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GLIOMA EN REGION PINEAL
Paciente mujer de 30 años que acude a urgencias por presentar cuadro de cefalea, vómitos y visión borrosa de dos semanas de evolución.
No refiere antecedentes de interés
En la exploración presenta una diplopia en la mirada lateral. Edema de papila bilateral.
Se realiza TAC de cráneo y se observa una dilatación ventricular acusada secundaria a un proceso expansivo localizado en la región pineal. De forma urgente se coloca un sistema de derivación de líquido cefalorraquídeo desde región frontal a peritoneo.
La paciente evoluciona favorablemente
Se realiza RM craneal. Y se observa una gran tumoración a nivel de la región pineal que capta contraste compatible con glioma pineal. .
A los diez días de haber sido colocada la derivación del líquido cefalorraquídeo fue intervenida quirúrgicamente de la lesión tumoral.
Se realizo una craneotomía occipital media y se accedió a la lesión por vía supracerebelosa e infratentorial.
La lesión fue resecada con técnicas microquirúrgicas y aspirador ultrasónico. Control con neuronavegador
Evolución
Una vez finalizada la intervención, la paciente pasó a la Unidad de Cuidados Intensivos, despierta y sin focalidad neurológica.
A los 7 días se le dio el alta hospitalaria.
El diagnóstico fue de astrocitoma grado II
Valorado en sesión de oncología se decidió completar el tratamiento con radioterapia estereotáxica fraccionada a pesar de no existir evidencia de restos tumorales. No ha recibido quimioterapia.
A los cinco meses se reincorporó a sus actividades laborales.
Se muestra el Control de RM a los dos años de la intervención
Conclusiones
• Los tumores de la región pineal producen hidrocefalia con mucha frecuencia.
• Pueden existir diferentes tipos de tumores. Se requiere un diagnóstico histológico y si es posible la reseccioón completa de la lesión
• En este caso aunque era un glioma de bajo grado se decidió completar el tratamiento con radioterapia para evitar la recidiva
Esta presentación tiene como objetivo, proponer a las empresas CD Pharma y Aesculap, financiar un proyecto de desarrollo de negocio en la línea de monitorización de la presión intracraneal utilizando los monitores Dr. Spiegelberg. El proyecto es propuesto por la Unidad de Neurocirugía y por X-BIO. Se basa en la larga experiencia acumulada por estas cinco empresas/organizaciones en el campo de la presión intracraneal. El objetivo final es que tanto CDPharma, Aeculap y Dr. Spiegelberg ganen cuota de mercado (contra Camino, Ladd, ...) y fidelizar a los clientes actuales de estas compañias aumentando el consumo de fungibles neuroquirúrgicos La presentación está estrcuturada en x bloques: Antecedentes Publicaciones Funcionalidad SoftPIC NV Packaging Plan de Negocio
Los Agentes que participaron en el proyecto de desarrollo de una aplicación informática que “leía” los monitores de Dr. Spiegelberg procesando y ampliando la información de base de estos, fueron: Dr. Rafael G. Sola: Director General de la Unidad de Neurocirugía. Jesús R. Ortega: Director General de la empresa de bioingeniería X-BIO Carlos Diez: Director General de la empresa Surgiclinic (en la actualidad CD Pharma) Dr. Rafael G. Sola ...CV Jesús R. Ortega, es Ingeniero Superior de Telecomunicación por la UPM. Asimismo es miembro del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Administración General del Estado. Con más de 20 años de experiencia en el campo de la Tecnologías de la Información, más de la mitad de ellos dedicados a proyectos relacionados con la BioIngeniería, en la actualidad es Director de Desarrollo de Negocio de la empresa informática TAISA y Director General de la empresa de bioingeniería X-BIO Carlos Diez, dirige una empresa distribuidora de material médico, principalmente neuroquirúrgico, muy implantada en el territorio español y con gran experiencia en el entorno de la Neurocirugía El proyecto SoftPIC, surgió de la combinación científica-técnica de Rafael G. Sola y Jesús R. Ortega con la financiación y distribución comercial de Surgiclinic
Experiencia y Know-How Este es posible uno de los costes mas importantes y corresponden con el caudal de experiencia acumulado en los últimos 15 años por la Unidad de Neurocirugía y XBIO. Esta experiencia garantiza la viabilidad cientifico-técnica del proyecto Horas/Hombre de Tecnicos de Desarrollo. El equipo estará formado por 3 ingenieros de Telecomunicación, dos de ellos ocuapdos al 100% al proyecto Diseño Gráfico de todo el Sistema. Parte fundamental de cualquier puesta en mercado de un producto es un adecuado y cuidado diseño gráfico del sistema en su conjunto: Interfaz de Usario Diseño Web de Soporte Logos e imagen de marca Manuales Brochures, presentaciónes y material de marketing Costes asociados al Multilenguaje La aplicación se desarrollará para poder ser publicada tanto en Inglés como en Español, lo que dupone costes extras de tradución y personal multilingue de soporte y mantenimiento Horas/Hombre de Tecnicos de Desarrollo Web La creación y sobre todo el mantenimiento de la Web de Soporte requeirirá dos tecnicos especialistas en tecnología Web, uno de ellos ocuapdos al 100% Hosting del servidor en un proveedor de servicios que permita garantizar la calidad, disponibilidad y escalabilidad de este servicio crítico Adquisición de Licencias de Desarrollo Software, que habiliten legalmente la distribución de copias de SoftPIC Horas/Hombre del entorno de Pruebas Como en cualquier proyecto de Ingeniería Software, se requerirá disponer de un equipo de pruebas que validen y pongan a la aplicación bajo todas las posibles situaciones