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Determinar las necesidades de los clientes
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Desarrollo del proceso
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10 pasos
 1.Concientización de la necesidad y de la oportunidad
 2.Fijar objetivos
 3.Organización
 4.Capacitación
 5.Realizar proyectos
 6.Reportar progresos
 7.Dar reconocimiento
 8.Comunicar resultados
 9.Contabilizar logros y fracasos
 10.La calidad como parte de los procesos normales
LOS 14 PASOS PARA EL MEJORAMIENTO DE
LA CALIDAD DE CROSBY
 1.Asegúrese de que la dirección esté comprometida con la calidad
 2.Forme equipos para el mejoramiento de la calidad con representantes de cada departamento.
 3.Determine como analizar dónde se presentan los problemas de calidad actuales y potenciales.
 4.Evalúe el coste de la calidad y explique su utilización como una herramienta de administración.
 5.Incremente la información acerca de la calidad y el interés personal de todos los empleados.
 6.Tome medidas formales para corregir los problemas identificados a lo largo de los pasos previos.
 7.Instituya una comisión para el programa “cero defectos”.
 8. Instruya a todos los empleados para que cumplan con su parte en el programa de mejoramiento de la calidad.
 9.Organice una “jornada de los cero defectos” para que todos los empleados se den cuenta de que ha habido un cambio.
 10.Aliente a los individuos para que se fijen metas de mejoramiento para sí mismos y para sus grupos.
 11.Aliente al personal para que comunique a la dirección los obstáculos que enfrenta en la prosecución de sus metas de mejoramiento.
 12.Reconozca y valore a aquellos que participan activamente en el programa.
 13.Establezca consejos de calidad a fin de mantener informado al personal en forma regular.
 14.Repita todo para enfatizar que el programa de mejoramiento de la calidad no finaliza jamás.
 El control estadístico de procesos con sus
técnicas, los círculos de calidad, en
equipos de mejora, los costos totales de
calidad y la reingeniería son herramientas
muy importantes ya que constituyen la
infraestructura de la cultura de calidad
Promotores de-la-calidad
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  • 7. LOS 14 PASOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE CROSBY  1.Asegúrese de que la dirección esté comprometida con la calidad  2.Forme equipos para el mejoramiento de la calidad con representantes de cada departamento.  3.Determine como analizar dónde se presentan los problemas de calidad actuales y potenciales.  4.Evalúe el coste de la calidad y explique su utilización como una herramienta de administración.  5.Incremente la información acerca de la calidad y el interés personal de todos los empleados.  6.Tome medidas formales para corregir los problemas identificados a lo largo de los pasos previos.  7.Instituya una comisión para el programa “cero defectos”.  8. Instruya a todos los empleados para que cumplan con su parte en el programa de mejoramiento de la calidad.  9.Organice una “jornada de los cero defectos” para que todos los empleados se den cuenta de que ha habido un cambio.  10.Aliente a los individuos para que se fijen metas de mejoramiento para sí mismos y para sus grupos.  11.Aliente al personal para que comunique a la dirección los obstáculos que enfrenta en la prosecución de sus metas de mejoramiento.  12.Reconozca y valore a aquellos que participan activamente en el programa.  13.Establezca consejos de calidad a fin de mantener informado al personal en forma regular.  14.Repita todo para enfatizar que el programa de mejoramiento de la calidad no finaliza jamás.
  • 8.  El control estadístico de procesos con sus técnicas, los círculos de calidad, en equipos de mejora, los costos totales de calidad y la reingeniería son herramientas muy importantes ya que constituyen la infraestructura de la cultura de calidad