SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
CAMARA NACIONALCAMARA NACIONAL
DE COMERCIODE COMERCIO
Cámara Departamental deCámara Departamental de
Comercio de La PazComercio de La Paz
@2007-09@2007-09
Dr. Jose Eduardo Romero FriasDr. Jose Eduardo Romero Frias
ObjetivosObjetivos
 Obtener un conocimiento riguroso de la percepción yObtener un conocimiento riguroso de la percepción y
valoración que tienen los socios de la CNC sobre las laboresvaloración que tienen los socios de la CNC sobre las labores
institucionales de representación, cabildeo institucional,institucionales de representación, cabildeo institucional,
opinión y posición institucional, desempeño de los servicios,opinión y posición institucional, desempeño de los servicios,
efectividad de las labores de asesoramiento multidisciplinarioefectividad de las labores de asesoramiento multidisciplinario
y uso de herramientas informáticas para la difusión dey uso de herramientas informáticas para la difusión de
información de carácter empresarial.información de carácter empresarial.
 Reforzar el Plan de comunicación institucional y sentar lasReforzar el Plan de comunicación institucional y sentar las
bases para la planificación estratégica para el periodo 2008 –bases para la planificación estratégica para el periodo 2008 –
2010.2010.
 Poder trasladar ese conocimiento a una herramienta dePoder trasladar ese conocimiento a una herramienta de
gestión interna utilizable por la propia organización, aplicandogestión interna utilizable por la propia organización, aplicando
instrumentos técnicos apropiados para ello, en la perspectivainstrumentos técnicos apropiados para ello, en la perspectiva
de contribuir a la identificación y solución de problemas yde contribuir a la identificación y solución de problemas y
puntos débiles susceptibles de resolver con la adopción depuntos débiles susceptibles de resolver con la adopción de
medidas apropiadas.medidas apropiadas.
MetodologíaMetodología
 Diseño y aplicación de una encuesta estructura mediante unDiseño y aplicación de una encuesta estructura mediante un
Censo al universo de empresas asociadas, según:Censo al universo de empresas asociadas, según:
– Categoría de empresasCategoría de empresas
– Rubros de actividadRubros de actividad
 Unidades de análisis:Unidades de análisis:
– Gerentes responsables de las empresas afiliadasGerentes responsables de las empresas afiliadas
– Cobertura de análisis al 100% de empresas registradas al mesCobertura de análisis al 100% de empresas registradas al mes
de julio y finalizado en agosto de 2007.de julio y finalizado en agosto de 2007.
– Datos de conteo ordinalesDatos de conteo ordinales
 Análisis de posicionamiento de variables, Fase II, AplicaciónAnálisis de posicionamiento de variables, Fase II, Aplicación
del Método Delphi, SPSSdel Método Delphi, SPSS
– Estudiar la dependencia entre variablesEstudiar la dependencia entre variables
– Analizar posicionamiento de productos y serviciosAnalizar posicionamiento de productos y servicios
– Elaborar cuadros de posicionamientoElaborar cuadros de posicionamiento
EncuestaEncuesta
 Imagen InstitucionalImagen Institucional
 Confianza en la CNCConfianza en la CNC
 Comunicación InstitucionalComunicación Institucional
 Servicios brindados por la CNCServicios brindados por la CNC
 SatisfacciónSatisfacción
 Evaluación de cambiosEvaluación de cambios
 MembresíaMembresía
 Datos de PercepciónDatos de Percepción
IMAGENIMAGEN
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
Imagen InstitucionalImagen Institucional
1.- ¿Su percepción personal de la labor de la
CNC es ?
Excelente
4%
Ninguno
0%
Malo
0%Regular
20%
Bueno
76%
2.-¿Su percepción acerca de la representación
del sector que ejerce la CNC es?
Regular
38%
Bueno
58%
Malo
1%
Ninguno
1%
Excelente
2%
3.- ¿Su percepción sobre la imagen de la CNC
en el país es?
Bueno
59%
Regular
36%
Malo
1%
Ninguno
1%
Excelente
3%
4.- ¿La imagen de la CNC en el ámbito
empresarial es?
Regular
29%
Excelente
12%
Malo
4%
Ninguno
0%
Bueno
55%
CONFIANZA EN LACONFIANZA EN LA
CNCCNC
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
Confianza en la CNCConfianza en la CNC
5.- ¿Confía en la CNC?
SI
97%
NO
3%
6.- ¿Considera importante la contribución de la
CNC al empresariado?
NO
16%
SI
84%
7.- ¿La CNC le ha permitido afianzar y mejorar la
imagen de su empresa?
SI
59%
NO
41%
8.- ¿La CNC es un buen interlocutor de sus
intereses empresariales?
SI
61%
NO
39%
COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
ComunicaciónComunicación
InstitucionalInstitucional
9.- ¿Su percepción personal de la labor de
comunicación de la CNC es?
Ninguno
1%
Malo
4%
Excelente
3%
Bueno
67%
Regular
25%
9.- ¿Su percepción personal de la labor de
comunicación de la CNC es?
Ninguno
1%
Malo
4%
Excelente
3%
Bueno
67%
Regular
25%
¿Su percepción acerca de las CIRCULARES
ELECTRONICAS es?
Excelente
5%
Bueno
51%
Regular
20%
Malo
2%
Ninguno
22%
¿Su percepción acerca de las CIRCULARES
ELECTRONICAS es?
Excelente
5%
Bueno
51%
Regular
20%
Malo
2%
Ninguno
22%
Boletines ElectrónicosBoletines Electrónicos
¿Su percepción acerca del LEX DATA es?
Excelente
1% Bueno
25%
Regular
18%Malo
1%
Ninguno
55%
¿Su percepción acerca del SUMMA LEGIS
ANALYTICUS ES?
Excelente
0%
Bueno
15%
Regular
18%
Malo
1%
Ninguno
66%
¿Su percepción acerca del BUSINESS DATA es?
Excelente
1%
Bueno
17%
Regular
18%
Malo
1%
Ninguno
63%
¿Su percepción acerca del CONTA DATA es?
Excelente
1%
Bueno
14%
Regular
17%
Malo
1%
Ninguno
67%
ComunicaciónComunicación
InstitucionalInstitucional
¿Su percepción acerca de la MEMORIA
INSTITUCIONAL es?
Excelente
3%
Bueno
57%
Regular
23%
Malo
0%
Ninguno
17%
¿Su percepción acerca de las CARTAS
INSTITUCIONALES es?
Excelente
2%
Bueno
56%
Regular
31%
Ninguno
10%
Malo
1%
¿Su percepción acerca del BOLETIN MENSUAL
es?
Excelente
13%
Regular
23%
Malo
0%
Ninguno
6%
Bueno
58%
¿Su percepción acerca de las CIRCULARES
IMPRESAS es?
Regular
22%
Ninguno
6%
Excelente
5%
Malo
1%
Bueno
66%
ComunicaciónComunicación
InstitucionalInstitucional
¿Su percepción acerca de la PAG WEB es?
Excelente
3%
Bueno
29%
Regular
30%
Malo
1%
Ninguno
37%
10,1.- ¿Su percepción acerca del MONITOREO DE
NOTICIAS es?
Excelente
2%
Bueno
39%
Regular
24%
Malo
1%
Ninguno
34%
SERVICIOSSERVICIOS
BRINDADOS POR LABRINDADOS POR LA
CNCCNC
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
AsesoríasAsesorías
ASESORIA JURIDICO LEGAL
Regular
12%
Bueno
38%
Excelente
1%
Malo
1%
No Conoce
48%
ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR
No Conoce
46%
Malo
0%
Excelente
0%
Bueno
35% Regular
19%
ASESORIA ECONOMICA
Regular
20%
Bueno
32%
Excelente
1%
Malo
1%
No Conoce
46%
ASESORIA TRIBUTARIA
Bueno
35%
Regular
20%
Malo
1%
Excelente
1%
No Conoce
43%
Servicios brindadosServicios brindados
CENTRO DE NEGOCIOS
Excelente
1%
Bueno
17%
Regular
17%
Malo
0%
No Conoce
65%
SICOM
Excelente
2%
Bueno
27%
Regular
18%
Malo
0%
No Conoce
53%
Servicios brindadosServicios brindados
DIRECTORIO NACIONAL DE COMERCIO
Excelente
2%
Bueno
70%
Malo
0%
No Conoce
19%
Regular
9%
TARJETA DE DESCUENTOS EMPRESARIO
Excelente
2%
Bueno
49%
No Conoce
38%
Regular
10%
Malo
1%
Servicios brindadosServicios brindados
ESCUELA DE COMERCIO Y NEGOCIOS - ECOM
Excelente
1%
Bueno
33%
Regular
6%
No Conoce
60%
Malo
0%
SEMINARIOS Y CAPACITACION
Excelente
11%
Bueno
64%
Regular
12%
Malo
0%
No Conoce
13%
Servicios brindadosServicios brindados
SERVICIOS ADUANEROS
Excelente
1%
Bueno
38%
Regular
24%
Malo
0%
No Conoce
37%
CENTRO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE
Excelente
2%
Bueno
39%
No Conoce
53%
Regular
6%
Malo
0%
UNIDAD DE ATENCION AL SOCIO
Excelente
2%
Bueno
53%
Regular
28%
Malo
0%
No Conoce
17%
Servicios brindadosServicios brindados
SEMINARIOS Y CAPACITACION 11% 64% 12% 0% 13%
UNIDAD DE ATENCION AL SOCIO 2% 53% 28% 0% 17%
ASESORIA JURIDICO LEGAL 1% 38% 12% 1% 48%
CENTRO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE 2% 39% 6% 54%
SERVICIOS ADUANEROS 1% 37% 24% 0% 37%
ASESORIA TRIBUTARIA 1% 35% 20% 1% 43%
ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR 0% 35% 19% 0% 45%
ESCUELA DE COMERCIO Y NEGOCIOS - ECOM 1% 33% 6% 60%
ASESORIA ECONOMICA 1% 32% 20% 1% 47%
CENTRO DE NEGOCIOS 1% 17% 17% 0% 66%
DIRECTORIO NACIONAL DE COMERCIO 2% 70% 9% 0% 19%
TARJETA DE DESCUENTOS EMPRESARIO 2% 49% 10% 1% 38%
SERVICIO DE INFORMACION COMERCIAL - SICOM 2% 27% 18% 0% 52%
NoConoce
Malo
Regular
Bueno
Excelente
SATISFACCIONSATISFACCION
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
SatisfacciónSatisfacción
12.- SATISFACCION CON RELACION AL
SERVICIO RECIBIDO
Ninguno
25%
Muy
Satisfecho
2%
Insatisfecho
5%
Muy
Insatisfecho
1%
Satisfecho
67%
12.- SATISFACCION CON RELACION AL
SERVICIO RECIBIDO
Ninguno
25%
Muy
Satisfecho
2%
Insatisfecho
5%
Muy
Insatisfecho
1%
Satisfecho
67%
13.- EN GENERAL ¡CUAL ES SU NIVEL DE
SATISFACCION SOBRE LOS SERVICIOS QUE
PRESTALACNC?
Ninguno
13%
Satisfecho
81%
Muy
Insatisfecho
0%
Insatisfecho
3% Muy
Satisfecho
3%
13.- EN GENERAL ¡CUAL ES SU NIVEL DE
SATISFACCION SOBRE LOS SERVICIOS QUE
PRESTALACNC?
Ninguno
13%
Satisfecho
81%
Muy
Insatisfecho
0%
Insatisfecho
3% Muy
Satisfecho
3%
EVALUACION DEEVALUACION DE
CAMBIOSCAMBIOS
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
Evaluación de cambiosEvaluación de cambios
14.- EN EL ULTIMO AÑO
¿ EL SERVICIO QUE BRINDALACNC?
Mejoro
mucho
31%
Sigue igual
42%
Mejoro poco
23%
No sabe/no
conoce
3%
Empeoro
poco
1%
IMPORTANCIA DE LAIMPORTANCIA DE LA
MEMBRESIAMEMBRESIA
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
Importancia de laImportancia de la
MembresíaMembresía
¿Cuán importante es que su empresa este¿Cuán importante es que su empresa este
registrada en?registrada en?
SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES - SIN 36% 59% 5% 0%
REGISTRO DE COMERCIO - FUNDEMPRESA 25% 72% 3% 1% 0%
MINISTERIO DE TRABAJO 18% 61% 17% 2% 1%
CAMARA NACIONAL DE COMERCIO - CNC 16% 66% 16% 1% 0%
GOBIERNO MUNICIPAL 17% 58% 21% 3% 1%
OTROS GREMIOS EMPRESARIALES 10% 52% 21% 9% 7%
Ninguno
Muyimportante
Importante
Pocoimportante
Nadaimportante
DATOS DEDATOS DE
PERCEPCIONPERCEPCION
Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
Datos de percepciónDatos de percepción
16.- SU EMPRESA REQUIERE PASANTES
SI
17%
NO
83%
Datos de percepciónDatos de percepción
23.- CUAL DE LAS ENTIDADES ES LA MAS
REPRESENTATIVA DEL SECTOR PRIVADO?
Cámara
Nacional de
Comercio
41%
Confederac de
Empresarios
Privados
36%
CAINCO
18%
Fed de
Empresarios
Privados
1%
Cámara Nal de
Industrias
2%
CAMEX
2%
Datos de percepciónDatos de percepción
21.- QUE ES LO QUE MAS RECUERDA
CUANDO PIENSA EN LA CNC?
Presta
servicios
28%
Brinda
información
40%
Representaci
ón Gremial
25%
Otro
1%
Es un gasto
6%
22.- USTED DIRIA QUE EL PERSONAL DE LA
CNC:
Soluciona
sus
problemas
15%
Es eficiente
24%
Conoce el
tema
11%
Ninguno
15%
Sabe informar
35%
Datos de percepciónDatos de percepción
21.- QUE ES LO QUE MAS RECUERDA
CUANDO PIENSA EN LA CNC?
Presta
servicios
28%
Brinda
información
40%
Representaci
ón Gremial
25%
Otro
1%
Es un gasto
6%
22.- USTED DIRIA QUE EL PERSONAL DE LA
CNC:
Soluciona
sus
problemas
15%
Es eficiente
24%
Conoce el
tema
11%
Ninguno
15%
Sabe informar
35%
Datos de percepciónDatos de percepción
ACTIVIDAD EMPRESA
Comercio
57%
Servicios
41%
industria
2%
NUMERO DE EMPLEADOS
754
1582
1620
4873
5347
PRIMERA CATEGORIA SEGUNDA CATEGORIA TERCERA CATEGORIA
CUARTA CATEGORIA QUINTA CATEGORIA
14176
Encuesta 2007Encuesta 2007
@Presentación 13/09/2007@Presentación 13/09/2007
Datos de percepciónDatos de percepción
17.- AREAS DE SU INTERES
Otro
1%
Recursos
humanos
7%
Comercio
exterior
9%
Conciliacion y
arbitraje
3%
Legislacion
laboral
9%
Contabilidad
general
10%
Atención al
cliente
17%
Normativa
impositiva
16%
Marketing y
ventas
17%
Normativa
aduanera
11%
Volver
Datos de percepciónDatos de percepción
19.- PROBLEMAS MAS FRECUENTES
Aduanera
16%
Laboral/Social
8%
Ninguno
47%
Tributaria
21%
Patentes/Licenc
ias
8%
Volver
Datos de percepciónDatos de percepción
20.- CUAL DE LAS PUBLICACIONES LEE CON MAS
FRECUENCIA
Sitio Web
3%
Ninguno
4%
Información
electrónica e-
mail
22%
Circulares
impresas
27%
Boletines
impresos
44%
Volver
ComentarioComentario
Los resultados obtenidos nos
comprometen a seguir con un
servicio de excelencia.
FIN

Más contenido relacionado

Similar a Presentacion enc percepcion

Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014
 Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014  Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014
Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014 eCommerce Institute
 
Brochure 2019 BIO.COM.PE
Brochure 2019 BIO.COM.PEBrochure 2019 BIO.COM.PE
Brochure 2019 BIO.COM.PEEnrique Mesones
 
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digital
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digitalModelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digital
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digitalJohanna Sanchez
 
Ejemplo de Técnica de Resolución de Problemas
Ejemplo de Técnica de Resolución de ProblemasEjemplo de Técnica de Resolución de Problemas
Ejemplo de Técnica de Resolución de ProblemasDaniel Remondegui
 
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBEN
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBENANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBEN
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBENLUIS ALBERTO CUNALATA BOMBON
 
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?Nexolution
 
Documento de Investigacion
Documento de InvestigacionDocumento de Investigacion
Documento de InvestigacionMilena Giraldo
 
Presentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - Hedaz
Presentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - HedazPresentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - Hedaz
Presentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - HedazNeo Consulting
 
Proyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectosProyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectosunemi
 
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOCOSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOTBL The Bottom Line
 
Programa fortalecimiento regionales (3)
Programa fortalecimiento regionales (3)Programa fortalecimiento regionales (3)
Programa fortalecimiento regionales (3)juanitavelez
 
Plan estratégico de medición y análisis - Jorge Casasempere
Plan estratégico de medición y análisis - Jorge CasasemperePlan estratégico de medición y análisis - Jorge Casasempere
Plan estratégico de medición y análisis - Jorge CasasempereCreaTECH540º
 
Estrategias y modelos de negocio en la red
Estrategias y modelos de negocio en la redEstrategias y modelos de negocio en la red
Estrategias y modelos de negocio en la redRoca Salvatella
 
¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?
¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?
¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?AMETIC
 

Similar a Presentacion enc percepcion (20)

Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014
 Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014  Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014
Presentación Sergio Grinbaum - eRetail Day México 2014
 
Brochure 2019 BIO.COM.PE
Brochure 2019 BIO.COM.PEBrochure 2019 BIO.COM.PE
Brochure 2019 BIO.COM.PE
 
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digital
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digitalModelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digital
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digital
 
Ejemplo de Técnica de Resolución de Problemas
Ejemplo de Técnica de Resolución de ProblemasEjemplo de Técnica de Resolución de Problemas
Ejemplo de Técnica de Resolución de Problemas
 
Reporte relativodecompetitividadpymev4.0
Reporte relativodecompetitividadpymev4.0Reporte relativodecompetitividadpymev4.0
Reporte relativodecompetitividadpymev4.0
 
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBEN
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBENANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBEN
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA PROLACBEN
 
Mapa estrategico
Mapa estrategicoMapa estrategico
Mapa estrategico
 
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
¿Cómo desarrollar una estrategia exitosa de business analytics?
 
Documento de Investigacion
Documento de InvestigacionDocumento de Investigacion
Documento de Investigacion
 
Presentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - Hedaz
Presentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - HedazPresentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - Hedaz
Presentación II MKT Intelligence - Christina Saksanian - Hedaz
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
Proyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectosProyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectos
 
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOCOSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTO
 
A introduccion al_planeamiento
A introduccion al_planeamiento A introduccion al_planeamiento
A introduccion al_planeamiento
 
Planeacion estrategica
Planeacion estrategicaPlaneacion estrategica
Planeacion estrategica
 
Programa fortalecimiento regionales (3)
Programa fortalecimiento regionales (3)Programa fortalecimiento regionales (3)
Programa fortalecimiento regionales (3)
 
Plan estratégico de medición y análisis - Jorge Casasempere
Plan estratégico de medición y análisis - Jorge CasasemperePlan estratégico de medición y análisis - Jorge Casasempere
Plan estratégico de medición y análisis - Jorge Casasempere
 
Estrategias y modelos de negocio en la red
Estrategias y modelos de negocio en la redEstrategias y modelos de negocio en la red
Estrategias y modelos de negocio en la red
 
¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?
¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?
¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?
 
Factores de éxito en la transformación digital
Factores de éxito en la transformación digitalFactores de éxito en la transformación digital
Factores de éxito en la transformación digital
 

Más de José Romero

Analisis impugnaciones info directorio
Analisis impugnaciones info directorioAnalisis impugnaciones info directorio
Analisis impugnaciones info directorioJosé Romero
 
La batalla de todos covid19
La batalla de todos covid19La batalla de todos covid19
La batalla de todos covid19José Romero
 
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...José Romero
 
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...José Romero
 
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...José Romero
 
27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica
27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica
27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridicaJosé Romero
 
27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaa27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaaJosé Romero
 
27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaa27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaaJosé Romero
 
Proyecto de ley del medicamento 11.06.18
Proyecto de ley del medicamento 11.06.18Proyecto de ley del medicamento 11.06.18
Proyecto de ley del medicamento 11.06.18José Romero
 
Seminario de derecho laboral.2011 a
Seminario de derecho laboral.2011 aSeminario de derecho laboral.2011 a
Seminario de derecho laboral.2011 aJosé Romero
 
Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1
Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1
Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1José Romero
 
Ley empresas sociales diapositivas nuevas
Ley empresas sociales diapositivas nuevasLey empresas sociales diapositivas nuevas
Ley empresas sociales diapositivas nuevasJosé Romero
 
Empresas sociales ...micro y pequeñas empresas
Empresas sociales ...micro y pequeñas empresasEmpresas sociales ...micro y pequeñas empresas
Empresas sociales ...micro y pequeñas empresasJosé Romero
 
Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)
Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)
Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)José Romero
 
Regalmento de sanciones jr autoridad de empresas
Regalmento de sanciones jr autoridad de empresasRegalmento de sanciones jr autoridad de empresas
Regalmento de sanciones jr autoridad de empresasJosé Romero
 
Proyecto de ley del medicamento
Proyecto de ley del medicamentoProyecto de ley del medicamento
Proyecto de ley del medicamentoJosé Romero
 
Sociedades comerciales frente a la ley empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley  empresas socialesSociedades comerciales frente a la ley  empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley empresas socialesJosé Romero
 
Sociedades comerciales frente a la ley empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley  empresas socialesSociedades comerciales frente a la ley  empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley empresas socialesJosé Romero
 

Más de José Romero (20)

Analisis impugnaciones info directorio
Analisis impugnaciones info directorioAnalisis impugnaciones info directorio
Analisis impugnaciones info directorio
 
La batalla de todos covid19
La batalla de todos covid19La batalla de todos covid19
La batalla de todos covid19
 
Abavyt 2008
Abavyt 2008Abavyt 2008
Abavyt 2008
 
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...
 
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus  president...
Resumen de medidas dictadas por el gobierno boliviano corona virus president...
 
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
 
27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica
27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica
27 08-2018 formalizacion de actores economicos en bolivia comision juridica
 
27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaa27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaa
 
Casic ab coh cnc
Casic ab coh cncCasic ab coh cnc
Casic ab coh cnc
 
27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaa27 08-2018 formalizacion aaaa
27 08-2018 formalizacion aaaa
 
Proyecto de ley del medicamento 11.06.18
Proyecto de ley del medicamento 11.06.18Proyecto de ley del medicamento 11.06.18
Proyecto de ley del medicamento 11.06.18
 
Seminario de derecho laboral.2011 a
Seminario de derecho laboral.2011 aSeminario de derecho laboral.2011 a
Seminario de derecho laboral.2011 a
 
Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1
Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1
Ley empresas sociales diapositivas nuevas 1
 
Ley empresas sociales diapositivas nuevas
Ley empresas sociales diapositivas nuevasLey empresas sociales diapositivas nuevas
Ley empresas sociales diapositivas nuevas
 
Empresas sociales ...micro y pequeñas empresas
Empresas sociales ...micro y pequeñas empresasEmpresas sociales ...micro y pequeñas empresas
Empresas sociales ...micro y pequeñas empresas
 
Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)
Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)
Presentacion fundempresa190318 (jose eduardo romero)
 
Regalmento de sanciones jr autoridad de empresas
Regalmento de sanciones jr autoridad de empresasRegalmento de sanciones jr autoridad de empresas
Regalmento de sanciones jr autoridad de empresas
 
Proyecto de ley del medicamento
Proyecto de ley del medicamentoProyecto de ley del medicamento
Proyecto de ley del medicamento
 
Sociedades comerciales frente a la ley empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley  empresas socialesSociedades comerciales frente a la ley  empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley empresas sociales
 
Sociedades comerciales frente a la ley empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley  empresas socialesSociedades comerciales frente a la ley  empresas sociales
Sociedades comerciales frente a la ley empresas sociales
 

Último

estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 

Último (20)

estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 

Presentacion enc percepcion

  • 1. CAMARA NACIONALCAMARA NACIONAL DE COMERCIODE COMERCIO Cámara Departamental deCámara Departamental de Comercio de La PazComercio de La Paz @2007-09@2007-09 Dr. Jose Eduardo Romero FriasDr. Jose Eduardo Romero Frias
  • 2. ObjetivosObjetivos  Obtener un conocimiento riguroso de la percepción yObtener un conocimiento riguroso de la percepción y valoración que tienen los socios de la CNC sobre las laboresvaloración que tienen los socios de la CNC sobre las labores institucionales de representación, cabildeo institucional,institucionales de representación, cabildeo institucional, opinión y posición institucional, desempeño de los servicios,opinión y posición institucional, desempeño de los servicios, efectividad de las labores de asesoramiento multidisciplinarioefectividad de las labores de asesoramiento multidisciplinario y uso de herramientas informáticas para la difusión dey uso de herramientas informáticas para la difusión de información de carácter empresarial.información de carácter empresarial.  Reforzar el Plan de comunicación institucional y sentar lasReforzar el Plan de comunicación institucional y sentar las bases para la planificación estratégica para el periodo 2008 –bases para la planificación estratégica para el periodo 2008 – 2010.2010.  Poder trasladar ese conocimiento a una herramienta dePoder trasladar ese conocimiento a una herramienta de gestión interna utilizable por la propia organización, aplicandogestión interna utilizable por la propia organización, aplicando instrumentos técnicos apropiados para ello, en la perspectivainstrumentos técnicos apropiados para ello, en la perspectiva de contribuir a la identificación y solución de problemas yde contribuir a la identificación y solución de problemas y puntos débiles susceptibles de resolver con la adopción depuntos débiles susceptibles de resolver con la adopción de medidas apropiadas.medidas apropiadas.
  • 3. MetodologíaMetodología  Diseño y aplicación de una encuesta estructura mediante unDiseño y aplicación de una encuesta estructura mediante un Censo al universo de empresas asociadas, según:Censo al universo de empresas asociadas, según: – Categoría de empresasCategoría de empresas – Rubros de actividadRubros de actividad  Unidades de análisis:Unidades de análisis: – Gerentes responsables de las empresas afiliadasGerentes responsables de las empresas afiliadas – Cobertura de análisis al 100% de empresas registradas al mesCobertura de análisis al 100% de empresas registradas al mes de julio y finalizado en agosto de 2007.de julio y finalizado en agosto de 2007. – Datos de conteo ordinalesDatos de conteo ordinales  Análisis de posicionamiento de variables, Fase II, AplicaciónAnálisis de posicionamiento de variables, Fase II, Aplicación del Método Delphi, SPSSdel Método Delphi, SPSS – Estudiar la dependencia entre variablesEstudiar la dependencia entre variables – Analizar posicionamiento de productos y serviciosAnalizar posicionamiento de productos y servicios – Elaborar cuadros de posicionamientoElaborar cuadros de posicionamiento
  • 4. EncuestaEncuesta  Imagen InstitucionalImagen Institucional  Confianza en la CNCConfianza en la CNC  Comunicación InstitucionalComunicación Institucional  Servicios brindados por la CNCServicios brindados por la CNC  SatisfacciónSatisfacción  Evaluación de cambiosEvaluación de cambios  MembresíaMembresía  Datos de PercepciónDatos de Percepción
  • 6. Imagen InstitucionalImagen Institucional 1.- ¿Su percepción personal de la labor de la CNC es ? Excelente 4% Ninguno 0% Malo 0%Regular 20% Bueno 76% 2.-¿Su percepción acerca de la representación del sector que ejerce la CNC es? Regular 38% Bueno 58% Malo 1% Ninguno 1% Excelente 2% 3.- ¿Su percepción sobre la imagen de la CNC en el país es? Bueno 59% Regular 36% Malo 1% Ninguno 1% Excelente 3% 4.- ¿La imagen de la CNC en el ámbito empresarial es? Regular 29% Excelente 12% Malo 4% Ninguno 0% Bueno 55%
  • 7. CONFIANZA EN LACONFIANZA EN LA CNCCNC Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
  • 8. Confianza en la CNCConfianza en la CNC 5.- ¿Confía en la CNC? SI 97% NO 3% 6.- ¿Considera importante la contribución de la CNC al empresariado? NO 16% SI 84% 7.- ¿La CNC le ha permitido afianzar y mejorar la imagen de su empresa? SI 59% NO 41% 8.- ¿La CNC es un buen interlocutor de sus intereses empresariales? SI 61% NO 39%
  • 10. ComunicaciónComunicación InstitucionalInstitucional 9.- ¿Su percepción personal de la labor de comunicación de la CNC es? Ninguno 1% Malo 4% Excelente 3% Bueno 67% Regular 25% 9.- ¿Su percepción personal de la labor de comunicación de la CNC es? Ninguno 1% Malo 4% Excelente 3% Bueno 67% Regular 25% ¿Su percepción acerca de las CIRCULARES ELECTRONICAS es? Excelente 5% Bueno 51% Regular 20% Malo 2% Ninguno 22% ¿Su percepción acerca de las CIRCULARES ELECTRONICAS es? Excelente 5% Bueno 51% Regular 20% Malo 2% Ninguno 22%
  • 11. Boletines ElectrónicosBoletines Electrónicos ¿Su percepción acerca del LEX DATA es? Excelente 1% Bueno 25% Regular 18%Malo 1% Ninguno 55% ¿Su percepción acerca del SUMMA LEGIS ANALYTICUS ES? Excelente 0% Bueno 15% Regular 18% Malo 1% Ninguno 66% ¿Su percepción acerca del BUSINESS DATA es? Excelente 1% Bueno 17% Regular 18% Malo 1% Ninguno 63% ¿Su percepción acerca del CONTA DATA es? Excelente 1% Bueno 14% Regular 17% Malo 1% Ninguno 67%
  • 12. ComunicaciónComunicación InstitucionalInstitucional ¿Su percepción acerca de la MEMORIA INSTITUCIONAL es? Excelente 3% Bueno 57% Regular 23% Malo 0% Ninguno 17% ¿Su percepción acerca de las CARTAS INSTITUCIONALES es? Excelente 2% Bueno 56% Regular 31% Ninguno 10% Malo 1% ¿Su percepción acerca del BOLETIN MENSUAL es? Excelente 13% Regular 23% Malo 0% Ninguno 6% Bueno 58% ¿Su percepción acerca de las CIRCULARES IMPRESAS es? Regular 22% Ninguno 6% Excelente 5% Malo 1% Bueno 66%
  • 13. ComunicaciónComunicación InstitucionalInstitucional ¿Su percepción acerca de la PAG WEB es? Excelente 3% Bueno 29% Regular 30% Malo 1% Ninguno 37% 10,1.- ¿Su percepción acerca del MONITOREO DE NOTICIAS es? Excelente 2% Bueno 39% Regular 24% Malo 1% Ninguno 34%
  • 14. SERVICIOSSERVICIOS BRINDADOS POR LABRINDADOS POR LA CNCCNC Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
  • 15. AsesoríasAsesorías ASESORIA JURIDICO LEGAL Regular 12% Bueno 38% Excelente 1% Malo 1% No Conoce 48% ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR No Conoce 46% Malo 0% Excelente 0% Bueno 35% Regular 19% ASESORIA ECONOMICA Regular 20% Bueno 32% Excelente 1% Malo 1% No Conoce 46% ASESORIA TRIBUTARIA Bueno 35% Regular 20% Malo 1% Excelente 1% No Conoce 43%
  • 16. Servicios brindadosServicios brindados CENTRO DE NEGOCIOS Excelente 1% Bueno 17% Regular 17% Malo 0% No Conoce 65% SICOM Excelente 2% Bueno 27% Regular 18% Malo 0% No Conoce 53%
  • 17. Servicios brindadosServicios brindados DIRECTORIO NACIONAL DE COMERCIO Excelente 2% Bueno 70% Malo 0% No Conoce 19% Regular 9% TARJETA DE DESCUENTOS EMPRESARIO Excelente 2% Bueno 49% No Conoce 38% Regular 10% Malo 1%
  • 18. Servicios brindadosServicios brindados ESCUELA DE COMERCIO Y NEGOCIOS - ECOM Excelente 1% Bueno 33% Regular 6% No Conoce 60% Malo 0% SEMINARIOS Y CAPACITACION Excelente 11% Bueno 64% Regular 12% Malo 0% No Conoce 13%
  • 19. Servicios brindadosServicios brindados SERVICIOS ADUANEROS Excelente 1% Bueno 38% Regular 24% Malo 0% No Conoce 37% CENTRO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE Excelente 2% Bueno 39% No Conoce 53% Regular 6% Malo 0% UNIDAD DE ATENCION AL SOCIO Excelente 2% Bueno 53% Regular 28% Malo 0% No Conoce 17%
  • 20. Servicios brindadosServicios brindados SEMINARIOS Y CAPACITACION 11% 64% 12% 0% 13% UNIDAD DE ATENCION AL SOCIO 2% 53% 28% 0% 17% ASESORIA JURIDICO LEGAL 1% 38% 12% 1% 48% CENTRO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE 2% 39% 6% 54% SERVICIOS ADUANEROS 1% 37% 24% 0% 37% ASESORIA TRIBUTARIA 1% 35% 20% 1% 43% ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR 0% 35% 19% 0% 45% ESCUELA DE COMERCIO Y NEGOCIOS - ECOM 1% 33% 6% 60% ASESORIA ECONOMICA 1% 32% 20% 1% 47% CENTRO DE NEGOCIOS 1% 17% 17% 0% 66% DIRECTORIO NACIONAL DE COMERCIO 2% 70% 9% 0% 19% TARJETA DE DESCUENTOS EMPRESARIO 2% 49% 10% 1% 38% SERVICIO DE INFORMACION COMERCIAL - SICOM 2% 27% 18% 0% 52% NoConoce Malo Regular Bueno Excelente
  • 22. SatisfacciónSatisfacción 12.- SATISFACCION CON RELACION AL SERVICIO RECIBIDO Ninguno 25% Muy Satisfecho 2% Insatisfecho 5% Muy Insatisfecho 1% Satisfecho 67% 12.- SATISFACCION CON RELACION AL SERVICIO RECIBIDO Ninguno 25% Muy Satisfecho 2% Insatisfecho 5% Muy Insatisfecho 1% Satisfecho 67% 13.- EN GENERAL ¡CUAL ES SU NIVEL DE SATISFACCION SOBRE LOS SERVICIOS QUE PRESTALACNC? Ninguno 13% Satisfecho 81% Muy Insatisfecho 0% Insatisfecho 3% Muy Satisfecho 3% 13.- EN GENERAL ¡CUAL ES SU NIVEL DE SATISFACCION SOBRE LOS SERVICIOS QUE PRESTALACNC? Ninguno 13% Satisfecho 81% Muy Insatisfecho 0% Insatisfecho 3% Muy Satisfecho 3%
  • 24. Evaluación de cambiosEvaluación de cambios 14.- EN EL ULTIMO AÑO ¿ EL SERVICIO QUE BRINDALACNC? Mejoro mucho 31% Sigue igual 42% Mejoro poco 23% No sabe/no conoce 3% Empeoro poco 1%
  • 25. IMPORTANCIA DE LAIMPORTANCIA DE LA MEMBRESIAMEMBRESIA Encuesta 09-2007Encuesta 09-2007
  • 26. Importancia de laImportancia de la MembresíaMembresía ¿Cuán importante es que su empresa este¿Cuán importante es que su empresa este registrada en?registrada en? SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES - SIN 36% 59% 5% 0% REGISTRO DE COMERCIO - FUNDEMPRESA 25% 72% 3% 1% 0% MINISTERIO DE TRABAJO 18% 61% 17% 2% 1% CAMARA NACIONAL DE COMERCIO - CNC 16% 66% 16% 1% 0% GOBIERNO MUNICIPAL 17% 58% 21% 3% 1% OTROS GREMIOS EMPRESARIALES 10% 52% 21% 9% 7% Ninguno Muyimportante Importante Pocoimportante Nadaimportante
  • 28. Datos de percepciónDatos de percepción 16.- SU EMPRESA REQUIERE PASANTES SI 17% NO 83%
  • 29. Datos de percepciónDatos de percepción 23.- CUAL DE LAS ENTIDADES ES LA MAS REPRESENTATIVA DEL SECTOR PRIVADO? Cámara Nacional de Comercio 41% Confederac de Empresarios Privados 36% CAINCO 18% Fed de Empresarios Privados 1% Cámara Nal de Industrias 2% CAMEX 2%
  • 30. Datos de percepciónDatos de percepción 21.- QUE ES LO QUE MAS RECUERDA CUANDO PIENSA EN LA CNC? Presta servicios 28% Brinda información 40% Representaci ón Gremial 25% Otro 1% Es un gasto 6% 22.- USTED DIRIA QUE EL PERSONAL DE LA CNC: Soluciona sus problemas 15% Es eficiente 24% Conoce el tema 11% Ninguno 15% Sabe informar 35%
  • 31. Datos de percepciónDatos de percepción 21.- QUE ES LO QUE MAS RECUERDA CUANDO PIENSA EN LA CNC? Presta servicios 28% Brinda información 40% Representaci ón Gremial 25% Otro 1% Es un gasto 6% 22.- USTED DIRIA QUE EL PERSONAL DE LA CNC: Soluciona sus problemas 15% Es eficiente 24% Conoce el tema 11% Ninguno 15% Sabe informar 35%
  • 32. Datos de percepciónDatos de percepción ACTIVIDAD EMPRESA Comercio 57% Servicios 41% industria 2% NUMERO DE EMPLEADOS 754 1582 1620 4873 5347 PRIMERA CATEGORIA SEGUNDA CATEGORIA TERCERA CATEGORIA CUARTA CATEGORIA QUINTA CATEGORIA 14176
  • 33. Encuesta 2007Encuesta 2007 @Presentación 13/09/2007@Presentación 13/09/2007
  • 34. Datos de percepciónDatos de percepción 17.- AREAS DE SU INTERES Otro 1% Recursos humanos 7% Comercio exterior 9% Conciliacion y arbitraje 3% Legislacion laboral 9% Contabilidad general 10% Atención al cliente 17% Normativa impositiva 16% Marketing y ventas 17% Normativa aduanera 11% Volver
  • 35. Datos de percepciónDatos de percepción 19.- PROBLEMAS MAS FRECUENTES Aduanera 16% Laboral/Social 8% Ninguno 47% Tributaria 21% Patentes/Licenc ias 8% Volver
  • 36. Datos de percepciónDatos de percepción 20.- CUAL DE LAS PUBLICACIONES LEE CON MAS FRECUENCIA Sitio Web 3% Ninguno 4% Información electrónica e- mail 22% Circulares impresas 27% Boletines impresos 44% Volver
  • 37. ComentarioComentario Los resultados obtenidos nos comprometen a seguir con un servicio de excelencia. FIN