2. Historia
Great Place to Work® empezó con un descubrimiento inesperado. En
1981, un editor de Nueva York le pidió a dos periodistas de negocio
(Robert Levering y Milton Moskowitz) que escribieran un libro titulado
The 100 Best Companies to Work for in América.
Descubrieron que la clave para crear un excelente lugar de trabajo no es
un conjunto de beneficios, programas o prácticas que se deben dar a los
colaboradores, sino la construcción de relaciones de calidad
caracterizadas por la confianza, el orgullo y el compañerismo.
3. ¿ ?
Es un centro de investigación y consultoría, Fundado en 1980 en Estados
Unidos, Especializados en medición, valoración e intervención sobre el clima
laboral y LA CULTURA ORGANIZACIONALES, campo en el que es
reconocido como una autoridad mundial.
-Esta presente en mas de 60 Países en 3 continentes.
-Es responsable de emitir la lista “THE BEST COMPANIES TO WORK FOR”,
la cual ha llegado a ser el referente de los mejores empleadores de un país.
4. Requisitos
Cualquier organización puede certificarse y competir para ser una de Las
Mejores Empresas para Trabajar® en Centroamérica y Caribe, sin
importar:
Si pertenece al sector público, al sector privado o si se trata de una
organización sin fines de lucro.
Si es una empresa nueva o si tiene gran antigüedad en el mercado.
Si se trata de una PyME o de un gran corporativo multinacional. Para
certificarse se requiere un mínimo de 20 colaboradores, mientras que
para competir en nuestras distintas categorías de ranking se requiere un
mínimo de 50 colaboradores.
http://www.greatplacetowork-ca.com/mejores-
empresas/como-aplicar-a-nuestras-listas/forma-de-
registro
8. ! LOS MEJORES
LUGARES PARA
TRABAJAR EN CA
Honduras
Grupo Karim´s
Excel Automotriz
Grupo Lafise
Avicola el Cortijo
9. ! LOS MEJORES LUGARES PARA
TRABAJAR EN CA
Guatemala
DHL
Express
Mixto Listo
El Salvador
DHL
Express
Belcorp
Nicaragua
Excel
Automotriz
Grupo
Lafise
Costa
Rica
Mic. Cable
Costa Rica
DHL
Express
Panamá DHL
Express
Telered
10. Cultura Organizacional
Estrategia Global: Focus y se sostiene en base a 4 ejes: motivación, calidad de
servicio, clientes leales y red rentable
• Objetivo: al tener colaboradores motivados se lo transmiten al cliente
• Pasión, Poder hacerlo bien a la primera y con velocidad
Dedicada a la producción y comercialización de productos de belleza, sus
Ebel international, Esika
• Visión: Ser la compañía que mas contribuye a acercar a su ideal de belleza y
utilización personal.
• Cultura: “Reto permanente” asumir problemas como retos y con una actitud
de poder lograrlo. No hay un No por respuestaEmpresa Hondureña dedicada al sector Avícola con certificación
de los mejores lugares para trabajar
• Estrategia: Experiencia del cliente, el cual trabaja de la mano con recursos
preocupándose por su cliente interno mas importante: “sus colaboradores”
12. CONCLUSIONES:
ES DE MUCHA ADMIRACIÓN LAS EMPRESAS HONDUREÑAS QUE SE
INTERESAN POR LA PERCEPCION Y COMODIDAD DE SUS
COLABORADOES Y ESTAR EN LA FIRMA GREAT PLACE TO WORK
DICE EL GRAN COMPROMISO QUE TIENEN PARA CON ELLOS.
ES DE GRAN RELEVANCIA LA FIRMA CONSULTORA YA QUE PRESENTA
INDICADORES REALES Y CIENTIFICOS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS.
13. Recomendaciones:
1.Buscar estrategias que hagan que las empresas se sientan motivadas a
pertenecer Great Place to Work y así aumentar los índices de inscripción a
este programa y alcanzar mayor cobertura mundial.
2. Buscar programas que le permitan tener inscritas empresas como las
PYMES, y poder evaluarlas para poder ayudar al desarrollo de las mismas y
permitirles tener crecimiento en el mercado internacional.
3. Buscar alianzas estratégicas con los gobiernos de los países, para que
sean beneficiadas nacionalmente las empresas al momento de estar en los
primeros lugares del ranking.