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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
NÚCLEO BOLÍVAR- CENTRO DE ATENCIÓN PIAR
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

 
 
 
 

Administración de los Recursos Humanos

 
   

Participantes:
Cipriani Stheyer
Manrique Efrén
Ojeda Lucia
Vegas Adianeth
Tutor:
Prof.MSc. Pérez Luzmila
Upata, Octubre del 2013
Fernando Arias Galicia dice que la
Administración de Recursos
Humanos es el proceso
administrativo aplicado al
acrecentamiento

Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto
de principios, procedimientos que
procuran la mejor elección.

Recursos
Humanos
Joaquín Rodríguez Valencia Define la
Administración de Recursos Humanos
como la planeación, organización,
dirección y control de los procesos de
dotación, remuneración, capacitación,
evaluación del desempeño
Objetivos de la Administración de
los Recursos Humanos:
 Objetivos Corporativos.
 Objetivos Funcionales.
 Objetivos Sociales.
 Objetivos Personales.
Actividades para Lograr
los Objetivos:
Preveer

Necesidades

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Empresa

Planeación
Personal

Futuras
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Desarrollo

Programas
de Bienestar

Asignación
de Incentivos

Desarrollo

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Actividades para Lograr
los Objetivos:

Evaluación

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para la
Empresa

Evaluación

Verificación
de su
contribución
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Otorgamiento de
Remuneraciones
y Salarios

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Laborales y
Sociales

Compensación
Trabajo y
Desempeño
Actividades para Lograr
los Objetivos:

Evaluaciones,
auditorias y
exámenes

Información
concerniente
al personal

Control

Eficacia y
eficiencia
Desafíos de los Recursos Humanos:
Competencia
Global
Explosión
Demográfica

Diversificación de
la fuerza de trabajo

Desempleo

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO BOLÍVAR- CENTRO DE ATENCIÓN PIAR SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO         Administración de los Recursos Humanos       Participantes: Cipriani Stheyer Manrique Efrén Ojeda Lucia Vegas Adianeth Tutor: Prof.MSc. Pérez Luzmila Upata, Octubre del 2013
  • 2. Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección. Recursos Humanos Joaquín Rodríguez Valencia Define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño
  • 3. Objetivos de la Administración de los Recursos Humanos:  Objetivos Corporativos.  Objetivos Funcionales.  Objetivos Sociales.  Objetivos Personales.
  • 4. Actividades para Lograr los Objetivos: Preveer Necesidades Planes de la Empresa Planeación Personal Futuras
  • 5. Actividades para Lograr los Objetivos: Desarrollo Programas de Bienestar Asignación de Incentivos Desarrollo Capacitación
  • 6. Actividades para Lograr los Objetivos: Evaluación Importancia para la Empresa Evaluación Verificación de su contribución
  • 7. Actividades para Lograr los Objetivos: Otorgamiento de Remuneraciones y Salarios Beneficios Laborales y Sociales Compensación Trabajo y Desempeño
  • 8. Actividades para Lograr los Objetivos: Evaluaciones, auditorias y exámenes Información concerniente al personal Control Eficacia y eficiencia
  • 9.
  • 10. Desafíos de los Recursos Humanos: Competencia Global Explosión Demográfica Diversificación de la fuerza de trabajo Desempleo Desafío Principal Mejores Organizaciones Desafíos Éticos Desafío aun no identificados Responsabilidad Social Necesidades medicas, alimentarias y de vivienda