SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
MASTERING ENGAGEMENT TEAM
ELEMENTOS EN EL
DESARROLLO DE GRUPOS
Y ORGANIZACIONES VERSION 2015
ELEMENTOS DE DISEÑO
PLANEACIÓNYDEFINICIÓN
Generadoydefinidoenloposibleporelgrupo
FILOSOFÍA
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS
PRINCIPIOS Y VALORES
OBJETIVOS, INDICADORES Y RESULTADOS
SISTEMAS DE TRABAJO
POLÍTICAS
PROCEDIMIENTOS, INSTRUCCIONES DE TRABAJO
CONOCIMIENTO INTRAPERSONAL E INTERPERSONAL
CRITERIOS DE EFECTIVIDAD
NORMAS, TAREAS Y RESPONSABILIDADES
ROLES
EFECTIVA DINÁMICA DE GRUPO
CONFIANZA-APERTURA-REALIZACIÓN
INTERDEPENDENCIA
COMUNICACÍON
- VERBAL
- NO VERBAL
- ESCUCHA
- DIÁLOGO
- ELECTRÓNICA
LIDERAZGO SERVICIAL Y CARISMÁTICO
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y PROBLEMAS EN
POTENCIA
TOMA DE DECISIONES
MANEJO DE DIFERENCIAS
NEGOCIACIÓN
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
ELEMENTOS RESULTANTES
PRODUCTIVIDADYSATISFACCIÓN
PERSONAL-PROFESIONAL
INDIVIDUO
FELICIDAD
CRECIMIENTO PERSONAL
SENTIMIENTO DE:
- IMPORTANCIA
- PERTENENCIA
- ACEPTACIÓN
PARTICIPACIÓN
INCREMENTO DE LA
COLABORACIÓN
- PARTICIPACIÓN
- CALIDAD
- SERVICIO
- PRODUCTIVIDAD
- COMPETITIVIDAD
GRUPO
AMBIENTE DE LIBERTAD
UTILIZACIÓN PLENA
DE RECURSOS
COHESIÓN DE GRUPO
ACTITUD PROACTIVA Y
DISPUESTA
MEJORA CONTINUA E
INTERMINABLE
GRUPO Y “TEAM BULDING”
EQUIPO DE ALTO
DESEMPEÑO
M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M
http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria
Pimentel Consultoria S.C. http://www.facebook.com/pimentelconsultoriasc
https://twitter.com/PimentelCSC@PimentelCSC

Más contenido relacionado

Destacado

El status social
El status socialEl status social
El status social
JOSDLER
 
Rol y status
Rol y statusRol y status
Rol y status
Josemar
 

Destacado (9)

Rol y status social
Rol y status socialRol y status social
Rol y status social
 
El Rol y El Estatus
El Rol y El EstatusEl Rol y El Estatus
El Rol y El Estatus
 
El status social
El status socialEl status social
El status social
 
Desarrollo del concepto arquitectónico
Desarrollo del concepto arquitectónicoDesarrollo del concepto arquitectónico
Desarrollo del concepto arquitectónico
 
Rol y status
Rol y statusRol y status
Rol y status
 
El grupo y sus características
El grupo y sus característicasEl grupo y sus características
El grupo y sus características
 
Rol y estauts
Rol y estautsRol y estauts
Rol y estauts
 
Estructura grupal; elementos: Roles, estatus, normas, comunicación.
Estructura grupal; elementos: Roles, estatus, normas, comunicación.Estructura grupal; elementos: Roles, estatus, normas, comunicación.
Estructura grupal; elementos: Roles, estatus, normas, comunicación.
 
Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación en la estr...
Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación en la estr...Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación en la estr...
Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación en la estr...
 

Más de PIMENTEL CONSULTORIA

Más de PIMENTEL CONSULTORIA (20)

Las 4 inteligencias 2020
Las 4 inteligencias 2020Las 4 inteligencias 2020
Las 4 inteligencias 2020
 
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacionalPaquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
 
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
 
Connect And Learn: Engagement
Connect And Learn: EngagementConnect And Learn: Engagement
Connect And Learn: Engagement
 
Facilitando la gestion del cambio
Facilitando la gestion del cambioFacilitando la gestion del cambio
Facilitando la gestion del cambio
 
Diez actitudes productivas en el trabajo
Diez actitudes productivas en el trabajoDiez actitudes productivas en el trabajo
Diez actitudes productivas en el trabajo
 
7 habitos que destruyen tu credibilidad.
7 habitos que destruyen tu credibilidad. 7 habitos que destruyen tu credibilidad.
7 habitos que destruyen tu credibilidad.
 
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludableCuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
 
Catalogo de desarrollo
Catalogo de desarrolloCatalogo de desarrollo
Catalogo de desarrollo
 
Habrá terminado la guerra por el talento
Habrá terminado la guerra por el talentoHabrá terminado la guerra por el talento
Habrá terminado la guerra por el talento
 
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculum
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculumLas 5 cosas que mas valoran de un curriculum
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculum
 
Modelo de competencias 2017
Modelo de competencias 2017Modelo de competencias 2017
Modelo de competencias 2017
 
Cooperación
CooperaciónCooperación
Cooperación
 
Bases del trabajo en equipo
Bases del trabajo en equipoBases del trabajo en equipo
Bases del trabajo en equipo
 
Plan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personalPlan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personal
 
Entrevistas laborales antes, durante y despues
Entrevistas laborales antes, durante y despuesEntrevistas laborales antes, durante y despues
Entrevistas laborales antes, durante y despues
 
El directivo coach integral
El directivo coach integralEl directivo coach integral
El directivo coach integral
 
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbalRecomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
 
Modelo triangulo de funciones
Modelo triangulo de funcionesModelo triangulo de funciones
Modelo triangulo de funciones
 
Estudio psicologico Administrativo
Estudio psicologico  AdministrativoEstudio psicologico  Administrativo
Estudio psicologico Administrativo
 

Último

Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
schicaizas
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
CandoCuya1
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
MayliRD
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
Oxford Group
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
JAndresDuVa
 

Último (20)

CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREUNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdfSALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
SALARIOS CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO EN COLOMBIA.pdf
 
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
MENTORÍA en Habilidades Blandas Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, L...
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdfMapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
Mapa mental Técnicas De Expresión Oral.pdf
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
LRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docx
LRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docxLRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docx
LRPD-1. ANALISIS DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL.docx
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
 

Elementos en el desarrollo de grupos y organizaciones

  • 1. MASTERING ENGAGEMENT TEAM ELEMENTOS EN EL DESARROLLO DE GRUPOS Y ORGANIZACIONES VERSION 2015
  • 2. ELEMENTOS DE DISEÑO PLANEACIÓNYDEFINICIÓN Generadoydefinidoenloposibleporelgrupo FILOSOFÍA MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS PRINCIPIOS Y VALORES OBJETIVOS, INDICADORES Y RESULTADOS SISTEMAS DE TRABAJO POLÍTICAS PROCEDIMIENTOS, INSTRUCCIONES DE TRABAJO CONOCIMIENTO INTRAPERSONAL E INTERPERSONAL CRITERIOS DE EFECTIVIDAD NORMAS, TAREAS Y RESPONSABILIDADES ROLES
  • 3. EFECTIVA DINÁMICA DE GRUPO CONFIANZA-APERTURA-REALIZACIÓN INTERDEPENDENCIA COMUNICACÍON - VERBAL - NO VERBAL - ESCUCHA - DIÁLOGO - ELECTRÓNICA LIDERAZGO SERVICIAL Y CARISMÁTICO ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y PROBLEMAS EN POTENCIA TOMA DE DECISIONES MANEJO DE DIFERENCIAS NEGOCIACIÓN SOLUCIÓN DE CONFLICTOS INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
  • 4. ELEMENTOS RESULTANTES PRODUCTIVIDADYSATISFACCIÓN PERSONAL-PROFESIONAL INDIVIDUO FELICIDAD CRECIMIENTO PERSONAL SENTIMIENTO DE: - IMPORTANCIA - PERTENENCIA - ACEPTACIÓN PARTICIPACIÓN INCREMENTO DE LA COLABORACIÓN - PARTICIPACIÓN - CALIDAD - SERVICIO - PRODUCTIVIDAD - COMPETITIVIDAD GRUPO AMBIENTE DE LIBERTAD UTILIZACIÓN PLENA DE RECURSOS COHESIÓN DE GRUPO ACTITUD PROACTIVA Y DISPUESTA MEJORA CONTINUA E INTERMINABLE GRUPO Y “TEAM BULDING” EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
  • 5. M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria Pimentel Consultoria S.C. http://www.facebook.com/pimentelconsultoriasc https://twitter.com/PimentelCSC@PimentelCSC