Grow aplicativo

1. Jagtap Sai PGP09190
Puya Ashwani
PGP09220 Raúl Arora
PGP09221 sagar Rathi
PGP09227 Akhil Verma
PGP09245

2. 2
 CRECER, un artificial inteligencia plataforma y móvil aplicación desarrollado
por Tokio- establecido gente analítica puesta en marcha IGS, a recluta por a
trabajo
 Fundado por Masahiro Fukuhara
 CRECER consistía de dos propiedad componentes: a competencia evaluación y a
personalidad evaluación
 Eso usó artificial inteligencia aprendizaje algoritmos a analizar cada
Partícula deevaluación datos de la candidatos y la evaluadores
 Por Junio 2017, CRECER tenido 74000 usuarios y clientela incluido mitsubishi Corporación,
todo nipón vías respiratorias, Septeni, DeNa y muchos otros
 IGS previsto CRECER como a Software como a Servicio herramienta por
interesado empresas usando B2B2C estrategia

3. 3
Competencias
• A lista de competencias y
asociado consultas que
reunióespecífico criterios
Ponderación
• Como los usuarios recibieron calificaciones
de múltiples evaluadores, cada evaluación
estaba no ponderado igualmente
Personalid
ad
Rasgos
• Los usuarios progresaron a través de una serie
de implícitos asociado tarea y estaba juzgado a
predecir lapersonalidad rasgos de la usuario

4. 4
Futuro Alcance
 Un Artificial inteligencia ayuda en
reclutamiento y evitando desajustes
Entre trabajo y persona aplicar por la
trabajo
 ayudará a identificar aquellos
candidatos quién más temprano fueron
no poder aaplicar debido a la
ubicación u otros varias razones
 Eso voluntad ayuda la candidatos en
hallazgo afuera hay verdaderas
capacidades y luego solicitando los
trabajos que coinciden allí
competencias
Deseado Futuro Estado
 A obtener implementado en casi todos
importante grandes firmas del mundo
- como EY , Google etc. y a ayuda la
compañías a transferir la empleados
internamente a la correo pareo sus
competencias
 A obtener usó por educativo institutos
ajuez la Mental salud de estudiantes

5. 5
Actual Estado
 Eso usó en Septenios Valores en
cartera como a sustituto por en
grupo entrevistas apantalla
candidatos
 Recopila información de pares para
Centrarse en los rasgos de
personalidad delempleado
 Ayuda en descubriendo la talento
que
posee no aún descubierto
Recomendaciones a llenar la
brecha Entre Actual y deseado
estado
 Dirigirse a pares de clientes ideales también
puede ser engañoso ya que a veces los
compañeros pueden no tener similar
competencias o mayo no desear atrabajo
similar, por lo tanto, utilizando un enfoque
híbrido para contratar empleados
 Clientela debería ser enseñó sobre CRECER
y suutiliza el uso inapropiado del software
entorpecería el proceso de Contratación
adecuado candidato por la trabajo