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Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
Cultura Organizacional
La cultura de una organización determina cómo se hacen las cosas y
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Mejorando Negocios, Transformando Vidas.
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Tienen un promedio de
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  • 1. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. Cultura Organizacional La cultura de una organización determina cómo se hacen las cosas y cómo se comporta la gente.
  • 2. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. Cultura de Alto Rendimiento: Inspira a la gente a ir más allá de sus deberes, a tomar buenas decisiones aún cuando no haya quien los vigile. colaboración jerarquía
  • 3. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. ¿POR QUÉ INVERTIR EN UNA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO? Performance / Productivity by Gregor Črešnar / creativity by Alberto Miranda from the Noun Project Una inversión en la cultura organizacional, no sólo mejora el nivel de satisfacción de los trabajadores, también incrementa la felicidad en el lugar de trabajo y el compromiso, lo cual genera efectos de largo alcance que impactan a todos los niveles de la organización. Trabajadores felices más productivos 31% generan más ventas 37% más creativos 3x
  • 4. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. Trabajadores comprometidos tienen un rendimiento 20% mejor que su contraparte sin compromiso. Organizaciones con trabajadores comprometidos, mejoran su rendimiento hasta en un 202%. RENDIMIENTO INNOVACIÓN Trabajadores comprometidos, aportan más ideas innovadoras, crean la mayoría de los nuevos negocios, y tienen una energía emprendedora.
  • 5. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. FINANZAS Una mejora de 19.2% en sus ingresos operativos. VSALTAMENTE COMPROMETIDOS NO COMPROMETIDOS Tienen un promedio de ganancia por acción (EPS) 3% más bajo que el estándar. Organizaciones en donde la mayoria de sus empleados... Tienen un promedio de ganancia por acción (EPS) 147% más alto que el estándar. finance / Income by Gregor Črešnar from the Noun Project Una caída en los ingresos operativos de 32.7%
  • 6. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. ROTACIÓN DE PERSONAL Trabajadores comprometidos tienen una probabilidad 87% menor de dejar la organización. SALUD Y CALIDAD Organizaciones con una fuerza de trabajo altamente comprometida, tienen: 41% menos defectos de calidad health insurance by Timothy Miller / quality assurance by Lorenzo Stella / Employee Engagement by Javier Cabezas from the Noun Project cerca de 50% menos accidentes
  • 7. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. Fingerprint by iconsmind.com / Clustering by Meaghan Hendricks from the Noun Project Una cultura de alto rendimiento tiene 2 características principales 1. Cada cultura es única. Existen organizaciones con una fuerte esencia derivada de una profunda herencia. Otras crean su propio sello distintivo. La combinación de valores, carácter, rituales y creencias generan una profunda empatía entre los empleados, haciendo su trabajo más significativo y gratificante. 2. Todas fomentan un conjunto de comportamientos similares. Las personas dentro de estas organizaciones son apasionadas por triunfar, están orientadas a seguir creciendo, se enfocan en sus clientes y su competencia. Piensan como dueños y tienen tendencia a actuar ante las distintas situaciones construyendo equipos de trabajo y siempre abiertos al cambio.
  • 8. Mejorando Negocios, Transformando Vidas. Un cambio cultural no se puede realizar sin que los mismos líderes adopten el comportamiento y valores que desean generar en la nueva cultura. Elementos clave para una trasformación cultural: leadership by Becris / Carrot and Stick by Luis Prado / attention by Jevgeni Striganov / Fist by Isabel Foo from the Noun Project Liderazgo y Talento Work Life Balance / Agile Working Incentivos y Medidas Empoderamiento
  • 9. (+52 55) 9000 9412 contact@lam-inc.com www.lam-inc.com.mx Mejorando Negocios, Transformando Vidas.