SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
www.businesscoachingschool.com
Conducir el cambio
con creatividad
Mercedes Benítez Santiago
www.businesscoachingschool.com
La creatividad
El poder de la
imaginación
El poder de la imaginación: En estos días no cabe duda que la
imaginación, la creatividad es el motor que mueve el progreso
en el mundo. La creatividad individual o colectiva, es el secreto
´para evolucionar y desarrollarse en todos los órdenes, desde la
capacidad personal hasta la fuerza motriz de las empresas y de
las instituciones. El poder de las ideas es inmenso y sin ellas no
es posible afrontar ninguna estrategia de crecimiento.
www.businesscoachingschool.com
La creatividad
Existen muchas maneras de afrontar un mismo
desafío o problema todo depende de la creatividad
con que lo afrontemos.
El espíritu de la creatividad es circular por
caminos nuevos admitir todas las posibilidades
procedan de donde procedan aunque no tengan
nada que ver con nuestra v experiencia. La
creatividad basa su credo en el uso ilimitado de la
imaginación y la emoción, absolutamente lejos de
nuestros pensamientos más racionales.
www.businesscoachingschool.com
Ya sea acumulándose o creciendo a través de innumerables generaciones,
toda la civilización y toda la cultura han surgido de las raíces del
individualismo creativo.
No fue la sociedad, sino un individuo, quien primero supo utilizar el fuego.
Algún individuo también concibió primero la idea de conseguir alimento
cultivando plantas. Igualmente también otros individuos inventaron la
máquina de vapor y el filamento que nos trae la luz.
Sólo el individuo puede pensar y, pensando crear nuevos valores para el
mundo. Sólo el individuo puede idear nuevas normas morales que señalen
el camino a seguir durante generaciones.
Sin personalidades decisivas que piensen y creen independientemente, el
progreso humano es inconcebible.
Albert Einstein.
Publicado el 8 de diciembre 1933: Revista Liberty
www.businesscoachingschool.com
www.businesscoachingschool.com
www.businesscoachingschool.com
Cambios
www.businesscoachingschool.com
www.businesscoachingschool.com
www.businesscoachingschool.com
Tomemos conciencia: para
potenciar la creatividad de los
coaching´s(clientes) tenemos que
aprender cómo cach´s que para
llegar a crear algo interesante en
la otra persona debemos tomar
considerar el aprendizaje para
potenciar nuestra propia
creatividad a los cambios que día
a día nos enfrentamos. Crear en
nuestro trabajo una exclusividad
que nuestro servicio, que tenga
un sello de Uber Premiun, sin
perder de vista la calidad humana
en nuestro trato.
www.businesscoachingschool.com
www.businesscoachingschool.com
Contactar con Business Coaching School®
Búscanos como:
Business Coaching School
Para obtener más información contáctenos:
Email: info@businesscoachingschool.com
Web: www.businesscoachingschool.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Asociacionismo en los Territorios.
Asociacionismo  en los Territorios. Asociacionismo  en los Territorios.
Asociacionismo en los Territorios. Jacobo Malowany
 
Preguntas creatividad
Preguntas creatividadPreguntas creatividad
Preguntas creatividadat291293
 
Pon tus sueños a trabajar. Emprende
Pon tus sueños a trabajar. EmprendePon tus sueños a trabajar. Emprende
Pon tus sueños a trabajar. EmprendeFranc Ponti
 
Taller de creatividad día 1
Taller de creatividad día 1Taller de creatividad día 1
Taller de creatividad día 1Valiente1
 
Conocimiento y Auto Conocimiento
Conocimiento y Auto ConocimientoConocimiento y Auto Conocimiento
Conocimiento y Auto Conocimientolisbetmoreno
 
Sociedad del conocimiento
Sociedad del conocimientoSociedad del conocimiento
Sociedad del conocimientoAndres Torres
 
Ekintzaile packaging castellano
Ekintzaile packaging castellanoEkintzaile packaging castellano
Ekintzaile packaging castellanoGAZE GAZTEKINZALE
 
Conclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimiento
Conclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimientoConclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimiento
Conclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimientoCami Armendariz
 
Creatividad e innovacion
Creatividad e innovacionCreatividad e innovacion
Creatividad e innovacionyomarpalomino
 
Cultura transformadora
Cultura transformadoraCultura transformadora
Cultura transformadoraValen Agudelo
 
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónRedarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónCabrera Management Consultants
 

La actualidad más candente (19)

Asociacionismo en los Territorios.
Asociacionismo  en los Territorios. Asociacionismo  en los Territorios.
Asociacionismo en los Territorios.
 
Taller espiritu emprendedor 1.
Taller espiritu emprendedor 1.Taller espiritu emprendedor 1.
Taller espiritu emprendedor 1.
 
Pensamiento creativo profic
Pensamiento creativo proficPensamiento creativo profic
Pensamiento creativo profic
 
Preguntas creatividad
Preguntas creatividadPreguntas creatividad
Preguntas creatividad
 
Pon tus sueños a trabajar. Emprende
Pon tus sueños a trabajar. EmprendePon tus sueños a trabajar. Emprende
Pon tus sueños a trabajar. Emprende
 
El Espiritu Emprendedor como forma de vida
El Espiritu Emprendedor como forma de vidaEl Espiritu Emprendedor como forma de vida
El Espiritu Emprendedor como forma de vida
 
Taller de creatividad día 1
Taller de creatividad día 1Taller de creatividad día 1
Taller de creatividad día 1
 
Conocimiento y Auto Conocimiento
Conocimiento y Auto ConocimientoConocimiento y Auto Conocimiento
Conocimiento y Auto Conocimiento
 
Sociedad del conocimiento
Sociedad del conocimientoSociedad del conocimiento
Sociedad del conocimiento
 
Quiénes son personas creativas
Quiénes  son personas creativasQuiénes  son personas creativas
Quiénes son personas creativas
 
Ekintzaile packaging castellano
Ekintzaile packaging castellanoEkintzaile packaging castellano
Ekintzaile packaging castellano
 
Conclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimiento
Conclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimientoConclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimiento
Conclusión colectiva acerca de la sociedad del conocimiento
 
Creatividad e innovacion
Creatividad e innovacionCreatividad e innovacion
Creatividad e innovacion
 
Qd
QdQd
Qd
 
Fernando quintero 11b pregunta
Fernando quintero 11b preguntaFernando quintero 11b pregunta
Fernando quintero 11b pregunta
 
Segundo capitulo
Segundo capituloSegundo capitulo
Segundo capitulo
 
La paradoja-libro de liderazgo
La paradoja-libro de liderazgoLa paradoja-libro de liderazgo
La paradoja-libro de liderazgo
 
Cultura transformadora
Cultura transformadoraCultura transformadora
Cultura transformadora
 
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónRedarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
 

Destacado

Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Innovation Norway
 
Insight_Session_2734_Presentation_Final
Insight_Session_2734_Presentation_FinalInsight_Session_2734_Presentation_Final
Insight_Session_2734_Presentation_FinalKaren He
 
Quy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữ
Quy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữQuy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữ
Quy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữletranganh
 
TMP General Marketing Brochure 2016 - Copy
TMP General Marketing Brochure 2016 - CopyTMP General Marketing Brochure 2016 - Copy
TMP General Marketing Brochure 2016 - CopyWallace O. Green
 
Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)
Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)
Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)Mradul Agrawal
 
Asset Protection Planning Strategies
Asset Protection Planning StrategiesAsset Protection Planning Strategies
Asset Protection Planning StrategiesMatthew Hafen
 
Infantry Bugler NW Article by Sears
Infantry Bugler NW Article by SearsInfantry Bugler NW Article by Sears
Infantry Bugler NW Article by SearsAnissa Sears
 
Different Conflict Management Types
Different Conflict Management TypesDifferent Conflict Management Types
Different Conflict Management TypesRuchi Gupta
 
Frame shift schedule
Frame shift scheduleFrame shift schedule
Frame shift scheduleInCruzBay
 
світ барвистий , веселковий,2012
світ барвистий , веселковий,2012світ барвистий , веселковий,2012
світ барвистий , веселковий,2012Lala Lalala
 
How Developers and Quality Engineer Collaborate at Salesforce
How Developers and Quality Engineer Collaborate at SalesforceHow Developers and Quality Engineer Collaborate at Salesforce
How Developers and Quality Engineer Collaborate at SalesforceSalesforce Engineering
 
Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015
Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015
Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015Ku Meo
 
2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...
2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...
2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...Laura Albert
 
Visita a los gigantes de burlada
Visita a los gigantes de burladaVisita a los gigantes de burlada
Visita a los gigantes de burladacolegioaddburlada
 

Destacado (20)

Taller de creatividad
Taller de creatividadTaller de creatividad
Taller de creatividad
 
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
 
Insight_Session_2734_Presentation_Final
Insight_Session_2734_Presentation_FinalInsight_Session_2734_Presentation_Final
Insight_Session_2734_Presentation_Final
 
Newsletter ONEgas
Newsletter ONEgasNewsletter ONEgas
Newsletter ONEgas
 
Quy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữ
Quy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữQuy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữ
Quy tắc đặt dấu thanh trong chữ quốc ngữ
 
Sprig health campaign1
Sprig health campaign1Sprig health campaign1
Sprig health campaign1
 
TMP General Marketing Brochure 2016 - Copy
TMP General Marketing Brochure 2016 - CopyTMP General Marketing Brochure 2016 - Copy
TMP General Marketing Brochure 2016 - Copy
 
Product Strategy
Product StrategyProduct Strategy
Product Strategy
 
Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)
Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)
Mradul Agrawal - C.V.(M.B.A. With 6.5 Yr Exp)
 
Asset Protection Planning Strategies
Asset Protection Planning StrategiesAsset Protection Planning Strategies
Asset Protection Planning Strategies
 
Infantry Bugler NW Article by Sears
Infantry Bugler NW Article by SearsInfantry Bugler NW Article by Sears
Infantry Bugler NW Article by Sears
 
Different Conflict Management Types
Different Conflict Management TypesDifferent Conflict Management Types
Different Conflict Management Types
 
Frame shift schedule
Frame shift scheduleFrame shift schedule
Frame shift schedule
 
Redbull
RedbullRedbull
Redbull
 
світ барвистий , веселковий,2012
світ барвистий , веселковий,2012світ барвистий , веселковий,2012
світ барвистий , веселковий,2012
 
How Developers and Quality Engineer Collaborate at Salesforce
How Developers and Quality Engineer Collaborate at SalesforceHow Developers and Quality Engineer Collaborate at Salesforce
How Developers and Quality Engineer Collaborate at Salesforce
 
Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015
Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015
Chính sách kinh tế vĩ mô singapore 2013-2015
 
2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...
2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...
2015 Fuzzy Vance Lecture in Mathematics at Oberlin College: Locating and disp...
 
Visita a los gigantes de burlada
Visita a los gigantes de burladaVisita a los gigantes de burlada
Visita a los gigantes de burlada
 
DOLE
DOLEDOLE
DOLE
 

Similar a Conducir el cambio con creatividad

Evolución en el marketing, de la emoción a la inteligencia
Evolución en el marketing, de la emoción a la inteligenciaEvolución en el marketing, de la emoción a la inteligencia
Evolución en el marketing, de la emoción a la inteligenciaMeritxell Castells
 
Unidad 2 la magia de la creatividad
Unidad 2 la magia de la creatividad Unidad 2 la magia de la creatividad
Unidad 2 la magia de la creatividad Jose Sande
 
Creatividad en la investigacion de mercados
Creatividad en la investigacion de mercadosCreatividad en la investigacion de mercados
Creatividad en la investigacion de mercadosMedinaMartinezIvonJe
 
creatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencialcreatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencialwalkiria_arg
 
El mundo de la creatividad
El mundo de la creatividadEl mundo de la creatividad
El mundo de la creatividadGomishiaga
 

Similar a Conducir el cambio con creatividad (20)

Gaby
GabyGaby
Gaby
 
creatividad_gerencial
creatividad_gerencialcreatividad_gerencial
creatividad_gerencial
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Evolución en el marketing, de la emoción a la inteligencia
Evolución en el marketing, de la emoción a la inteligenciaEvolución en el marketing, de la emoción a la inteligencia
Evolución en el marketing, de la emoción a la inteligencia
 
Creatividad final
Creatividad finalCreatividad final
Creatividad final
 
Yelitza piure perez
Yelitza piure perezYelitza piure perez
Yelitza piure perez
 
Revista La Ludonauta noviembre 2023.pdf
Revista La Ludonauta noviembre 2023.pdfRevista La Ludonauta noviembre 2023.pdf
Revista La Ludonauta noviembre 2023.pdf
 
Creatividad.digital.pdf
Creatividad.digital.pdfCreatividad.digital.pdf
Creatividad.digital.pdf
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Unidad 2 la magia de la creatividad
Unidad 2 la magia de la creatividad Unidad 2 la magia de la creatividad
Unidad 2 la magia de la creatividad
 
Creatividad en la investigacion de mercados
Creatividad en la investigacion de mercadosCreatividad en la investigacion de mercados
Creatividad en la investigacion de mercados
 
creatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencialcreatividad una-experiencia_vivencial
creatividad una-experiencia_vivencial
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
1. la creatividad
1.   la creatividad1.   la creatividad
1. la creatividad
 
Creatividad y-proceso-creativo
Creatividad y-proceso-creativoCreatividad y-proceso-creativo
Creatividad y-proceso-creativo
 
El mundo de la creatividad
El mundo de la creatividadEl mundo de la creatividad
El mundo de la creatividad
 

Más de Business Coaching School

El assessment center. una mirada desde el coaching (1)
El assessment center. una mirada desde el coaching (1)El assessment center. una mirada desde el coaching (1)
El assessment center. una mirada desde el coaching (1)Business Coaching School
 
Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías
Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías
Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías Business Coaching School
 
Coaching de equipos. fundamentos y práctica
Coaching de equipos. fundamentos y prácticaCoaching de equipos. fundamentos y práctica
Coaching de equipos. fundamentos y prácticaBusiness Coaching School
 
Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivo
Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivoHerramientas de diagnóstico en coaching ejecutivo
Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivoBusiness Coaching School
 
El assessment center. una mirada desde el coaching
El assessment center. una mirada desde el coachingEl assessment center. una mirada desde el coaching
El assessment center. una mirada desde el coachingBusiness Coaching School
 
Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®Business Coaching School
 
¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching?
¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching? ¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching?
¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching? Business Coaching School
 
Lenguaje no verbal del coach y del cliente
Lenguaje no verbal del coach y del clienteLenguaje no verbal del coach y del cliente
Lenguaje no verbal del coach y del clienteBusiness Coaching School
 

Más de Business Coaching School (20)

El assessment center. una mirada desde el coaching (1)
El assessment center. una mirada desde el coaching (1)El assessment center. una mirada desde el coaching (1)
El assessment center. una mirada desde el coaching (1)
 
Webinar reactivar los negocios
Webinar reactivar los negociosWebinar reactivar los negocios
Webinar reactivar los negocios
 
Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías
Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías
Liderazgo en ambientes multiculturales y multigeografías
 
Coaching de equipos. fundamentos y práctica
Coaching de equipos. fundamentos y prácticaCoaching de equipos. fundamentos y práctica
Coaching de equipos. fundamentos y práctica
 
Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivo
Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivoHerramientas de diagnóstico en coaching ejecutivo
Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivo
 
El assessment center. una mirada desde el coaching
El assessment center. una mirada desde el coachingEl assessment center. una mirada desde el coaching
El assessment center. una mirada desde el coaching
 
El éxito en un camino lleno de fracasos
El éxito en un camino lleno de fracasosEl éxito en un camino lleno de fracasos
El éxito en un camino lleno de fracasos
 
Círculo de oro ¿Qué es?
Círculo de oro ¿Qué es?Círculo de oro ¿Qué es?
Círculo de oro ¿Qué es?
 
Presentación comunidades de práctica
Presentación comunidades de prácticaPresentación comunidades de práctica
Presentación comunidades de práctica
 
Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®Portafolio 2016 Business Coaching School®
Portafolio 2016 Business Coaching School®
 
Más allá del modelo GROW en Coaching
Más allá del modelo GROW en Coaching Más allá del modelo GROW en Coaching
Más allá del modelo GROW en Coaching
 
Coaching de equipos
Coaching de equiposCoaching de equipos
Coaching de equipos
 
Neurociencia y coaching
Neurociencia y coachingNeurociencia y coaching
Neurociencia y coaching
 
¿Qué es Coaching?
¿Qué es Coaching?¿Qué es Coaching?
¿Qué es Coaching?
 
Coaching aplicado al liderazgo
Coaching aplicado al liderazgoCoaching aplicado al liderazgo
Coaching aplicado al liderazgo
 
Legado de Thomas Leonard
Legado de Thomas Leonard Legado de Thomas Leonard
Legado de Thomas Leonard
 
Herramientas Visuales para el coaching
Herramientas Visuales para el coachingHerramientas Visuales para el coaching
Herramientas Visuales para el coaching
 
¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching?
¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching? ¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching?
¿Cómo medir los cambios que generamos en el coaching?
 
Mujer del Siglo XXI y Coaching
Mujer del Siglo XXI y CoachingMujer del Siglo XXI y Coaching
Mujer del Siglo XXI y Coaching
 
Lenguaje no verbal del coach y del cliente
Lenguaje no verbal del coach y del clienteLenguaje no verbal del coach y del cliente
Lenguaje no verbal del coach y del cliente
 

Último

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 

Último (20)

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 

Conducir el cambio con creatividad

  • 1. www.businesscoachingschool.com Conducir el cambio con creatividad Mercedes Benítez Santiago
  • 2. www.businesscoachingschool.com La creatividad El poder de la imaginación El poder de la imaginación: En estos días no cabe duda que la imaginación, la creatividad es el motor que mueve el progreso en el mundo. La creatividad individual o colectiva, es el secreto ´para evolucionar y desarrollarse en todos los órdenes, desde la capacidad personal hasta la fuerza motriz de las empresas y de las instituciones. El poder de las ideas es inmenso y sin ellas no es posible afrontar ninguna estrategia de crecimiento.
  • 3. www.businesscoachingschool.com La creatividad Existen muchas maneras de afrontar un mismo desafío o problema todo depende de la creatividad con que lo afrontemos. El espíritu de la creatividad es circular por caminos nuevos admitir todas las posibilidades procedan de donde procedan aunque no tengan nada que ver con nuestra v experiencia. La creatividad basa su credo en el uso ilimitado de la imaginación y la emoción, absolutamente lejos de nuestros pensamientos más racionales.
  • 4. www.businesscoachingschool.com Ya sea acumulándose o creciendo a través de innumerables generaciones, toda la civilización y toda la cultura han surgido de las raíces del individualismo creativo. No fue la sociedad, sino un individuo, quien primero supo utilizar el fuego. Algún individuo también concibió primero la idea de conseguir alimento cultivando plantas. Igualmente también otros individuos inventaron la máquina de vapor y el filamento que nos trae la luz. Sólo el individuo puede pensar y, pensando crear nuevos valores para el mundo. Sólo el individuo puede idear nuevas normas morales que señalen el camino a seguir durante generaciones. Sin personalidades decisivas que piensen y creen independientemente, el progreso humano es inconcebible. Albert Einstein. Publicado el 8 de diciembre 1933: Revista Liberty
  • 10. www.businesscoachingschool.com Tomemos conciencia: para potenciar la creatividad de los coaching´s(clientes) tenemos que aprender cómo cach´s que para llegar a crear algo interesante en la otra persona debemos tomar considerar el aprendizaje para potenciar nuestra propia creatividad a los cambios que día a día nos enfrentamos. Crear en nuestro trabajo una exclusividad que nuestro servicio, que tenga un sello de Uber Premiun, sin perder de vista la calidad humana en nuestro trato.
  • 12. www.businesscoachingschool.com Contactar con Business Coaching School® Búscanos como: Business Coaching School Para obtener más información contáctenos: Email: info@businesscoachingschool.com Web: www.businesscoachingschool.com