Visita a Johnson Acero S.A.: proceso productivo y organización
1. Trabajo Practico N° 3 – Visita a Johnson Acero S.A.
Alumna: Bordagaray Melania
Primer año, Comisión 2
Práctica Profesional – Administración de Empresas – UADER
1. Misión: la misión de la empresa es seguir creciendo en el ámbito de producción
nacional, manteniendo el estándar de calidad y excelencia que ya los identifica,
dirigido a clientes específicos.
Visión: la visión de la empresa se basa en seguir invirtiendo en la producción,
mediante la innovación e investigación de nuevos productos y mejorando los ya
instalados.
2. Los productos que comercializan son:
Cocinas: serie premiumdesign // serie premium // serie nova.
Placards: serie elite // serie classic // serie kubia.
Piletas: cocinas // baños // lavaderos.
Mesadas: especiales // stock permanente.
Accesorios.
3. Lo que distingue a la empresa de la competencia es la calidad de sus productos,
la innovación y la inversión. Cabe destacar que los productos de la empresa
alcanzaron la certificación ISO 9001:2008.
4. La empresa cuenta actualmente con 400 empleados aproximadamente,
ocupando alrededor de 300 de ellos en la fabricación de los productos; los
demás se encuentran distribuidos en las áreas de gerencia, administración,
rrhh, ventas, etc.
5. La visita tiene, según mi criterio, un 10. Se pudo apreciar desde principio a fin el
proceso productivo que llevan a cabo, los productos finalizados y como están
organizados (lo cual está bien enmarcado en cada sector visitado).
6. Esquema organizacional en la pagina siguiente..
2. JOHNSON ACERO S.A.
DIRECTORIO
GERENCIA DE
FÁBRICA
GERENCIA
CONTABLE/
ADMINISTRA
TIVA
GERENCIA
COMERCIAL Y
VENTAS
GERENCIA DE
SISTEMAS
GERENCIA DE
INGENIERIA
GERENCIA DE
RR. HH.
Control de
Calidad
Logística
Sector
Metalúrgico
Mantenimie
nto
Expedición Almacen
Sector
Carpintería
MONTAJE Y
EMBALAJE
PLACARDMECANIZADO
MESADASPILETAS