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SISTEMA Y MANEJO DE LA CALIDAD MINSA

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MINISTERIO DE SALUD
Sistema de Gestión de la Calidad
DIRECCION GENERAL DE SALUD DE LAS PERSONAS
Dirección Ejecutiva de Calidad en Salud
Sistema de
Gestión de la Calidad en Salud
DECLARACION DE
PRINCIPIOS
“Derecho a la salud como condición del
desarrollo humano”
“Derecho a la calidad de la atención “
Visión del Sistema de Gestión de
Calidad
La calidad es un valor en la
cultura organizacional de las
instituciones de salud
Se desarrollan procesos de
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involucran a los trabajadores,
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La calidad se expresa en
mejores niveles de salud y
satisfacción de los usuarios.
EL RETO:
Objetivo General
C
A
L
I
D
A
D
Técnica
Humana
Mejorar la calidad de la
atención en las unidades
prestadoras de salud del
MINSA que sea claramente
percibida por la población.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Lograr la satisfacción y participación
ciudadana de los usuarios del servicio.
Lograr la satisfacción y el desarrollo de las
personas que brindan los servicios de
salud.
Fomentar una cultura de calidad basada
en valores.
Implementación de procesos de garantía y
mejoramiento de la calidad en todos los
niveles.
PRINCIPIOS
Liderazgo
Enfoque al usuario
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Enfoque basado en procesos
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la ciencia y tecnología médicas en una forma que
maximice sus beneficios para la salud sin aumentar
en forma proporcional sus riesgos. El grado de
calidad es, por consiguiente, la medida en que se
espera que la atención suministrada logre el equilibrio
más favorable de riesgos y beneficios.
¿Qué es calidad?
 Hacer lo correcto, en forma correcta
 A tiempo, todo el tiempo
 Desde la primera vez
 Mejorando siempre
 Innovando siempre y
 Siempre satisfaciendo a nuestros clientes
Dimensiones de la Calidad
Humana Técnica Del entorno
Calidad como fin social: plasma el principio de calidad
de vida.
Expresión de modernidad: expresa la permanente
tensión entre la homogeneización de procesos y la
diversidad que reconoce al sujeto y sus diferencias.
Enfoque Gerencial: avanza en el reconocimiento del otro
como elemento fundamental de la organización moderna.
Estrategia de Fortalecimiento de los Servicios de
Salud. Facilita la renovación del contrato social entre la
población y los servicios de salud.
Análisis de la Calidad
Enfoque sistémico:
Estructura Procesos Resultados
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externos
calidad
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Institucion
ACTORES PRINCIPALES
CON RELACIÓN A LAS PERSONAS
 Fomentar que en los establecimientos de salud se
brinden servicios de salud oportunos, eficaces, no
discriminatorios y accesibles a todas las personas que
contribuyan a elevar su calidad de vida
 Evaluar continuamente la satisfacción de los usuarios
como mecanismo para mejorar
 Informar a la población sobre los compromisos,
actividades y resultados del Sistema de Calidad para
el Servicio de Atención Integral de Salud
POLITICAS DE CALIDAD
CON RELACIÓN A LOS TRABAJADORES
 Fomentar la generación de una conciencia y cultura
ética y de calidad para lograr comportamientos
responsables del personal
 Fomentar la participación y el trabajo en equipo,
buscando la integración en los trabajadores
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POLITICAS DEL SISTEMA
CON RELACIÓN A LAS UNIDADES PRESTADORAS
 Establecer y cumplir los lineamientos para asegurar
la provisión y recursos para la calidad
 Establecer el marco normativo para la organización y
funcionamiento de los establecimientos de salud
 Fomentar la normalización de los procesos para la
atención de salud
POLITICAS DE CALIDAD
CON RELACIÓN A LA SOCIEDAD
 Fomentar la participación social en materia de salud
 Cumplir y promover las buenas prácticas de atención
de la salud en todos los establecimientos del
MINSA
 Mejorar las condiciones de bienestar para crear las
bases del desarrollo social integral y sostenible
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MINSA
 Mejorar las condiciones de bienestar para crear las
bases del desarrollo social integral y sostenible
POLITICAS DE CALIDAD
CON RELACION AL ESTADO
 Confluir desde la Política de Calidad del
MINSA con otras políticas de gobierno que
permitan la construcción de un Estado de
derecho y una sociedad más justa y
democrática
POLITICAS DE CALIDAD
Usuarios
satisfechos y
saludables
• Políticas de calidad
• Planes estrátegios y oprativos con
enfoque de calidad
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Dirección Ejecutiva de Calidad en
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“ Conjunto de estrategias, metodologías, instrumentos y procedimientos
que permiten contar con evidencias de manera permanente y
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Se ha previsto el desarrollo de instrumentos de medición aplicables a los
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  • 1. MINISTERIO DE SALUD Sistema de Gestión de la Calidad DIRECCION GENERAL DE SALUD DE LAS PERSONAS Dirección Ejecutiva de Calidad en Salud
  • 2. Sistema de Gestión de la Calidad en Salud
  • 3. DECLARACION DE PRINCIPIOS “Derecho a la salud como condición del desarrollo humano” “Derecho a la calidad de la atención “
  • 4. Visión del Sistema de Gestión de Calidad La calidad es un valor en la cultura organizacional de las instituciones de salud Se desarrollan procesos de mejora de la calidad que involucran a los trabajadores, usuarios y sociedad La calidad se expresa en mejores niveles de salud y satisfacción de los usuarios.
  • 5. EL RETO: Objetivo General C A L I D A D Técnica Humana Mejorar la calidad de la atención en las unidades prestadoras de salud del MINSA que sea claramente percibida por la población. Entorno
  • 6. OBJETIVOS ESPECIFICOS Lograr la satisfacción y participación ciudadana de los usuarios del servicio. Lograr la satisfacción y el desarrollo de las personas que brindan los servicios de salud. Fomentar una cultura de calidad basada en valores. Implementación de procesos de garantía y mejoramiento de la calidad en todos los niveles.
  • 7. PRINCIPIOS Liderazgo Enfoque al usuario Participación del personal Enfoque basado en procesos Enfoque sistémico para la gestión Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones Mejora continua Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
  • 8. ¿Qué es calidad? La calidad de la atención consiste en la aplicación de la ciencia y tecnología médicas en una forma que maximice sus beneficios para la salud sin aumentar en forma proporcional sus riesgos. El grado de calidad es, por consiguiente, la medida en que se espera que la atención suministrada logre el equilibrio más favorable de riesgos y beneficios.
  • 9. ¿Qué es calidad?  Hacer lo correcto, en forma correcta  A tiempo, todo el tiempo  Desde la primera vez  Mejorando siempre  Innovando siempre y  Siempre satisfaciendo a nuestros clientes
  • 10. Dimensiones de la Calidad Humana Técnica Del entorno
  • 11. Calidad como fin social: plasma el principio de calidad de vida. Expresión de modernidad: expresa la permanente tensión entre la homogeneización de procesos y la diversidad que reconoce al sujeto y sus diferencias. Enfoque Gerencial: avanza en el reconocimiento del otro como elemento fundamental de la organización moderna. Estrategia de Fortalecimiento de los Servicios de Salud. Facilita la renovación del contrato social entre la población y los servicios de salud.
  • 12. Análisis de la Calidad Enfoque sistémico: Estructura Procesos Resultados
  • 14. CON RELACIÓN A LAS PERSONAS  Fomentar que en los establecimientos de salud se brinden servicios de salud oportunos, eficaces, no discriminatorios y accesibles a todas las personas que contribuyan a elevar su calidad de vida  Evaluar continuamente la satisfacción de los usuarios como mecanismo para mejorar  Informar a la población sobre los compromisos, actividades y resultados del Sistema de Calidad para el Servicio de Atención Integral de Salud POLITICAS DE CALIDAD
  • 15. CON RELACIÓN A LOS TRABAJADORES  Fomentar la generación de una conciencia y cultura ética y de calidad para lograr comportamientos responsables del personal  Fomentar la participación y el trabajo en equipo, buscando la integración en los trabajadores  Impulsar el desarrollo del potencial humano en salud POLITICAS DEL SISTEMA
  • 16. CON RELACIÓN A LAS UNIDADES PRESTADORAS  Establecer y cumplir los lineamientos para asegurar la provisión y recursos para la calidad  Establecer el marco normativo para la organización y funcionamiento de los establecimientos de salud  Fomentar la normalización de los procesos para la atención de salud POLITICAS DE CALIDAD
  • 17. CON RELACIÓN A LA SOCIEDAD  Fomentar la participación social en materia de salud  Cumplir y promover las buenas prácticas de atención de la salud en todos los establecimientos del MINSA  Mejorar las condiciones de bienestar para crear las bases del desarrollo social integral y sostenible POLITICAS DE CALIDAD
  • 18. CON RELACIÓN A LAS UNIDADES PRESTADORAS  Establecer y cumplir los lineamientos para asegurar la provisión y recursos para la calidad  Establecer el marco normativo para la organización y funcionamiento de los establecimientos de salud  Fomentar la normalización de los procesos para la atención de salud POLITICAS DE CALIDAD
  • 19. CON RELACIÓN A LA SOCIEDAD  Fomentar la participación social en materia de salud  Cumplir y promover las buenas prácticas de atención de la salud en todos los establecimientos del MINSA  Mejorar las condiciones de bienestar para crear las bases del desarrollo social integral y sostenible POLITICAS DE CALIDAD
  • 20. CON RELACION AL ESTADO  Confluir desde la Política de Calidad del MINSA con otras políticas de gobierno que permitan la construcción de un Estado de derecho y una sociedad más justa y democrática POLITICAS DE CALIDAD
  • 21. Usuarios satisfechos y saludables • Políticas de calidad • Planes estrátegios y oprativos con enfoque de calidad PLANIFICACION DE LA CALIDAD Dirección Ejecutiva de Calidad en Salud Unidades de Calidad Equipos de Mejora ORGANIZACIÓN PARA LA CALIDAD • Estandarización • Autoevaluación • Acreditación • Mejora Continua. • Evaluación de Tecnología GARANTIA Y MEJORAMIENTO Monitoreo de la Calidad Información al usuario INFORMACION PARA LA CALIDAD Componentes del Sistema
  • 22. Organización para la calidad Implica la definición de un diseño organizacional que permita llevar a cabo las funciones para la gestión de calidad integrada al sistema de salud. Las actividades son sostenibles cuando los conocimientos, el nivel de compromiso y los recursos son suficientes para aplicar, adaptar, sostener y continuar desarrollando el proceso de garantía de calidad La organización comprende el Nivel central, Regional y local( redes y establecimeintos de Salud públicos y privados.
  • 23. Garantia y Mejoramiento Conjunto de acciones que deliberada y sistemáticamente se llevan a cabo para fijar normas, vigilar y mejorar el desempeño, en forma continua y cíclica de manera que la atencion prestada sea efectiva, eficaz y segura, orientandose a la satisfacción del usuario.” Implica el desarrollo e implementación de los procesos:  Autoevaluación y Acreditación.  Auditoria clínica en salud.  Evaluación de la tecnología sanitaria.  Mejoramiento continuo.
  • 24. Informacion para la calidad “ Conjunto de estrategias, metodologías, instrumentos y procedimientos que permiten contar con evidencias de manera permanente y organizada de la calidad de atención y niveles de satisfacción de los usuarios externo e interno.” Se ha previsto el desarrollo de instrumentos de medición aplicables a los usuarios en las diferentes etapas de los procesos de atención: - Encuensta de satisfacción - Mecanismos de orientación e información al usuario. - Recepcion, procesamiento y atención de quejas y sugerencias. - Determinación y medición de indicadores de gestión de la calidad.
  • 25. Muchas Gracias LA CALIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS