ASPECTO ONTICO

1. AUTORAS
DOCTORADO EN CIENCIAS SOCIALES
MENCIÓN GERENCIA

2. EL SER DE
UNA
ORGANIZACION
CONCEPCION
INTERPETATIVA DE
LAS
ORGANIZACIONES
CONCEPCION
MECANICISTA DE
LAS
ORGANIZACIONES
LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS
LINEAMIENTOS EPISTEMOLÓGICOS
VARIEDAD
INTERPRETATIVA
LUCHA POR
PODER

3. UN SISTEMA DE ACTIVIDADES HUMANAS
REALIZADAS CON O SIN INSTRUMENTOS
DISEÑADAS Y FORMALMENTE REALIZADAS CON EL
PROPÓSITO DE CUMPLIR UN FIN PREFIJADO Y
EXPLICITAMENTE PREDEFINIDO.

4. EFICIENCIA RACIOANLIDAD FORMAL ACTIVIDADES OBJETIVO
Medida de
economía en
recursos y
tiempo para
lograr fines
prefijados.
Cualidad
referente a la
acción
organizacional
dirigida a cumplir
fines prefijados.
Referente al fin
prefijado y
explícitamente
predefinido
Conjunto de
acciones entendidas
como procesos cuyo
sentido está fundado
en el propósito de
transformar un
estado de cosas en
otros
Definición de
un fin
RECURSOS ACTORES ENTORNO SOCIO
ORGANIZACIONAL
SECTOR SOCIAL
RECEPTOR
Bienes
materiales
requeridos para
realizar
actividades
Personas que realizan
actividades en la
organización.
Macro-sociedad
emergente de las
relaciones
(formales y no
formales),
sostenida entre los
actores de una
cierta organización.
Sector de la
sociedad que
recibe el
producto(bien o
servicio) de la
organización.

5. RECURSOS
ACTORES
MEDIOSOBJETIVO
ACTIVIDADES
FIN
BASADO EN LA
RACIONALIDAD Y
LA EFICIENCIA
TIENE EN CUENTA
LOS MODOS DE
PRODUCCIÓN
BASADO EN LAS
INTERPRETACIONES
HUMANAS
LA RACIONALIDAD Y
LA EFICIENCIA SON
RELATIVAS
ORGANIZACIÓN