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  • 10. LOS CINCO POR QUÉS
  • 12. DIAGRAMA DEL PROBLEMA Y PARETO 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0 May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Paradas por producción mensual - 2014 Hrs de Paro por Produccion Objetivo 2014
  • 13. CAUSAS - DIAGRAMA DE ICHIKAWA Máquina Mano de Obra 5. Anormal transmisión del carro de corte Desgaste de elemento de transmisión Método Sub Sistema Discode Corte 8 hs 6. Irregular movimiento del tubo 6.1 Traccion deficiente 6.1.1Falta estación 1. Mal afilado del disco de corte 1.1 No se cumple ciclo afilado. 1.2 Incorrecto afilado Desconocimien to de standar de geometria 3. Faltade coordinacion operario lider con afilador 6.1.2Anormal Presiónentre rodillo y fleje Carencia de instructivo Fleje con ondas Materia Prima Rodillo en mal estado 2. Ingreso manual de parametros Mal hábito del operador 4. Faltade Carro y maletín de herramientasexclusivo paraestaactividad
  • 14. PLAN DE ACCIÓN Mes : Diciembre 2014 Fecha última Actualización: 16 Diciembre 2014 Cuándo Diciembre SEM52 SEM01 SEM2 SEM3 SEM4 SEM5 SEM6 SEM7 SEM8 SEM9 Capacitar a Afiladores en importancia del correcto afilado. 22/12/2014 REAL 22/12/2014 REAL 19/12/2014 REAL RZ REAL 26/12/2014 REAL 22/12/2014 REAL Julio Arcos 29/12/2014 REAL Julio Arcos 30/01/2015 REAL RZ REAL 2 Capacitar a Operadores líder como realizar la grabación de parámetros para tubos tipo y discos de corte. 3 Explicar a Operadores la importancia de las coordinaciones. La Directiva es que la máquina para para cambiar disco de corte con disco listo así como herramientas necesarias. 5 Cambiar elementos transmisión de carro de Corte 6.1.2 Desarrollar instructivo con respecto a regulación de presión entre Rodillos y fleje. Difundir , capacitar a los Operadores Julio Arcos 4 Habilitar carro con herramientas exclusiva para esta operación. Asignar lugar, demarcar y señalizar. 1.2 Desarrollar tecnología de afilado para discos de corte. EV / AA Enero Febrero EV EV / AA Plan de Actividades que permitan una reducción de Hs Perdida Disponibilidad Producc. Sub sistema de Corte Actividades Responsable 1.1 Cumplir ciclo de afilado Capacitar a Operadores Lider en acceso y regulación de quard. Julio Arcos Planeado En Proceso Ejecutado