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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR P. LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
LIDERAZGO
Prof. Carmen Castillo Participante:
Gloria Brenis
LIDERAZGO
“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos”. Idalberto Chiavenato.
“El liderazgo reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al cual nunca
irían solas” Joel Barker
“Liderazgo significa que un grupo, grande o pequeño, esta dispuesto a confiar la
autoridad a una persona que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia”
Walt Disney
ESTILOS DE LIDERAZGO
Autocrático Democrático Liberal Carismático
ParticipativoSituacional Relacional
AUTOCRÁTICO
El poder ilimitado se concentra principalmente en una sola
persona, el líder.
Toma todas las decisiones
La participación del grupo
Información
Responsabilidades
Objetivos a cumplir
Premios y castigos
Control
DEMOCRÁTICO
Prioriza la participación del grupo. El líder promueve el diálogo
entre su grupo para llegar a la mejor conclusión
 Participación del grupo
 Opinión
 El objetivo
 Información
 Delegar
 Ayuda y orientación
 Toma de decisiones
LIBERAL
Adopta un poder positivo, el líder delega en sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones.
 Reglas
 Libertad de decisiones
 El objetivo se cumpla
 Seguidores calificados
 Poco contacto
 Participación
CARISMÁTICO
El líder tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido
por su manera de dar alegría sus seguidores.
 Escucha activa.
 Generan confianza.
 inconformistas.
 Asumen riesgos. .
 Tienen visión de futuro.
 Son creativos.
 Son positivos con los demás.
 Hablan de sus éxitos en plural.
SITUACIONAL
Plantea el hecho de que no existe ningún estilo de liderazgo
que sirva para todas las personas.
Comportamiento directivo
Comportamiento de apoyo
Control
Supervisión
Asesoramiento
Delegación
PARTICIPATIVO
Se basa en la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás
bien".
Información
Decisión
Motivación
Objetivo
Comunicación
Resolución de problemas
Cooperación
RELACIONAL
Capacidad de generar visiones compartidas, con su grupo de
pertenencia generando nuevos liderazgos.
.
 Fija objetivos claros
 Cohesiona y motiva
 Comunicación clara y pertinente.
 Participativo
 Genera vínculos de confianza
 Establece política horizontal de trabajo
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Liderazgo expo

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR P. LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” LIDERAZGO Prof. Carmen Castillo Participante: Gloria Brenis
  • 2. LIDERAZGO “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”. Idalberto Chiavenato. “El liderazgo reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al cual nunca irían solas” Joel Barker “Liderazgo significa que un grupo, grande o pequeño, esta dispuesto a confiar la autoridad a una persona que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia” Walt Disney
  • 3. ESTILOS DE LIDERAZGO Autocrático Democrático Liberal Carismático ParticipativoSituacional Relacional
  • 4. AUTOCRÁTICO El poder ilimitado se concentra principalmente en una sola persona, el líder. Toma todas las decisiones La participación del grupo Información Responsabilidades Objetivos a cumplir Premios y castigos Control
  • 5. DEMOCRÁTICO Prioriza la participación del grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para llegar a la mejor conclusión  Participación del grupo  Opinión  El objetivo  Información  Delegar  Ayuda y orientación  Toma de decisiones
  • 6. LIBERAL Adopta un poder positivo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.  Reglas  Libertad de decisiones  El objetivo se cumpla  Seguidores calificados  Poco contacto  Participación
  • 7. CARISMÁTICO El líder tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido por su manera de dar alegría sus seguidores.  Escucha activa.  Generan confianza.  inconformistas.  Asumen riesgos. .  Tienen visión de futuro.  Son creativos.  Son positivos con los demás.  Hablan de sus éxitos en plural.
  • 8. SITUACIONAL Plantea el hecho de que no existe ningún estilo de liderazgo que sirva para todas las personas. Comportamiento directivo Comportamiento de apoyo Control Supervisión Asesoramiento Delegación
  • 9. PARTICIPATIVO Se basa en la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Información Decisión Motivación Objetivo Comunicación Resolución de problemas Cooperación
  • 10. RELACIONAL Capacidad de generar visiones compartidas, con su grupo de pertenencia generando nuevos liderazgos. .  Fija objetivos claros  Cohesiona y motiva  Comunicación clara y pertinente.  Participativo  Genera vínculos de confianza  Establece política horizontal de trabajo