Tipos de Liderazgo

1. Tipos de liderazgo
Septiembre, 2017 | Lima, Perú
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2. Liderazgo Ausente
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• No dirige a nadie
• Solo se concentra en su propio mundo
• Normalmente son técnicos
• No visiona , no traza metas
• No toma decisiones, las retrasa
Liderazgo sin autoridad
• Se presenta en ambientes en los que el jefe es vencido por los problemas
• Suele tomar la iniciativa
• Su liderazgo no es sencillo porque debe convencer y persuadir
Liderazgo Transaccional
• Basa la motivación que infunde en incentivos materiales y económicos
• Solo le importa "su área"
• La motivación se elimina cuando no ofrece recompensas
Liderazgo Transformador
• Visiona
• Motivo
• Suele ver la empresa como un todo
• Predica con el ejemplo
• Genera cambios positivos

3. El Seudo líder
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• Aparenta compromiso con las personas y
con la empresa
• Egocéntrico y manipulado
• Su baja autoestima la compensa
adquiriendo poder externo
• No le conviene que su gente destaque
• Desprestigia a los demás, y busca
enemistar a los suyos con los demás
• A este tipo de líder, no se le debe
enfrentar
• Se puede fomentar una coalición
ordenada
• Una acción de alto riesgo sería hablar con
un superior de confianza
Críticas Positivas
Críticas Negativas
1. El tipo de liderazgo transformador guía a las personas a una
sola visión, les enseña a ser personas de bien mediante el
ejemplo positivo transforma vidas mediante cambios profundos
hacen que los seguidores se sientan importantes y que sus
acciones sean valoradas.
2. Para el tipo de liderazgo transaccional se puede tomar
como positivo que recompensa el trabajo realizado lo valora y lo
premia con reconocimientos tangibles
1. El tipo de liderazgo ausente tiene graves consecuencias ya que
los subordinados no tienen un guía que los forme como profesionales
no les da un norte, una dirección y metas claras comúnmente son
personas técnicas u operativas que han ascendido pero no tienen la
preparación para guiar y ser líderes de personas.
2. El seudo líder su característica principal es su ego muy elevado
por su propia inseguridad quieren ser los descubridores de todas las
mejoras que se implementan, solo sus ideas son las mejores
elecciones y su discurso no es consecuente con sus acciones.

4. Thank You!
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