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Técnicas que promueven
espacios comunicativos a
favor del cliente
Presenta:
Martha Alicia Lara Ruiz
Técnicas 26: Tablón de anuncios y
expositor exterior
• Es una herramienta
esencial para una
buena comunicación
entre la organización y
sus públicos, que
trasmite
informaciones
esenciales a corto
plazo.
• Es un espacio físico que puede dividirse en
diferentes secciones y que ofrece determinadas
informaciones clasificadas según se trate de
noticas, decisiones, resultados, clasificaciones, y
anuncios de acontecimientos de interés de la
organización.
• La información que ofrece el tablón de anuncios
debe renovarse constantemente, estar al día, ser
dinámico y actualización de contenidos continua.
• Los responsables del tablón deben tener un buen
conocimiento de la organización, así como sentido
común para organizar la información de manera
sencilla, agradable, respetuoso y objetiva.
• Objetivos:
• Hacer publicas las decisiones privadas
• Dar acceso a determinadas informaciones a públicos
seleccionados
• Provocar preguntas y/o aclaraciones a sus lectores
• Servir como referencia o motivo de requerimientos para
actuaciones subsiguientes.
• Respecto a los públicos-objetivo a los que va
dirigida la técnica cabe señalar que están con
relación al lugar donde se expone el propio tablón:
• Espacio cerrado: públicos internos de la organización
• Espacio semi-cerrado: públicos internos y externos
• Espacio abierto: para todas las personas
• Diversidad tipológica del tablón de anuncios
• Tablón de anuncios como soporte físico: de madera,
cristal, plástico o aluminio, alineado en una pared o en
medio de un pasillo, y en el que se incorporan
documentos físicos. Que tratan de notificar, avisar,
informar, dar conocimiento.
• A través de una intranet: mismos objetivos que el físico
pero de manera mas personalizada en el propio
ordenador del sujeto receptor.
• Tablón de anuncios como un mix de los dos anteriores.
• Ejemplo:
Técnica 27.- Buzón de sugerencias
• Forma parte de la dinámica de relaciones públicas
de casi todas las organizaciones.
• Los principales objetivos son:
• Acercar la dirección a sus públicos
• Habilitar un espacio de participación anónima para
públicos internos y externos
• Obtener preciada información de públicos afectados
• Técnica de comunicación interna y externa que
recoge propuestas, quejas, opiniones y
sugerencias de los públicos internos y externos de
la organización, para posteriormente ser analizadas
en pro de una mejora en la gestión de la
organización que puede ayudarla en la toma de
decisiones.
• Puede entenderse desde una doble perspectiva:
• Técnica de relaciones publicas por si misma, con los
objetivos de comunicación antes mencionados
• Herramienta de investigación con identidad propia,
identificada en la primera fase del proceso de las REP.
• Permite conocer mas a fondo la propia organización
• Las REP deberán ser
las responsables del
diseño de la técnica,
tanto en su fase de
implementación,
análisis, seguimiento
exhaustivo y
posterior evaluación.
• En cuanto a la tipología del buzón de sugerencias:
• Físico: similar al receptor de correo ordinario, con
capacidad para un centenar de cartas y documentos,
llamativo, diferentes materiales y que puede ponerse
en un lugar central o en diversos lugares.
• Virtual: siendo en intranet como en la web corporativa
de la organización
• EJEMPLO
• Ofrece datos, indicaciones e informaciones que
pueden ser de utilidad para los públicos de la
organización.
• Es necesario ser evaluada constantemente, con
objeto de conocer los niveles de utilidad, respuesta
y aceptación de los públicos
Técnica 28.- Punto de información
A los públicos: A la organización:
- Obtener información
personalizada
- Orientarse en el espacio físico y
temporal
- Confirmar sus dudas o
inquietudes
- Atender la demanda informativa
y regular su transito
- Concentrar la trasmisión de su
información en ubicaciones
físicas concretas ya través de
unos portavoces definidas
- Ofrecer un tipo de información
controlada
• El punto de información debe de cubrir aquellas
áreas informativas que permita:
• El punto de información puede ejecutarse de 3
formas distintas:
• A través del contacto humano de unas personas
responsables de la información en un estand, pérgola o
carpa.
• Interactuando con una pantalla táctil de un ordenador.
• A través de la voz de un interlocutor humano , mediante
el uso de interfonos o teléfonos especiales.
• EJEMPLO
Técnica 29.- Oficina de atención al
cliente
• Encargada de atender las solicitudes y necesidades
informativas de los clientes, haciendo el
seguimiento y control de las mismas hasta la
completa satisfacción del cliente.
• Objetivos:
• Prestar atención a la demanda, comentario o queja.
• Utilizar el feed-back del cliente, informar
adecuadamente.
• Satisfacer las necesidades requeridas.
• Resuelto positivamente el proceso, fidelizar al cliente.
• EJEMPLO
Técnica 30.- Intranet
• Red local de termínales interconectados entre
ellos, sin salida al exterior, y controlados por un
servidor común.
• Comparten un mismo dominio en la red de
internet, donde solo los miembros de una
comunidad especifica tienen acceso, es decir, los
públicos internos de la organización o aquellos que
están autorizados para tener esa información.
• La condición de usuario o miembro de una intranet
se adquiere mediante la consolidación de unos
derechos:
• Empleado de la organización
• Alumno de la organización
• Directivo de la organización
• Socio/accionista/ inventor / donante de la organización
• Cliente de la organización
• Amigo/familiar / conocido de la organización
• Síntesis de la comunicación producida en una
intranet:
• EJEMPLO
Técnica 31.- Web corporativa
• Es un portal en la red de internet que presenta las
informaciones y los recursos básicos de una
empresa o institución, dirigidos a todos los públicos
del planeta.
• Se exponen ordenadamente, mediante un diseño
lógico, todos los contenidos básicos de la
organización.
• Este portal funciona mediante un aplicativo
diseñado tecnológicamente por expertos
informáticos y colgado en la red para su uso libre.
• Contenidos básicos de la web corporativa.-
• Contenidos básicos de la pagina web corporativa son:
• Presentación de la empresa y de sus datos identificativos
• Presentación de la misión, visión, objetivos y programas que
distinguen a la organización.
• Presentación de los protagonistas o directivos que lideran la
organización y de los otros participantes de interés.
• Presentación de las credenciales
• Información sobre la historia reciente (biografía, fotos y
videos)
• Presentación y definición de sus productos, servicios o ideales
• Uno de los objetivos centrales de la web
corporativa, es promover un numero importante de
visitantes.
• La web corporativa debe ser pro-activa, tratando de
crear y gestionar programas que relacionen cada
grupo de públicos (estudiantes, clientes, inversores,
periodistas) con la organización.
• EJEMPLO
Técnica 32.- Espacios interactivos
en internet
• Web 2.0, surgida en los años 2004-2005, busca que
todos los públicos participen y compartan
información.
• Weblog.- sitio web donde se recopilan
cronológicamente mensajes de uno o varios
autores “bloggers”, sobre una temática en
particular.
• Los 3 tipo de Weblog mas populares son:
• Personales
• Los que expresan sentimientos sobre política, religión o
ciencia
• Los que comparten conocimiento popular o científico
• Wiki.- es una pagina web de hipertexto que puede
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• Son de acceso e intervención libre para todo aquel
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Grupo 6

  • 1. Técnicas que promueven espacios comunicativos a favor del cliente Presenta: Martha Alicia Lara Ruiz
  • 2. Técnicas 26: Tablón de anuncios y expositor exterior • Es una herramienta esencial para una buena comunicación entre la organización y sus públicos, que trasmite informaciones esenciales a corto plazo.
  • 3. • Es un espacio físico que puede dividirse en diferentes secciones y que ofrece determinadas informaciones clasificadas según se trate de noticas, decisiones, resultados, clasificaciones, y anuncios de acontecimientos de interés de la organización.
  • 4. • La información que ofrece el tablón de anuncios debe renovarse constantemente, estar al día, ser dinámico y actualización de contenidos continua. • Los responsables del tablón deben tener un buen conocimiento de la organización, así como sentido común para organizar la información de manera sencilla, agradable, respetuoso y objetiva.
  • 5. • Objetivos: • Hacer publicas las decisiones privadas • Dar acceso a determinadas informaciones a públicos seleccionados • Provocar preguntas y/o aclaraciones a sus lectores • Servir como referencia o motivo de requerimientos para actuaciones subsiguientes.
  • 6. • Respecto a los públicos-objetivo a los que va dirigida la técnica cabe señalar que están con relación al lugar donde se expone el propio tablón: • Espacio cerrado: públicos internos de la organización • Espacio semi-cerrado: públicos internos y externos • Espacio abierto: para todas las personas
  • 7. • Diversidad tipológica del tablón de anuncios • Tablón de anuncios como soporte físico: de madera, cristal, plástico o aluminio, alineado en una pared o en medio de un pasillo, y en el que se incorporan documentos físicos. Que tratan de notificar, avisar, informar, dar conocimiento. • A través de una intranet: mismos objetivos que el físico pero de manera mas personalizada en el propio ordenador del sujeto receptor. • Tablón de anuncios como un mix de los dos anteriores.
  • 9. Técnica 27.- Buzón de sugerencias • Forma parte de la dinámica de relaciones públicas de casi todas las organizaciones. • Los principales objetivos son: • Acercar la dirección a sus públicos • Habilitar un espacio de participación anónima para públicos internos y externos • Obtener preciada información de públicos afectados
  • 10. • Técnica de comunicación interna y externa que recoge propuestas, quejas, opiniones y sugerencias de los públicos internos y externos de la organización, para posteriormente ser analizadas en pro de una mejora en la gestión de la organización que puede ayudarla en la toma de decisiones.
  • 11. • Puede entenderse desde una doble perspectiva: • Técnica de relaciones publicas por si misma, con los objetivos de comunicación antes mencionados • Herramienta de investigación con identidad propia, identificada en la primera fase del proceso de las REP. • Permite conocer mas a fondo la propia organización
  • 12. • Las REP deberán ser las responsables del diseño de la técnica, tanto en su fase de implementación, análisis, seguimiento exhaustivo y posterior evaluación.
  • 13. • En cuanto a la tipología del buzón de sugerencias: • Físico: similar al receptor de correo ordinario, con capacidad para un centenar de cartas y documentos, llamativo, diferentes materiales y que puede ponerse en un lugar central o en diversos lugares. • Virtual: siendo en intranet como en la web corporativa de la organización
  • 15. • Ofrece datos, indicaciones e informaciones que pueden ser de utilidad para los públicos de la organización. • Es necesario ser evaluada constantemente, con objeto de conocer los niveles de utilidad, respuesta y aceptación de los públicos Técnica 28.- Punto de información
  • 16. A los públicos: A la organización: - Obtener información personalizada - Orientarse en el espacio físico y temporal - Confirmar sus dudas o inquietudes - Atender la demanda informativa y regular su transito - Concentrar la trasmisión de su información en ubicaciones físicas concretas ya través de unos portavoces definidas - Ofrecer un tipo de información controlada • El punto de información debe de cubrir aquellas áreas informativas que permita:
  • 17. • El punto de información puede ejecutarse de 3 formas distintas: • A través del contacto humano de unas personas responsables de la información en un estand, pérgola o carpa. • Interactuando con una pantalla táctil de un ordenador. • A través de la voz de un interlocutor humano , mediante el uso de interfonos o teléfonos especiales.
  • 19. Técnica 29.- Oficina de atención al cliente • Encargada de atender las solicitudes y necesidades informativas de los clientes, haciendo el seguimiento y control de las mismas hasta la completa satisfacción del cliente.
  • 20. • Objetivos: • Prestar atención a la demanda, comentario o queja. • Utilizar el feed-back del cliente, informar adecuadamente. • Satisfacer las necesidades requeridas. • Resuelto positivamente el proceso, fidelizar al cliente.
  • 22. Técnica 30.- Intranet • Red local de termínales interconectados entre ellos, sin salida al exterior, y controlados por un servidor común. • Comparten un mismo dominio en la red de internet, donde solo los miembros de una comunidad especifica tienen acceso, es decir, los públicos internos de la organización o aquellos que están autorizados para tener esa información.
  • 23. • La condición de usuario o miembro de una intranet se adquiere mediante la consolidación de unos derechos: • Empleado de la organización • Alumno de la organización • Directivo de la organización • Socio/accionista/ inventor / donante de la organización • Cliente de la organización • Amigo/familiar / conocido de la organización
  • 24. • Síntesis de la comunicación producida en una intranet:
  • 26. Técnica 31.- Web corporativa • Es un portal en la red de internet que presenta las informaciones y los recursos básicos de una empresa o institución, dirigidos a todos los públicos del planeta. • Se exponen ordenadamente, mediante un diseño lógico, todos los contenidos básicos de la organización. • Este portal funciona mediante un aplicativo diseñado tecnológicamente por expertos informáticos y colgado en la red para su uso libre.
  • 27. • Contenidos básicos de la web corporativa.- • Contenidos básicos de la pagina web corporativa son: • Presentación de la empresa y de sus datos identificativos • Presentación de la misión, visión, objetivos y programas que distinguen a la organización. • Presentación de los protagonistas o directivos que lideran la organización y de los otros participantes de interés. • Presentación de las credenciales • Información sobre la historia reciente (biografía, fotos y videos) • Presentación y definición de sus productos, servicios o ideales
  • 28. • Uno de los objetivos centrales de la web corporativa, es promover un numero importante de visitantes. • La web corporativa debe ser pro-activa, tratando de crear y gestionar programas que relacionen cada grupo de públicos (estudiantes, clientes, inversores, periodistas) con la organización.
  • 30. Técnica 32.- Espacios interactivos en internet • Web 2.0, surgida en los años 2004-2005, busca que todos los públicos participen y compartan información. • Weblog.- sitio web donde se recopilan cronológicamente mensajes de uno o varios autores “bloggers”, sobre una temática en particular.
  • 31. • Los 3 tipo de Weblog mas populares son: • Personales • Los que expresan sentimientos sobre política, religión o ciencia • Los que comparten conocimiento popular o científico
  • 32. • Wiki.- es una pagina web de hipertexto que puede ser visitada y editada por cualquier persona, lo que permite que diferentes autores puedan contribuir a su construcción en un mismo documento on-line. • Ejemplo Wikipedia • Son de acceso e intervención libre para todo aquel que navegue por la red.