalmacenes, orientadas a satisfacer las
necesidades       y      deseos       de      la
comunidad, ofreciendo un buen servicio y los
mejores precios, con el respaldo de un talento
humano      comprometido      e integralmente
capacitado, con la confianza de sus proveedores
y         un         avanzado         desarrollo
tecnológico, procurando el bienestar de la
sociedad y una adecuada rentabilidad.
-ubicación en zona de alto   -el sector de carnicería
impacto comercial.           presenta malos olores

-personal capacitado.        - Mal distribución de
                             algunos productos




-incremento de servicios,    -alto numero de
tales como: restaurante,     competidores en la
droguería, etc.              misma zona.

-nuevas marcas que
planean vincularse a este
establecimientos.
-Su exhibición es coherente y       -Poca    claridad  en  algunas
cumple     con     las    normas    secciones como lo es la de las
establecidas para esta.             frutas y verduras y la de los
                                    electrodomésticos.
-Sus operadores logísticos están
bien capacitados de acuerdo a su    - Escasa relación de los precios
actividad.                          con los productos en las
                                    góndolas.
-Cuentan     con   servicios   de
carnicería y panadería.             - Mala señalización de cada una
                                    de sus secciones.




-Mayor atracción de clientes        -Perdida de clientes debido a
debido a su buen trabajo de         unas mejores estrategias de
promoción y ofertas en sus          merchandising que brindan otros
productos a través de pautas        supermercados.
televisadas.
 Implementar en su totalidad los servicios con los que dispone la
empresa en la mayoría de sus plazas.

 Realizar un enfoque referente a los productos basándose
básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.

 Fijar los precios mediante una orientación del mercado en
relación con las actitudes y comportamiento de los clientes.

 Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.
 Implementar en su totalidad los servicios con los
que dispone la empresa en la mayoría de sus
plazas.
 Realizar un enfoque referente a los productos
basándose básicamente en las verdaderas
necesidades de los consumidores.
 Fijar los precios mediante una orientación
del mercado en relación con las actitudes y
comportamiento de los clientes.
 Generar mayor cantidad de promoción por medio
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Plan estratégico

  • 1.
  • 2.
  • 3. Los almacenes Olímpica S.A. forman una cadena nacional supermercados de gran prestigio pionera del sistema de autoservicio y que además de vender productos también ha tratado de prestar otros servicios como: droguería, panadería , etc.
  • 4. Ser una de las compañías líderes con el más alto nivel de competitividad y eficiencia en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad. Todo, a través de una cadena privada claramente diferenciada de droguerías, combinación de supermercados y droguerías, tiendas de conveniencia y almacenes, siempre orientados a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad colombiana, ofreciendo el mejor servicio amigable del mercado, los mejores precios y la mejor disponibilidad de productos.
  • 5. Somos una de las compañías líderes en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad, a través de una cadena privada de Droguerías, Supertiendas y Superalmacenes, orientadas a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad, ofreciendo un buen servicio y los mejores precios, con el respaldo de un talento humano comprometido e integralmente capacitado, con la confianza de sus proveedores y un avanzado desarrollo tecnológico, procurando el bienestar de la sociedad y una adecuada rentabilidad.
  • 6. -ubicación en zona de alto -el sector de carnicería impacto comercial. presenta malos olores -personal capacitado. - Mal distribución de algunos productos -incremento de servicios, -alto numero de tales como: restaurante, competidores en la droguería, etc. misma zona. -nuevas marcas que planean vincularse a este establecimientos.
  • 7. -Su exhibición es coherente y -Poca claridad en algunas cumple con las normas secciones como lo es la de las establecidas para esta. frutas y verduras y la de los electrodomésticos. -Sus operadores logísticos están bien capacitados de acuerdo a su - Escasa relación de los precios actividad. con los productos en las góndolas. -Cuentan con servicios de carnicería y panadería. - Mala señalización de cada una de sus secciones. -Mayor atracción de clientes -Perdida de clientes debido a debido a su buen trabajo de unas mejores estrategias de promoción y ofertas en sus merchandising que brindan otros productos a través de pautas supermercados. televisadas.
  • 8.  Implementar en su totalidad los servicios con los que dispone la empresa en la mayoría de sus plazas.  Realizar un enfoque referente a los productos basándose básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.  Fijar los precios mediante una orientación del mercado en relación con las actitudes y comportamiento de los clientes.  Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.
  • 9.  Implementar en su totalidad los servicios con los que dispone la empresa en la mayoría de sus plazas.
  • 10.  Realizar un enfoque referente a los productos basándose básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.
  • 11.  Fijar los precios mediante una orientación del mercado en relación con las actitudes y comportamiento de los clientes.
  • 12.  Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.