Perspectiva general para los productos agroalimentarios en India y cómo abordar el mercado

1. INDIA
PERSPECTIVA GENERAL PARA LOS
PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS Y
CÓMO ABORDAR EL MERCADO.

2. 28 ESTADOS
+
7 TERRITORIOS
GOBERNADOS POR EL
CENTRO

3. 22 IDIOMAS OFICIALES
MÁS DE 1500 DIALECTOS

4. 8 RELIGIONES
PRINCIPALES

6. LA NUEVA INDIA

11. GRAN TRADICIÓN Y RIQUEZA CULINARIA

12. Aumento de mujeres
profesionales y familias
nucleares.
Urbanización y Aumento de
cambios en el poder adquisitivo
estilo de vida y ambición.
Mayor exposición a tendencias
globales y alimentos
internacinales.

13. EL SEGUNDO MAYOR PRODUCTOR DE ALIMENTOS
• 52% de las tierras • Mayor poblacion
cultivable. El de ganado del
promedio mundial mundo
de 11%
• Las 15 Climas • Mayor
mas importantes productor de
en el mundo Leche
existen en India
• Entre los
• 46 de los 60 mayores
tipos de suelos productores de
cereales
• El segundo
• 20 regiones mayor productor
agroclimáticos de frutas y
hortalizas

14. EL MERCADO AGRO ALIMENTARIO INDIO
Industria de €138 mil Estimulo positivo de parte
millones. Importaciones del gobierno central
€7 mil millones.
Pronóstico €210 mil €12,28 mil millón invertido
millones en el 2015 en la industria
Crecimiento de 13,5%
Contribuye a 7% del PIB
anual

15. Fuente: Estacom

16. Fuente: Estacom

17. OPORTUNIDADES
PARA
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA

18. ACEITE DE OLIVA
Consumo creciente, pero
principalmente del aceite
refinado
OPORTUNIDAD:
España va escalando
Identificación de aceite
posiciones en un
de oliva con consumo
mercado dominado por
saludable ha hecho
Italia
crecer la demanda.
Las aceitunas rellenas
tienen cada vez más
aceptación como aperitivo

19. QUESOS Y LÁCTEOS
India es el mayor
productor de leche. Pero
los quesos no forman
parte de la dieta
Las importaciones sólo OPORTUNIDAD: Quesos
son un 5% del mercado con bajo porcentaje de
del queso, dominado por materia grasa y quesos
marcas locales. tiernos.
Se prefieren quesos
suaves.

20. CÁRNICOS
Se come principalmente
fresco
Población hinduista,
OPORTUNIDAD:
vegetariana y musulmana
Embutidos
hace que se reduzca la
oferta
No existen embutidos

21. FRUTAS Y HORTALIZAS
HoReCa principal cliente.
Naciente producción
local.
OPORTUNIDAD:
Mercado complicado
Tailandia pricipal
pero con buenas
proveedor. EEUU y Chile
opportunidades en fruta
en Manzanas.
y algunas verduras como
calabacines y pimientos.
Necesario competir en
precios. Cadenas de frío
un impedimento.

22. VINOS
Consumo creciente, pero
principalmente en
ciudades grandes
Mucha competencia de
OPORTUNIDAD:
vinos chilenos,
Mercado complicado
autralianos,
pero con interesantes
sudafricanos. Mercado
nichos como el vino sin
dominado por Francia e
alcohol y sangría.
Italia
Bebida de moda y
“femenina”

23. DISTRIBUCIÓN: KIRANA

24. DISTRIBUCIÓN: MODERNA

25. DISTRIBUCIÓN: HoReCa

26. ¿Cómo entrar?

27. opciones
• Exportación
• Inversión Directa (desplazar recursos y
capacidades)

28. Relación con el importador

29. Recuerde…
• India no es un mercado fácil pero donde es importante estar.
• Introducir cambios en la gastronomía es un proceso lento.
• Importante tener en cuenta las condiciones y gustos locales y
buscar soluciones adaptadas.
• Un país con mucha diversidad. Lo que vale para una zona, no
vale para otra.
• Elegir bien el socio/importador.
• Un país todavía con mucha burocracia. Impuestos y
documentos varían de un estado a otro.

30. PRADEEP BHARGAVA
pradeep.bhargava@devinic.com
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New Delhi-110017 INDIA
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@pradeep_es