Inv. 8 Presentación Sector eléctrico y sus estrategias financieras del 2008-2018
1.
2. ž Objetivo: Conocer como la CFE aplica estrategias financieras
bajo la condición como paraestatal en el periodo de tiempo 2008 a
2018.
ž Pregunta: ¿Las estrategias financieras implementadas por la CFE
en su condición como paraestatal han sido rentables en el periodo
de 2008 a 2018?
ž Hipótesis: Las estrategias financieras implementadas por la CFE
en los años 2008 a 2018 no son rentables, ya que su condición como
paraestatal es una debilidad para su operación.
5. -2
0
2
4
6
8
10
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Estados Unidos Brasil México
Elaboración
propia
con
base
en
datos
obtenidos
de
Banco
Mundial
(2019)
Variación
anual
de
la
in;lación
económica
de
2008
a
2018
en
%.
0.00
0.05
0.10
0.15
0.20
0.25
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Estados Unidos México
Elaboración
propia
con
base
en
(T.
Wang,
2019)
(SENER,
2018)
Tarifa
de
Luz
de
en
Centavos
de
dólar
por
Kw/h
de
2008
a
2018
6.
7. 33013700
34105936
34981785
35718171
35467992
36472604
37508560
38510643
39738055
40766173
42205949
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0.00
50000.00
100000.00
150000.00
200000.00
250000.00
300000.00
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ConsumodeelectricidadenGWh
Años
Figura elaborada con datos de: (SENER, 2018)
Consumo de electricidad en México en GW/h
de 2008 a 2017.
Crecimiento de usuarios de servicio de
electricidad en población del 2007 al 2017.
Elaboración propia con base en: Secretaría de Energía
(SENER,2018),Prospectiva del sector eléctrico.
8. Paso 1
• Determinación
de la
problemática
Paso 2
• Selección de
tema
Paso 3
• Determinación
de los
indicadores
Paso 4
• Recopilación
de información
Paso 5
• Análisis de las
estrategias y
razones
financieras
Paso 6
• Elaboración de
conclusiones
9. Marco
Teórico
Estrategias
Financieras
Cotización
en Bolsa
Mexicana de
Valores
Tipo de
capital
Tarifa/
Precios
Inversión en
tecnología
Expansión
Razones
financieras
Liquidez
Endeudamiento
Rendimiento
Rendimiento
sobre activos
totales
Rendimiento
sobre
patrimonio
neto
Indicadores
económicos
PIB (Producto
interno bruto)
Inflación
Tarifa de luz
eléctrica
FODA
10. Duke Energy CFE Alupar
Cotización en Bolsa de Valores x x x
Financiamiento
Público - x -
Privado x x x
Tarifa/ Precio - x -
Expansión x x x
Inversión en tecnología x x x
14. Fortalezas:
ORGANIZACION DE TIPO PARAESTATAL 1.1.4
INCURSION EN BMV (BOLSA MEXICANA DEVALORES) 1.1.5
NULA COMPETENCIA 4.1
REDUCCION DEL COSTO DE TARIFA 1.2.3
LIQUIDEZ ESTABLE 4.2.1
Oportunidades:
CONDONACION DE IMPUESTOS 1.1.4
PLAN PROSPECTIVAS 1.2.1
CRECIMIENTO DEL CONSUMO ELECTRICO Y CRECIMIENTO
DEL NUMERO DE USUARIOS 1.2.2
EXTINCION DE LUZY FUERZA DEL CENTRO 1.2.1
Debilidades:
FALTA DE COMPETIDORES 4.1
INVERSION EN TECNOLOGIA 1.1.4
AUMENTO EN LAS TARIFAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA 1.1.3
ENDEUDAMIENTO SUPERIOR AL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA
EJERCICIOS EN NÚMERO ROJOS4.2.1
FINANCIEMIENTO PRIVADO LIMITADO 4.2.1
DEPENDENCIA DEPRESUPUESTO PÚBLICO
APROVECHAMIENTO DE ACTIVOS INSUFICIENTES 4.2.4
FALTA DE RENDIMIENTO EN INVERSIONES
ENFOQUE NO ORIENTADO A RENDIMIENTO 4.1.5
Amenazas:
CRISIS FINANCIERA 1.1.1
INESTABILIDAD ECONOMICA 1.1.2
INFLACION ECONOMICA1.1.2
INESTABILIDAD POLITICA1.1.2
TASA ALTA DE IMPUESTOS 1.1.4
PAIS ENVIAS DE DESARROLLO1.1.1
INVERSIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS 4.1.3
FINANCIAMIENTO PRIVADO 4.1.4
FODA
15. ž CADA INDICADOR INFLUYE DE MANERA DIFERENTE
EN EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS ESTUDIADAS.
ž ESTRATEGIAS FINANCIERAS IMPLEMENTADAS PARA
ADAPTARSE AL ENTORNO.
-DUKE
-ALUPAR
-CFE
16. ž CONDICION DE LA CFE COMO PARAESTATAL.
ž PUNTO DE VISTA ORGANIZACIONAL DE CFEY RAZONES
FINANCIERAS.
ž ESTRATEGIAS FINANCIERAS DE CFE VAN DE LA MANO
CON LOS OBJETIVOS DEL GOBIERNO FEDERAL
ž DEBILIDADES ANTE SUS SIMILARES COMO DUKE
ENERGYY ALUPAR