El documento describe la regulación del teletrabajo en el sector público y privado en Perú a través de la Ley de Teletrabajo. Explica las ventajas e inconvenientes del teletrabajo para los empleados y los objetivos de implementar el teletrabajo en la administración pública para mejorar la productividad y calidad del servicio. Actualmente, el teletrabajo está creciendo en la administración pública peruana para modernizarla y adaptarla a las necesidades de los ciudadanos.

1. LAAPLICACIÓN DE LAAGENDA
DIGITAL: TELETRABAJO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (LEY
SERVIR)

2. • El concepto de teletrabajo engloba todos aquellos trabajos
realizados por personas externas a una determinada
organización, destinataria final de dichos trabajos, sin
tener en cuenta su ubicación geográfica, puesto que son
llevados a cabo a distancia. La relación entre la empresa
que subcontrata los servicios del teletrabajador y éste es
totalmente confidencial y directa entre las dos partes
implicadas, quienes deben establecer los requisitos de su
relación laboral.

3. REGLAMENTO DE LA LEY QUE
REGULA EL TELETRABAJO EN EL
PERU
• A través del Decreto Supremo N° 017- 2015-TR, se ha
regulado la modalidad del teletrabajo, tanto para empresas
estatales como privadas. Además, se ha dispuesto que SERVIR
sea la encargada de definir la cuota mínima de
“teletrabajadores” en las entidades del sector público.
• El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo público el
reglamento de la Ley N° 30036, Ley que regula el Teletrabajo.
En la norma el MTPE pone énfasis sobre el ámbito de
aplicación del teletrabajo, así como las disposiciones
aplicables tanto al sector público, como al privado; las formas
y jornadas de trabajo o servicio, entre otras especificaciones.

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA EL TRABAJADOR EN EL TELETRABAJO
Ventajas
• Mayor autonomía, flexibilidad y movilidad
• Aumento de la productividad
• Más oportunidades laborales
• Mayor especialización
• Más vida familiar
• Mejor integración laboral de personas con discapacidad
• Más unificación familiar de objetivos
• Posibilidad de combinar con tareas domésticas
• Menor estrés
• Menos desplazamientos
• Elección personal del entorno de trabajo
• Favorece el acceso a la formación (por medio de la tele formación).
• Más tiempo libre, mejor rendimiento que en la oficina, horario flexible, mejor calidad de
vida.
Desventajas
• Falta de ambiente laboral y disminución de relaciones sociales.
• No hay separación entre el trabajo y la vida familiar o el ocio.
• Es un método de trabajo solitario
• A nivel de la organización, se difuminan las jerarquías

5. OBJETIVOS DE LA AGENDA DIGITAL EN LA
TELE CONTRATACIÓN DE ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
• Lograr que los planteamientos de la Agenda Digital
Peruana 2.0 se inserten en las políticas locales,
regionales, sectoriales, y nacionales a fin de desarrollar la
Sociedad de la Información y el Conocimiento.
• Promover una Administración Pública de calidad
orientada a la población.
• Incrementar la productividad y competitividad a través de
la innovación en la producción de bienes y servicios, con
el desarrollo y aplicación de las TIC.
• Desarrollar la industria nacional de TIC competitiva e
innovadora y con presencia internacional.

6. SITUACIÓN ACTUAL DEL
TELETRABAJO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
• Actualmente la imagen de la Administración Pública como órgano del
Estado, se encuentra muy castigada, debido a la situación económica, los
acontecimientos asociados a la corrupción y la mala gestión económica.
• Esto sumerge a las administraciones públicas necesariamente en una
corriente de modernización y adaptación a las nuevas circunstancias, y al
nuevo panorama que nos acontece. Cambiar la sensación de que la
administración está anclada en el pasado, y que actúa de forma
ineficiente. Además de otras actuaciones para la modernización de la
administración ,el creciente número de administraciones que permiten la
realización de trámites de modo telemático y numerosos proyectos, la
administración debe buscar una remodelación interna, con cambios
estructurales que la adapten a la sociedad que debe administrar y
gestionar, por eso el teletrabajo en la administración puede ser un
elemento indispensable

7. IMPORTANCIA DE LAS TIC
EN EL TELETRABAJO
• Con las TIC, la información puede compartirse de forma
instantánea y económica entre muchas personas situadas en
lugares distintos, a la vez que permite a los individuos que
gestionen y coordinen su propio trabajo de forma
electrónica. El apoyo tecnológico para el teletrabajo ha
evolucionado desde el acceso remoto a una limitada
cantidad de información, pasando por el desarrollo de
Internet, el correo electrónico y las tecnologías de grupo
hasta el actual entorno del teletrabajo que posibilita la
teleconferencia y el completo acceso a los archivos y bases
de datos de la empresa en máquinas remotas.

8. • Así, la adopción del teletrabajo está relacionada positivamente
con un mayor desarrollo en el uso de las TIC, lo que demanda
mayores necesidades de formación en estas empresas pero
posibilita a su vez que se obtengan mejores resultados
organizativos con el uso de dichas tecnologías. Este enfoque
está basado en la teoría de recursos y capacidades, la cual
plantea que la ventaja competitiva de la empresa se basa en los
recursos y capacidades internas de la empresa que son escasos,
valiosos, inimitables y no sustituibles. El enfoque de los
recursos parece apropiado para estudiar el teletrabajo, ya que
este se centra en cuestiones de recursos humanos y de
tecnologías de información. De esta forma,