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Clima Laboral
L.C. Edwin R. Casillas Burgos
¿Qué es el clima laboral?
• Es el estado de ánimo de tus colaboradores en la
empresa, algo que se refleja en sus actividades y
que influye en su satisfacción y productividad
• Aire que se respira/ La vibra
• No es otra cosa el medio en el que se desarrolla el
trabajo cotidiano.
Componentes del Clima Organizacional
Comportamientos individuales y de
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• Este aspecto se refiere a las conductas que tienen
los empleados dentro de una empresa.
La estructura de la organización
• En este aspecto nos referimos a la manera como
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Los procesos organizacionales
• Los métodos y procedimientos que en toda
empresa existen para desarrollar de una manera
determinada el trabajo
La estructura física de la empresa
• Se refiere a aspectos concretos del edificio,
disposición de las oficinas, mobiliario, ubicación
geográfica del negocio dentro de la ciudad, facilidad
de transporte, etcétera.
¿Qué se necesita para tener un buen
clima laboral?
Crear un entorno físico agradable
• Espacio de trabajo
• Iluminación
• Condiciones climatológicas
• Ubicación
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Independencia
• Dales la confianza de tener independencia en
sus diferentes tareas
• Tu controlarás el área de producción
• Tú atenderás a proveedores
Organización
• Organiza todos tus pendientes, para que tus
trabajadores sepan lo que necesitan entregar.
Liderazgo
• Adáptate a tu equipo de trabajo, da ideas,
apoya a tus colaboradores, esto creara un
buen ambiente de trabajo.
Salarios
• Motiva a tus trabajadores:
• Además de su salario, quien cumpla la meta
tendrá un bono
• Vales de Despensa
Trato
• Estimula una buena comunicación,
colaboración, confianza y respeto entre tu
equipo.
Motivación
• Motiva a tus colaboradores a que se esfuercen
por su trabajo y sigan felices de colaborar ahí
¿Cómo se mide el clima laboral?
Jefes
Trabajo
Compañeros
de trabajo
Todos sabemos lo que es el Bullying
Han escuchado lo que es el
MOBBING
• El mobbing es el acoso Constante, Contra alguien
y Con intención que sufre una persona al ser
atacada con razón o sin razón por alguno o
algunos de sus compañeros de trabajo,
descalificando sus capacidades, compromiso
laboral u honestidad.
10 Estrategias para mejorar el clima
laboral
1. Instala una cafetera
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“oficial” de los espacios de trabajo
2. Ofrece un servicio de comedor
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3. Decora el espacio físico
• La decoración del espacio de trabajo influye en la
productividad y motivación de los empleados.
4. Realiza actividades fuera de la
oficina
• Las actividades recreativas y ajenas al contexto
laboral pueden ser ideales para motivar el trabajo
en equipo y las relaciones entre sus miembros
5. Impulsa una actividad social o pro-
ambiental
• Además de ser una responsabilidad que tienes
como empresa y de mejorar tu imagen al interior y
al exterior, sumarte a una causa social y/o
ambiental
6. Actualiza los programas y equipos
continuamente
• No hay nada más desesperante que trabajar con
herramientas insuficientes y máquinas obsoletas
que no permiten a las personas hacer su trabajo
eficientemente
7. No prohíbas que la gente revise
sus redes sociales
• Si bien las redes sociales podrían significar una
pérdida de tiempo, debes tener en cuenta que éstas
son parte de la vida de muchas personas y que, de
hecho, les son necesarias para comunicarse y
mantenerse actualizados.
8. Ofrece horarios flexibles
• El horario fijo de 9 a 6 está probando ser cada día
menos eficiente en las empresas.
9. Crea proyectos que no estén
relacionados con el trabajo
• Podría ser algo en beneficio de la empresa, como
decorar de manera original la oficina, desarrollar
algún prototipo de un producto aunque no se vaya
a lanzar o trabajar en conjunto diseñando una
campaña de marketing.
10. Motiva la salud de tu equipo
• Impulsa en tu oficina el ejercicio y la alimentación
sana, entregando, por ejemplo, opciones de frutas y
yogurt para desayunar.
Liderazgo
¿Qué es el liderazgo?
• Es la capacidad que tiene la persona para influir en
un grupo para el logro de una visión y el
establecimiento de metas.
¿Por qué es importante el
liderazgo?
• Permite la sostenibilidad de las organizaciones; los
socios o comuneros se sienten motivados y
comprometidos
¿Qué significa ser buen líder?
• Es saber dirigir a un grupo o colectividad hacia el
bien común
• No es individualista “yo” es “nosotros” “todos”
¿El líder nace o se hace?
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Tipos de Liderazgo
Líder Autocrático
• Los líderes tienen el poder absoluto, en algunos
casos consulta pero la decisión es suya, este tipo de
liderazgo genera temor en los seguidores,
ausentismo o rotación constante del personal
Líder Carismático
• Inspiran en el grupo u organización entusiasmo, sus
equipos son activos.
Líder Participativo/ Democrático
• Impulsa en la organización a la toma de decisiones,
capacita trabaja en formar equipos, valora la calidad
de los resultados obtenidos.
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• Este liderazgo está dirigido a la ejecución de tareas
y obediencia, y por él se efectúa un pago este tipo
de liderazgo se da mayormente dentro de una
transacción económica.
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• Busca siempre nuevas iniciativas, motiva, capacita,
forma equipos, cree en los demás, toma decisiones
consultadas y se percata de su comprensión por los
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Clima laboral y liderazgo

  • 1. Clima Laboral L.C. Edwin R. Casillas Burgos
  • 2. ¿Qué es el clima laboral?
  • 3. • Es el estado de ánimo de tus colaboradores en la empresa, algo que se refleja en sus actividades y que influye en su satisfacción y productividad • Aire que se respira/ La vibra
  • 4. • No es otra cosa el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.
  • 5. Componentes del Clima Organizacional
  • 6. Comportamientos individuales y de grupo • Este aspecto se refiere a las conductas que tienen los empleados dentro de una empresa.
  • 7. La estructura de la organización • En este aspecto nos referimos a la manera como está configurada formalmente la empresa
  • 8. Los procesos organizacionales • Los métodos y procedimientos que en toda empresa existen para desarrollar de una manera determinada el trabajo
  • 9. La estructura física de la empresa • Se refiere a aspectos concretos del edificio, disposición de las oficinas, mobiliario, ubicación geográfica del negocio dentro de la ciudad, facilidad de transporte, etcétera.
  • 10. ¿Qué se necesita para tener un buen clima laboral?
  • 11. Crear un entorno físico agradable • Espacio de trabajo • Iluminación • Condiciones climatológicas • Ubicación • Etc.
  • 12. Independencia • Dales la confianza de tener independencia en sus diferentes tareas • Tu controlarás el área de producción • Tú atenderás a proveedores
  • 13. Organización • Organiza todos tus pendientes, para que tus trabajadores sepan lo que necesitan entregar.
  • 14. Liderazgo • Adáptate a tu equipo de trabajo, da ideas, apoya a tus colaboradores, esto creara un buen ambiente de trabajo.
  • 15. Salarios • Motiva a tus trabajadores: • Además de su salario, quien cumpla la meta tendrá un bono • Vales de Despensa
  • 16. Trato • Estimula una buena comunicación, colaboración, confianza y respeto entre tu equipo.
  • 17. Motivación • Motiva a tus colaboradores a que se esfuercen por su trabajo y sigan felices de colaborar ahí
  • 18. ¿Cómo se mide el clima laboral? Jefes Trabajo Compañeros de trabajo
  • 19. Todos sabemos lo que es el Bullying
  • 20. Han escuchado lo que es el MOBBING
  • 21. • El mobbing es el acoso Constante, Contra alguien y Con intención que sufre una persona al ser atacada con razón o sin razón por alguno o algunos de sus compañeros de trabajo, descalificando sus capacidades, compromiso laboral u honestidad.
  • 22.
  • 23. 10 Estrategias para mejorar el clima laboral
  • 24. 1. Instala una cafetera • El consumo del café crece en México (1.7 kilogramos al año) y se ha convertido en la bebida “oficial” de los espacios de trabajo
  • 25. 2. Ofrece un servicio de comedor • La comida es un tema importante en las oficinas
  • 26. 3. Decora el espacio físico • La decoración del espacio de trabajo influye en la productividad y motivación de los empleados.
  • 27. 4. Realiza actividades fuera de la oficina • Las actividades recreativas y ajenas al contexto laboral pueden ser ideales para motivar el trabajo en equipo y las relaciones entre sus miembros
  • 28. 5. Impulsa una actividad social o pro- ambiental • Además de ser una responsabilidad que tienes como empresa y de mejorar tu imagen al interior y al exterior, sumarte a una causa social y/o ambiental
  • 29. 6. Actualiza los programas y equipos continuamente • No hay nada más desesperante que trabajar con herramientas insuficientes y máquinas obsoletas que no permiten a las personas hacer su trabajo eficientemente
  • 30. 7. No prohíbas que la gente revise sus redes sociales • Si bien las redes sociales podrían significar una pérdida de tiempo, debes tener en cuenta que éstas son parte de la vida de muchas personas y que, de hecho, les son necesarias para comunicarse y mantenerse actualizados.
  • 31. 8. Ofrece horarios flexibles • El horario fijo de 9 a 6 está probando ser cada día menos eficiente en las empresas.
  • 32. 9. Crea proyectos que no estén relacionados con el trabajo • Podría ser algo en beneficio de la empresa, como decorar de manera original la oficina, desarrollar algún prototipo de un producto aunque no se vaya a lanzar o trabajar en conjunto diseñando una campaña de marketing.
  • 33. 10. Motiva la salud de tu equipo • Impulsa en tu oficina el ejercicio y la alimentación sana, entregando, por ejemplo, opciones de frutas y yogurt para desayunar.
  • 35. ¿Qué es el liderazgo? • Es la capacidad que tiene la persona para influir en un grupo para el logro de una visión y el establecimiento de metas.
  • 36. ¿Por qué es importante el liderazgo? • Permite la sostenibilidad de las organizaciones; los socios o comuneros se sienten motivados y comprometidos
  • 37. ¿Qué significa ser buen líder? • Es saber dirigir a un grupo o colectividad hacia el bien común • No es individualista “yo” es “nosotros” “todos”
  • 38. ¿El líder nace o se hace?
  • 41. Líder Autocrático • Los líderes tienen el poder absoluto, en algunos casos consulta pero la decisión es suya, este tipo de liderazgo genera temor en los seguidores, ausentismo o rotación constante del personal
  • 42.
  • 43. Líder Carismático • Inspiran en el grupo u organización entusiasmo, sus equipos son activos.
  • 44.
  • 45. Líder Participativo/ Democrático • Impulsa en la organización a la toma de decisiones, capacita trabaja en formar equipos, valora la calidad de los resultados obtenidos.
  • 46.
  • 47. Líder Transaccional • Este liderazgo está dirigido a la ejecución de tareas y obediencia, y por él se efectúa un pago este tipo de liderazgo se da mayormente dentro de una transacción económica.
  • 48. Líder Transformacional • Busca siempre nuevas iniciativas, motiva, capacita, forma equipos, cree en los demás, toma decisiones consultadas y se percata de su comprensión por los demás.
  • 49.
  • 50. Y tú ¿Qué tipo de líder eres?
  • 52. Dudas