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“EL EMPODERAMIENTO FEMENINO:
UNA ESTRATEGIA CONTRA LA VIOLENCIA,
LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD”
Presentación del día de hoy:
Yapacaní, 8 de octubre de
2022
VIOLENCIA Y EMPODERAMIENTO FEMENINO
*1 IV Conferencia Mundial sobre la Mujer en Bijing (Pekín, 1995)
PART I CI PACI ÓN EF EC T I VA
DE L AS MUJERES EN L A
TOMA DE DECI SI ONES
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ELIMINAR LA
DESIGUALDAD
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C O N F I A N Z A – R E C U R S O S - C A PA C I DA D E S
D E S I G U A L D A D
CAMB I AR Y
MEJORAR L A
POSI CI ÓN DE L A
MUJER EN
TODOS LOS
ÁMB I TOS DE SU
V I DA
SITUACIÓN DE LAS MUJERES EN BOLIVIA
7 de 10 personas trabajan
en la informalidad.
De este grupo 8 son
mujeres.
Obrera/emplead
a
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propia
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hogar
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o aprendiz sin
remuneración
Fuente: INE, 2020.
Desigualdades
 2 Mujeres por cada 10 hombres en Gabinetes Ministeriales
 A causa del COVID, las mujeres perdieron 20% más de sus
empleos que los hombres (241 mil mujeres)
Observatorio de Igualdad de Género CEPAL, OXFAM Bolivia, PNUD Bolivia.
 2 alcaldesas por cada 10 alcaldes (2018)
 Durante la Cuarentena el 60 % de las mujeres asumieron las
labores del trabajo doméstico, el cuidado de los niños o
adultos mayores y las previsiones para evitar el contagio ,
frente al 10 % de la responsabilidad de los hombres.
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Género y empoderamiento

  • 1. “EL EMPODERAMIENTO FEMENINO: UNA ESTRATEGIA CONTRA LA VIOLENCIA, LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD” Presentación del día de hoy: Yapacaní, 8 de octubre de 2022
  • 2. VIOLENCIA Y EMPODERAMIENTO FEMENINO *1 IV Conferencia Mundial sobre la Mujer en Bijing (Pekín, 1995) PART I CI PACI ÓN EF EC T I VA DE L AS MUJERES EN L A TOMA DE DECI SI ONES Y ACCESO AL PODER 1 ELIMINAR LA DESIGUALDAD
  • 3. ¿QUÉ LOGRAMOS CON EL EMPODERAMIENTO? C O N F I A N Z A – R E C U R S O S - C A PA C I DA D E S D E S I G U A L D A D CAMB I AR Y MEJORAR L A POSI CI ÓN DE L A MUJER EN TODOS LOS ÁMB I TOS DE SU V I DA
  • 4. SITUACIÓN DE LAS MUJERES EN BOLIVIA 7 de 10 personas trabajan en la informalidad. De este grupo 8 son mujeres. Obrera/emplead a Trabajadora por cuenta propia Empleadora o socia que no recibe salario Empleada del hogar Otros Trabajadora familiar o aprendiz sin remuneración Fuente: INE, 2020.
  • 5. Desigualdades  2 Mujeres por cada 10 hombres en Gabinetes Ministeriales  A causa del COVID, las mujeres perdieron 20% más de sus empleos que los hombres (241 mil mujeres) Observatorio de Igualdad de Género CEPAL, OXFAM Bolivia, PNUD Bolivia.  2 alcaldesas por cada 10 alcaldes (2018)  Durante la Cuarentena el 60 % de las mujeres asumieron las labores del trabajo doméstico, el cuidado de los niños o adultos mayores y las previsiones para evitar el contagio , frente al 10 % de la responsabilidad de los hombres.
  • 6. EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO C A M B I A R Y M E J O R A R L A S I T U A C I Ó N D E L A S M U J E R E S Fotos: Coyrigth Artecampo E M P L E O E M P R E N D I M I E N T O F E M E N I N O
  • 7. MUJERES ORGANI ZADAS ¿QUÉ NECESITAMOS? C O N F I A N Z A C O M U N I C A C I Ó N V A L O R E S C O M U N E S A C T I T U D E S L I D E R A Z G O C Í R C U L O S D E F A M I L I A ( C F C )
  • 8.  I N D E P E N D I E N C I A E C O N Ó M I C A ¿QUÉ LOGRAN LAS MUJERES EMPODERADAS?  A U M E N TA N I N G R E S O S E C O N Ó M I C O S A L H O G A R  M U J E R E S M O T I V A D A S Y C O N M AY O R A U T O E S T I M A .  M E J O R A L A S C O N D I C I O N E S D E V I D A D E L A F A M I L I A .
  • 9. ¿CÓMO LO HACEMOS? QUÉ SABEMOS HACER? ¿QUE QUEREMOS? ¿QUIENES NOS PUEDEN AYUDAR? ¿LO ESTAMOS HACIENDO BIEN? MOSTREMOS NUESTROS ÉXITOS! C Í R C U L O S D E F A M I L I A ( C F C )

Notas del editor

  1. Lasmujeres que trabajan por cuenta propia en la economia informal el 70% se dedica al comercio y algunas son productoras, y dedican entre 12 a 16 horas del día trabajando
  2. Empleo: Trabajo a cambio de pago sin importar la relación de dependencia (OIT). Emprendimiento: Es una herramienta para impulsar la participación económica de las mujeres, y la generación de nuevas oportunidades de ingreso, y de empleos y para la promoción del desarrollo social, económico, y ambiental de los territorios donde ellas viven (ONU Mujeres).
  3. MÁS DEL 60% DE LAS MUJERES SOPORTAN RELACIONES DE VIOLENCIA EN SUS HOGARES POR LA DEPENDENCIA ECONÓMICA
  4. PLAN DE ACCIÓN REALISTA Y ACORDE A LAS CONDICIONES, CAPACIDADES, RECURSOS Y EXPECTATIVAS DE LAS MUJERES Y DEL PROYECTO Paso 1. Diagnóstico de capacidades Cuantas mujeres del proyecto trabajan? En que trabajan? Qué habilidades tienen?.  Paso 2. Conocer el interés y las expectativas de las mujeres Qué les interesa, cuales son sus deseos y preferencias, qué esperan en torno a un posible empleo o emprendimiento  Paso 3. Mapear el contexto Institucional, cultural, económico, social y político para identificar oportunidades y aliados pero también barreras y oposiciones  Paso 4. Elaborar un Plan de Acción Con objetivos claros, medibles y alcanzables, con un calendario tentativo, indicadores, responsables y resultados esperados.  Paso 5. Ejecutar el Plan de Acción Con corresponsabilidad: beneficiarias y trabajadores sociales.  Paso 6. Hacer seguimiento y evaluación Verificar el cumplimiento del Plan de Acción, hacer las correcciones y los cambios necesarios  Paso 7. Comunicar los resultados Difundir los logros, inspirar a las propias mujeres, motivar a otros aliados y generar sensaciones de logros en el equipo del proyecto